粮食企业发展情况的调研报告-总结报告模板
关于粮食工作调研报告[修改版]
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第一篇：关于粮食工作调研报告关于粮食工作的调研报告依据近三年来我县粮食情况数据报表及有关资料，就我县粮食生产状况、粮食企业现状、粮食工作取得的成绩及存在的问题进行了比较浅显的归纳分析总结，加之接触粮食系统时间不到2个月，因此本调研总结仅是我个人的一些浅薄的认识，现报告如下：一、我县粮食生产基本情况及现状我县是一个农业大县，又是国家商品粮基地县。
去年全县粮食播种面积达到40.8万亩，农业人口26.3万人。
全县社会粮食总供给8.4亿斤（国有企业、民营企业、个体经营户总供给量），总需求8.5亿斤，供需基本平衡，粮食市场运行安全平稳。
最近几年，由于我县积极贯彻落实国家“三农”政策，粮食连续增产，粮食安全得到基本保障。
但从中长期看，耕地数量日趋减少，农民进城务工或定居导致农业人口递减，高产出高效益经济作物的引进导致粮食种植业退化，气候恶化影响加深及国际粮食市场供求动荡，使我县粮食供给增长面临诸多负面因素，粮食供给总体趋向偏紧，形势不容乐观。
二、粮食加工收储企业情况：全县有老牛面粉有限公司、陕丰淀粉厂两家粮食加工企业；有五家国有粮食购销企业，分别是：城关粮食收储中心、槐芽粮食收储中心、横渠粮食收储中心、齐镇粮食收储中心、省粮食储备库。
五家共有效仓容7000万斤，年均经营量1.5亿斤，年均收购量8000万斤。
目前，两家粮食加工企业运营正常。
五家国有粮食购销企业自2006年粮改以后，营运范围紧缩，现有职工仅60余人，经营状况不良。
三、粮食工作基本经验及主要做法针对我县粮食发展情况及粮食购销企业现状，县粮食部门的工作主要在宏观调控、购销服务、供应网络、流通监督、粮食物流五大方面进行了开展。
主要的经验有以下几点值得推广：1、加强粮食生产、运输、储存、消费等环节的宏观调控，保障市场供应，维护市场正常发展。
县粮食局认真贯彻落实《粮食流通管理条例》，初步完善购销市场化体系，建立覆盖全县的粮食价格监测网络服务体系，加强对县内外粮食价格的跟踪分析，及时研究粮食价格和市场波动情况，正确引导农民开展粮食生产，助农增收。
粮食调研报告模板
粮食调研报告模板粮食调研报告模板一、调研目的本次调研旨在了解粮食生产和供应的现状，分析市场需求和发展趋势，为决策提供依据。
二、调研方法1. 文献资料调研：收集国内外相关粮食生产和供应的政策文件、统计数据等资料。
2. 实地调研：走访农田、农户、农贸市场、粮食加工企业等，亲自了解粮食种植、产量、运输和销售等情况。
3. 专家访谈：与相关领域的专家学者进行深入交流，获取专业意见和建议。
三、调研结果1. 粮食生产情况根据调研结果显示，我国粮食生产总体稳定。
农田面积和粮食播种面积保持稳定，粮食种植结构优化。
农业机械化水平提高，种植技术不断提升，助力粮食生产效率提高。
2. 粮食供应情况粮食供应充足，市场稳定。
政府采取一系列措施，保障粮食安全和供应。
加强粮食储备体系建设，完善粮食流通和库存监管机制，确保市场供应稳定。
3. 市场需求和发展趋势随着经济发展和城市化进程，人们对粮食品质和多样化需求不断增加。
粮食深加工产业发展迅速，消费结构逐渐向高端化转变。
同时，环保意识增强，有机和绿色粮食市场潜力巨大。
四、调研建议1. 加强科研和技术支持，提高粮食生产效率和质量。
2. 完善粮食流通机制，降低中间环节成本，保障粮食供应稳定。
3. 支持粮食产业创新，培育品牌，开拓高端市场。
4. 加强粮食安全监管，强化食品安全意识，确保消费者的权益。
五、总结经过调研可见，我国粮食生产和供应现状良好，市场需求和发展前景广阔。
然而，仍然存在着一些问题和挑战。
只有加强科技创新、政策支持和市场监管，才能促进粮食产业的持续健康发展。
粮食调研报告例文(通用版)4篇
粮食调研报告例文(通用版)4篇Examples of grain Research Report (General Edition)汇报人：JinTai College粮食调研报告例文(通用版)4篇前言：工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作，汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。
本文档根据工作报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：粮食调研报告范本(最新版)2、篇章2：粮食调研报告模板(标准版)3、篇章3：粮食调研报告范文4、篇章4：粮食调研报告模板通用版篇章1:粮食调研报告范本(最新版)粮食安全问题是关系国计民生和社会稳定的战略性问题。
一个国家如此，一个地区也同样如此。
**县粮食储备企业承担着各级储备粮的管理和粮食流通主渠道的职能，对稳定地区粮食市场价格，确保粮食供应起到了重要的作用。
随着粮食市场主体多元化的形成和国际国内粮食市场的变化，随着粮食流通体制改革的进一步深化，给粮食储备企业的生存发展带来了严峻的挑战。
我县改革后的国有粮食企业如何通过创新管理，进一步增强实力，进而更好地承担起粮食流通主渠道和确保粮食市场稳定职责，将成为我县粮食储备企业发展的方向。
通过开展深入学习实践科学发展观活动，在学习的基础上，对我县粮食储备企业的经营管理情况进行了调研，就我县国有粮食企业发展问题进行深入思考。
一、我县国有粮食企业现状（一）国有粮食企业改革的状况XX年，按照国务院、省州政府关于完善粮食流通体制改革相关文件要求，在县委、政府领导下完成了国有粮食企业的改革任务，实现了职工身份全员置换，妥善解决（移交）企业退休及供养人员，并在改革原粮食收储企业的基础上，剥离部分资产，重新组建1个县粮食储备有限公司，使长期以来我县国有粮食企业所背负的“三老”问题得到妥善解决，企业按公司法的要求，轻装上阵，逐步步入良性发展的轨道。
粮食企业发展情况的调研报告
粮食企业发展情况的调研报告一、引言粮食是人类生活的基本需求之一，粮食企业作为粮食供应链的重要环节，对于确保粮食安全和满足人民群众的需求起着重要作用。
本报告通过对粮食企业的调研和分析，旨在了解目前粮食企业的发展情况并提出相关建议。
二、粮食企业概况粮食企业主要从事粮食的种植、加工、销售等环节，包括农民专业合作社、农产品加工企业、粮食贸易公司等。
随着农业现代化的推进和消费升级的需求，粮食企业面临着新的机遇和挑战。
三、粮食企业发展现状1. 种植环节：粮食企业在种植环节积极采用现代化种植技术，提高粮食产量和质量。
同时，积极推行科学施肥、病虫害防治等措施，提高农田生产效益。
2. 加工环节：粮食企业在加工环节注重技术创新和质量控制，提高产品附加值。
同时，加大对粮食加工设备的更新换代，提高生产效率和产品质量。
3. 销售环节：粮食企业积极开拓市场，拓展销售渠道。
通过建立农超对接、电商平台等方式，提高粮食销售的便利性和覆盖范围。
同时，注重品牌建设和宣传推广，提升产品竞争力。
四、粮食企业面临的挑战1. 农业面临的问题：种植环节面临土地资源有限、气候变化、病虫害防治等问题，给粮食企业带来一定的不确定性。
2. 市场竞争压力：随着市场竞争的加剧，粮食企业面临着来自国内外同行业的竞争压力，需要提升自身的核心竞争力。
3. 品牌建设和市场宣传：粮食企业在品牌建设和市场宣传方面还存在不足，需要加大投入和力度，提升品牌影响力和市场知名度。
五、粮食企业发展的建议1. 加强科技创新：粮食企业应加大科技创新力度，引进先进的种植技术和加工设备，提高粮食生产效益和产品质量。
2. 推进农产品品牌建设：粮食企业应注重农产品品牌建设，提升产品的附加值和竞争力。
通过加强品牌宣传和推广，提高市场知名度和美誉度。
3. 加强产销对接：粮食企业应与农户、农超市等建立良好的产销对接关系，实现供需双赢，提高粮食的销售效率和覆盖范围。
4. 加强与政府部门的合作：粮食企业应积极与政府部门合作，争取政策支持和资金扶持，推动粮食企业的健康发展。
2024粮食企业工作总结_粮食工作总结
2024粮食企业工作总结_粮食工作总结2024年已经过去了，让我们回顾一下这一年我们粮食企业的工作总结。
在过去的一年中，我们粮食企业迎来了许多挑战和机遇，全体员工团结一心，共同努力，取得了许多成绩。
下面就让我们来总结一下2024年我们粮食企业的工作成果和经验教训。
1.销售收入大幅增长2024年，我们粮食企业的销售收入大幅增长，主要得益于公司对市场需求的准确把握和对产品的不断改进以及销售团队的努力。
尤其是在粮食食品领域，我们推出了一系列新品种的粮食食品，深受消费者的喜爱，销售额大幅度增长。
2.产品质量稳步提升在2024年，我们粮食企业在产品质量方面取得了稳步提升的成绩。
我们不断加大对原料采购的质量管理，引进先进的生产设备和技术，提升了产品的质量水平。
我们还加强了对生产工艺的控制和管理，确保产品的安全和卫生。
3.市场份额持续增加2024年，我们粮食企业在市场上的份额持续增加，主要得益于我们产品的优质和品牌的影响力。
我们不断完善销售渠道，拓展市场，加大宣传推广力度，确保我们的产品能够覆盖更广泛的消费群体。
4.科研创新成果丰硕在科研创新方面，2024年我们粮食企业也取得了丰硕的成果。
我们加大对科研的投入，积极开展技术改造和创新研发，推出了一批具有自主知识产权的新产品和新技术，提升了企业的竞争力和核心竞争力。
5.员工团队建设稳步推进在2024年，我们粮食企业注重员工团队建设，加强了对员工的培训和教育，激发了员工的创造力和激情。
企业文化建设不断深化，提升了员工的凝聚力和向心力，为企业的发展提供了有力支持。
以上就是我们粮食企业在2024年取得的一些工作成果，这些成绩离不开全体员工的共同努力，也是对我们工作的肯定和鼓励。
但我们也要清醒地认识到还存在许多不足和问题，需要我们继续努力和改进。
1.市场竞争加剧，需要加强创新能力2024年，市场竞争愈发激烈，需要我们加强产品创新和技术创新能力，不断推出具有市场竞争力的新产品和新技术，以应对激烈的市场竞争。
粮食企业情况调研报告
粮食企业情况调研报告一、调研目的本次调研旨在了解当前粮食企业的发展状况，分析其面临的问题和机遇，为相关决策提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方法。
问卷调查主要针对粮食企业的管理层和员工，访谈则重点关注如下几个方面：企业的发展战略、生产流程和质量管理、市场竞争状况以及政策环境等。
三、调研结果3.1 企业概况根据调查数据显示，调查对象中有80%的企业是以粮食加工为主的中小型企业，主要从事大米、小麦、玉米等粮食加工生产，与此同时，还有20%的企业兼营其他相关业务，如粮油批发、粮食出口等。
3.2 发展战略调研显示，目前大多数粮食企业主要采取了市场扩张和品牌建设相结合的战略。
他们通过加大营销推广力度，打造自有品牌，并积极参与国际贸易，提升企业的知名度和竞争力。
3.3 生产流程和质量管理在生产流程方面，绝大多数企业都拥有完善的生产线和设备。
而在质量管理方面，企业普遍关注食品安全和绿色生产，通过ISO9001等质量管理体系的认证，确保产品质量和可追溯性。
3.4 市场竞争状况粮食企业面临激烈的市场竞争。
目前市场上的主要竞争对手包括大型粮食企业、跨国公司和其他中小企业。
为了保持竞争力，粮食企业要不断改进产品质量、拓宽市场渠道，并关注消费者需求的变化，不断推出符合市场需求的新产品。
3.5 政策环境调研显示，政府对粮食企业的政策支持力度加大，主要包括提供财政补贴、鼓励粮食企业技术创新和品牌建设等。
此外，政府还加大了对粮食生产和加工环节的监管力度，强化食品安全管理。
四、问题和建议4.1 问题在调研中，我们发现了一些问题。
首先，部分中小型粮食企业生产设备陈旧，自动化程度较低，生产效率和品质无法满足市场需求；其次，一些企业缺乏创新意识，对市场变化反应较慢；此外，部分企业的质量管理体系还不够完善，食品安全问题仍有待解决。
4.2 建议针对上述问题，我提出以下建议：1. 加强技术创新和设备更新：通过引进新的生产设备和技术，提高生产效率和品质，增强企业的竞争力。
粮食产业发展调研报告
粮食产业发展调研报告一、调研背景粮食是人类生存和发展的基础，而粮食产业则是国家经济的重要支柱。
近年来，中国政府高度重视粮食产业的发展，加大了对该行业的支持力度。
为了更好地了解当前中国粮食产业的现状和未来发展趋势，本次调研团队前往多个省市进行实地走访和深入交流。
二、调研内容1. 粮食生产情况在调研过程中，我们了解到目前中国粮食生产总量已经达到1.3万亿斤左右，其中稻谷、小麦、玉米等主要作物均有不同程度的增长。
同时，在新农村建设和现代化农业推进的背景下，各地也在积极探索新型种植模式和技术手段。
2. 粮食加工行业情况随着城市化进程不断加快，人们对于方便、快捷的饮食需求也日益增长。
因此，粮食加工行业成为当前市场上最具活力和潜力的领域之一。
我们在调研中发现，许多企业已经开始注重研发和创新，推出了一系列高品质、高附加值的粮食制品。
3. 粮食流通和销售情况粮食流通和销售环节是粮食产业中至关重要的一环。
我们在调研中了解到，随着电商平台的兴起和物流配送技术的不断提升，线上线下渠道逐渐融合，消费者购买粮食产品的渠道也越来越广泛。
同时，各地也在积极探索建立更加完善的粮食流通体系。
4. 粮食进出口情况中国是世界上最大的粮食生产国之一，同时也是全球最大的粮食进口国之一。
在调研中，我们了解到中国对于部分进口粮食仍然存在依赖性，并且当前国际贸易形势不稳定，对于中国粮食进出口带来了一定程度的压力和挑战。
三、调研结论1. 粮食生产仍有发展空间尽管当前中国粮食总产量已经达到较高水平，但是仍然存在着种植面积不足、生产效率低下等问题。
因此，各地应该加强科技创新和技术推广，提高粮食生产的质量和效益。
2. 粮食加工与品牌建设是未来重点随着消费者对于饮食健康的关注度不断提升，粮食加工企业需要注重产品质量和品牌建设。
同时，还应该借助科技手段提高生产效率和降低成本。
3. 粮食流通与销售需要更好的整合在当前市场竞争激烈的情况下，各地应该进一步整合粮食流通和销售渠道，提高市场竞争力。
粮食企业发展情况的调研报告【XX市粮食生产与安全现状专题调研报告】
粮食企业发展情况的调研报告【XX市粮食生产与安全现状专题调研报告】XX市粮食生产与安全现状专题调研报告手中有粮，心中不慌。
粮食问题影响社会稳定，关系国计民生，粮食安全是社会政治、经济可持续发展的前题和基础。
去年下半年以来，国际粮食价格大幅上涨，引发人们的高度关注，粮食问题再次成为热门话题。
随着工业化、城市化步伐的加快，我市粮食的需求刚性增长，粮食供给难度加大，确保粮食安全在当前显得尤为重要。
为保证我市粮食有效供给和安全，我们成立调研组进行了专题调研，在分析我市粮食产需和粮食安全面临的现状及问题的基础上，提出健全完善我市粮食安全体系的对策。
一、我市粮食产需现状(一)粮食生产情况兰溪市人口66.13万人，耕地面积43.65万亩。
上世纪80年代，该市还是主要的产粮区，曾经涌现了一大批售粮万斤户，1984年，粮食最高总产量曾达到37525万公斤，但由于该市农业产业结构调整起步较早，自91年开始，该市粮食播种面积、总产量都呈逐年减少之势，粮食的播种面积从1991年的93万亩，下降到2019年的33.33万亩，下降幅度达到64.2%；粮食的总产量从1991年的32130万公斤，下降到2019年的12380万公斤，下降幅度达到61.5%；其中春粮和早稻播种面积下降幅度尤为严重，从1991的54.72万亩下降到2019年的5.7万亩，下降幅度达到89.6%。
2005年国家出台扶持粮食生产政策，当年粮食播种面积比2004年曾有小幅恢复，但2019后，虽然国家出台更为优惠的扶持政策，粮食播种面积仍然逐年下降，以我市水亭乡西方坞村为例，该村原是种粮最多的村，全村174户516人，耕地面积639亩，均以种粮为主，除旱地外，最多时曾种水稻560亩，2019年下降到480亩，2019年估计只有400亩。
（二）粮食需求情况随着工业化、城市化进程的加快，我市粮食需求量逐年上升，产需缺口逐年扩大，矛盾突出。
据调查，我市粮食的产需缺口从1991年的略有节余1567万公斤、1992年的缺口5695万公斤增加到2019年的缺口17030万公斤，比2019年缺口15570万公斤，增加了2540万公斤，增长9.38%。
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粮食企业发展情况的调研报告如何贯彻以转变经济发展方式为主题,以加快经济方式为主线,如何探索三化协调可持续发展,努力建设中原经济区重要区域性中心城市,怎样按照市委在经济工作会议提出的,抢抓机遇,持续求进,重在提升,着力惠民,务实发展,奋发有为这一思路,是摆在我们粮食系统面前的重大课题,粮食国有如何做大做强,怎样在建设中原经济区中作出重要贡献。
根据巩义市委[20XX]9号文件和市委经济工作会议精神和安排,粮食局课题组利用一个多月时间,通过召开座谈会、走访、实地查看、填表格等方式,对粮食系统的人员、仓库、资产、债务等情况进行了比较全面周密的调查,并对粮食改革的紧迫性、可行性、稳定性进行了较为深入的探讨。
现将调研情况报告汇报如下:一、粮食系统目前现状我市国有粮食改革自20XX年至今已有8年了,通过几年来的实行运行情况来看,有可喜的一面,也有令人忧虑的地方。
可喜的是职工的思想受到一次强烈的震撼,有了较大的触动,生存发展的危机感、紧迫感和责任感有所增强。
10个改制的,经济包袱卸掉了,工作机构进行了整合,整体构架更为精干。
令人忧虑的是,改制了的职工社会就业能力差,重新上岗自谋职业独立发展的人不多。
改制的大多是收储,经济效益不够突出,新发展和新变化不明显,机制体制仍然不活,制约着我们的发展。
附营目前主要是靠房租收入过日子,大部分下岗职工生活非常困难。
1、人员情况:全市现有国有粮食28家,其中购销10家,附营18家,其中5家进行了改制,20XX年-20XX年共有二家(涉村、夹津口)进行了改制,身份置换40 人,现这些人全部移交市职介中心。
目前粮食系统共有在册职工585人,其中购销在册职工266人,附营在册职工319人。
2、债权债务情况:粮食系统债权2389万元,债务(银行贷款、外欠、外欠职工)万元,其中欠农行、农发行贷款本金5015万元,利息242万元,负债率达295%。
资产处置收益评估(土地拍卖、固定资产拍卖)12483万元。
初步估算完成改制所需资金万元。
改制资金缺口为6773万元。
在这种情况下,欠银行贷款数额较大,即使把的全部资产和土地变现收入用作还贷,有的也还不完银行贷款;有的还了贷款安置不了职工,导致改制工作陷入困境。
建议市政府出面协调银行部门减免改制的债务。
3、代农储存粮情况:粮食系统共有12个欠农民的代储粮,共计276万公斤,折算现金574万元。
这些因债务重、包袱沉,有的已关门停业,没有能力向农民支付。
虽然这几年经过向市财政申请,陆续拨付资金40万兑付代农粮,但缺口仍然较大。
如果这个问题不予解决,会在12个乡镇及市区引发群众挤兑的不安定因素,影响稳定大局。
4、现有粮食仓储情况:目前粮食系统共有仓库268座,仓容137335吨。
其中80年代以前老旧仓库240座,仓容123485吨(其中危仓8座,仓容3375吨;报废仓31座,仓容15720吨);80年代以后仓库28座,仓容13850吨。
二、粮食改革的原因“国以民为本,民以食为天,食以粮为源”、“安谷则昌,绝谷则危”,粮食作为事关国计民生的战略物资,其生产与流通历来为我党和政府所重视。
由于粮食的总供给不足,从1953年至1984年实行的是统购统销政策与国家垄断经营制度。
1985年初,国家宣布取消统购,实行合同定购。
1986年实行购销双轨制,并对粮食购销体制改革进行试点。
1990年国家建立粮食专项储备制度,1994年又建立了中央和省两级粮食市场风险基金,加上地方粮食储备体系也逐步形成,国家对粮食市场的宏观调控能力大大增强。
1996年,全国粮食突破5万亿吨大关,20XX年粮食产量过8万亿吨大关,粮食出现阶段性与结构性过剩,从此粮食由过去的特殊商品变成一般性商品,粮食行业的垄断地位不断受到市场化与社会化的猛烈冲击。
由于库存的大幅度增加而引起的财政补贴亦大幅度增加,一度达到了中央财政的四分之一,可以说是不堪其重负,改革是唯一出路。
1996年中共中央发出《关于国有改革和发展若干问题的决定》(中发〔1996〕16号),1998年国务院出台《关于进一步深化粮食系统体制改革的决定》(国发〔1998〕15号),推出了“三项政策、一项改革”的举措,其主要内容就是“保护价收购粮食、顺价销售、收购资金封闭运行、加强自身改革”。
在“三项政策”中,关键的是顺价销售能否成功实现,而市场经济是以效益为前提的,保护价虽保障了农民利益,但当保护价高于市场价时,顺价销售无法实现,由此产生了两种不良后果:一是粮食购销价差的巨额亏损再一次成为国家财政的沉重包袱;二是粮食购销躺在国家政策性补贴上吃大锅饭,不愿面对市场,不具备竞争能力,形成了“职工靠,吃政府”的不正常现象。
因此,国务院相继发出国发〔1997〕11号、20号、等一系列文件,要求各地加快粮食改革。
特别是国发〔20XX〕28号《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,明确改革的总目标是建立完善的粮食储备体系与粮食市场体系,使成为真正的市场主体。
围绕此目标,国家先后在湖北、湖南、河南、吉林等产粮区开展以“两放开,一调整”为内容的补贴改革,即放开粮食收购价格、放开粮食购销市场、将保护价中的间接补贴转为向出售优质农产品的农民进行直接补贴。
“直补”的实质就是购与销都以市场说了算,在刺激农民调整产品结构的同时,国家力图将粮食逼入市场。
在这种严峻形势下,根据国家、河南省有关文件、政策,粮食局对下属进行股份制改造,职工每人交1000元股金,国资占大头,粮食全部实行股份制改造,有粮食管理所演变成股份制公司,1997年朱镕基主持国务院工作以来,国务院先后出台了《粮食流通体条例》及《关于进一步深化粮食系统体制改革的决定》等一系列文件和法规,粮食局根据当时国家政策,对正附营及进行分家,确定有10各成立粮食收储及巩义市粮食收储公司,承担国家下达按最低小麦价收购的收储任务,其余国有粮食变更为付营。
收储和付营正式分家,独自经营、自负盈亏。
这种模式延伸自今。
三、存在的突出问题1、经营困难由于受长期粮食计划经济的影响,我市国有粮食人员及其管理者在认识上、管理上、观念上还有较大差距。
首先,在认识方面存在认识滞后的问题,即还未认识到粮食工作面临的严峻形势。
其次,在经营管理上,由于受长期计划经济的影响,还习惯于用计划经济的办法管理,在调动职工积极性和发挥主动性上还存在较大差距;在认识和观念上,通过这几年,大力搞多种经营,一部分管理者及员工的观念得到了较大转变(在调研中,我们也看到了管理者和员工的积极性得到了发挥,比如米河、小关、大裕沟、芝田等公司员工的意识得到了较大转变)。
但还有一部分职工还是墨守陈规,存在职工积极性调动不起来,经营管理目标不明确,经营效果较差的问题。
另外,由于经营规模小,经营效益差,抗风险能力明显不足。
我市国有粮食由于受体制、政策、认识等因素的影响,表现出经营规模小,经济效益难于大幅提升的情况,收储满足于搞好储备,增加储备量,在贸易粮经营上表现出怕担风险、缩手缩脚的状况,经营始终未能得到突破;也表现出管理者对市场认识不清、判断不准、措施不力,抓不住机遇的弱点,导致生存发展十分艰难。
付营更是举步维艰,首先是资金信贷问题,没有信贷额度,得不到各银行、农发行、信用社的支持,就没办法发展和生存,现在的状况是大部分付营就是靠仓库、部分门面房租赁来维持正常运转。
其次是职工,由于经济效益连年下滑,大部分付营职工被迫已下岗,生活困难,据调查大部分职工这几年大都到了退休年龄,没办法给职工交养老统筹金,职工被迫自己交统筹金,据估算,每人交4万多元,下岗职工本来就生活困难,如今又被统筹金压的喘不过气来,职工多次上访要求解决,没办法粮食局得抽出大量人力、财力,来解决此项问题。
严重影响了粮食局稳定。
2、职工待遇偏低,思想不稳定粮食系统职工工资普遍偏低,职工工作没有积极性,多数为“当一天和尚撞一天钟”的思想,搞短期行为,不考虑的今后发展;另外,非粮食购销大都经营困难,举步维艰,除留很少人员收点房租外,大部分职工生活困难,多次上访反映,要求解决生活费、交统筹金的问题。
针对职工待遇偏低,思想不稳定问题,希望粮食局引起高度重视,想尽办法尽力解决职工实际问题,保持粮食局大局稳定。
3、难吸引高素质人才从目前调查情况来看,粮食系统有在册职工585人,具有本科、大专学历不到10%,各类有技术职称的不到30%,况且大多数除去下岗职工,上岗的职工不到30%,甚至更低,这几年随着退休人员的增加,具有一定工作经验的老职工逐步退休和减少,一定程度也影响的正常经营和发展。
再一个就是每年毕业大量本科、大专生一个也没调入,这和我们的发展前途和工资、福利待遇太低有关,据了解,本、大专生在私营都比我们粮食工资、福利待遇高有很大关系。
谁还愿意到我们粮食来,说到底,留不住人,没有吸引力。
4、职工缺乏理性认识,并且机制不活职工的思想观念陈旧,缺乏主动性和思事、谋事的热情,等政策、靠政策、要政策的心理在一定范围依然存在,开拓进取性不强。
对法人来说,经营机制不活,缺乏经营激情和活力,仍然按照过去的经营作风和模式,从事固定刻板的收购贸易粮,并且大都是粮食局安排。
多种经营开展不够,没有树立如何改变面貌,增加职工收入这个角度考虑问题。
由于我市是销售地区,从粮食考虑没有办法形成产业链,我市共有私人面粉加工厂12家。
国有没有一家面粉厂开工,大部分面粉设备已经锈迹斑斑,有的设备已经处理,严重制约了我市粮食产业化的发展。
四、充分挖掘自身潜力1、土地资源优势粮食系统都有自己的土地资源,这是目前主要的优势之一。
但因为大部分粮食成立于上世纪五、六十年代,有关原始征地批文及相关手续大多遗失,从市档案馆翻阅查找不到,无法进行土地确权和办证,成了严重制约改制工作的障碍,导致改制工作无法向前推进。
但国有粮食(包括购销和非购销)建立的早,地界四址比较清楚,况且土地使用至今,也已经形成历史事实。
建议市政府出面协调市国土局,简化相关程序,对改制进行土地测绘确权,然后进行土地评估,以保证改制工作的正常进行。