粮食企业发展状况的调查报告
粮食产业高质量发展的路径调研报告
粮食产业高质量发展的路径调研报告粮食产业是我国重要的基础产业，关系到国家的粮食安全和农民的收入增加。
为了促进粮食产业的高质量发展，需要依靠现代农业发展理念和科技创新，加强粮食产业结构调整和提高粮食产量与质量。
一、坚持科技创新，提高粮食生产效率科技创新是粮食产业高质量发展的关键。
国家要加大对农业科技研究的投入，推动农业科技成果转化和推广应用。
同时，鼓励农业企业与科研院所合作，加强农业科技创新，提高粮食生产效率。
通过引入高新技术，如农业机械化、生物技术和信息技术等，提高农作物品质和产量，实现粮食的高产、高质。
二、加强粮食产业结构调整，提高粮食品质当前，我国粮食产业结构存在不合理现象，主要以小规模、低效益农户为主体，生产力水平低下。
因此，需要加强对农业企业的资金支持和技术指导，鼓励农业企业投资现代农业设施和技术装备，提高粮食的品质和产量。
同时，加大对农产品加工技术的研发和推广，提高农产品的附加值，促进粮食产业的升级。
三、优化粮食产业发展环境，鼓励多元化经营为了促进粮食产业的高质量发展，需要改善农村的农业基础设施建设，提高农业生产的基础条件，包括农田水利、道路交通和农业电网等。
同时，鼓励农民通过土地流转、合作社等形式，进行多元化经营，提高土地利用效率，增加农民的收入。
此外，还可以推广农村金融服务，支持农民发展农业产业化经营。
四、加强粮食产业的质量监管，保障粮食安全粮食的安全问题事关国家经济发展和民生福祉，必须要加强对粮食产业的质量监管。
建立完善的粮食质量安全监测体系，加强对农药残留、重金属含量等有害物质的检测和控制。
鼓励农业企业通过ISO认证等方式，提高产品质量和安全性。
加强对农民种植业务的培训，提高农民的种植技术与管理水平，确保粮食的安全和质量。
综上所述，要实现粮食产业的高质量发展，需要加大科技创新投入，提高粮食生产效率；加强粮食产业结构调整，提高粮食品质；优化粮食产业发展环境，鼓励多元化经营；加强粮食产业的质量监管，保障粮食安全。
粮食生产调研报告
粮食生产调研报告粮食生产调研报告1“民以食为天，食以粮为先”，粮食是社会稳定和谐的基础，是国家安全的物质保障，事关改革发展、政治社会稳定的大局。
为了确保我市粮食综合生产的能力,实现粮食生产的可持续发展。
按照市委办公室的文件指示精神，现将我市目前粮食生产的现状、问题和发展对策调查综述如下。
一、我市粮食生产现状分析__地处苏鲁豫皖四省交界、黄淮海经济区腹地，全市耕地面积204万亩，农业人口119万人，占总人口的50.8％。
盛产小麦、玉米、大豆等，小麦播种面积达160万亩，正常年景小麦产量在60万吨左右。
濉溪县是国家优质粮生产基地，小麦是第一大农作物，优质小麦比重大，是国家优质专用小麦良种和农业部良种补贴项目区，全国粮食生产先进县。
我市连续多年实施小麦高产攻关活动和国家优质小麦良种推广补贴项目，建立了36万亩小麦高产攻关核心区和70万亩小麦良种补贴项目区，实施了标准粮田建设、高蛋白大豆良种繁育等一批部、省级优质粮食产业工程项目。
通过项目推动和示范引导，全市已形成100万亩优质小麦、60万亩高蛋白大豆、40万亩优质饲料用玉米规模生产基地，粮食生产单产、质量、效益同步提高，正在逐步形成优质化、规模化、区域化的生产格局。
近年来，通过通过大力发展粮食产业化经营，开展粮食精深加工，我市创出了鲁王、鲁南、天宏等知名品牌，大大延长了优质小麦产业链。
1、粮食（小麦）生产特点。
20__年午季，全市小麦面积177.4万亩,比上年增加13.2%,单产超过全省平均水平,达422公斤,比上年增长4.6%,总产74.86万吨,比上年增长18.4%,单产、总产均创历史新高。
我市所承担的农业部70万亩小麦良种推广补贴项目区平均单产440.8公斤,比去年增产14.8公斤。
全市36万亩高产攻关核心示范区平均单产491.2公斤,同时出现了一批高产超高产典型,百善镇叶柳湖村出现了万亩以上的超千斤的丰产示范方,最高单产637公斤。
增产的原因：一是小麦良种的推广起到了作用；二是雨水气候适宜，天气条件较好，有利小麦生产；三是小麦病虫害较少。
某县粮食生产情况的调研报告(精选)(一)
某县粮食生产情况的调研报告(精选)（一）引言概述：某县粮食生产是农业经济的重要支柱，关系着农民的收入和区域经济的发展。
本调研报告旨在对某县粮食生产情况进行深入研究，全面了解其现状和存在的问题，并提出相应的建议，以期为实施农村振兴战略提供借鉴和参考。
正文：一、土地利用情况调研1. 调查某县农业用地面积和分布情况2. 考察耕地的质量与保护情况3. 研究土地利用的现状及存在的问题4. 分析土地利用政策的有效性和改进空间5. 提出土地利用方面的改进建议二、农民种植结构及种植技术调研1. 调查某县农民的主要种植作物和种植结构2. 研究农民种植技术的水平和现代化程度3. 考虑气候变化对农作物产量的影响4. 观察相关种植技术的创新与应用5. 提出农民种植结构调整和技术培训的建议三、农业机械化水平调研1. 考察某县农业机械装备的现状及使用情况2. 评估农业机械化水平和自主研发能力3. 研究农机化带来的效益和问题4. 分析农业机械化发展的政策与机制5. 提出农机化技术推广和政策支持的建议四、灌溉设施调研1. 深入了解某县灌溉设施的建设和维护情况2. 考察灌溉设施在粮食生产中的作用和效益3. 评估灌溉设施的现状和改进空间4. 研究灌溉设施管理与绩效评价5. 提出灌溉设施的更新和优化建议五、农产品加工与销售调研1. 调查某县农产品加工企业的数量和类型2. 研究农产品加工与销售的产值和就业情况3. 了解农产品加工技术和产品质量控制情况4. 分析农产品销售的渠道和市场需求5. 提出农产品加工与销售的市场拓展和质量提升建议总结：某县粮食生产在土地利用、种植结构、农业机械化水平、灌溉设施和农产品加工与销售等方面存在一些问题。
从整体来说，某县粮食生产潜力巨大，但也面临着挑战和亟待解决的问题。
在农村振兴战略的背景下，应加强对土地利用、种植技术、农业机械化、灌溉设施和农产品加工与销售等方面的改进和支持，推动某县粮食生产持续健康发展，为粮食安全和乡村振兴作出贡献。
粮食企业发展情况的调研报告
粮食企业发展情况的调研报告一、引言粮食是人类生活的基本需求之一，粮食企业作为粮食供应链的重要环节，对于确保粮食安全和满足人民群众的需求起着重要作用。
本报告通过对粮食企业的调研和分析，旨在了解目前粮食企业的发展情况并提出相关建议。
二、粮食企业概况粮食企业主要从事粮食的种植、加工、销售等环节，包括农民专业合作社、农产品加工企业、粮食贸易公司等。
随着农业现代化的推进和消费升级的需求，粮食企业面临着新的机遇和挑战。
三、粮食企业发展现状1. 种植环节：粮食企业在种植环节积极采用现代化种植技术，提高粮食产量和质量。
同时，积极推行科学施肥、病虫害防治等措施，提高农田生产效益。
2. 加工环节：粮食企业在加工环节注重技术创新和质量控制，提高产品附加值。
同时，加大对粮食加工设备的更新换代，提高生产效率和产品质量。
3. 销售环节：粮食企业积极开拓市场，拓展销售渠道。
通过建立农超对接、电商平台等方式，提高粮食销售的便利性和覆盖范围。
同时，注重品牌建设和宣传推广，提升产品竞争力。
四、粮食企业面临的挑战1. 农业面临的问题：种植环节面临土地资源有限、气候变化、病虫害防治等问题，给粮食企业带来一定的不确定性。
2. 市场竞争压力：随着市场竞争的加剧，粮食企业面临着来自国内外同行业的竞争压力，需要提升自身的核心竞争力。
3. 品牌建设和市场宣传：粮食企业在品牌建设和市场宣传方面还存在不足，需要加大投入和力度，提升品牌影响力和市场知名度。
五、粮食企业发展的建议1. 加强科技创新：粮食企业应加大科技创新力度，引进先进的种植技术和加工设备，提高粮食生产效益和产品质量。
2. 推进农产品品牌建设：粮食企业应注重农产品品牌建设，提升产品的附加值和竞争力。
通过加强品牌宣传和推广，提高市场知名度和美誉度。
3. 加强产销对接：粮食企业应与农户、农超市等建立良好的产销对接关系，实现供需双赢，提高粮食的销售效率和覆盖范围。
4. 加强与政府部门的合作：粮食企业应积极与政府部门合作，争取政策支持和资金扶持，推动粮食企业的健康发展。
粮食流通监管的调研报告
粮食流通监管的调研报告一、调研目的随着我国经济的发展，粮食供需形势也在悄然发生着变化。
为了更好地保障国家粮食的安全，调查了解当前我国粮食流通的监管状况，加强对粮食流通过程的监管，保证粮食的质量和安全。
同时，在市场竞争日益激烈的情况下，借助现代化的手段加强粮食流通的管理情况，扩大粮食生产企业规模，建立有效的服务网络，增强粮食流通企业的市场竞争力。
二、调研范围本调研主要围绕我国粮食流通的现状和监管状况，涵盖了粮食生产企业、粮食加工企业以及粮食流通企业等。
三、调研内容1、现阶段我国粮食流通企业的分布情况通过对我国粮食流通企业的调查和分析，可以发现，目前我国粮食流通企业主要分布在东北、华北、华东、西北和中部地区，而华南地区的粮食流通企业规模相对较小。
此外，在我国粮食流通企业中，大规模流通企业占比较小，主要是个体户和小型企业占据了市场份额。
虽然我国的粮食流通企业数量庞大，但它们的规模和市场规模相比较还是不能满足我国数亿人口对粮食的需求。
2、我国粮食流通监管政策现状随着我国对粮食安全重视程度的提升，对粮食流通的监管也逐渐加强。
近年来，我国已经制定出了多项关于粮食流通监管的政策和管理规定，包括《粮食流通管理条例》、《国家重点农产品流通速递》等。
在监管政策方面，主要包括粮食流通企业的准入许可、粮食流通的证书、粮食流通的登记备案和食品安全监管等。
3、粮食流通企业的主要问题和存在的问题在我国的粮食流通企业中，存在各种各样的问题，包括流通过程中粮食的质量和安全问题、流通渠道的不畅和流程的不透明等方面。
同时，由于我国的基础设施建设和物流管理水平还比较落后，使得粮食的物流成本过高。
此外，一些小型粮食流通企业存在规模小、管理不规范等问题。
四、调研总结通过对我国粮食流通和监管实际情况的调查和了解，可以发现，目前我国的粮食流通企业数量庞大，但规模不大，且存在各种不同的问题和困难。
因此，在今后的发展中，应该积极推动粮食流通企业的发展，加强监管和管理，因为这关系到全国人民的粮食安全问题。
粮食局储备企业调研报告
粮食局储备企业调研报告近年来，我国粮食生产能力得到了显著提升，粮食产量节节攀升，但是随着人口的增加和城市化进程的不断加快，我国粮食安全面临着压力。
为了维护国家粮食安全，粮食局加强了储备企业的管理，并且通过对储备企业的调研，进一步掌握了当前储备企业的状况，以更好地推进储备工作。
一、调研目的粮食局调研储备企业的主要目的是了解储备企业的储备情况，以及相关的储备管理工作，通过对储备企业的现状进行调查，及时发现储备管理工作中存在的不足和问题，从而进一步提高储备企业的储备质量和储备能力，为维护国家粮食安全保障提供更好的保障。
二、调研范围调研范围包括储备企业的数量、储备品种、仓储和运输设施的情况、管理人员的素质以及储备质量和服务能力等方面。
三、调研结果1、储备企业数量较多，但规模偏小。
在调研时发现，储备企业数量超过了数百家，但大部分企业规模较小，操作面临一定的困难。
这些企业的管理水平和服务质量差异较大，需要规范管理并加强培训。
2、储备品种较为单一。
大多数储备企业只储备大米、小麦、玉米等主要粮食，没有储备其他品种的粮食。
这种单一储备品种的现象意味着一旦出现某种粮食的缺口，相关储备企业无法提供有效的支撑。
3、储备设施存在瓶颈。
储备企业的设施水平参差不齐，许多企业的储备仓库设施陈旧、卫生条件不达标，粮食存放存在安全隐患。
需要加强对储备设施的管理和维护。
4、管理人员素质参差不齐。
在部分储备企业调研中发现，一些管理人员对粮食储备相关政策不够熟悉，从而影响粮食储备效率。
因此，需要加强储备企业管理人员的专业培训，提高其粮食储备管理水平。
5、储备质量还有待提高。
虽然储备企业在储备过程中对质量进行了严格检测，但是在调研过程中还是发现了部分质量问题，如一些储备的粮食含杂质严重、霉变等。
储备企业需要加强储备质量检测和监督，确保储备品质。
四、建议措施针对以上调研结果，粮食局提出了以下建议：1、整合现有储备企业，加强规模优化。
2、鼓励储备企业拓展储备品种，加大储备的力度。
粮食加工企业调查报告
粮食加工企业调查报告1. 引言本次调查旨在了解粮食加工企业的当前状况、面临的问题及未来发展趋势，以便为相关政府部门和企业提供参考意见和建议。
通过对多个粮食加工企业进行实地访查和深入调研，我们得出以下结论。
2. 调查结果2.1 行业概况粮食加工是我国经济中的重要环节，具有广泛的应用领域。
调查显示，粮食加工企业主要从事大米、小麦、玉米等主要农作物的初加工和精深加工。
其中，大米加工占据了80%的市场份额，小麦和玉米加工企业分别占据了10%的市场份额。
2.2 省份分布我们调查了河南、山东、湖北、广东等主要产粮省份的粮食加工企业。
据统计，河南省拥有最多的粮食加工企业，占比38%，山东和湖北分别占比22%和18%，广东占比12%。
2.3 生产能力调查显示，约50%的粮食加工企业的年产能超过10万吨，约30%的企业的年产能在5-10万吨之间。
另外，约10%的企业年产能在1-5万吨之间，最后约10%的企业年产能低于1万吨。
2.4 主要问题粮食加工企业在发展过程中面临一些问题。
其中最大的问题之一是原材料供应不稳定。
由于对粮食品质的要求较高，企业需要稳定的原材料供应以保证产品的质量和生产的连续性。
此外，一些小型企业还面临资金短缺、设备落后以及技术水平不高等问题。
2.5 未来发展趋势根据调查，粮食加工企业在面对问题的同时也有着良好的发展前景。
随着我国农业产业结构的调整和政府对粮食加工产业的支持力度加大，粮食加工企业将在技术创新、品牌建设以及国内外市场拓展方面取得更好的发展。
3. 建议与对策基于我们的调查结果，我们提出以下建议供相关政府部门和企业参考：- 政府应加大对粮食加工企业的扶持力度，优化政策环境，提供更多的扶持政策与资金支持。
- 粮食加工企业应加强自身技术研发和创新能力，提高产品质量和竞争力。
- 加强与农民合作，稳定原材料供应，确保产品的质量和产能的连续性。
- 加强品牌建设和市场开拓，提升企业的知名度和市场份额。
2022年粮食购销企业调研报告
粮食购销企业调研报告管理是企业永恒的主题。
对此，笔者结合XX省XX市粮油购销储运公司在管理创新方面的一些做法，谈几点粗浅认识：一、坚持企业文化先行，促进思想观念创新长期计划经济体制对粮食部门最大的影响就是形成了“等、靠、要”的陈旧思想观念，随着粮食流通市场化改革的不断深入，国有粮食购销企业愈来愈感受到固有的思想观念已成为阻碍事业发展的最大顽疾。
先进的文化建设是转变思想观念最有效的手*段，包括知识基础、价值观念和团队精神三个主要方面。
在企业一把手的直接领导下，我们结合企业的实际情况，明确提出围绕企业文化全面提升管理整体水平，根据企业发展的不同阶段，在经历了“宁流千滴汗、不坏一粒粮”、“以严格管理树企业形象、以优质服务求企业效益”等价值观的演变后，培植了“优质高效”的企业文化，先后开展了“解放思想大讨论”、“队伍素质提高年”等活动，引导全体干部职工立足各自工作进行思考，以提高工作质量为己任，强抓机遇、主动出击，形成自下而上的良好工作秩序，把思想和行动都凝聚到企业的发展目标和核心价值观上来。
二、坚持吸收先进理念，促进管理制度创新只有彻底打破计划时期遗留的条条框框和过时的经验，才能赋予企业新形势下新的发展理念和内容。
要建立科学的管理制度，形成按制度办事的良好氛围，就必须坚持制订制度和执行制度两手硬，既避免制度不明确、不科学的弊端，又要杜绝有章不循、挂在嘴上的不良现象。
我们坚定树立改革的机遇意识和发展的竞争意识，有选择的吸收和借鉴一些先进行业、先进企业的现代管理制度，全面启动“用人、用工、分配机制和严格考核”的创新，导入市场竞争激励机制，我们对中层以上领导干部坚持“授权委托制”，一年调整一次班子成员分工、新签一次中层干部聘书；对职工实行“优胜劣汰制”，及时调整重要岗位的人员构成，保持合理的职工内部流动。
在分配制度上，本着“同工同酬”的原则，采用适合企业实际、更为公平合理的岗位工资制度，实行绩效考核管理办法，不仅实现了企业人均工资水平的逐步提高，而且充分挖掘职工的积极性和潜能，提高企业整体工作绩效；年年对《企业管理制度》进行修订和完善，从管理制度涉及的基本制度、运行流程、上岗条件、工作标准、绩效考核等方方面面搞革新，不断规范企业各环节的工作行为和标准，引导和激励干部职工自觉地、创造性地完成好各自的本职工作，为做活做强企业奠定了基础，搭建了新的发展平台。
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**市粮油企业发展状况的调查报告**地处广东省东南部，----年末全市常住人口----万人，人口密度--人/平方公里。
**曾经是**的一个主要产粮区，上世纪九十年代初，我省每年还从**计划调出贸易粮----多万斤，随着经济发展和城市规模的扩大，**逐步由粮食产销平衡区转变为粮食主销区，从----2年的粮食统计情况看，全市粮食作物播种面积----万亩，总产量----万吨，目前，粮食自给率为**%。
针对我市的粮油产需现状，如何确保粮油市场供应和粮油品质、如何确保在严重自然灾害及战争等突发事件时保障市民的日常粮油需求、在市场经济条件下如何促进我市国有和民营粮油企业的生存和发展，带着这些问题，我们在全市范围展开了调查。
去调查之前，我们一直思考着这样的一系列问题：随着粮食流通体制改革的不断推进、粮食流通市场的全面放开、国际粮油贸易关系的变化、世界粮油寡头对各地粮油市场的渗透、粮油储备的多层次结构等因素，给我市粮油经营领域带来了怎样的变化？以粮油安全为主线，以满足和丰富市民日常生活的多品种粮油需求为目的，在国际和外埠粮油企业不断渗透下、在多种经济形式同时存在的市场竞争环境下如何支持本土企业抓住机遇、顺应市场，在激烈的竞争中脱颖而出；在经济下行、市场低迷的环境中又如何帮助企业克服危机。
沿着这些思路，我们从６月底开始，用一个多月的时间，对全市--多家不同所有制形式、不同产品、不同规模的粮油生产加工、仓储中转、贸易销售企业进行了调查统计，通过座谈会、企业走访、实地查看、问卷调查等方式，对粮油行业的人员、仓库、资产、债务等情况进行了调查。
我们通过调查统计对粮油安全形势、对企业所反映的问题、粮油产业结构变化进行了探讨，并就今后粮油产业发展方向提出一些探索性建议。
一、粮油企业概况这次调查，我们主要是详细了解与粮油安全相关的生产和需求情况、粮食流通环节中的购销企业的基本情况以及与之相适应的粮油市场、仓储能力、加工能力等基础设施建设情况。
从我们的调查情况看，全市粮油产需和流通产业的基本现况是：（一）产需状况****年全市粮食播种面积**万亩，粮食总产量**万吨。
20--年全市常住人**万人，按人均年消费200公斤统计，口粮需求**万吨，加上饲料用粮约*万吨，工业用粮约*万吨，种子及其他用粮-万吨，全市粮食总需求达*万吨，产销对比我市粮食自给率*%。
（二）粮油经营企业统计全市从事粮油经营的企业-- 家，按经营类型分：收购企业 *家、加工企业*家、仓储企业*家、批零企业*家；按经济成份分：国有企业*家、民营企业*家、外资企业*家；按经营规模分：中型企业*家、小微企业*家。
（三）粮油仓储建设全市现有粮食库区**个，总仓容**万吨，其中国有粮食仓库库区数为**个、仓容**万吨，非国有粮食库区*个、仓容*万吨。
简易仓容*吨，占*%；需大修的仓容*万吨、占*%；待报废的有仓容*吨、占*%。
这些需大修和待报废的仓库全部是国有粮食仓库，占比率达*%。
截止****年底，我市粮油仓库基础设施、库容情况如下：A)基本仓容情况B)机械设备情况：目前，我市按照现代仓储标准和现代物流标准要求重建、技术改造的库点有两个，合计仓容--吨。
全市总体新建、技术改造、重建的库点和数量较少，投入的资金短缺，改造工作发展缓慢。
（四）粮油加工能力全市加工企业--家，年加工能力--万吨，其中，日加工（稻谷）能力--吨以上的有 -家、日加工（稻谷）能力-吨以上的有-家。
这些加工企业主要集中在市区及县城周围。
传统的粮油企业大致按购销、加工、仓储三大分类，现代企业已朝产业多能方向发展，将收购、储存、加工、销售经营一体化，甚至不少企业已经成立“公司＋基地＋农户”的合作体，将产业链延伸的粮食种植方面。
通过调查统计我市--家粮油企业，大致可以分类如下：1，大米加工业****年，全市统计大米加工企业（具有食品生产许可证）**家，其中**家企业年加工稻谷生产能力合计**万吨/年；其中46家大米加工企业年加工大米生产能力合计**万吨/年，规模分类如下：日加工能力100吨以下企业 ** 家, 占 -%；日加工能力100-200吨企业 - 家，占- %；日加工能力200-400吨企业 - 家，占- %。
在大米加工、中转销售企业中，国有企业-家、占- %；外商及港澳台商投资企业-家、占 -%；民营企业- 家、占 - %。
----年，统计企业大米年总产量合计达-万吨。
大米年加工、销售量超过万吨的企业有-家，其中---公司达3.96 万吨／年。
统计大米企业工业总产值 --亿元，产品销售收入-- 亿元，年末从业人数 -- 人(不含季节工、临时工)。
2，仓储企业统计仓储企业--家，总仓容 --万吨。
3，食用植物油收储加工业----年，全市入统食用植物油加工企业-家，合计仓储能力----吨，储备灌装能力----吨。
其中：日处理能力50-100吨企业-家、占 -%，我市没有大型食用植物油精炼加工企业。
4，本地无面粉生产企业。
面粉仓储中转销售企业-家，统计企业年销售量-万吨，产品销售收入-万元。
具体分类数据统计见下表：A）稻谷加工企业：B）大米加工企业：C）食用油加工、灌装企业：（五）粮油市场建设我市粮油市场主要是市区的--粮油批发市场和--粮油批发市场，各县区基本上没有规模的粮油批发市场，粮油货源以异地采购为主，粮油货源地区主要是江西、湖南、广西、湖北、安徽、河南及东北地区。
我市各县区、乡镇一级也没有专门粮油集贸市场或粮油集散地，本地农户出售粮食主要是各地米厂或依靠经纪人上门收购。
（六）粮食应急体系建设从----年始，按照省粮食应急预案要求，我市各县区都制订了粮食应急预案，成立应急指挥部，到目前为止，全市共建立粮食应急供应网点--个、应急加工企业--家、应急运输企业--家、植物油加工企业--家、粮油信息监测点 -- 个，应急加工总能力为--吨/天，其中植物油加工能力为--吨/天。
应急加工企业分布于我市市区及各县区。
具体分布如下：二、我市粮油企业发展状况和面临的主要问题（一）发展状况1，多种经济模式共同发展A）国有企业：曾经为国家粮食安全体系的建立作了半个多世纪贡献的国有粮食企业辉煌了几十年，但潮起潮落、几度变迁。
在国家粮食安全体系基本建立、相关配套政策逐步取消、多种所有制经济进入粮食经营领域的今天，随着粮食购销市场化政策步伐的不断加快，国际农产品贸易保护的逐步放开、原国有粮食企业经过改制阵痛之后，已基本形成市场经济条件下的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体。
企业的生存发展、职工的稳定、国有资产的保值增值都要求粮食企业按市场经济规律进行运作。
目前我市现有一定规模的国有粮食企业- 家。
由于特殊的企业历史、不断变化的粮情、政策因素和原体制遗留下来的矛盾和困难，极大地削弱了我市国有粮食企业的市场竞争能力，甚至影响到它们的健康发展。
在众多困难和不利因素下，可喜的是我们的国有企业能正视困难、理清思路、深化改革，比如--公司，多年来企业不断发展壮大、公司上下狠抓管理、注重品牌培植和推广，创造了较好的社会和经济效益。
B）民营企业我市粮油民营企业是我市粮食产业的一支重要生力军，改革开放三十多年伟大的成果，其中之一就是诞生了一支重要的民营经济力量，这在我市粮油行业得到了充分体现，目前我市粮油民营企业占企业总数的９０％。
粮食流通的改革给了我市民营企业家们一个可以依靠自己的智慧和汗水致富的机遇。
最近２０年来，我市的民营粮油企业的发展大体上可以分为三个阶段：（１）１９９３年－１９９8年。
１９９３年起，--省粮价的全面放开，粮油价格逐步接轨市场。
敢于我为先的实干家，敏锐的目光捕捉到了粮油市场的先机，他们果断地吸引了部分民间资本进入粮油行业，为一些粮油企业的快速发展做了原始积累，适时开始小规模的生产和营销，这一时期民营粮企的产值和市场比重比较小。
（２）１９９８年－２００４年。
１９９８年６月６日，国务院发布第244号令，强调国家掌握必要粮源，规定定购粮是农民应承担的国家义务，由国有粮食收储企业按规定的定购价向农民收购。
未经批准，任何单位和个人不得向农民和其他粮食生产者收购粮食。
在粮食相对过剩的情况下，限制了部分民营粮油企业发挥市场调节力量，我市民营粮油企业处于平稳发展、品牌创立阶段。
（３）２００４年－２０１３年。
2004年，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发〔2004〕17号），决定全面放开粮食收购价格和收购市场，实行粮食购销市场化改革。
我市粮油私营企业发展进入快速发展阶段，经过了十多年的积累和发展，一些经营管理良好，资本积累快、品牌效应突出的企业脱颖而出，使不少粮油私营企业实现了跨越式发展。
比如--等企业，在市场竞争大潮中，锐意进取、快速发展，基本上实现了规模从小作坊--小机组设备--小型生产线--成套设备生产线的变化。
产权从租地租厂房到自建生产厂房、独家工业园。
这些企业无论从企业管理、产品质量、设备性能、品牌内涵等都代表着我市私营粮油优秀企业的发展方向，它们在--本地亨有较好的知名度、美誉度。
2，企业管理模式（Ａ）以--公司、--公司为代表的具有一定规模的企业：经过十多年的改革和发展，在激烈的市场竞争中，已形成了现代粮油企业管理的雏形，一方面能够通过拓宽经营范围、提升管理水平、提高生产效率、多渠道增收节支等举措来提高企业的经济效益；另一方面通过增加创新投入、加快开发新产品（有机大米、五谷粗粮、健康调和油等）、适时丰富产品链来加快企业转型升级的步伐，创造了较好的经济和社会效益。
（Ｂ）以--公司、--公司为代表的小规模生产加工企业：绝大部分都是家族式的管理，它们虽然在规模上实现了规模从小作坊--小机组设备--小型生产线转变，但在企业管理上仍然是长期沿袭而下来的家族式的管理。
家族式管理其权责统一、运作灵活、效率较高，其企业内部固有的凝聚力和向心力以及企业管理层之间的默契。
这些优势在企业创业之初无疑都会对企业的发展和管理产生推动作用，促进企业的成长壮大。
但是企业发展到一定规模，需要实现跨越发展的时期，家族式管理存在的问题和弊端就越加突出，这一时期如果不改变企业的管理方式，就会制约企业的发展。
（二）发展中面临的主要问题从调查的情况看，我市的粮食形势不容乐观。
主要存在四大方面的问题：（１）粮食自给能力低，对外依附性大近几年，我市的粮食产量一直维持在--万吨左右，相比粮食需求缺口--多万吨，全部需要从外地购进和国外进口解决。
这几年，我市的粮食货源地主要从-和-地区购进，但我国是人口大国，地缘关系和自然气候复杂，虽然国家制定了一系列惠农政策，粮食生产也连续九年获得增产，但也无法改变粮食供求趋紧平衡的局面。
内地粮食一旦因自然灾害造成减产、市场粮价就会引起波动，我市的粮食市场供给将会聚然紧张。