《人力资源管理》课程标准

《人力资源管理》课程标准
《人力资源管理》课程标准

《人力资源管理》课程标准

一、课程基本信息

课程名称:人力资源管理

课程学时:36(其中理论学时:20 实践学时:16)

课程学分:2

开课专业:法律文秘专业

开课学期:第1学期

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先修课程:秘书学、劳动法、合同法

制定人:刘爱玲

制定时间:2014年8月

二、课程定位

本课程是法律文秘专业的必修课,是本专业方向课程体系中的职业通用能力课程。通过本课程的学习,使用学生在理解人力资源管理基本原理的基础上,能够熟悉企业人力资源规划和工作分析、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬设计及劳动关系管理等几大职能模块的主要内容及相互关系,明晰人力资源管理工作的角色定位、专业架构和职业方向,为以后学习相关课程和考证打下良好的基础。

《人力资源管理》是一门实践性较强的课程。本课程以人力资源管理的基本概念、基本理论、管理功能和方法为基础,以人力资源管理的工作过程为主线进行科学合理的组织,突出实操性、实务性环节和内容。通过课堂讲解和实践教学,使学生掌握人力资源管理的基本理论和知识,并能结合案例和企业的实际情况灵活加以运用。采用启发式、参与式、互动式和案例教学等方法,把学生置于人力资源管理的实际工作环境之中,为学生提供了思考分析问题、解决问题的空间,激发了学习兴趣,提高了学生管理与沟通能力、与人交往能力和应变能力,以期进一步提高学生的综合素质,增强学生适应职业变化的能力。

三、课程目标

(一)知识目标

1、了解人力资源与人力资源管理的概念与内涵;

2、掌握人力资源规划的内容与程序、编制与实施;

3、掌握人力资源工作分析的内容与程序、分析方法;

4、了解员工招聘和录用的程序与方法;

5、掌握员工培训与开发的内涵;

6、了解员工绩效与激励的基本理论与方法;

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7、掌握员工薪酬与福利管理的基本内容;

8、掌握员工劳动关系管理的相关内容。

(二)职业技能目标

1、熟悉人力资源管理工作的内容;

2、能够编制人员需求计划表、招聘广告、应聘申请表、培训需求调查表、员工工资单等;

3、能够设计员工激励与绩效方案,员工福利方案等;

4、能够进行员工劳动合同订立,续订、变更、解除、终止等手续;能够处理一般的劳动争议。

(三)职业素质养成目标

能够与所在工作小组成员进行有效的沟通;

能够准确定位自己在团队中的角色并能完成相关工作任务;

能够与团队成员较好的协调与合作。

四、课程设计理念和思路

(一)课程设计理念

以“理论教学公理化与实践教学工作化”为基本思想。以人力资源管理的基本概念、基本理论、管理功能和方法为基础,找出内在的规律性,推导出人力资源管理的工作各个流程,并分解为多个项目任务,以任务驱动教学模式为手段,教学互动,完成每个项目所要体现的职业能力目标。

(二)课程设计思路

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根据我系法律文秘专业(大学专科,三年制)所对应的职业岗位群:企业文秘、档案管理员、办公室文员、行政助理、企业法务助理来看,该专业的学生从事的为基层管理岗位,所以应以培养人力资源管理基层岗位能力为重点,课程的教学应与企业人力资源管理基层岗位的工作实际相结合。课程的目的是为了适应企业人力资源管理基层岗位(人事文员岗位或人事助理)的岗位工作的需要,教学过程就是指导学生完成工作任务的过程,教学项目的设计以岗位工作任务为载体、以人力资源管理业务的工作步骤为依据,将相关的理论知识分解嵌入到各个项目中。

1.从工作岗位的工作内容出发,将所需要的能力与知识进行适度分解,形成以能力培养为导向的课程内容体系。

2.按照人事文员与人力助理岗位的岗位职责,可将其工作分解成三项任务:日常人事工作、管理文书编写、资料的收集与整理。教学中可以以完成这三项工作任务来组织课程教学。

五、课程内容设计

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机动、复习4节共36节六、课程能力训练项目设计

七、课程教学环境和条件要求

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1、教室:配备多媒体教学设备。

2、相关视频资料

八、考核方案设计

1.期末考核评价及方式

期末考核成绩满分为100分,由四部分的成绩按比例构成。这四部分是平时成绩、项目作业、集中实训完成结果、期末书面考试。具体总评成绩构成为:

总评成绩=平时成绩×10%+作业成绩×20%+实训项目完成成绩×30%+期末书面考试成绩×40%

2.教学过程评价

教学过程评价主要体现在对各项目完成情况的考查。教学过程评价不仅仅由任课教师来进行评价,学生也参与评价过程中。各项目完成后,教师会及时进行评价,写成总结报告,进行经验总结和提出建议,为以后教学工作提高教学质量提供第一手资料。学生在学期中期和学期末进行教学评价,由教师设计教学效果调查问卷,通过问卷反映学生对课程项目的评价,并提出建议。

}

3.集中实训评价

4.课程成绩形成方式

(可参照以下表格进行评价)

九、教材、参考资料

1、教材:

《现代人力资源管理》(第三版)刘金章孙可娜主编高等教育出版社

2、主要参考书目:

夏兆敢人力资源管理上海财经大学出版社

赵曙明人力资源管理中国人民大学出版社

七、其它说明

该课程实践性强,为了实训有更好的效果,个别项目可能会给课堂时间让学生去进行讨论、搜集资料或撰写报告,在教学计划中有所安排。

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