安全管理目标及分解(参考Word)
2019年教育部令第23号《中小学幼儿园安全管理办法》-推荐word版 (13页)
2019年教育部令第23号《中小学幼儿园安全管理办法》-推荐word版
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教育部令第23号《中小学幼儿园安全管理办法》
信息名称：中小学幼儿园安全管理办法
信息索引：360A02-03-201X-0047-1生成日期：201X-06-30发文机构：教育部、公安部、司法部、建设部、交通部、文化部、卫生部、工商总局、质
检总局、新闻出版总署
发文字号：中华人民共和国教育部令第23号信息类别：部门规章
内容概述：教育部、公安部、司法部、建设部、交通部、文化部、卫生部、工商总局、质检总局、新闻出版总署201X年6月30日发布的部门规章，规
定了中小学幼儿园安全管理的有关事项。
中小学幼儿园安全管理办法
中华人民共和国教育部令第23号
(教育部、公安部、司法部、建设部、交通部、文化部、卫生部、工商总局、质检总局、新闻出版总署)
(中华人民共和国教育部令第23号 201X年6月30日)
第一章总则
第一条为加强中小学、幼儿园安全管理，保障学校及其学生和教职工的
人身、财产安全，维护中小学、幼儿园正常的教育教学秩序，根据《中华人民
共和国教育法》等法律法规，制定本办法。
安全生产方针与目标管理制度
安全生产方针与目标管理制度
是为了保障企业安全生产，防止事故发生而建立的。
以下是一个安全生产方针与目标管理制度的范例：
安全生产方针：
1. 安全第一：将安全放在企业发展的首位，保障员工的人身安全和健康。
2. 预防为主：以预防为主要策略，全面排除安全隐患和风险。
3. 全员参与：全员参与安全管理，共同维护安全环境。
安全生产目标：
1. 零事故：实现无人员伤亡和毫无财产损失的目标。
2. 完善安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保各项安全制度和措施的有效运行。
3. 增强安全意识：通过培训和宣传，提高员工安全意识，形成良好的安全文化。
管理制度：
1. 职责分工：明确各级管理人员的职责和权限，确保安全相关事务的落实。
2. 安全培训：定期进行安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 隐患排查：定期开展安全隐患排查，整改存在的隐患，防止事故发生。
4. 事故报告与处理：对发生的事故及时报告，进行事故原因分析，并采取相应的措施防止再次发生。
5. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全工作成绩进行激励，对安全违规行为进行惩处。
这只是一个简单的范例，具体的安全生产方针与目标管理制度应根据企业实际情况进行制定和完善。
项目部安全责任目标分解表
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
安全目标分解责任书
安全目标分解责任书1. 前言随着社会的发展和进步，安全问题日益凸显，安全管理已经成为各个企事业单位必须重视的事务之一。
为了确保工作场所的安全，保护员工的身心健康，我公司确定了一系列安全目标，并委派相关责任人进行分解和实施。
本文旨在明确安全目标的责任人和实施方式，确保我们公司能够达到预定的安全目标。
2. 公司安全目标2.1 生产作业安全确保公司生产作业过程中的安全，防止和处理事故，以保障员工和公司财产的安全。
具体目标包括：①提供全面和有效的安全培训，确保员工具备相关安全知识和技能；②制定并实施严格的操作规程和安全制度，确保员工按规程操作；③定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠；④加强安全意识宣传和教育，提高员工的安全意识。
2.2 工作场所环境安全维护和改善公司工作场所的环境安全，提供良好的工作环境，保护员工的身心健康。
具体目标包括：①定期检查和维护公司的办公及生产环境，确保其符合相关安全标准；②做好职业病防治工作，为员工提供良好的工作保护设施；③定期开展职业卫生培训，提高员工对职业病防护的认识；④加强环境污染控制，确保员工的身体健康。
2.3 火灾事故预防和处理加强火灾事故的预防和处理能力，减少火灾对公司的损失。
具体目标包括：①制定并实施科学合理的火灾防护措施和应急预案；②加强火灾事故的风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患；③提高员工的火灾防范意识和自救能力，开展相应培训；④加强与消防部门的合作，确保消防设施的有效性。
3. 安全目标责任人及实施方式为了确保安全目标的有效实施，我公司委派以下责任人负责具体工作，并制定相应的实施方案：3.1 生产作业安全目标责任人：XXX实施方式：①负责组织和开展员工安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能；②负责制定和推行操作规程和安全制度，保障员工按规程操作；③定期检查设备设施情况，及时维护、更换不安全设备；④组织开展安全意识宣传和教育活动，提高员工的安全意识。
【最新】对,安全生产管理方面的建议和提升措施-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==对,安全生产管理方面的建议和提升措施篇一：公司安全生产管理提升方案浙江赤道筑养路机械有限公司安全生产管理提升实施方案目前公司的生产管理基础还很薄弱，在安全管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，从而加大了安全事故发生概率。
而安全生产管理是重要的基础管理，需开展安全精细化管理的提升活动。
为了加强安全生产管理基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。
一、提高员工安全素质，提高员工安全意识（一）加强安全教育培训管理。
每月班组举行一次安全培训，由安全主管负责组织与培训工作。
（二）加强特种人员安全培训。
根据公司特种人员培训情况，不定期组织特种人员参加安全培训，做到全员持证上岗。
（三）安全主管不定期在车间对员工进行安全教育培训二、落实安全生产责任，提高各管理人员及员工的安全责任心（一）各生产部门逐级签订安全生产责任书（二）各部门主要负责人是安全生产第一责任人，班组长对安全生产负有管理责任（三）车间、部门与公司签定《安全责任书》，年底兑现奖惩。
三、建立安全领导小组公司要成立安全领导小组定期对公司进行安全检查，对安全隐患整改进行跟踪管理。
定期召开公司安全生产领导小组会议，分析、总结安全生产形势，制定安全生产措施。
安全领导小组章程见附录安全领导小组名单：组长：宛敏乐、副组长：李世红、卢杭生成员：程良灿、张东华、张先东、余俊峰、刘金芳、四、强化作业安全管理，提高现场安全可靠性（一）安全领导小组每个月开展专项安全大检查，特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查。
（二）安全主管每天下车间检查员工是否按照安全操作规程作业，现场是否有明显的安全隐患。
（三）加强相关方安全管理。
办公室负责确认相关方具有相应安全生产资质，审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求，并建立合格相关方名录和档案；安全主管负责与相关方签订安全生产协议，明确双方安全生产责任和义务，并监督管理相关方安全工作。
《安全生产管理》(参考Word)
生产管理第一章1、建筑业与其他行业相比有自身的特点，主要表现（产品固定、生产流动性大、露天交叉作业、手工操作劳动强度大）2、事故隐患泛指生产系统导致事故发生的（人的不安全行为、物的不安全状态、管理上缺陷）3、本质安全是安全生产管理“预防为主”的根本提现，也是安全生产管理的努力方向和最高境界。
由于（技术、资金、人的认识）3、安全生产法律法规包括安全生产方面的（行政法规、地方法规）4、安全生产规章制度泛指（国家、行政主管部门，地方政府，企事业单位）制定颁发的制度5、20世纪90年代起，建设部相继出台多部安全技术标准，包括（建筑安全检查标准，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，龙门架及井架物料提升机，建筑施工高处作业安全技术规范）6、国务院进一步加强安全生产的决定（国发【2004】2号努力构建（政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持）7、按照建设部关于建筑施工专职生产管理人员规定，企业安全生产机构管理人员应当履行职责（负责数据统计，安全防护及劳动保护，施工现场安全督察）8、按照建设部关于建筑施工专职生产管理机构设置及专职安全人员配备，应设置安全主管的有（建筑面积5万平米，10万平米，造价1亿以上）9、根据建设工程安全生产管理规定，在编制工程概算时，应确定工程（安全作业环境，安全施工措施）所需费用。
10、根据建设工程安全生产管理规定，建设单位不得明示或暗示的施工单位购买，租赁，使用不符合安全施工措施要求的（安全防护用具，机械设备，施工机具及配件，消防设施和器材）11、根据建设工程安全生产管理规定，勘察单位应按照（法律，法规，工程建设强制标准）进行勘察。
12、根据建设工程安全生产管理规定，（施工起重机械，整体提升脚手架，模板）等自升式架设设施使用达到国家规定。
13、根据建设工程安全生产管理规定，施工单位从建设工程的新建，扩建等活动，应具备（注册资本，专业技术人员，技术装备，安全生产）14、根据建设工程安全生产管理规定，施工单位应根据不同施工阶段和（环境，季节，气候）等变化，及时采取措施。
【精品文档】技术总工安全责任书word版本 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==技术总工安全责任书关于技术总工安全责任书应该要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于技术总工安全责任书范文，欢迎阅读!技术总工安全责任书【1】为认真贯彻落实各项安全生产责任制努力提高企业安全管理水平和不断改善职工的劳动素质切实有效的遏制矿井事故的发生。
特制定本安全生产目标责任书。
一、责任目标：安全目标：减少轻伤以上工伤事故，减少三违行为。
实现全年安全生产目标。
二、安全生产管理目标:1、在矿长领导下负责安全生产技术工作对矿长负责对分管业务范围内的安全生产技术负直接责任。
2、贯彻安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。
负责安全技术措施及作业规程的编制、审批工作，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。
3、严格执行《矿长保护职工生命安全》七项规定。
4、对“一通三防”工作负全责，定期分析、研究本矿“一通三防”工作;制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。
4、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施。
6、抓好分管范围内的安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。
7、针对存在的危害，负责组织矿井灾害预防和处理计划，负责分管范围内的安全检查和隐患整改。
8、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢险，参加事故调查和处理。
9、定期召开生产技术及通防安全会议、分析矿井目前难以解决的重大问题，制定有效可行方案，并监督落实。
三、责任书期限:本责任书于20XX年1月5日起至20XX年12月31日止期限为一年。
四、本责任书一式贰份一份存档责任人一份。
五、本责任书自签定之日起生效。
矿长：责任人：技术总工安全责任书【2】为了加强对我司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，强化“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全指导思想方针，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保各项安全工作目标任务的圆满完成，签订以下安全生产目标管理责任书。
项目部安全控制目标分解
安全控制目标分解
➢项目部安全控制目标：
——人身死亡事故为零；
——重大机械、设备事故为零；
——重大火灾事故为零；
——负同责以上重大交通事故为零；
——现场重复发生相同性质的事故为零；
——严重未遂事故为零；
——环境污染事故为零；
——重大职业病为零；
——杜绝重伤，轻伤率控制在1 ‰以内。
➢建筑、电气专业项目队安全控制目标：
——控制人身轻伤事故和重大未遂事故；
——不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；
——杜绝环境污染事故、重大职业病发生，施工结束后保证作业面无基建痕迹。
➢班组安全控制目标：
——控制未遂事故和记录事故；
——不发生人身轻伤事故和其它一般性事故；
——施工作业面保持“工完料净场地清”，落实成品保护意识。
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项目安全管理目标
一、实现“五无”（无重大伤亡事故和工伤死亡事故、无重大机械事故、无倒塌、无中毒、无灾）目标。
二、工伤频率控制3‰以内，工伤事故直接经济损失控制在合同造价（按进度）的0.5‰以内。
三、工伤事故损失工日控制在项目总工的2‰以内。
四、达标检查合格率100%，优良（次）率90%以上。
无锡宝能睿园项目部
项目部安全生产、文明施工管理目标
二 0 一四年
项目安全生产文明施工目标管理责任分解表
项目各岗位管理人员安全责任目标分解
1、项目经理翁宇涛为负责全项目的安全生产责任人，每周一上安
全课，也是项目防火总负责人。
2、安全主任周同意为现场安全生产责任人，文明施工责任人，也是施工区域防火负责人。
3、保安队长孙孝友为生活区、办公区防火负责人。
4、安全员是全项目安全监督检查、跟踪作业检查，搞好新工人入
场三级教育及各种安全教育的记录和签字，并监督全项目的消防设施。
5、项目主管技术员及技术员负责搞好项目各分部分项工程的施工
组织设计和安全技术交底，针对性要强、内容要全面。
6、劳资定额员负责项目工人的安全培训计划，管好生活区的安全责任人。
7、材料员是负责各种原料的安全责任人，必须有合格证，没有合格证的及时退还，特别是三宝。
未经国家许可的厂家绝对不淮进入施工现场。
8、各班组长是全组的安全生产责任人，也是协助项目安全生产的主力军。
无锡宝能睿园项目部
2014年12月11日项目安全管理目标考核各岗位责任人分解
（二0一四年十二月）
深圳市建业（集团）有限公司
无锡宝能睿园项目部
安全管理责任目标分解项目经理
责任人：翁宇涛（1）
安全管理责任目标分解项目副经理
责任人：徐荣华（2）
安全管理责任目标分解专职安全员
责任人：周同意（3）
安全管理责任目标分解项目技术主管责任人：刘翔（4）
安全管理责任目标分解项目技术人员责任人：李进（5）
安全管理责任目标分解项目施工员责任人：唐俊（6）
安全管理责任目标分解项目安全员责任人：张俊（7）
安全管理责任目标分解电管负责人
责任人：杨燕铭（8）
安全管理责任目标分解外架高处作业责任人：汪志明（9）
安全管理责任目标分解项目技术人员责任人：金巍（10）
安全管理责任目标分解大型机械
责任人：刘孙华（11）
安全管理责任目标分解项目防疾病教育员责任人：孙孝友（12）
安全管理责任目标分解项目各班组
责任人：各班组长（13）
安全管理责任目标分解安全标志
责任人：何西桐（14）
安全管理责任目标分解材料员
责任人：郭庆华（15）
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