工程项目管理试题O汇编
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C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者
E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
3、等节奏流水施工的特点是（ACE）
A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等
B、不同施工过程之间的流水节拍不一定相等
一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)
1、工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合问措施四个方面。若某承包商因没有特殊打桩机械，就将某项目的基础打桩工程分包给某工程基础公司施工，则此目标控制措施属于（D）。
A组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
2、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确
A、投入B、转换C、反馈D、纠正E、对比
6、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。（3）
7、某施工过程工程量为80M3，分两段施工。施工队人数为10人，产量定额为2 M3/工日，则流水节拍为（A）天。
A、2 B、3 C、4 D、6
8、流水施工就是（A）连续施工，努力使时间和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地节约时间。
13、质量控制点设置的原则是根据工程的（A）即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。
A、重要程度B、重要部位C、控制难度D、新材料
14、施工项目的质量控制过程是从（D）质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
A、人员B、机械设备C、质量控制点D、工序
15、在正常使用条件下，有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏，最低保修期为（D）
的顺序是（C）
A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤
3、以下属于主动控制措施的有（D）
A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施
B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正
A、正确B、错误
19、建设行政主管部门应对乙企业进Baidu Nhomakorabea行政处罚。（A）
A、正确B、错误
20、建设主管部门责令甲企业限期整改而甲又愈期未改，情节严重可以责令停业整顿，降低其资质等级直至吊销资质证书。（A）
A、正确B、错误
二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案，比正确答案少一个，给1分)
18、19、20题背景如下：
建筑施工甲企业委托乙企业拆除施工起重机械。建设行政主管部门检查中发现，乙企业在作业过程中未编制拆除方案及制定安全施工施工措施，并发现乙企业不具备拆除施工起重机械的相应资质。
18、因为甲企业事先不知道乙企业不具备拆除施工起重机械相应资质，建设行政主管部门不应对甲企业进行行政处罚。（B）
1、建设工程索赔的起因包括（ABCD）
A、发包人不按合同支付工程款
B、设计图纸、技术规范错误
C、地震
D、工程师指令
E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡
2、下列行为均属转包（ABD）
A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位
B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
4、以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。这种项目管理组织方式为（D）
A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
5、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（D）
11、在网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有3项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（A）。
A、6 B、7 C、9 D、12
12、按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（A）。
A、自由时差B、总时差C、时距D、虚工作
C、各流水步距相等
D、作业队数不一定等于施工过程数
E、作业队能够连续工作
4、组织流水施工时，时间参数有（ABD）
A、流水节拍B、流水步距C、流水段D、流水施工工期E、施工过程数
5、成倍节拍流水施工的特点是（BDE）
A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍成倍增加B、相邻专业队的流水步距相等C、专业队数小于施工过程数D、不同施工过程之间流水节拍成倍数关系E、专业队数大于施工过程数
A、1 B、2 C、3 D、5
16、分包工程完成后，应将工程有关资料交（D）。
A、设计单位B、建设行政主管部门C、总承包单位D、工程质量监督机构
17、安全生产责任制是指（A）
A、企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度C、使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（风险）的管理制度D、通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度。
A、作业人员B、工作面C、工序之间D、作业队之间
9、流水施工的横道计划能够能够正确地表达（D）。
A、工作之间的逻辑关系B、关键工作C、关键线路D、工作开始和完成的时间
10、工作总时差是指在不影响（C）的前提下，本工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作最早开始时间B、紧后工作最迟开始时间C、计划总工期D、紧前工作最迟开始时间
6、关于关键线路正确的的表达有（ABCD）
A、关键工作相连所形成的通路就是关键线路B、关键工作是总时差最小的工作C、在网络图中，关键线路持续时间最长D、关键线路的长度等于计算工期E、关键线路只有一条
7、正确说法正确的有（CE）
A、非关键工作的自由时差不等于零B、非关键工作的时间延误不会影响总工期C、网络计划在实施过程中非关键工作可能转变为关键工作D、非关键工作的总时差不等于自由时差E、非关键工作组成的线路持续时间不可能最长
D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者
E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
3、等节奏流水施工的特点是（ACE）
A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等
B、不同施工过程之间的流水节拍不一定相等
一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)
1、工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合问措施四个方面。若某承包商因没有特殊打桩机械，就将某项目的基础打桩工程分包给某工程基础公司施工，则此目标控制措施属于（D）。
A组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
2、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确
A、投入B、转换C、反馈D、纠正E、对比
6、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。（3）
7、某施工过程工程量为80M3，分两段施工。施工队人数为10人，产量定额为2 M3/工日，则流水节拍为（A）天。
A、2 B、3 C、4 D、6
8、流水施工就是（A）连续施工，努力使时间和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地节约时间。
13、质量控制点设置的原则是根据工程的（A）即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。
A、重要程度B、重要部位C、控制难度D、新材料
14、施工项目的质量控制过程是从（D）质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
A、人员B、机械设备C、质量控制点D、工序
15、在正常使用条件下，有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏，最低保修期为（D）
的顺序是（C）
A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤
3、以下属于主动控制措施的有（D）
A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施
B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正
A、正确B、错误
19、建设行政主管部门应对乙企业进Baidu Nhomakorabea行政处罚。（A）
A、正确B、错误
20、建设主管部门责令甲企业限期整改而甲又愈期未改，情节严重可以责令停业整顿，降低其资质等级直至吊销资质证书。（A）
A、正确B、错误
二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案，比正确答案少一个，给1分)
18、19、20题背景如下：
建筑施工甲企业委托乙企业拆除施工起重机械。建设行政主管部门检查中发现，乙企业在作业过程中未编制拆除方案及制定安全施工施工措施，并发现乙企业不具备拆除施工起重机械的相应资质。
18、因为甲企业事先不知道乙企业不具备拆除施工起重机械相应资质，建设行政主管部门不应对甲企业进行行政处罚。（B）
1、建设工程索赔的起因包括（ABCD）
A、发包人不按合同支付工程款
B、设计图纸、技术规范错误
C、地震
D、工程师指令
E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡
2、下列行为均属转包（ABD）
A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位
B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位
D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
4、以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。这种项目管理组织方式为（D）
A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
5、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（D）
11、在网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有3项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（A）。
A、6 B、7 C、9 D、12
12、按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（A）。
A、自由时差B、总时差C、时距D、虚工作
C、各流水步距相等
D、作业队数不一定等于施工过程数
E、作业队能够连续工作
4、组织流水施工时，时间参数有（ABD）
A、流水节拍B、流水步距C、流水段D、流水施工工期E、施工过程数
5、成倍节拍流水施工的特点是（BDE）
A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍成倍增加B、相邻专业队的流水步距相等C、专业队数小于施工过程数D、不同施工过程之间流水节拍成倍数关系E、专业队数大于施工过程数
A、1 B、2 C、3 D、5
16、分包工程完成后，应将工程有关资料交（D）。
A、设计单位B、建设行政主管部门C、总承包单位D、工程质量监督机构
17、安全生产责任制是指（A）
A、企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度C、使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（风险）的管理制度D、通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度。
A、作业人员B、工作面C、工序之间D、作业队之间
9、流水施工的横道计划能够能够正确地表达（D）。
A、工作之间的逻辑关系B、关键工作C、关键线路D、工作开始和完成的时间
10、工作总时差是指在不影响（C）的前提下，本工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作最早开始时间B、紧后工作最迟开始时间C、计划总工期D、紧前工作最迟开始时间
6、关于关键线路正确的的表达有（ABCD）
A、关键工作相连所形成的通路就是关键线路B、关键工作是总时差最小的工作C、在网络图中，关键线路持续时间最长D、关键线路的长度等于计算工期E、关键线路只有一条
7、正确说法正确的有（CE）
A、非关键工作的自由时差不等于零B、非关键工作的时间延误不会影响总工期C、网络计划在实施过程中非关键工作可能转变为关键工作D、非关键工作的总时差不等于自由时差E、非关键工作组成的线路持续时间不可能最长