手术室耗材管理方案
手术室耗材管理制度
手术室耗材管理制度目录一、耗材管理概述 (2)1.1 目的和意义 (3)1.2 适用范围 (4)二、耗材管理流程 (4)2.1 采购与验收 (5)2.1.1 采购流程 (7)2.1.2 验收标准与流程 (8)2.2 存储与保管 (9)2.2.1 存储环境要求 (10)2.2.2 耗材保管与盘点流程 (11)2.3 使用与报废处理 (12)2.3.1 使用登记与监管 (13)2.3.2 报废处理规定 (14)三、耗材质量控制与监督检验 (15)3.1 质量标准与检测要求 (16)3.2 质量检测流程与方法 (17)四、人员职责与培训要求 (18)4.1 管理人员职责划分 (19)4.2 员工培训与考核要求 (20)一、耗材管理概述手术室耗材是手术过程中必不可少的物品，包括各种一次性和可重复使用的医疗器械、药品和敷料等。
为了确保手术室的安全和高效运行，对手术室耗材的管理至关重要。
本制度旨在规范手术室耗材的采购、储存、使用和报废等环节，提高手术室耗材管理的科学性和规范性，降低医疗风险，保障患者安全。
采购管理：严格执行国家和地方有关手术室耗材采购的规定，确保所采购的耗材符合国家标准和质量要求。
加强与供应商的沟通与合作，建立长期稳定的供应关系，确保耗材供应的及时性和可靠性。
储存管理：合理设置手术室耗材的储存区域，遵循先进先出的原则，确保耗材的有效期限得到充分利用。
定期检查耗材的质量和数量，对过期或损坏的耗材进行及时处理。
加强耗材的分类存放，便于查找和管理。
使用管理：严格执行手术室耗材的使用规程，确保医护人员掌握正确的使用方法和操作流程。
加强对新员工的培训和指导，提高其对手术室耗材的认识和使用能力。
对使用过程中出现的问题进行记录和分析，不断优化使用流程，提高工作效率。
报废管理：建立健全手术室耗材报废制度，对已使用完毕或质量不合格的耗材进行严格审批和处置。
严禁私自留用、转让或出售废弃耗材。
定期对废弃耗材进行无害化处理，防止污染环境。
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度1. 引言本制度是为了规范手术室高值耗材的管理，确保手术室的耗材使用合理、有效，以提高手术室的工作效率和安全性。
2. 适用范围本制度适用于所有手术室的高值耗材管理。
3. 定义3.1 高值耗材：指手术室中价值较高、使用频率较低的消耗品，包括但不限于手术器械、植入物等。
4. 高值耗材的采购与验收4.1 采购：手术室高值耗材的采购由专门的采购人员负责，需按照相关规定进行招标或询价，并确定供应商。
4.2 验收：采购的高值耗材由手术室的质控人员进行验收，检查物品的完整性、有效期、外包装等情况，确保符合手术室要求。
5. 高值耗材的存储与保管5.1 存储：高值耗材应存放在干燥、通风、无异味的仓库或柜子中，避免阳光直射、高温、潮湿等环境。
5.2 标识：每种高值耗材应有明确的标签，标注物品名称、规格、批号、有效期等信息，便于管理和使用。
5.3 温度控制：某些高值耗材对温度要求较高，应特别注意控制室温，并定期检查温度计的准确性。
5.4 保管责任：手术室负责人应指定专人负责高值耗材的保管，并建立相应的保管制度和责任制。
6. 高值耗材的领用与归还6.1 领用：手术室医务人员需要使用高值耗材时，应填写领用单，并在领用单上注明物品名称、数量等信息，交由负责保管的人员签字确认。
6.2 归还：使用完毕的高值耗材应及时归还到指定的存放位置，必要时需要填写归还单，交由负责保管的人员签字确认。
7. 高值耗材的报废与处理7.1 报废：对于过期、损坏或变质的高值耗材，应立即报废，并填写报废单，注明报废原因和数量。
7.2 处理：被报废的高值耗材应进行专门的处理，遵守相关的环保要求和规定。
8. 监督与检查8.1 监督：手术室负责人应定期对高值耗材的采购、存储、领用等情况进行监督，确保制度的有效执行。
8.2 检查：手术室质控人员应定期对高值耗材的存储条件、有效期等进行检查，发现问题及时整改并报告上级。
手术室耗材管理制度
手术室耗材管理制度篇一：手术室一次性医用耗材管理办法手术室一次性医用耗材管理办法一、总则为了进一步加强医院手术室医用耗材管理，维护医院和患者利益，提高高值医用耗材管理水平，无菌库采取医用耗材零库存、量化管理，特制定青岛市第三人民医院手术室高值医用耗材管理办法。
根据各手术科室的手术常规用量，建立所有医用耗材的最低储备量（以1个月为宜），同时设立预警。
库房内保持整齐清洁、温度、湿度适宜，物品分类合理清晰，摆放、取拿有序（先进先出），标识醒目。
二、医用耗材分类（一）低值一次性医用耗材单价为50元以下的灭菌和非灭菌一次性耗材。
（详细目录明细见附件2）（二）高值一次性医用耗材根据我院临床医疗项目开展实际情况现将单价为50元以上的耗材定为“高值医用耗材”。
目录如下：1、可吸收线2、一次性止痛泵3、电刀头4、利尔康手消毒剂、洗手液5、多酶洗液、器械润滑剂、除锈剂6、可吸收止血材料7、补片8、骨科材料：钢丝、克氏针、人工关节、髌骨爪、钛合金钢板、钢钉、钛钉、人工骨等。
(三)其他耗材布类敷料、手术器械等。
三、医用耗材具体管理办法（一）低值医用耗材1、三个手术间备有2天用的物品基数，每日用后由白班护士或巡回护士于8:30以前或16:00以前向无菌库请领、补齐。
无菌库做好发放记录。
2、无菌库备有最低储备量，设立预警值，达到预警及时领取、补充。
每年定期清点物资1～2次。
留置针、缝线、敷贴、手套等消耗大的，预警值设为不低于50%的最低储备量；可吸收线预警值设为不低于30%的最低储备量。
3、引流管类因手术消耗较少，对不常用型号可申领最小包装，器械科可不做库存，达到预警值，及时向器械科报计划、进货。
4、每次进货后及时登记耗材有效期，对半年内即将过期物品做出标识，避免使用过期物品。
（二）高值医用耗材1、骨科材料、胃肠吻合器、痔疮套扎吻合器等一般情况下不留库存。
采取急用急购、供应商备存的方式。
1需要时由各使用科室主任提出书面申请计划，主管院长审批后，报器械科办理进货。
手术室耗材管理方案
手术室耗材管理方案第一篇：手术室耗材管理方案手术室耗材管理方案及流程1.跟进数据化管理系统，视手术量及使用情况领取定量基数的耗材，这个基数基本够一个月手术消耗，在使用中消耗电脑库存量。
现手术室高质耗材库存和电脑数据完全吻合！2.安排总务护士（杨晓红）一名，协同护士长保管与盘点，每周小盘点，了解库存情况及时补充领取。
每月配合医院库房管理员总盘存。
3.对于高质耗材使用，必须登记签字，由护士长统一核查每一项目，严防漏收费！4.库房物品整齐有序排列，领取时把关质量、确保耗材使用效期。
5.总务护士每日晨间发放手术所需耗材，手术后巡回护士将手术用物清单及剩余耗材交于总务护士，清单与手术申请记帐项目相一致。
6.手术耗材使用清单保存3个月备查，护士不懂的收费问护士长。
7.耗材使用时或使用后出现质量问题应登记和上报。
8.手术室严格层层把关，严禁漏收费、多收费、乱收费、私收费。
9.收费耗材的管理流程①护士长电脑申领→科室从库房领取→保管护士核对耗材数量是否和电脑数据一样↓电脑生成领取耗材数量② 手术所用耗材巡回护士收费（高质耗材另登记）→收费后消耗电脑数字→库存和电脑保持一致↑ 追踪↑（谁用谁签字）护士长在电脑上核查并记录此项按登记情况核查护士长签字③骨科手术后→厂家在专用本上登记钢板型号价格→护士长按照登记推算医院出库价收费↓电脑形成负数护士长确认发票与登记是否一致签字中和网上负数后为0 ↑ ↑→厂家做好发票设备科入库→设备科维护上网（钢板型号价格）→通知护士长领取钢板杨伟伟2014年5月4日星期日第二篇：手术室一次性耗材管理一次性耗材的管理手术室各种医用耗材的使用越来越普遍,种类越来越繁多,数量越来越庞大,这些耗材围术期护理工作顺利展开的物资保证。
有效管理和使用医用耗材、优化耗材管理流程,提高作效率,杜绝安全隐患,减少浪费是手术室管理者的一项重要工作任务。
低值耗材对进入人体组织内,包括进入血管、体腔、肌肉内的一次性无菌医疗耗材,出厂前对其无菌、热原、溶血反应、异常毒性反应等检验合格的,在有效期内使用。
手术室一次性耗材如何管理
手术室一次性耗材如何管理手术室是医院中最重要的部门之一，进行手术一次性耗材则是手术室中必不可少的物品。
手术室一次性物品繁多，消耗量大，如何合理、高效地管理手术室的一次性耗材对于手术的顺利进行和患者的安全至关重要。
也是医疗资源合理利用的关键。
那么手术室一次性耗材如何管理呢？一、完善采购流程第一，手术室一次性耗材的管理需要建立完善的采购流程。
医院应该制定一套科学的采购计划，根据手术室的需求量和库存量来制定合理的采购数量。
采购人员需要了解手术室的实际情况，掌握耗材的使用情况，以便更好地进行采购和库存管理。
明确手术室所需的一次性耗材种类和数量，以便准确进行采购计划。
这可以通过与手术室医生和护士的密切沟通来实现，了解他们的需求和意见。
第二，医院应该与供应商建立良好的合作关系，确保耗材的质量和供应的及时性。
优先选择正规合法的供应商进行采购，以确保一次性耗材的质量和安全。
在选择供应商时，医院可以参考其信誉度、产品质量、价格合理性等因素进行评估。
同时，还应与供应商签订合同，明确双方的权益和责任，以防止出现问题时的纠纷。
第三，在采购过程中，医院应建立起严格的审批程序，确保每一笔采购都经过相关部门的审批和核对。
这可以防止采购过程中的滥用和浪费，同时也可以确保手术室的一次性耗材库存始终保持在合理的水平。
第四，医院还应建立起一套清晰的入库和出库制度，以确保一次性耗材的流通过程清晰可追溯。
在入库时，采购人员应对采购物品进行验收，并记录相关信息，以便后续跟踪和管理。
而在出库时，手术室人员应准确记录使用情况，及时补充库存，并且定期对库存进行盘点，以确保库存的准确性和充足性。
第五，医院应建立起一套有效的监控和评估机制，定期对手术室一次性耗材的使用情况进行评估和分析。
这可以帮助医院掌握使用情况和趋势，及时调整采购计划，并且发现和解决问题，确保一次性耗材的管理始终保持在最佳状态。
二、手术室一次性耗材的存储需要有明确的规定和标准第一，耗材的存储应该按照规格、种类进行分类，同时要保证干燥、清洁、整齐。
手术医用耗材管理制度
手术医用耗材管理制度一、总则为了保障手术医疗工作的顺利进行，确保手术医用耗材的有效管理和使用，提高医疗资源的利用效率，降低医疗成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院手术室、手术室相关科室以及手术室供应室等部门。
三、手术医用耗材的分类1.常规手术医用耗材，包括手术器械、手术供应品、敷料、手术药品等。
2.特殊手术医用耗材，包括一次性使用的特殊器械、人工器官等。
四、手术医用耗材的管理1.采购管理（1）采购需按照医院有关规定进行统一采购，实行谈判采购、集中采购等方式，确保手术医用耗材的质量和价格。
（2）严格按照标准操作程序要求，进行采购流程的申请、审批、采购、验收等环节。
2.库存管理（1）手术医用耗材的库存应实行定量管理，根据临床手术需求及消耗情况，定期进行库存盘点，确保库存量充足。
（2）对于特殊手术医用耗材，库存管理要更加严格，确保一次性使用，避免交叉感染风险。
3.领用管理（1）手术医用耗材的领用必须经过手术医生、护士等相关人员的书面申请，符合所需手术的数量要求。
（2）领用管理要根据手术项目的特点，严格按照标准的操作要求开展，确保手术进行的顺利。
4.使用管理（1）使用手术医用耗材的相关人员必须具备相应的专业技能和资质，做到熟悉操作规程，严格遵守操作要求。
（2）针对特殊手术医用耗材，要求医护人员进行培训，确保正确使用，并减少误操作风险。
5.追踪管理（1）定期对手术医用耗材的使用情况进行追踪和分析，及时发现问题并采取措施解决。
（2）建立手术医用耗材的使用档案，记录手术信息、使用数量及效果等，为医院质量管理提供依据。
六、巡检管理1.建立手术医用耗材的巡检制度，对手术器械、敷料、手术药品等进行定期巡检，确保品质完好。
2.针对特殊手术医用耗材，要求设立专门的巡检人员，加强巡检频次，保障手术的安全进行。
七、设备维护管理1.对手术医用耗材所需的设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运作。
2.对于特殊手术医用耗材所需的设备，要求设立专门的维护团队，提高设备的使用寿命。
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度是为了确保手术室内使用的高值耗材安全、合理、经济地管理，保障患者和医务人员的安全，防止资源浪费和财产损失而制定的一套规范管理措施和程序。
1. 高值耗材采购管理：手术室应根据需要制定高值耗材的采购计划，并严格按照规定的程序进行采购。
采购人员应了解和熟悉市场行情和供应商情况，进行比价和谈判，确保采购的高值耗材价格合理，质量过硬。
2. 高值耗材入库管理：在高值耗材入库前，应进行验收，检查高值耗材的数量、包装、质量和批次等信息是否与采购合同一致。
并将入库情况记录在库存管理系统中，确保库存的准确性。
3. 高值耗材领用管理：手术室内的高值耗材领用应按照具体手术和患者的需求进行领用。
领用人员应对领用的高值耗材进行登记，并记录患者的相关信息和手术信息，以便后续追溯和管理。
4. 高值耗材使用管理：手术室内应按照严格的操作规范和消毒要求使用高值耗材，确保安全和卫生。
使用过的高值耗材应进行正确的分类、包装和处理，以便后续的清点和回收。
5. 高值耗材库存管理：手术室内应建立高值耗材的库存管理系统，每天对库存进行清点和盘点，及时了解高值耗材的使用情况和库存情况，以便制定合理的采购计划和管理措施。
6. 高值耗材损耗管理：手术室内的高值耗材损耗应及时登记和分析损耗原因，制定相应的改进措施，减少损耗和浪费，降低成本。
7. 高值耗材追溯管理：手术室内的高值耗材应设立追溯系统，对高值耗材的流向和使用情况进行追踪，确保安全和质量。
，手术室高值耗材管理制度是为了保障手术室内高值耗材的安全和质量，防止资源浪费和财产损失的一套规范管理措施和程序。
通过严格的采购、入库、领用、使用、库存、损耗和追溯管理，确保高值耗材的安全、合理和经济管理。
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度一、引言手术室高值耗材是指价格较高、使用寿命较长且不可重复使用的设备和用品。
为了有效管理手术室高值耗材，提高资源利用效率和质量管理水平，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高手术室高值耗材的使用效率和安全性；2. 确保手术室高值耗材的质量和供应；3. 降低管理成本，并最大程度地节约资源。
三、责任部门及人员1. 手术室主任：负责制定和监督手术室高值耗材管理制度的执行；2. 护士长：负责手术室高值耗材的采购、库存管理和使用。
四、管理措施1. 采购管理1. 制定明确的采购计划，根据临床需求和使用情况合理确定采购数量；2. 优先选择质量可靠、价格合理的高值耗材供应商，并与供应商签订合同；3. 定期组织供应商进行竞价，控制采购价格。
2. 入库管理1. 手术室高值耗材必须由专人进行收货，并按照规定的程序验收；2. 入库前对高值耗材进行检查，确保质量合格；3. 入库后，按照不同品种分别存放，并做好标识和记录。
3. 出库管理1. 出库由护士长或授权人员签字确认，并按照先进先出的原则进行发放；2. 出库前对高值耗材进行核对，确保数量和质量无误；3. 出库记录必须详细、准确并保留备查。
4. 使用管理1. 护士长负责编制高值耗材使用计划，并做好使用记录；2. 手术人员必须按照规定使用高值耗材，并注意合理使用，避免浪费；3. 使用完毕后，将高值耗材进行清洁、消毒，并存放于指定位置。
5. 盘点管理1. 定期进行手术室高值耗材的盘点，确保数量和质量的准确性；2. 盘点结果必须报告手术室主任和护士长，并解决盘点差异问题；3. 盘点过程中发现质量问题的高值耗材必须立即报废，并进行记录。
五、纪律和奖惩措施1. 对违反手术室高值耗材管理制度的人员，视情节轻重给予纪律处分；2. 对按规定使用和管理高值耗材的人员，进行表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行；2. 对本制度的解释权归手术室主任和护士长所有。
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手术室耗材管理方案及流程
1.跟进数据化管理系统，视手术量及使用情况领取定量基数的耗材，这个基
数基本够一个月手术消耗，在使用中消耗电脑库存量。
现手术室高质耗材库存和电脑数据完全吻合！
2.安排总务护士（杨晓红）一名，协同护士长保管与盘点，每周小盘点，了
解库存情况及时补充领取。
每月配合医院库房管理员总盘存。
3.对于高质耗材使用，必须登记签字，由护士长统一核查每一项目，严防漏
收费！
4.库房物品整齐有序排列，领取时把关质量、确保耗材使用效期。
5.总务护士每日晨间发放手术所需耗材，手术后巡回护士将手术用物清单及
剩余耗材交于总务护士，清单与手术申请记帐项目相一致。
6.手术耗材使用清单保存3个月备查，护士不懂的收费问护士长。
7.耗材使用时或使用后出现质量问题应登记和上报。
8.手术室严格层层把关，严禁漏收费、多收费、乱收费、私收费。
9.收费耗材的管理流程
①护士长电脑申领→科室从库房领取→保管护士核对耗材数量是否和电脑数据一样
↓
电脑生成领取耗材数量
②手术所用耗材巡回护士收费（高质耗材另登记）→收费后消耗电脑数字→库存和电脑保持一致
↑追踪↑（谁用谁签字）
护士长在电脑上核查并记录此项按登记情况核查护士长签字
③骨科手术后→厂家在专用本上登记钢板型号价格→护士长按照登记推算医院出库价收费
↓
电脑形成负数
护士长确认发票与登记是否一致签字中和网上负数后为0
↑↑
→厂家做好发票设备科入库→设备科维护上网（钢板型号价格）→通知护士长领取钢板
杨伟伟
2014年5月4日星期日。