客户经理面试技巧

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写字楼物业客服主管面试技巧2022

写字楼物业客服主管面试技巧2022

写字楼物业客服主管面试技巧2022 首先,客服经理面试要做好面试前的准备。

面试前要做什么准备?当然有很多啦,例如服装、面试资料等等。

其中面试资料有你的个人简历、各种证明材料以及资格证书。

其次是面试中的技巧。

首先,你要明白,你应聘的是客服经理的工作,你将来是要面对不同类型的客户。

因此在面试过程中,你一定不能显得紧张或胆怯。

另外,作为客服,一定要面带微笑,所以面试时也要面带微笑,对于面试官的问题,只有你在面试之前有所准备,就在必担心了。

回答时不要着急,尽量做到条理清楚,易于理解。

这对于客服经理来说也是一种考验。

最后是关于面试结束后的技巧。

很多人面试结束后就完全不理会面试结果,没有主动性,总等着一个电话来告诉自己是否被录取。

无论是否被录取,你在面试之后都应该多关注面试的结果。

一般来说面试结束三天后,录用结果就会出来。

所以在面试结束后三天,你可以打电话到企业,咨询面试结果。

录用,则作上班的准备,不录用,则另外找其他工作。

这样就会比较节约时间。

大客户经理招聘面试题及回答建议(某大型国企)

大客户经理招聘面试题及回答建议(某大型国企)

招聘大客户经理面试题及回答建议(某大型国企)面试问答题(总共10个问题)第一题题目背景:作为大客户经理,您需要与企业高层管理者建立并维持良好的关系,同时能够准确理解客户需求并提供定制化解决方案。

请描述一个具体案例,在此案例中你是如何成功地赢得一个关键客户的信任,并最终促成交易的?在这一过程中,你采取了哪些关键步骤?参考答案与解析:答案示例:在我担任大客户经理期间,我曾负责一家跨国公司的业务拓展。

起初,这家公司对我们的产品持保留态度,主要是因为他们之前的合作经历并不理想。

为了赢得他们的信任,我首先进行了充分的市场调研,了解了该公司的需求痛点以及他们对供应商的主要期望。

接下来,我组织了一次面对面的会议,会上不仅展示了我们产品的优势,还提出了针对他们特定需求的定制化解决方案。

此外,我还承诺提供超越常规的售后服务支持,确保他们的任何问题都能得到快速响应。

经过几轮深入交流后,该公司决定给我们一个试用机会。

在此后的合作中,我们始终坚持以客户为中心,积极主动地解决问题,最终赢得了这家公司的长期合同。

解析:本题考察的是应聘者在过去工作中处理关键客户的经验及其沟通技巧。

一个好的答案应该包含以下几个要素:1.问题识别-明确客户的具体问题或需求是什么;2.行动方案 - 描述应聘者是如何通过实际行动来解决这些问题或满足这些需求的;3.成果展示 - 展示最终的结果,比如是否成功赢得了客户的信任以及达成了合作;4.反思总结 - 可以包括个人从这次经历中学到的经验教训,以及未来如何更好地服务客户的想法。

通过这样的回答方式,面试官可以了解到应聘者的实际工作能力、解决问题的方法论以及对待客户服务的态度。

同时,也体现了应聘者对于建立和维护客户关系的理解和重视程度。

第二题题目:请您描述一次您成功说服一位潜在大客户进行合作的经历。

在描述过程中,请您详细说明以下方面:1.您是如何识别出这位客户的潜在需求的?2.您是如何构建并展示您的解决方案的?3.您在沟通过程中遇到了哪些挑战,又是如何克服的?4.最终您是如何达成合作的?答案:1.在识别潜在需求方面,我首先通过市场调研和行业分析,了解到这位客户所在行业的痛点和发展趋势。

华为客户经理面试经验

华为客户经理面试经验

华为客户经理面试经验华为客户经理面试经验1、华为客户经理群面没有想到我们这一轮上来就是群殴,有点意想不到原来的面经都是说先有技术面的,哥群面的第一次就献给华为了。

正装迎战,好像只有一个二货没有穿西装,报的是技术服务估计他也无所谓,先是自我介绍一定要把握好,时间事前就应该准备好说你和别人不一样的地方别扯大家都会扯的东东随后辩论具体的讨论题目没有必要,说了我也记得不太清楚就是让我们大家对一个主题排序没必要像以前面经所说的一定要选个leader 只是最后选一个陈述员讨论之后有两三个童鞋推荐我来陈述可是当时哥的思路还是不太清晰我就推荐旁边的一位哥们来讲了他也欣然接受我认为在自己没有准备好的情况下不能冒进, 自由辩论面试官会找没有说话的,同学发表意见给他们一个机会当时我举手示意发表意见几次与其他队友冲突有点尴尬不过还是面带微笑继续(PS:中间发生一件让我应该一辈子都不会忘记的插曲:当时我想计时带了手表不知道什么原因我想掏出手机看时间此刻!闹铃突然响啦!!!每天 14:00 真没想到手机静音情况下闹铃还会响大概一秒钟瞬时关闭压制住慌张继续面试)最后一位面试官问问我的看法我把之前找到对方的漏洞陈述一遍得到了认可随后宣告结束大家有序离开我和身边的朋友玩笑:如果群面被刷我一定要把手机摔了!2、华为客户经理技术面有幸群面没有被刷,貌似只淘汰了两个人(共 12 人)随后在大厅等待,叫去面试之后路上带我引路的人没,想到就是面试我的考官,我随手和路边的HR打了声招呼(因为之前就认识),后来面试官问我原因,如实回答,也反应出我热爱与人打交道的性格。

技术面没有问什么,技术比较少可能不同的考官不一样吧。

不过倒是问了我细节性的问题:群面时一共多少人,哪些学校,讨论题目,你自己的看法和团队是否有冲突......还好哥的记忆力不错。

如果紧张忘了,未必是好事,之后谈了做过的项目,学习到的经验和自己的爱好,哥很自豪的说起了足球,貌似他不懂,我也想把最真实的自己展现出来,结束时他直接告诉我此轮通过,休息准备下一轮。

(完整版)华为客户经理招聘面经

(完整版)华为客户经理招聘面经

华为客户经理面经华为的客户经理面试流程:群面-技术面-网测-英语测试-终面,所有面试会在当天内结束,每一轮结束后等待一段时间就会知道自己有没有通过。

时间相对紧凑,节奏非常快,要顶得住压力。

一、群面:核心词汇:“自信、参与、分享”12-14人一组1.整体概况:华为的群面刷人不多,但是由于面试的是客户经理岗位,所以来的基本都是能说会道的人,因此如何张弛有度显得非常重要,如果太过张扬急于表现自己,那也是不成熟不稳重的表现,我认为在群面过程中首先要做到的就是自信。

共有三个面试官,面试官控制面试节奏。

华为的群面,面试官还是希望能够看到全部参加同学的情况而不是只看最踊跃的同学,所以面试官会控制每个人的发言次数,发言较少的同学他会和你聊些他感兴趣的问题。

2.自我介绍:自我介绍需要在短暂的一两分钟内有条理性的介绍自己,突出自己的特色,让别的同学可以记住你并认可你。

在别人介绍的过程重要一定要记录重要信息在纸上,(考验信息筛选的能力,抓住核心信息的能力)。

3.抢答环节:这个环节会有六七个问题,大概每个问题两个机会回答,尽量多争取表现机会,不要怕说错,不要犹豫太多,要发挥自己即兴演讲的能力,因为你的一会思考很可能就把机会给了别人,大家可是很踊跃的。

(还有,一般面试官会问你接下来让大家发言讨论淘汰两三个人,这类题目只是考察你的应变能力,看你处乱不惊的本领,就当做一个普通的问题,不用害怕)。

4.小组讨论:题目举例:(1).在叮当猫、贝多芬、牛顿等等十个人里面进行一个排序,组成一个团队,选出最适合去西天取经的人选。

(2). 如果你需要到外地出差,只能选一个人陪同你,你希望这个人有哪些素质:开朗,对出差地熟悉,健壮等许多特点,然后排序。

小组讨论中有许多角色可以扮演,比如leader、计时者、创意提供者、执行者等等。

我们首先要清晰得认识自己,对自己的性格进行分析,优势短处权衡利弊,自我介绍过程中可以有效定位,判定自己在后面处于哪一个较色最合适自己。

面试客户经理要问什么知识

面试客户经理要问什么知识

面试客户经理要问什么知识在招聘客户经理的过程中,面试是必不可少的环节。

作为一个客户经理,需要具备丰富的知识和技能,以便能够在与客户沟通和协商中胜任自己的职责。

下面是一些面试客户经理时可能会问到的知识点,以及一些可能的答案。

1. 公司产品和服务客户经理的首要任务是了解并推广公司的产品和服务。

面试官可能会问一些关于公司产品和服务的问题,例如:•公司目前主要提供的产品和服务有哪些?•这些产品和服务的特点和优势是什么?•你对这些产品和服务有什么了解?面试时应该对公司的产品和服务进行充分了解,并能够清晰地向面试官介绍。

2. 销售技巧和经验客户经理的核心任务是与客户进行销售和谈判。

面试官可能会问一些关于销售技巧和经验的问题,例如:•你过去在销售方面的成就有哪些?•你是如何与潜在客户建立联系并促成交易的?•你在销售过程中遇到的最大挑战是什么?你是如何应对的?面试时应该准备一些销售案例,以便向面试官展示自己的销售技巧和经验。

3. 客户关系管理客户关系管理是客户经理的另一个重要职责。

面试官可能会问一些关于客户关系管理的问题,例如:•你如何建立和维护与客户的良好关系?•你如何管理大量客户的需求和反馈?•你是如何处理客户投诉的?面试时应该强调自己具备良好的沟通和协商能力,能够有效地与客户建立良好的关系,并及时解决客户的问题和投诉。

4. 行业知识和趋势客户经理需要对所在行业有一定的了解,以便能够有效地与客户沟通和协商。

面试官可能会问一些关于行业知识和趋势的问题,例如:•你对当前行业的发展趋势有什么了解?•你如何通过行业分析来为客户提供更好的服务?•你是如何学习和更新自己的行业知识的?面试时应该表达出自己对行业的关注和学习态度,并能够提供一些具体的行业知识和趋势分析。

5. 团队合作能力客户经理通常需要与公司内部的其他团队成员合作,以便为客户提供更好的服务。

面试官可能会问一些关于团队合作能力的问题,例如:•你在过去的工作中是如何与团队合作的?•你是如何处理团队内部的冲突和分歧的?•你认为一个成功的团队应该具备哪些特点?面试时应该强调自己具备良好的团队合作能力,并能够有效地与团队成员协作解决问题。

结构化面试试题——客户经理

结构化面试试题——客户经理

结构化面试题——客户经理一、综合情况1、请简单的介绍一下你自己。

一是根据过往履历的介绍,观察应聘者是否善于抓重点和主要矛盾。

二是获得对应聘者的初步印象:语言组织表达能力、逻辑思维、时间控制能力等。

三是观察应聘者的基本职业素养。

二、业务拓展能力1、请问你在上家公司是如何开拓新客户的?(使用STAR面试工具:什么情景下(困难)、任务目标是什么、做了哪些动作、结果如何?)(了解离开前负责客户数,每年新开户数,新开客户贡献业绩)考察点:新客户开拓能力,通过前后逻辑判断实际业绩;2、请问你之前是如何提升老客户销量的?考察点:产品销售能力;3、假如你下周要出差拜访三个城市的8个客户,拜访之前你会做哪些准备工作?考察点:工作计划能力;售前准备工作的重视程度和能力;4、业务拓展中您经常遇到的困难是什么?现在有较好的解决方法吗?考察点:个人业务拓展中能力薄弱部分;对问题的思考深度;5、可以说下您在最近两年中做得最有成就感的工作吗?(STAR面试法:情景、任务、行为、结果)考察点:业务能力、优势、是否善于抓重点;6、假如您下周入职,入职一周内你将会做什么工作?考察点:对销售工作开展的理解程度和能力。

三、事业心1、您期望加入什么样的公司?考察点:考察价值观是否一致,追求是否一致。

2、您期望能在公司获取什么?您期望中的自己?考察点:考察事业心、进取心3、您来之前是否了解过左岸?通过什么渠道了解的。

考察点:是否用心、用心程度、职业化程度;四、稳定性:近两份工作辞职原因是什么?考察点:通过离职原因分析品性、合理性和能力。

五、了解薪酬期望1、能说下您在上家公司的薪酬结构吗?您目前对薪酬有哪些要求?考察点:了解之前实际薪酬,及目前薪酬期望。

六、主动性、思考深度、在乎的地方?1、请问您对公司有什么想要了解的吗?考察点:除了薪酬待遇是否有特别在乎的而面试时没涉及到的。

简历筛选关注事项及真伪性验证(1)性别——男女不限(2)年龄——20岁-30岁(3)婚育——不限(4)家庭住址——班车沿线、中原区、高新区、荥阳(5)毕业院校,学历——大专及以上学历(6)专业——市场营销、物流管理、工商管理、食品科学与工程(7)更换工作频次——平年每家公司工作两年以上(8)上家公司规模——不限;(9)企业类型——食品行业、快消行业、供应链行业优先考虑(10)年营收额——1000万及以上;(11)是否上市公司——无要求(12)工作时间——半年以上;积极主动、自信、有强烈的成功或赚钱欲望;做事有计划性,善于思考和总结,执行力强;能准确表达自己的思想,也能准确领会别人讲话的意图;知道基本的获客渠道和拜访流程;有半年以上的快消行业销售经验。

银行客户经理面试常见问题解析

银行客户经理面试常见问题解析

银行客户经理面试问题解析1.你认为自己有什麽有点?(我们为什麽要录用你?)答案一:我不认为自己有特别突出的优点,在上学的期间最重要的收获是在做事上体现一个“勤”字,做处事上体现一个“真”字。

做事上我恪守‘勤”的原则,不讲条件和待遇;处事上体现“真”字,真诚的待人接物,说真话,做实事。

以上两点我认为非常重要,而且这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。

我认为银行最需要的就是求真务实的态度。

答案二:首先,我的在上学期间培养了与人沟通的能力和良好的服务意识。

其次,我态度严谨、认真,能够细致的完成琐碎的事情。

第三,我有责任感,上进心,我的座右铭是:只为成功找条件,不为失败找借口。

以上3点我认为对银行的工作很重要,是我的优势所在。

2、为什么选择银行?01.在知识积累方面,我上学时学习的专业是计算机科学与技术。

在校期间,我成绩优良,不仅具备较好的适应能力,还具备良好的沟通能力,我报考的是I行的的柜台,这个职位最基本的是人与人的沟通, 我在这个方面是占有优势的,并能更好更快地在工作中学习相关专业知识,提升自己的业务能力。

02.我性格谨慎稳重,做事细心。

在“时生活中养成了做事仔细的习惯。

而工行的工作会跟大量的数字、金钱打交道,必然要求工作人员要具备细心谨慎的工作风格,这有助于尽快适应银行的工作氛围。

综上,我报考工行是深思熟虑后的选择,如果有幸能被录取,我一定在工作中努力提升自己,锻炼自己的业务能力,切实为单位做事,为人民办事。

3、在一次事件中,明明是顾客做错了,但顾客却一味认为是你错, 你该怎么做?⑴首先,我会保持冷静。

作为一名工作人员,在工作中遇到各种各样的问题是正常的,关键是如何认识它,积极应对,妥善处理。

(2)其次,我会反思一下客户不满意的原因。

一是看是否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方,二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求,三是看是否是客户了解相关的规定,但是提出的要求不合理。

中信外包面试客户经理

中信外包面试客户经理

中信外包面试客户经理
您好!我是小助手,很高兴能够帮助您。

针对中信外包客户经理的面试,我可以提供一些一般性的建议。

在面试中,您可以重点准备以下几个方面:
1. 理解客户经理的工作职责:客户经理是负责与客户建立和维护良好关系的人员,您可以了解中信外包的客户经理具体负责的工作内容,并展示您具备相应的能力和经验。

2. 沟通与人际关系技巧:客户经理需要良好的沟通和人际关系技巧,在面试中可以通过自我介绍和回答问题展示您的沟通能力、解决问题能力和合作能力。

3. 业务知识和经验:了解中信外包的业务模式和行业特点,展示您对行业的了解和相关工作经验。

4. 解决问题和适应能力:客户经理工作中会面临各种问题和挑战,您可以在面试中举例说明您遇到的问题和您是如何解决的,展示您的适应能力和解决问题的能力。

5. 自我管理和时间管理能力:客户经理需要具备自我管理和时间管理的能力,您可以在面试中分享一些您在以往工作中的经验,说明您具备良好的自我管理和时间管理能力。

除了以上准备方面,还建议您在面试前做好背景调查,了解中信外包的发展情况、公司文化和价值观等信息,在面试过程中展现您对公司的兴趣和对客户经理这个职位的热情。

最后,保持自信和积极的态度,相信您会有一个成功的面试!。

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客户经理面试技巧
客户经理面试技巧一、最初三年内的职业生涯规划
第一个年头:确定自己以后职业生涯的方向,适应社会的生活作息,学习自己以后从事行业的专业知识,初步建立自己的人际关系。

第二个年头:进一步学习自己的专业知识,理解自己的行业运作规律,巩固自己的人际圈,要在自己的生活圈里做到小有名气,做到受人尊敬。

第三个年头:掌握并精通自己的所属行业,并且精益求精,建立自己的新的人际关系,和巩固现在在行业的地位,有自己的颇丰收入。

客户经理面试技巧二、成功的销售人员需要具备样的素质
1、必须能把自己先于产品推销出去,先要让你的客户接受你,才能让他更好的接受、承认的产品。

2、成功的欲望,他对获得成功有永不满足的欲望和燃烧的饥渴,有欲望就有了需求,有了需求就要了压力,有了压力就有了动力。

3、总能控制住局面,总能意识到周围发生的一切。

当面临意外情况时,他能够独立思考展现他的独创性才能。

他精明强干、诚实、可靠、言行一致。

4、能听得进人家的话,能以理服人。

他有很强的预见能力,清楚地知道下一步应当作什么。

5、能清楚地表达自己要讲的内容、能说服别人听从自己的观点。

6、与客户建立关系,与别人建立基于情感的关系
7、愿意了解他人,并能够准确地掌握他人的特点、正确理解他人没有明确表达出来的想法、情感和顾虑。

8、信息搜集的能力,对事物具有较强的好奇心,努力获取有关事物和人更多的信息,从而对其有比较深入的了解。

9、组织意识,理解和掌握组织当中权力运作关系和架构的能力。

10、客户服务导向,具有帮助和服务客户、满足客户需求的愿望。

具有客户服务导向的人关注客户对服务的满意度,集中精力发现客户需要并给予满足。

客户经理面试技巧三、收集目标客户的信息的渠道
1、E-mail
2、电话采访
3、现场调查
4、网上问卷调查
5、从中介信息商中获取
6、访问客户的现有信息库
7、从客户的竞争对手中猎取
8、从客户的合作伙伴手中得到
9、为客户提小奖品,让客户自己主动释放信息
10、从客户的内部人员中获取
客户经理面试技巧四、面对困难的环境又受到强烈的挫折时,相应的对策
在人生的道路上不可能是一帆风顺的,困难和挫折是不可避免的,然而我们应该辨证的看待问题,理解困难和挫折可能就是鞭策我们前进的最好方式,同时,如果我们一旦成为困难和挫折的俘辱,也许我们就会从次一蹶不振。

所以我们必须好好对我们平时遇到的困难和挫折采取适当的策略。

解决问题的方式往往不是一种,所以我平时对待不同的情况采取不同的对策,但一般来说分为以下几种情况:
1、倾诉法。

即将自己的心理痛苦向他人倾诉。

适度倾诉,可以将失控力随着语言的倾诉逐步转化出去。

倾诉作为一种健康防卫,既无副作用,效果也较好。

如果倾诉对象具有较高的学识、修养和实践经验,将会对失衡者的心理给以适当抚慰,鼓起你奋进的勇气,受挫人会在一番倾谈之后收到意想不到的效果。

2、阿Q精神(优势比较法)。

即去想那些在职场上比自己受挫更大、困难更多、处境更差的人。

通过挫折程度比较,将自己的失控情绪逐步转化为平心静气。

其次是寻找分析自己没有受挫感的方面,即找出自己的优势点,强化优势感,从而扩张挫折承受力。

认识事物相互转化的辩证法。

挫折同样蕴含力量,可激发人的潜力。

3、痛定思痛。

当自己从挫折中重新站起来之后,应认真审视自己的受挫的过程,多从自身找原因,接受受挫的事实,克服工作中自身存在的问题。

4、目标法。

职场上的挫折干扰了自己原有的工作氛围,毁灭了自己原有的目标,因此,重新寻找一个方向,确立一个新的目标,就显得非常重要。

目标的确立,需要分析、思考,这是一个将消极心理转向理智思索的过程。

目标一旦确立,犹如心中点亮了一盏明灯,人就会生出调节和支配自己新行动的信念和意志力,从而排除挫折和干扰,向着目标努力。

目标的确立标志着人已经从心理上走出了挫折,开始了下一步争取新的成功的历程。

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