三变改革汇报材料
国企三改总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为深入贯彻落实国家关于国有企业改革发展的决策部署，我单位积极响应号召，紧紧围绕“三改”（即改革管理体制、改革经营机制、改革分配制度）这一核心任务，全面深化改革，努力提高企业核心竞争力。
现将我单位“三改”工作总结如下：一、改革管理体制1. 优化组织架构。
按照“精简、高效、协同”的原则，对组织架构进行优化调整，实现部门职能的明确分工，提高管理效率。
2. 完善决策机制。
建立健全民主集中制，充分发挥董事会、监事会、经理层等决策机构的职能，确保决策的科学性和民主性。
3. 加强内部监督。
设立内部审计部门，加强对企业财务、经营、人事等方面的审计监督，确保企业合规经营。
二、改革经营机制1. 创新经营模式。
以市场需求为导向，调整产品结构，加大技术创新力度，提高产品附加值，拓展市场空间。
2. 优化供应链管理。
加强与上下游企业的合作，实现产业链协同发展，降低生产成本，提高企业竞争力。
3. 提升服务水平。
强化客户意识，优化服务流程，提高服务质量，提升客户满意度。
三、改革分配制度1. 建立市场化薪酬体系。
根据岗位、绩效、市场薪酬水平等因素，制定具有竞争力的薪酬体系，激发员工积极性。
2. 完善绩效考核制度。
建立科学合理的绩效考核指标体系，对员工进行全面考核，确保考核结果的公平、公正。
3. 优化股权激励。
设立股权激励计划，将员工利益与企业利益紧密相连，激发员工为企业发展贡献力量。
四、工作成效1. 企业效益显著提升。
通过深化改革，我单位经营业绩稳步增长，盈利能力不断提高。
2. 员工积极性明显提高。
改革激发了员工的工作热情，企业内部氛围更加和谐。
3. 企业形象得到提升。
我单位在行业内的影响力不断扩大，社会认可度不断提高。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分改革措施推进力度不够，部分员工对改革的认识不足。
改进措施：加大宣传力度，提高员工对改革的认知，确保改革措施落地生根。
2. 存在问题：部分业务流程不够顺畅，影响工作效率。
镇情况汇报三变改革
镇情况汇报三变改革
近年来，我镇积极响应国家号召，深入推进三变改革，取得了显著成效。
下面我将就我镇三变改革的情况进行汇报。
首先，关于土地三变。
我镇充分发挥土地资源优势，加大土地整治力度，实施了土地流转、承包经营权入股、土地整治等措施，有效提高了土地利用效率，实现了农民增收和农业发展的良好局面。
其次，关于农村人居环境三变。
我们深入实施农村人居环境整治工程，加大对农村危旧房屋改造力度，推动了农村人居环境的整体改善。
同时，我们还加强了农村垃圾处理和污水治理工作，有效提升了农村环境卫生水平。
最后，关于农村产业三变。
我们积极引导农民转变观念，鼓励农民发展新型农业经营主体，推动农村产业结构调整和升级。
通过政策扶持和技术培训，我们帮助农民发展特色种植、养殖等产业，增加农民收入，促进了农村经济的健康发展。
总的来说，我镇三变改革取得了明显成效，但也要清醒地看到，三变改革仍面临一些困难和挑战。
下一步，我们将进一步完善政策措施，加大宣传力度，提高农民参与度，推动三变改革取得更大突破。
希望得到上级部门的关心和支持，共同推动我镇三变改革不断迈上新台阶。
三变改革经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我们单位在“三变改革”过程中的经验与体会。
三变改革，即农村集体产权制度改革、农村土地制度改革和农村金融改革，是我国农村改革的重要举措。
自改革以来，我们单位紧紧围绕这一目标，积极探索，勇于实践，取得了一定的成绩。
在此，我将从以下几个方面与大家进行交流。
一、高度重视，加强组织领导三变改革是一项系统工程，涉及面广，政策性强。
我们单位高度重视，将其作为一项重大政治任务来抓。
一是成立工作领导小组，明确责任分工，确保改革工作有序推进。
二是制定详细的工作方案，明确改革的目标、任务、步骤和措施。
三是加强宣传引导，提高干部群众对三变改革的认识，为改革营造良好的舆论氛围。
二、因地制宜，创新改革模式1.农村集体产权制度改革我们单位在推进农村集体产权制度改革过程中，坚持“依法、公开、公平、公正”的原则，以确权、颁证、流转为核心，积极探索适合本地实际的改革模式。
（1）开展清产核资。
对农村集体资产进行全面清理，摸清家底，为改革提供依据。
（2）确权颁证。
按照“谁投资、谁受益”的原则，将农村集体资产确权到户，颁发股权证书。
（3）流转机制创新。
鼓励和支持农村集体资产流转，实现资源优化配置。
2.农村土地制度改革在推进农村土地制度改革方面，我们单位以土地承包经营权确权登记颁证为抓手，积极探索土地流转新模式。
（1）确权登记颁证。
对农村土地承包经营权进行确权登记颁证，保障农民土地权益。
（2）土地流转。
鼓励和支持土地流转，实现土地规模经营，提高农业综合效益。
（3）土地股份合作制。
探索建立土地股份合作制，让农民分享土地增值收益。
3.农村金融改革农村金融改革是三变改革的重要组成部分。
我们单位积极推动农村金融改革，为农村经济发展提供有力支持。
（1）创新金融服务。
鼓励金融机构开展农村金融服务创新，满足农村经济发展需求。
（2）发展农村普惠金融。
加大对农村小微企业的信贷支持，助力农村产业发展。
（3）加强农村金融风险防控。
三变改革汇报材料
2018年王家墩便民服务中心郭家庄则村土地三变改革半年工作总结一、因地制宜,探索农村“三变"改革模式2017年郭家庄则行政村成立了由村党支部领导、在村委会支持下独立运行的郭家庄则村集体经济合作社，构建“村党支部+村集体经济合作社+群众（贫困户）"的运营模式,按照“一公告、三公示、一确认、三审核、一登记"流程进行三变改革（一公告:对土地三变领导小组及基准日公告；三公示：对人口核查、清产核资、集体入股进行公示;一确认：股东代表大会对人口核查、清产核资、集体入股的最终结果予以确认；三审核：三变改革方案、清产核资结果、成员大会决议报便民服务中心政府审核；一颁证:由县农业局颁发合作社登记证书)，根据《王家墩便民服务中心郭家庄则村三变改革实施方案》，全体股民选举股东代表60名，选举产生9人小组理事会、9人小组监事会。
《郭家庄则行政村三变改革方案》、郭家庄则村集体经济合作社《章程》通过股东代表大会。
设置合作社名称为:府谷县王家墩便民服务中心郭家庄则村集体经济合作社。
最终确定“集体资产变股权、县产业扶贫整合资金变股金、村民变股东"的“三变"改革模式。
二、合理划分股权，确保股民合法权益郭家庄则村三变改革设“人口股"、“资金股"和“集体股”三种股权,共计1285股；分别占比60％、16％、24％(其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共计771股;资金股占比16％（县产业扶贫整合资金40— 1 —万),每人占0.27股;共计205.6股，集体股占比24％,共计308。
4股（其中包含贫困户每人1股共计贫困户优先股13股,在贫困户退出之日起归集体所有），县产业扶贫整合资金及村集体土地和人口作为股权分配基础,折股量化到每名成员，依人定股、人均0。
27股、在册贫困户每人在0。
27股的基础上增加1股,以户颁证。
三、商定分红,实现收益最大共享郭家庄则村集体经济合作社本着“壮大集体、发展公益、实惠群众"原则，将年度利润依次提取12％公积金（集体股）,用于发展生产、转增资本和弥补亏损;提取12％公益金，用于全村集体公益性设施建设和农村公益事业、扶贫救助等；其余76％经与全体股东商定分配形式后，一次性分红按成员家庭占股比例分红到户.四、选对路子，发展壮大集体经济郭家庄则村集体经济合作社依托当地资源优势，选择产业前景良好、投资回报率高、市场风险可控的规模化大红袍花椒种植、中草药种植、羊子养殖两个项目为切入点，与王家便民服务中心的大红袍花、羊肉合作社建立购销合作伙伴关系，充分利用当前各类资金、集体资源及成员股金，开垦武家峁村大善沟慌坡土地200亩，种植大红袍花椒8000余株，现已开垦大红袍花椒种植地80余亩，种植花椒2400余株，预计该项目在三至五年后，除去管护、肥料等支出,每株花椒收益达到200元左右。
全面深化改革汇报材料3篇
全面深化改革汇报材料3篇今年来，按照区委及区委全面深化改革办的要求，我办牵头组织开展行政审批项目的清理规范、政府机构改革、事业单位分类改革，协助推进规划管理、城乡建设、城市管理等体制调整，较好的完成了各项工作任务。
现将有关情况汇报如下：一、全面深化改革工作进展情况(一)认真开展行政审批制度改革1.进一步完善全区审改工作体系。
今年初，按照省、市的统一要求及工作模式，我区调整了区行政审批制度改革工作领导小组，明确了区编委办、政务服务中心、区法制办等成员单位工作任务，理顺了全区审改工作职责关系。
2.主动承接省市下放的管理权限。
今年长沙市以长政发〔20PC〕26号、长办发〔20PC〕4号文件下放经济社会管理权限132项，涉及我区的有105项，其中行政审批事项72项。
我区多次召开审改工作领导小组会和相关工作部署会，主动做好承接工作，确保了各下放的权限顺利承接和实施。
截止9月份，承接的权限中已有40项办理了相关业务，共计办理7062件次。
办理量较多的如老年人优待证办理，共计办理3742本，注册资本小于2000万元的私营有限公司及其分公司的登记，共计登记1135本。
其他管理权限暂没有办理相关业务，如“拍摄县级文物保护单位审批”、“外商投资企业财政登记”等。
3.大幅减少行政审批项目。
按照简政放权的要求，通过取消、调整、合并、不予公布等方式，在原望政发〔20PC〕56号文件公布的行政审批项目的基础上，精简了116项，精简比例达53%。
精简力度在四县(市)中最大，长沙晚报进行了专门报道。
通过精简后，我区保留的行政审批项目共为143项，其中：行政许可121项，非行政许可审批22项。
并在区门户网站上设置“行政权力公开”专栏，所有行政审批项目对外进行了公布。
4.全面清理其他行政职权。
8月14日，全区召开行政审批制度改革工作推进会，玉成区长亲自出席，并对“行政处罚”、“行政强制”等其他12项行政职权清理工作进行了动员部署。
某镇农村“三变”改革工作进展情况汇报材料
某镇农村“三变”改革工作进展情况汇报材
料
近年来，随着城镇化步伐的加快，农村劳动力向城市集聚，农村土地资源闲置，农村经济发展后劲不足、发展不协调不充分的问题日益突出。
“三变”改革是我省推进农村改革的一项重大决策部署，是增强新形势下农业农村发展新动能的总抓手，目的就是盘活农村闲置资源，发挥农村独特禀赋，实现田园生产、田园生活、田园生态的有机融合，促进农村经济的整体进步。
尽快树立标杆，打造“三变”改革亮点。
利用已经成熟的模式，做好政府监管职能，把现有的点做大做强，让参与者获得客观的利润，做好宣传，使更多的农户看到“三变”改革的效益，从而吸引更多的农户参与到“三变”改革中，进而逐步在全镇实现推广。
我镇自农村“三变”改革工作开展以来，不断探索适合镇域农业农村发展方式，以“三变”改革为抓手，创新发展方式，逐步形成三产融合的良好态势，集中合作社、农户、村集体同步发展、共同进步。
一、工作进展情况
一是召开专题会议，讨论研究发展方式。
县上召开“三变”改革工作会议之后，我镇主要领导及时组织召开了党委扩大会议，邀请各试点村主要负责人，充分挖掘各村自身发展优势，摸清各村目前现有的村集体资产以及可转换为村集体资产的项目，共同研究部署各村发展方式。
二是大力开展宣传，引导鼓励群众参与。
“三变”改革事关群众切身利益，对于贫困户的脱贫致富具体很大的带动作用，镇政府通过今日xx微信公众号，着力开展“三变”改革知识拓展，同时，各试点村委会，通过召开村社干部大会、走访唠家常、张贴宣传资料等多种方式，使更多的村民了解“三变”、相信“三变”、参与“三变”，切实提高村民参与改革的积极性……。
三改联动总结报告范文(3篇)
第1篇一、背景近年来，我国政府高度重视生态文明建设，大力推进环境治理和污染防治工作。
为深入贯彻落实中央决策部署，推动环境治理体系和治理能力现代化，我单位积极响应号召，积极开展三改联动工作，即改造、整治、提升。
现将我单位三改联动工作总结如下。
二、工作内容1. 改造（1）改造老旧小区。
对辖区内老旧小区进行综合改造，包括基础设施、绿化、停车场等，提升居民生活环境。
（2）改造工业企业。
对辖区内重点工业企业进行技术改造，提高生产效率和环保标准，减少污染物排放。
2. 整治（1）整治河道。
对辖区内河道进行清淤、护岸、绿化等整治工作，提高河道水质和生态环境。
（2）整治环境违法行为。
严厉打击环境违法行为，对违法企业进行处罚，维护生态环境秩序。
3. 提升（1）提升环保意识。
加强环保宣传教育，提高全民环保意识，营造良好的环保氛围。
（2）提升环境管理水平。
建立健全环境管理制度，提高环境管理水平，确保环境质量持续改善。
三、工作成效1. 环境质量明显改善。
通过三改联动工作，我单位辖区内的环境质量得到明显改善，空气、水质、土壤等环境指标均达到国家标准。
2. 人民群众满意度提高。
三改联动工作使居民生活环境得到改善，工业企业生产效率提高，人民群众对生态环境满意度显著提升。
3. 政策支持力度加大。
三改联动工作得到了上级政府的高度重视，政策支持力度不断加大，为工作顺利开展提供了有力保障。
四、存在问题1. 资金投入不足。
三改联动工作涉及面广，资金需求量大，部分项目资金投入不足，影响了工作进度。
2. 管理机制不完善。
部分区域环境治理工作仍存在管理机制不完善、责任不明确等问题。
3. 环保意识有待提高。
部分企业和居民环保意识不强，对环境违法行为查处力度有待加强。
五、下一步工作计划1. 加大资金投入。
积极争取上级资金支持，加大资金投入，确保三改联动工作顺利开展。
2. 完善管理机制。
建立健全环境管理制度，明确责任分工，确保环境治理工作落到实处。
改革发展情况汇报（三篇）
改革发展情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够向大家汇报我所负责的改革发展情况。
在过去的一年中，我领导和带领团队努力工作，取得了一系列重要的成就。
下面我将具体向大家介绍。
一、改革情况1.组织结构调整为了适应新形势下的发展需要，我部门积极开展组织结构调整工作。
首先，我们进行了深入的调研，梳理了现有的组织结构，并与各个部门进行了广泛的沟通。
根据市场需求和我司内部情况，我们对部门的职责进行了优化，删除了重复的职能岗位，增加了新的对外联系工作。
通过这一系列调整，有效提高了部门的工作效率和响应速度。
2.改革措施落地根据上级领导的要求，我部门积极推进改革措施的落地。
我们成立了专门的改革小组，负责制定改革实施方案和推进进度的跟踪。
这一改革小组由各部门的负责人组成，通过定期会议和工作通报的形式，确保改革措施得到了有效的推进。
同时，我们还加强了内外部环境的监测和研究，通过市场调研、竞争情报收集等方式，及时调整和优化改革措施。
二、发展情况1.业务拓展在过去一年中，我部门通过积极拓展市场，取得了显著的业务增长。
首先，我们积极寻找新的业务机会，与多家企事业单位进行了深入的合作。
通过与客户的有效沟通和合作，我们成功签订了多个项目，并取得了良好的效益。
其次，我们加强了与行业协会的合作，与其共同开展了一系列培训和推广活动，提高了我司在行业中的影响力和知名度。
2.人才队伍建设在过去一年中，我部门注重人才队伍建设，通过招聘、培训等方式，不断提升员工的综合素质和专业水平。
我们注重员工的职业发展和个人成长，建立了完善的培训体系和激励机制，提供了广阔的发展空间和良好的工作环境，激励员工发挥他们的创造力和能力。
同时，我们还注重团队建设，通过团队合作、组队竞赛等活动，增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。
三、总结和展望通过一年多的努力，我部门在改革和发展方面取得了一系列重要的成果。
但是我们也清楚，改革发展是一个长期的过程，需要持续的努力和不断的创新。
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2018年王家墩便民服务中心郭家庄则村土地
三变改革半年工作总结
一、因地制宜，探索农村“三变”改革模式
2017年郭家庄则行政村成立了由村党支部领导、在村委会支持下独立运行的郭家庄则村集体经济合作社，构建“村党支部+村集体经济合作社+群众(贫困户)”的运营模式，按照“一公告、三公示、一确认、三审核、一登记”流程进行三变改革(一公告：对土地三变领导小组及基准日公告；三公示：对人口核查、清产核资、集体入股进行公示；一确认：股东代表大会对人口核查、清产核资、集体入股的最终结果予以确认；三审核：三变改革方案、清产核资结果、成员大会决议报便民服务中心政府审核；一颁证：由县农业局颁发合作社登记证书)，根据《王家墩便民服务中心郭家庄则村三变改革实施方案》，全体股民选举股东代表60名，选举产生9人小组理事会、9人小组监事会。
《郭家庄则行政村三变改革方案》、郭家庄则村集体经济合作社《章程》通过股东代表大会。
设置合作社名称为：府谷县王家墩便民服务中心郭家庄则村集体经济合作社。
最终确定“集体资产变股权、县产业扶贫整合资金变股金、村民变股东”的“三变”改革模式。
二、合理划分股权，确保股民合法权益
郭家庄则村三变改革设“人口股”、“资金股”和“集体股”三种股
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权，共计1285股；分别占比60%、16%、24%（其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共计771股；资金股占比16%（县产业扶贫整合资金40万），每人占0.27股；共计205.6股，集体股占比24%，共计308.4股（其中包含贫困户每人1股共计贫困户优先股13股，在贫困户退出之日起归集体所有），县产业扶贫整合资金及村集体土地和人口作为股权分配基础，折股量化到每名成员，依人定股、人均0.27股、在册贫困户每人在
0.27股的基础上增加1股，以户颁证。
三、商定分红，实现收益最大共享
郭家庄则村集体经济合作社本着“壮大集体、发展公益、实惠群众”原则，将年度利润依次提取12%公积金（集体股），用于发展生产、转增资本和弥补亏损；提取12%公益金，用于全村集体公益性设施建设和农村公益事业、扶贫救助等；其余76%经与全体股东商定分配形式后，一次性分红按成员家庭占股比例分红到户。
四、选对路子，发展壮大集体经济
郭家庄则村集体经济合作社依托当地资源优势，选择产业前景良好、投资回报率高、市场风险可控的规模化大红袍花椒种植、中草药种植、羊子养殖两个项目为切入点，与王家便民服务中心的大红袍花、羊肉合作社建立购销合作伙伴关系，充分利用当前各类资金、集体资源及成员股金，开垦武家峁村大善沟慌坡土地200亩，种植大红袍花椒8000余株，现已开垦大红袍花椒种植地80余亩，种植花椒2400余株，预计该项目在三至五年后，除去管护、肥料等支出，每株花椒收益达到200元左右。
在马连坪村园则峁建设村集体经济合作社种养殖基地，该项目计划占地600亩，建成以养殖、草场、采摘园为一体的种养殖基地，项目现已平整
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养殖场建设用地20余亩，建成500平方米羊舍一座，养羊62只。
今后用三至五年时间，增加牛、羊、驴的养殖规模，达到1000头（只）。
着力建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系。
技术人员全程跟踪，把种植户对技术的不足进行弥补，随时督促其对技术上进行学习并且把其种植产品当以前种植的传统农作物一样进行关注。
把风险通过技术上的支持和种植户的关注当中降为零。
五、项目评估与建议
对各项数据分析表明，无论是生态效益还是社会效益，发展大红袍花椒、养羊养殖的经济效益都十分可观。
不但解决了本村贫困劳动力就业岗位，增加了贫困户和村民经济收入。
同时，为农村经济的发展和产业结构的合理调整，走出一条新路。
产、供、销一条龙产业链优势，严把质量关，提升品牌效益，着力建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系。
郭家庄则村集体经济合作社
2018年5月24日
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