安全文化建设实施方案(审核)
安全文化建设实施方案(5篇)

安全文化建设实施方案为进一步增强服务意识,有效提升服务质量,打造群众满意、社会满意的政务服务中心,激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以“优质服务树形象,争创合格政务人”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实以人民群众满意为目标,以规范服务行为,树立行业良好形象为抓手,争创优秀窗口、股室和岗位能手,特开展劳动竞赛活动。
通过劳动竞赛,全面提升窗口、股室工作人员的服务质量和水平,创造优美和谐、温暖舒适的工作环境,以改进工作作风为主线,以提升服务质量为重点,以确保服务对象满意为标准,不断创新工作方式方法,着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境,为建设规范的政务服务做贡献。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工组长:夏新情副组长:龙乐安、梁建农、伍文俊成员:张平安、赵旻旼、刘庆良、陶攀、陈娜小组成员分工____组长及副组长按工作分工负责协调工作和各项指标考核。
2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。
二、活动要求11.此次劳动竞赛期间以窗口、股室为单位参与;2.竞赛期间窗口主管、股室负责人要充分调动人员的积极性,增强窗口、股室凝聚力,保证各项指标的完成;3.竞赛期间各窗口、股室相互监督,必须保证所有统计数据的真实性和完整性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消窗口、股室和个人评选资格;4.活动时间:____月____日—____月____日三、活动评选细则通过优质服务主题活动,切实达到以下目标:1、讲思想,比担当。
有大局意识,主动担当政治责任和社会责任,全力维护政务中心服务形象,全心全意、细致周到地为客户服务。
机关作风进一步好转。
杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生,机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。
2、讲文明,比态度。
问政于民、问需于民、问计于民,探索和制订各项便民措施,切实解决日常工作中存在的问题。
安全文化建设实施方案(三篇)

安全文化建设实施方案一、背景与目标近年来,各类事故频繁发生,给企事业单位的人员生命安全和财产造成了严重危害,安全问题越来越受到社会的重视。
为了提高安全意识,减少事故发生率,保障人员安全,建立和谐稳定的企事业单位,有必要加强安全文化建设。
本实施方案旨在通过全面系统、有针对性的工作,推动企事业单位安全文化建设,提高安全防范意识,减少事故发生,维护人员的生命安全和财产安全。
二、实施内容与步骤1. 制定安全文化建设的工作计划:首先,要对企事业单位的安全风险进行分析和评估,确定安全文化建设的重点和难点;其次,制定详细的工作计划,包括明确目标、分工与责任、工作时间等;最后,建立工作报告与评估机制,及时掌握工作进展情况,对各项工作进行监督和评估。
2. 开展安全教育培训活动:通过开展安全教育培训活动,提高员工对安全意识的认识和理解,掌握一定的安全知识与技能,培养正确的安全行为习惯。
(1)制定安全教育培训计划,包括内容、形式和时间等;(2)组织开展安全培训讲座、研讨会和演练活动等;(3)鼓励员工参与安全知识竞赛和技能比赛等,提高安全意识的竞争性。
3. 加强安全设施设备的建设与维护:(1)对企事业单位的安全设施设备进行全面检查和维护,确保其正常运行;(2)制定安全设施设备的维护计划和管理制度,明确责任人和工作内容;(3)加强对安全设施设备使用的指导和培训,提高员工对设备的操作技能和维护意识。
4. 加强安全隐患排查与整改:(1)制定安全隐患排查计划和整改方案,明确排查的内容、区域和责任人;(2)组织开展安全隐患排查工作,及时发现和处理存在的安全隐患;(3)建立安全隐患台账和整改记录,对已发现的安全隐患进行整改跟踪和督办。
5. 加强对事故事件的分析与处置:(1)建立事故事件的报告和分析制度,及时掌握事故发生的情况和原因;(2)开展事故事件的分析和演练,提高应急处理和处置能力;(3)总结事故事件的教训和经验,完善事故预防和处理的技术措施。
安全文化建设实施方案范文(三篇)

安全文化建设实施方案范文____年安全文化建设实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,人们对安全的要求也越来越高,安全文化的建设成为各行各业关注的焦点。
____年,我们将坚定不移地推进安全文化建设,不仅要加强安全意识的培养,还要推动安全知识的普及和技能的提升,努力营造全民安全意识的浓厚氛围。
二、目标设定1. 提高安全意识水平:通过宣传教育等方式,使广大人民群众对安全的重要性有更深入的认识,树立起自身安全责任意识。
2. 加强安全知识普及:通过培训、宣传和媒体等多种方式,向社会大众普及基本的安全知识,提高他们的防范意识。
3. 提升安全技能水平:通过组织各类培训和演练活动,提高广大群众的安全应急处置能力,提高灾害防控能力。
4. 构建健康有序的安全文化氛围:通过加强法规制度建设,完善安全服务体系,形成全民参与、协同推进的安全文化建设格局。
三、主要工作内容1. 加强安全意识教育宣传(1)制定安全意识教育宣传计划,组织开展安全意识教育活动,利用各类媒体广泛宣传安全知识和案例,提高公众的安全意识。
(2)利用网络平台,开展安全知识竞赛活动,并邀请专家学者进行授课讲座,提高社会大众的安全素养。
2. 推动安全知识普及(1)组织安全知识普及培训班,面向各类企事业单位和社会组织开展培训,提高从业人员的安全意识和技能水平。
(2)通过开展安全知识问卷调查,了解社会大众对安全知识的了解程度,根据结果有针对性地提供相关知识普及宣传内容。
3. 提高安全技能水平(1)组织各类安全技能培训和演练活动,包括火灾逃生演练、地震应急演练等,提高广大群众的安全应急处置能力。
(2)加强重大灾害事故应急救援队伍建设,提升队伍的组织协调和救援能力,确保能够有效应对各类突发事件。
4. 完善法规制度建设(1)加强相关法规制度的立法工作,完善安全管理体系,确保法律的科学合理性和可操作性。
(2)加强对现有法规的宣传解读,提高公众对法规的理解和遵守程度,确保安全规范的执行。
安全文化建设示范企业实施方案(2篇)

安全文化建设示范企业实施方案为进一步强化企业安全文化建设,切实保障员工生命财产安全,提升企业管理效能及核心竞争力,特制定以下实施方案:一、构建完善的安全文化领导体系,由企业高层直接挂帅,负责安全工作全面领导,并设立专项安全委员会,定期召开安全专题会议,深化安全文化理念在全体员工中的渗透与内化。
二、完善安全文化宣传教育体系,定期开展安全知识培训活动,组织安全文化主题演讲、宣传等多样化形式,旨在增强员工安全意识及自我保护能力。
三、建立健全安全生产管理制度框架,明确各岗位安全职责,制定详尽的安全操作规程及应急预案,加强对危险源的严密监控与有效管理,确保生产过程的安全稳定与高效运行。
四、强化安全巡查与隐患排查治理机制,定期开展安全隐患排查专项行动,建立详尽的安全隐患台账,采取有力措施迅速整改,确保安全隐患得到及时发现与有效解决。
五、建立科学的安全奖惩机制,设立安全文化建设绩效考核指标体系,对在安全工作中表现突出的个人与集体给予表彰奖励,同时对安全违规行为进行严肃处理,形成正向的安全文化激励氛围。
六、加强安全文化监督与检查工作,引入第三方安全文化评估机制,定期组织安全文化专项检查与评估,针对发现的问题及时提供整改指导,不断提升企业安全文化建设水平。
七、将安全文化融入企业发展战略规划之中,将安全视为企业发展的重要支撑与保障,确保安全与效益的和谐统一,推动企业实现可持续、健康的发展。
本方案为____年度安全文化建设示范企业实施方案,我们将持续致力于安全文化建设的深入推进,营造浓厚的安全文化氛围,力促企业安全文化实现全面提升。
安全文化建设示范企业实施方案(二)二、主要措施1. 强化安全生产责任机制确立并完备安全生产责任制与考核机制,明确界定各岗位的安全生产职责与责任范畴。
加速安全管理信息化进程,积极推广安全管理系统及数据统计分析平台,以提升管理效能。
2. 提升员工安全素养与应急能力组织全面的安全培训与实战演练,以增强员工的安全技能与应急响应能力。
安全文化建设实施方案(4篇)

安全文化建设实施方案一、背景分析随着社会的持续发展与进步,公众的安全意识在各个领域均得到了显著提升。
然而,安全形势依然严峻,特别是在部分行业和领域中,安全文化的重要性被忽视,导致安全事故频发。
鉴于此,为进一步加强安全意识,促进安全文化的深入建设,特制定____年度安全文化建设实施方案,此举显得尤为必要且迫切。
二、目标及任务1. 目标(1)全面提升全民安全意识,确保公众深刻认识到安全问题的极端重要性,树立“安全第一”的核心理念。
(2)推动各行业、各领域建立健全安全管理制度体系,实现安全管理水平的显著提升。
(3)有效降低安全事故发生率,全力保障人民群众的生命财产安全。
2. 任务(1)强化安全教育宣传工作,广泛传播安全知识,持续增强全民安全意识。
(2)指导并督促各行业、各领域建立健全安全管理制度,明确安全规范与标准。
(3)加大安全检查和监督力度,及时发现并消除潜在的安全隐患。
(4)完善事故调查与处理机制,确保各类安全事故得到迅速、有效的应对。
(5)加强安全科技研发与应用,为安全保障提供强有力的技术支撑。
三、重点工作1. 安全教育宣传(1)精心策划并实施安全教育宣传计划,组织多样化的安全教育活动,提升公众的安全意识与自我保护能力。
(2)充分利用媒体资源,广泛传播安全知识,提高社会对安全问题的关注度与认知度。
(3)引导企事业单位强化员工安全教育培训,构建全员参与的安全文化氛围。
2. 建立健全安全管理制度(1)推动各行业、各领域完善安全管理制度体系,包括安全生产责任制、安全事故报告制度等。
(2)加强对重点行业、领域的安全监管力度,确保相关单位严格执行安全管理制度。
(3)定期开展安全生产与风险评估工作,及时发现并消除安全隐患。
3. 安全检查和监督(1)建立健全安全检查制度,定期对各行业、领域进行安全检查与评估。
(2)加大对重点行业、领域的安全监督力度,确保安全隐患得到及时整改。
(3)加强对特种设备的安全监管,确保其安全、稳定运行。
安全文化建设的实施办法(三篇)

安全文化建设的实施办法安全文化建设是指通过培养和巩固企业员工的安全意识和安全行为习惯,提高组织整体的安全素质,以有效预防和控制安全事故的发生。
下面,我将为您介绍一些安全文化建设的实施办法。
一、建立安全文化建设的框架1.明确目标和方向:确定企业安全文化建设的目标和方向,明确安全文化建设是企业长期的战略决策。
2.制定具体计划:制定安全文化建设的年度计划,明确各项工作任务、责任人和时间节点。
3.建立组织架构:成立专门的安全文化建设机构,设立安全文化建设委员会,明确各成员的职责和权限。
4.设立安全文化建设管理体系:建立一套完整的安全文化建设管理体系,包括目标和政策、规章制度、培训指导、监督检查等。
二、加强安全知识的传播1.开展员工培训:定期组织员工安全知识培训,包括安全意识培养、安全规程和操作规范等方面的培训。
2.制作宣传资料:制作安全宣传资料,如海报、标语、宣传册等,张贴在工作场所和公共区域,提醒员工和参观者注意安全。
3.组织安全讲座:邀请专业人士和经验丰富的员工,进行安全讲座和经验交流,加强员工对安全的认识和理解。
三、营造良好的安全环境1.建立安全设施和设备:配备灭火器、紧急疏散通道、安全标志等,确保员工在工作中的安全。
2.整改安全隐患:定期组织安全隐患排查和整改,及时消除存在的安全隐患,确保工作环境的安全。
3.制定应急预案:根据公司的实际情况,制定详细的应急预案,明确各岗位的应急职责和处置流程。
四、建立安全监督和反馈机制1.加强安全巡查:制定安全巡查制度,安排专人定期巡查各工作区域,及时发现和处理安全隐患。
2.建立安全报告制度:鼓励员工和管理人员主动上报安全问题和隐患,及时进行处理和改进。
3.总结和评估安全工作:定期总结和评估安全工作的成效,采取有效的措施改进工作,及时纠正存在的问题。
五、加强安全文化建设的宣传和激励1.表彰优秀安全行为:设立安全表彰奖励机制,对积极参与安全工作、表现优异的员工进行表彰和奖励。
安全文化建设实施方案

安全文化建设实施方案安全文化建设实施方案「篇一」为加强公司的安全文化建设工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进公司的安全管理上台阶,按照国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合公司的实际情况,制定本方案。
一、指导思想贯彻执行国家安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以科学发展观为指导,强化员工安全意识,加强安全宣传教育,普及安全知识,营造有利于安全生产的浓厚氛围,让安全发展理念深入人心,积极探索安全文化建设的新思路,打造符合公司工作实际的安全管理文化,提高安全管理水平,促进公司安全工作上台阶,实现公司可持续发展。
二、工作目标从今年开始,在公司全面开展“安全文化建设示范企业”创建活动,严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任,进一步完善安全管理体系,加强安全学习、培训、宣传、教育工作,加强安全隐患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生产条件,保持公司安全生产形势良好的状况。
到年底,建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。
三、组织机构为加强对创建工作的组织领导,保证公司安全文化建设的有序开展,公司成立“安全文化建设示范企业”创建工作领导小组:组长:副组长:成员:领导小组办公室设在公司安保科,由田迎春任办公室主任,负责日常工作。
联系电话:四、实施步骤及时间第一阶段(1至2月),做好创建申报工作。
制定创建实施方案,填报《重庆市安全文化建设示范企业备案表》,上报县安监局。
第二阶段(3至4月),启动创建工作,确立创建模式。
召开创建工作动员会,加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围,完善安全生产责任制,签订安全生产责任书,落实安全文化建设经费,加强隐患排查治理工作,并将工作情况报县安监局。
第三阶段(5月)建立完善的安全理念。
提出明确的安全生产理念,完善安全生产制度和操作规程,形成具有公司特色的安全文化体系。
2023安全文化建设实施方案(精选5篇)

2023安全文化建设实施方案(精选5篇)安全文化建设实施方案1安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。
为了促进安全生产工作的顺利开展,培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“治理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必须接受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观,特制订本方案。
一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观,坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针,紧紧围绕公司安全生产工作目标,着力强化全体员工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进公司和谐发展,安全发展。
二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作,提高人员安全意识和安全技能,引导员工树立正确的安全价值观,真正使员工对安全工作的正确理解内化于心,外化于行,使之成为全员共同的价值取向。
不断加大安全投入,提高安全装备水平,确保作业过程和生产系统的本质安全。
三、组织机构为了加强对安全文化建设的组织领导,公司成立安全文化建设工作小组,小组成员如下:组长:成员:四、工作措施1、观念文化建设。
各科、分厂要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建设当做重要工作来抓。
坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。
以活动为载体,潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。
使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识,要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。
在工作岗位上保护自己及他人安全和健康,保护公司财产不受损失。
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XXX化工有限公司
安全文化建设活动方案
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安全文化建设实施方案
一、安全文化建设的安全价值观
计划方案确定的主题是:安全、责任、荣誉,这也是我们要确立企业安全价值观。
安全:
安全是生存与发展的前提,企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。
责任:
“对员工负责,对投资者负责,对客户负责,对社会负责。
”
1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任,员工的安全也就是企业的安全。
2、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责,也是对同事、企业负责。
在不伤害自己的同时,必须保证不伤害他人,不被他人伤害。
而要做到“三不伤害”必须加强责任心。
3、员工不仅仅是个个体,也是企业集体中的一员,员工自保安
全不仅仅是员工的权利,也是对企业应尽的义务。
安全是员工与企业双方共同的责任。
4、员工加强责任心是保证安全的必要条件,企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。
荣誉:
1、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康,还能为企业带来荣誉。
安全表现了企业勇于承担责任的决心,是一种信誉资本,也是一种信用资本。
2、员工在日常的生活、生产中能够保证安全,本身就是一种对其工作能力的肯定,是员工的荣誉。
3、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。
二、安全文化建设的现状及文件建设的重点对象
公司正式生产已经六年多了,经过几年的补充完善,公司物质文化和制度文化已基本形成,适合正常生产的需要,而精神文化和价值、行为文化尚在形成中,故今年计划在完善物质和制度文化的同时侧重于精神和价值、行为文化的建设。
今年安全文化建设活动在全公司内所有部门开展,重点在二甲基二硫车间、硫酸二甲基车间、化验室。
理由如下:
1、行业性质决定了保证安全的重心在于一线生产单位。
一线员工接触的危险、有害因素最多,发生事故的频率最高,事故的危害程度最严重。
要保证全公司安全,必须首先保证一线员工的安全。
2、公司结构决定了一线生产单位是安全生产工作的中心。
公司二甲基二硫车间、硫酸二甲基车间车间、化验室一线员工和管理人员共有员工80余人,约占公司员工总数的80%。
三、企业安全文化的建设步骤
(一)企业安全物质文化建设
企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。
包括员工的安全知识、安全技能的培养。
(1)员工素质建设
1、生技部和办公室加强对进厂新员工和复岗位员工进行安全教育、培训与考核,车间要加强对转岗人员进行培训,同时计划在第二季度组织公司所有员工进行《安规》考试,对考试不合格的进行再次培训,做到经安全培训考试及格后才上岗工作。
2、公司邀请专家老师对全厂进行一次企业安全基本知识培训。
6、结合最容易发生的安全事故,有针对性做2次应急演练,2次演练分别为“消防、物料泄漏、”,演练将会安排不同的班组参加,
注重实效。
7、加强车间、班组安全培训工作,提高车间、班组的技术能力,由生技部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势,对车间、班组安全进行培训。
3、尝试各种安全新工艺、新材料的应用。
(二)企业安全制度文化建设
由安环部组织对公司的安全制度进行一次修改和补充,完善安全制度。
继续强化各项制度的执行情况。
1、安全生产责任制。
生技部组织各部室、车间落实安全生产责任制,签订2011年安全生产责任书。
在日常的安全管理中,严格考核,员工出现了违章行为或发生事故的,根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚;安全工作表现良好的,根据公司相关安全制度进行奖励。
2、安全员与车间/班组建设。
对车间/班组开展安全学习活动,形成一种安全学习的习惯,生技部安排安全员对生产一线车间/班组进行安全辅导,从以往的督促改为直接辅导的形式,由安全员指导进行车间/班组的安全文化建设活动,根据车间/班组的实际情况进行有特色的车间/班组建设。
4、坚持车间/班组安全会议。
班组每班必须召开班前安全会议,由安全员参加。
会议主题是总结班组的安全生产情况,并学习安全文件(主要是事故案例和新的安全生产规定)。
5、对于发生的事故和安全隐患,严格按照“四不放过”原则处理。
对“四不放过”中的预防控制措施推行跟踪原则。
6、建立安全教育手册
根据相关法律、法规、标准,结合各种制度的完善和新设立制度的情况,制定《安全教育手册》发放至各部门。
(三)企业安全精神、价值及行为规范文化建设
安全价值观反映在人的外在行为上,形成公认的安全价值愿望,反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为,逐步形成了社会化的安全行为标准或原则,并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。
具体做法如下:
1、持续开展当一天安全员活动,一线员工是安全生产主力军,没有员工参与监督管理,安全生产很难搞得好。
通过此活动,让所有人员正确认识到安全不是一个人的问题,而是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。
真正做到人人都是安全员,把责任连带安全互保体系真正落实。
2、组织开展安全月活动,树立“安全发展”的理念,以“预防为主,加强监管,落实责任”为重点,扎实开展安全生产治理“三项行动”,切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全监管队伍等的建设,进一步强化安全生产主体责任,检查落实安全管理各项工作,提高全体员工安全意识和素养,进一步促进我公司安全文化建设,推动公司安全发展。
生技织织策划开展安全生产月横幅签名,安全月活动板报,开展安全教育培训,组织安全演讲比赛,开展合理化建议上报等各类专项的安全活动,有针对性地进行专项检查或是专项整改活动,纠正生产过程中的薄弱环节。
5、由生技部组织和策划开展编制一本包含法律法规、安全管理知识、安全生产技术、案例分析安全手册,作为入厂安全教育材料,完善新进员工的安全教育。
6、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体,提高全体员工的安全生产积极性,在全公司创造良好的安全生产氛围。
由生技部对先进个人和先进集体的评选标准,做到公平、公开、公正。
7、组织一次安全管理活动交流活动,公司在适当时候与同行业或兄弟单位取得安全管理经验交流联系,本着互相提高,共同促进的经验交流目的,组织相关管理人员到同行或兄弟单位进行参观、考察、学习或请其来现场对公司的安全管理工作进行参观指导。
8、借助各种文艺晚会,贯穿部分安全常识,通过活跃的方式提
高员工的安全意识。
四、组织保障
为保证安全文化建设计划的有效推行,成了安全文化计划推行领导小组。
组长:
副组长:
成员:
五、活动部署
(一)策划和宣传发动阶段
1、制定计划方案。
经生技部起草、安委会审核、总经理批准后,发文实施。
2、宣传发动。
公司召开动员大会,班组长以上管理人员参加,各部门及各班组中做好本部门及本班组的宣传发动工作。
按照方案开始制作标语并张贴。
3、落实部门计划。
各有关部门要根据公司的统一部署,切实做好本部门的活动计划,贯彻落实各项工作任务,有效地开展活动。
(二)实施和跟踪检查阶段
1、按计划安排,各部门负责按计划完成。
2、生技部负责对实施的事项和工作,进行全过程跟踪检查,定期公布完成情况(通过公司厂务公示栏等进行公示、暴光)。
(三)总结和考核阶段
1、各部门负责完成本部门的总结,由生技部收集汇总。
2、公司组织相关职能部门或各专项工作小组,到各部门对活动效果、完成情况进行检查、考核,并将考核情况提交安委会审议。
3、生技部总结年度安全文化建设方面的经验,并策划下年安全文化建设方案,报公司安委会审批。
4、公司召开总结大会,班组长以上管理人员参加,通报公司在当年安全文化建设方面的经验和下年安全文化建设方案。