办公室部门的年终总结

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办公室年终工作总结参考范文(5篇)

办公室年终工作总结参考范文(5篇)

办公室年终工作总结参考范文一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结如下:一、加强部门管理,落实岗位责任办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。

针对这一情况,办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。

一是制定了《办公室管理规定》,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。

二是建立和落实了电话值班制度。

以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。

为彻底改变这一现象,除去____名司机和____名门卫以外,从周一至周五,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。

三是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。

强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。

如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。

二、完善和落实管理制度,加强和改进机关作风三、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力四、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率五、存在的问题与不足一年来,办公室在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。

回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。

1、办公室共有工作人员____人,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。

办公室年终工作总结(精选5篇)

办公室年终工作总结(精选5篇)

办公室年终工作总结(精选5篇)办公室年终工作总结精选篇1辞旧迎新又一年,以下是公司办公室、主要围绕以下几个方面开展落实工作的情况:1、随着公司生产规模的扩大和新厂房的增加,生产一线工人的需求缺口也加大,人员招工难的问题也较大,但在__年的生产高峰期,办公室通过努力基本能保证生产工人满足各分厂、部门的生产工作需求,确保生产任务的完成。

2、对新招员工的基本情况进行详细摸底并出示有效证件,规范建立了各部门的人员档案并建立了电子档案,同时也办理了暂住证等有关手续。

3、建立各项规章制度,逐步完善并严格执行公司有关制度,坚持以人为本,做到有纲有目,齐抓共管,加强了对员工的监督管理,着重思想教育为主,基本上消除了较大的吵架和打架违规事件的发生,最大限度地预防和根除了不安定因素及违法犯罪行为的发生。

4、加强了对员工的工资,福利考核,严格按规定执行,做到公开、公正、公平,有章可循,违章必究,从而规范了职工的行为,减少生产人员的流失。

5、重点加强了生产安全的管理,经常做到检查安全用电情况,及时清扫火灾隐患区域或场地,并对主要消防设施定期检查维护。

6、加强后勤工作管理、监督和检查公司环境卫生的清扫,特别加强食堂、宿舍的管理,针对宿舍的安全用电方面做到定期检查,严禁乱拉乱接电线现象,严禁使用明火烧菜做饭,彻底排除了火灾隐患。

7、明年打算:一个企业要发展,要提高功效,必须要有一支有活力,年轻化高素质的干部队伍,才能带动一个企业稳步发展。

对本人来说年纪已大了,有些方面的事情,已心有余而力不足,力不从身,请求离岗退休。

希望宗老板、周总给予考虑。

我是在企业里从政几十年了,是个有职业道德的人。

如果一时没有合适的人选安排,我再做几个月,到交接好为止。

办公室年终工作总结精选篇2时光荏苒,光阴似箭,在忙碌与学习中渡过__年,回首过去的一年,从主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及发展建议:一、主要工作业绩__年,办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行,人力劳资的规整与提议,后勤与保卫的管理,公司车辆的管理与维护,对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。

办公室年终总结报告范文(3篇)

办公室年终总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们已走过了充满挑战与收获的一年。

在过去的一年里,办公室全体成员在领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以严谨的态度、务实的作风,认真履行岗位职责,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)加强内部管理,提升工作效率1. 完善规章制度。

根据公司发展需要,我们对办公室内部管理制度进行了梳理和修订,进一步明确了各部门、各岗位的职责,提高了工作效率。

2. 优化工作流程。

针对工作中的痛点,我们积极优化工作流程,简化审批环节,减少不必要的重复工作,提高了工作效率。

3. 强化团队协作。

通过开展团队建设活动,增强团队成员之间的沟通与协作,形成良好的工作氛围。

(二)做好后勤保障,服务公司发展1. 保障办公环境。

对办公区域进行定期清洁、维护,确保办公环境整洁、舒适。

2. 保障物资供应。

根据公司需求,及时采购办公耗材、设备等,确保公司正常运营。

3. 保障会议接待。

做好会议组织、接待工作,确保会议顺利进行。

(三)加强沟通协调,提高服务质量1. 做好内外部沟通。

积极与各部门、各子公司沟通协调,确保公司各项工作有序开展。

2. 提高服务质量。

对来访客户、员工提供热情、周到的服务,树立良好的企业形象。

3. 加强信息反馈。

及时收集各部门、各岗位的工作意见和建议,为公司决策提供有力支持。

(四)强化安全管理,确保公司稳定1. 严格落实安全责任制。

明确各部门、各岗位的安全责任,确保公司安全稳定。

2. 开展安全教育培训。

定期组织安全教育培训,提高员工安全意识。

3. 加强安全隐患排查。

定期对办公区域、设备进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。

(五)积极参与公司活动,提升团队凝聚力1. 参与公司年会、运动会等大型活动,展现办公室团队风采。

2. 组织开展内部文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。

三、工作亮点1. 办公自动化水平显著提高。

通过引入先进的办公软件,实现了办公自动化,提高了工作效率。

年终办公室工作总结(一)5篇

年终办公室工作总结(一)5篇

年终办公室工作总结(一)5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光飞逝,转眼间,一年的工作即将接近尾声。

回顾这一年,我们在领导的带领下,团结一心,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。

现在,我将对这一年的工作进行总结,以便更好地反思成绩、弥补不足,为下一步的工作打下坚实的基础。

一、工作背景与目标在过去的一年里,我们办公室的工作目标是明确的:一是协助领导完成公司各项任务;二是提高办公室工作效率;三是加强团队建设,营造和谐的工作氛围。

在具体工作中,我们围绕这些目标,有序开展各项工作。

二、主要工作及成果1. 协助领导完成公司各项任务我们办公室在领导的带领下,圆满完成了公司交给的各项任务。

在具体工作中,我们注重与各部门沟通协调,确保信息畅通,工作有序。

同时,我们充分发挥团队优势,共同面对困难,解决问题。

2. 提高办公室工作效率为了提高办公室工作效率,我们采取了多项措施。

首先,我们优化了工作流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。

其次,我们加强了团队成员的培训和学习,提高了团队成员的综合素质和业务水平。

此外,我们还引进了先进的管理理念和方法,使办公室管理工作更加科学化、规范化。

3. 加强团队建设,营造和谐的工作氛围我们办公室注重团队建设,营造和谐的工作氛围。

在工作中,我们互相支持、互相配合,共同面对工作中的挑战。

同时,我们还组织了多种活动,增强了团队成员之间的凝聚力和向心力。

三、存在的问题及原因分析虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。

首先,在工作中有时存在沟通不畅的情况,导致工作效率受到影响。

其次,部分团队成员的业务水平还有待提高,需要加强培训和学习。

此外,我们在工作中有时过于依赖经验,缺乏创新精神。

针对这些问题,我们进行了深入分析,找到了问题的根源。

一是我们在工作中有时过于注重细节,忽视了整体协调;二是我们在培训和学习方面投入不够,导致团队成员业务水平参差不齐;三是我们在创新方面缺乏足够的勇气和行动。

办公室年终工作总结15篇

办公室年终工作总结15篇

办公室年终工作总结15篇办公室年终工作总结1一、对本学年工作评价:08—09学年的工作即将结束,本着客观公正公平的原则对我部工作进行评价,我部在咱们协会中是一个比较重要的部门,他担负着我协会的重要工作,对本协会总体工作进行协调,整理好各部门的文件,做到件件有记录,件件有原则,真真正正的把咱们协会的工作拉到了一个制度规范、原则性强的层面,我部本着不怕苦不怕累的原则,积极参与协会以及协会内部各部门的工作之中,对各部门的工作提供最大帮助,同时也实现了协会工作的顺利进行。

然而,不可忽视协会对我部工作的支持,以及各部门对我部工作的。

配合,这是我部获得良好成绩的前提。

二、本学年的工作业绩:我部在咱协会中取得的成绩是微不足道的,相对于协会的成功就是我部得成功,在08—09学年期间我不积极参于协会活动,在各项工作中认真办事,吃苦在前,曾多次受到主席、副主席的好评。

我部参与了招新工作、对新会员的划分工作、郑航杯等各项工作中都做出了很大的努力并且得到了好评,这也是激励我们努力工作的动力。

三、本学年工作中的不足与改进:08—09年期间,我部的工作做的相对来说还算可以但是依然存在着很大的不足,工作中存在着很多错误,也有很多是经验不足。

有些委员害怕困难,不愿意去挑战自己,不愿意接受较为困难的工作没有良好吃苦耐劳的精神。

在整理文件的过程中,由于自己的工作的.不细心,导致整理出来的文件有很多的问题,有些由于工作的打擦边球而使工作处理起来拖拉、误事,这些都是工作中的不足之处,只要我们敢于改正,相信我们的工作会做得更好。

四、下学年工作计划及展望:08—09学年过去啦,新的一学年即将到来,在这新的学年里我读我部的工作充满了信心相信在下一代的带领下定能胜过我们这一代,年轻人是有活力的相信他们会有他们的激情再次点燃起新的火焰把我们的工作在一次推向更高的层次,把我们的协会发展的更我没更强大,我对新的一代的领导充满的期待,也很高兴能够见证者一代的非凡。

办公室年终工作总结8篇

办公室年终工作总结8篇

办公室年终工作总结8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,办公室在领导的指导下,在全体人员的共同努力下,紧紧围绕年初确定的工作目标,同心同德,开拓进取,较好地完成了年初确定的各项工作目标。

我们坚持原则,务实工作,认真履行办公室工作职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、主要工作及成效(一)内部分工更加明确,团队建设日趋成熟办公室重新明确了内部人员的分工,每位员工都有自己的工作职责,做到了分工明确、责任清晰。

办公室分成文秘组、档案组、后勤组等三个小组,每个小组有组长负责,各组之间分工合作,密切配合,团队建设初具规模。

(二)文字材料质量提高,宣传报道成果显著文秘组能够高质量地完成各类文字材料,包括工作报告、工作总结、工作计划、领导讲话稿等。

同时,办公室加强了宣传报道工作,向公司网站、公司简报等媒体投稿,宣传报道成果显著。

(三)档案管理更加规范,档案电子化稳步推进档案组加强了档案管理制度建设,规范了档案的收集、整理、保管、利用等工作流程。

同时,档案组积极推进档案电子化工作,将纸质档案转化为电子档案,方便了档案的查询和管理。

(四)后勤保障更加有力,员工福利逐步提高后勤组加强了后勤保障工作,确保了办公用品、清洁用品、维修材料等物资的供应。

同时,办公室积极争取领导的支持,逐步提高了员工的福利待。

二、存在的主要问题(一)工作主动性有待提高部分员工在工作过程中缺乏主动性,需要领导多次督促才能完成工作任务。

在今后的工作中,办公室将加强员工的责任心教育,提高员工的工作主动性。

(二)团队协作精神有待加强虽然办公室已经形成了较为成熟的团队,但团队协作精神仍有待加强。

在今后的工作中,办公室将注重团队协作精神的培养,增强团队的凝聚力和战斗力。

(三)文字材料质量仍需提高尽管文秘组已经取得了不小的进步,但文字材料的质量仍需进一步提高。

在今后的工作中,文秘组将注重提高文字表达能力和文字处理水平,确保文字材料的质量符合要求。

办公室年终总结8篇

办公室年终总结8篇

办公室年终总结8篇篇1一、背景随着一年的结束,我们有必要对过去一年的工作进行总结和反思。

作为公司的重要枢纽,我们的办公室在过去的一年里,面对各种挑战和机遇,通过全体成员的共同努力,取得了显著的成果。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来的发展方向。

二、工作内容在过去的一年里,我们的办公室完成了以下主要工作:1. 行政管理:我们成功地管理了日常行政事务,确保了办公环境的良好运行。

我们组织了多次内部会议和外部会议,协调了各部门之间的沟通与合作。

同时,我们也负责了文件的传递、归档和保管工作,确保了公司资料的完整性和安全性。

2. 人力资源管理:我们在招聘、培训、考核等方面取得了显著的成果。

我们成功地为公司引进了优秀的人才,开展了各种培训课程,提高了员工的技能水平。

同时,我们也负责了员工的绩效考核和薪酬福利管理,激发了员工的工作积极性。

3. 项目管理:我们参与了多个重要项目的实施和管理。

通过与各部门的紧密合作,我们确保了项目的顺利进行。

我们负责项目的协调、沟通和监督,确保项目按时按质完成。

三、成果与亮点在过去的一年里,我们的办公室取得了以下成果和亮点:1. 成功组织了多次大型活动:我们成功地组织了公司的年会、员工生日会等活动,增强了团队的凝聚力和向心力。

2. 优化了内部流程:我们通过优化内部流程,提高了工作效率和质量。

我们简化了文件传递和审批流程,引入了电子化管理系统,提高了工作效率。

3. 提高了员工满意度:我们通过优化薪酬福利制度、开展培训课程等措施,提高了员工的满意度和忠诚度。

四、经验教训与改进方向在过去的一年里,我们也遇到了一些问题和挑战。

我们需要从以下几个方面进行改进:1. 加强沟通能力:我们需要加强内部沟通,提高团队协作效率。

我们将建立更有效的沟通机制,促进各部门之间的合作。

2. 提高创新能力:我们需要提高创新能力,以应对市场的变化和竞争的压力。

我们将鼓励员工提出创新性的想法和建议,优化工作流程和方法。

办公室年终工作总结5篇

办公室年终工作总结5篇

办公室年终工作总结5篇篇1一、引言20XX年,办公室在领导的指导下,全体人员的共同努力下,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展工作,取得了一定成果。

在过去的一年里,办公室不断加强自身建设,提升服务水平,确保各项工作高效运转。

现将一年来的工作总结如下:二、主要工作及成效1. 行政管理工作办公室进一步加强内部管理,提高工作效率。

通过优化流程,简化手续,提高文件处理效率,确保文件传递的及时性和准确性。

同时,加强档案管理和资料整理工作,规范档案借阅流程,提高档案利用效率。

此外,办公室还积极推动办公自动化建设,引入新的办公设备和技术,提高办公效率和质量。

2. 人事管理工作办公室严格按规定办理员工入职、离职手续,建立完善的人员档案。

加强员工培训和发展,制定个性化的培训计划,提高员工专业技能和综合素质。

同时,办公室还协助领导做好绩效考核工作,确保考核结果的公正性和科学性。

3. 财务管理办公室严格执行财务制度,加强财务管理和监督。

合理编制预算,控制成本,提高资金使用效率。

同时,办公室还积极与各部门沟通协调,确保财务信息的准确性和完整性。

4. 固定资产管理办公室加强对固定资产的管理和维护,建立固定资产台账,规范资产使用和处置流程。

通过定期盘点和检查,确保资产的安全和完整。

5. 后勤保障工作办公室认真做好后勤保障工作,确保办公用品、设备等的及时供应和维护。

同时,办公室还积极响应节能减排号召,推广节约型办公方式,降低办公成本。

三、存在的问题和不足1. 工作效率有待提高尽管办公室在加强内部管理、优化流程等方面取得了一定成效,但仍然存在工作效率不高的问题。

部分员工对工作职责不够明确,导致工作衔接不顺畅。

因此,需要进一步强化责任意识,明确岗位职责,提高工作效率。

2. 培训力度需要加强随着公司业务的不断发展,对员工的专业技能和综合素质要求越来越高。

然而,目前公司的培训力度仍需加强,特别是针对新员工的培训工作。

需要制定更加完善的培训计划,提高员工的业务水平和工作能力。

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办公室部门的年终总结;
20xx年,办公室在公司领导的正确领导下,在各部门的密切协作与大力支持下,全体员工团结一心,紧紧围绕我司20xx年度各项目标任务,积极发挥组织协调、参谋服务等职能,较好地完成了各项工作任务,为生产和生活后勤提供了保障。

现将一年来工作简要回顾总结如下:
一、工作情况:
(一)生活后勤服务工作。

1、进一步加强职工食堂管理服务工作。

加大对食堂的监督管理力度,在保证饭菜的标准上,尽量控制采购成本,如到呼市采购猪肉,每斤可节省成本3元,及时公布采购价格,做好过磅,接受职工监督,不断提高服务质量,力求满足广大职工要求,达到热情文明卫生的总体水平。

由于今年物价上涨,导致食堂经营过程中出现了一些问题,食堂生活进行了改善,在物价高涨的情况,尽可能控制成本的前提下,变更花样,丰富饮食,在保证本矿职工正常就餐的同时,承担了接待任务,节约了招待费用,新添置火锅桌、切肉机等设备,提高公司接待能力,提高了矿井形象。

2、浴室、水电、采暖和绿化、美化、亮化工作。

对生活区水、电、下水道等各方面做到及时修缮。

在职工浴池服务方面,对硬件设施管理及时监督检查修缮。

对化粪池、路面积雪等进行清理。

在绿化、美化、亮化方面,在矿内种植花草、绿化矿部,
修种草坪、栽花草树木、美化办公环境,并采收花种为明年做准备。

对公司夜间照明工程及时维护,做到节电与亮化统一。

3、进一步作好环境卫生管理工作。

对环境卫生做好宣导,尽可能树立职工讲卫生、讲清洁、提高文明素质、创建文明矿井的良好意识。

对扔烟头垃圾等不良习惯随时提醒,做好招待所、专家宿舍、办公室卫生工作。

创造良好干净舒适的办公生活条件。

(二)生产后勤服务工作;。

根据季节变化,合理采购—10、—20、—35柴油,满足勾机、车辆、铲车的生产需要。

紧密配合生产部门,安排车辆按时采购到位。

计划性采购与阶段性采购结合20xx年,车辆出外勤公里,油耗升,采购车辆公里,保证了采购不误生产。

(三)文化活动建设工作。

公司网站内容上传,一定程度上丰满了网站,制作了新版的网站。

举办了三八妇女节联欢会活动、安全生产月知识竞赛活动;现场宣传活动。

(四)内页档案管理工作。

努力作好公文处理工作,充分发挥公文的作用,是办公室的一项重要职责,也是提高全矿井工作绩效和管理水平的一条重要途径。

20xx年,办公室颁布文件25份,工作简报10期,会议记录、会议纪要35份。

制订车辆使用制度、考勤等制度3份。

制作选厂维修手册、量化考评手册。

设立专门档案室,对相关资料进行归档。


好各类文档撰写、打印、复印等工作。

在日常文件处理过程中,公文印制过程中严格遵循有关格式规范,要素齐全,编号连续。

接到上级文件,收文后根据文件内容,转主管领导阅后,转交承办部门阅办,全年收处文件份,全部得到及时正规的处理落实。

1、严格执行档案工作法规制度。

严格执行档案借阅制度,做好借出登记,跟踪要回等工作。

2、认真细致做好各类档案整理归档工作。

(1)文书档案管理方面:
今年以来收集、整理、归档了文书档案1200多件,奖牌15张,光盘25张。

编制文书档案目录与有关记录14多本。

查阅文书档案、工具书1100多次。

(2)技术档案方面:
今年以来收集、整理、归档了技术档案420套,工具书2400册,各类技术杂志1000多份,参加矿供应部组织的设备到货验收30多次,对回风立井改扩建项目竣工进行了详细资料验收。

(3)电子档案方面:
矿内20xx年以后所产生的文件已全部刻入光盘。

设备随机资料的光盘全部按电子档案类目录编排后归挡。

全矿所有归档文件材料目录已全部进入电子版。

2、更新设施,做好档案资源的保管与保护。

在公司领导的正确领导和支持下,设立专门档案室,添置了密集架2张,对档案进行了重新排列,卷内目录和档案盒标签式样进行
了统一,设立电子检索,使我矿档案工作更加规范、集约。

(五)日常运营管理工作:
对配备的计算机、打印机、复印机、一体机做好定期检修和维护保养,坚决执行好休假制度执行、考勤统计;会议工作做到会前准备、会后服务、会后纪录跟踪。

医务室药品控制在一定范围,为员工提供便利。

对公章做好使用登记。

(六)协助选厂等部门做卫生等相关工作。

二、工作中存在的不足。

(一)对企业文化建设没有深入开展,为矿山营造氛围不够。

(二)深入一线的时间偏少。

(三)外联工作参与比较少。

(四)车辆使用没有得到有效控制。

办公室运营的整体行政框架设立不够。

团队凝聚力有待进一步加强。

三、几点工作体会。

一是在完成领导交办的工作任务、特别是在应急事件过程中,既要勤请示、多汇报,又要有开阔的视野和创新的精神,努力培养自己独立高效稳妥处理问题的能力;
二是从事文字整理工作,必须坚持理论联系实际,只有在深入调研,掌握第一手资料的基础上,才能做到行文简洁、言之有物、信息准确、依据可靠。

三是任何工作都离不开同事间相互支持帮助,所取得的一些工
作是兴达整个团队共同努力的结果。

四是要以更加敬业的精神、更加执着的态度对待手头上每一项工作。

五是需要进一步规范工作流程,做到有计划、有步骤的实施需要执行的项目,做到质量与效益、成本都在可控范围。

六是要多角度看待问题,与人相处能站在对方的立场思考,才能把握对方心理,有效化解矛盾,推进工作顺利执行。

四、下一步工作构想。

20xx年,在20xx年的基础上,多深入生产一线;加强与各部门联系;加强文化宣传,用好现在宣传平台,努力营造良好的矿山工作氛围。

五、对公司工作建议。

设立更为完善的制度,制定严明的标准,使公司行事有迹可循,树立管理层走程序的
以上是我的年终总结,请予批评指正。

谢谢大家!
办公室部门的年终总结;
转眼间20xx年过去了,回顾这段时间,在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成自已的本职工作。

通过这段时间的工作和学习,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。

与此同时,我在工作中时刻发现自已的不足,不断改善,以求完美。

现将本部门本年度各项成绩公布如下:
1、品质合格率总平均为xx%。

2、“6S”评比总平均分数为xx%。

3、生产效率总平均达成率为xx%。

4、人员成本控制率为xx%。

虽然20xx年取得了各种项目的好成绩,生产过程中一切也很顺利的完成任务,没有给公司带来任何损失,但仍然存在一些问题和不足,需要加强改善。

1、成本控制不到位。

对此,我计划在明年的工作中加强管理及控制,生产成本方面,提高组长及员工思想素质,并要求她们要考虑到整体利益,其次就要硬性规定处理现场的时间,以保证工作的正常进行,提高产量,同时我部门在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,可以通过考核进行。

2、专业技术欠缺。

如果员工的技术水平得到提高,那么本部门的产量一定会提高,生产的产品的成本一定会下降。

对此,首先,我们每天召开早上产品技术培训,及时做出改善方案,把自己在以前生产过程中发现的问题和总结的方法都说出来,大家共同吸取,不断的提升。

其次。

加强新员工的岗前培训,及品质严格要求,不定期进行检查监督,让新员工在最短的时间内掌握专业技术,懂得品质要求。

3、现场规划不到位。

没有真正的对所有的物品进行定量管理,只是临时决定一些物
品的摆放,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在,这一点我已规范物品摆放位置,以便在今后的工作中能够按照标准进行摆放。

4、个人存在问题。

由于工作的繁杂,每天的工作中都是随意的进行安排。

对此,我计划每天下班后,检查当天的任务是否按计划完成,并做好明天的生产计划,将新的工作责任落实到人,同时及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。

另外,做好节能降耗,降低生产成本,并将各组消耗每月进行对比,作为年终考核依据。

确保产品质量,加强质量管理,进一步完善生产工艺,认真落实公司下达的生产任务,合理安排、均衡生产、根据生产要求,合理下达生产任务,降低生产成本。

积极做好现场管理,责任到人,加强产品的防护措施,将所有的产品全部盖好,做到防雨防尘,加强“6S”管理,将“6S”管理制度化,规范及标准化。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,同时向周围的领导学习,向同事学习,不断积累工作经验,注意与领导,同事间的交流,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

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