顾客特殊要求CSR清单

合集下载

汽车顾客清单和顾客特殊要求清单(CSR案例)

汽车顾客清单和顾客特殊要求清单(CSR案例)
批量产品≤10PPM,安全法规项不良率为0;
样件稆需100%合格
S/R项CPK要达到1.67,其它关键项CPK要达到1.33
有定义新项目和年度要进行MSA的要求
2015.5.22
采购协议
要求1天内回复订单,否则认为默认
合同评审程序评审有规定订单必须在4小时内完成并有制订合同评审及时率100%
制订:审核:批准:
正在按计划推行
11.必须按APQP程序组织项目管理,并定期提交APQP跟踪表,PSW样件按WHJD要求提交PPAP文件
生产过程有要求过程能力≥1.67
12.2除非依据WHJD的指示或书面批准,供应商不得改变货物的设计、工艺、包装、运输、交货的日期或地点
在APQP过程有策划要进行能力统计的项目,
质量目标:新产品(3个月)≤15PPM
XX汽车系统有限公司
附件2:汽车顾客清单和顾客特殊要求清单更新日期:
序号
顾客名称
供应商编码
合同签订日期
顾客特殊要求名称、版本
特殊要求内容
对应的标准条款及过程
现行状态和/或特许的情况(须提交相应证明)
1
BC3412
2015.2Βιβλιοθήκη 26产品开发合同JD-JXC20150228
2.5项目停产后10年内提供所需备件

顾客特殊要求(CSR)清单

顾客特殊要求(CSR)清单
志联佳五金制品有限公司
客户特殊要求评审记录
客户名称:深圳宇成五金制品有限公司(供比亚迪汽车五金冲压件) 评审依据:志联佳与宇成签署的技术开发协议 评审时间:2012年5月30日 评审地址:公司会议室 主持人:雷明明 评审小组: 部门 职务 成员 序号 1 2 3 NO
1 2 3
序号 4 5 6
部门
职务
评审结果
责任部门
业务部
监查人
李从容
备注
9
产品
工程部 品管部 业务部
姜金军 黄伯光 李从容
10
产品
业务部
李从容
11
产品
品管部
黄伯光
12
产品
生管课
雷明明
13 14
产品 产品
采购课 工程部
谭雪英 姜金军
15
产品
生产课
徐克建
成员
类别
体系 产品审核 过程审核
特殊要求
/ 定期性能测试 有 规定在产品上做出永久性的标志,该标志可以是公司的厂名 、厂标或商标、图号、POXX(PO:零部件状态, XX:供应商 代码,供应商代码须由客户申请,供应商以技术联络单形式 提供供应商进行会签确认,供应商按企业标准《汽车零部件 永久性标识Q/BYDQ-47.036-2010》执行)及生产日期批次日 期批次年月日XXXXX(110923)等,须满足《缺陷汽车产品 召回管理规定》要求。标识的确认需与负责工程师确认是否 有需要,以技术联络单形式进行会签。 供应商必须确保其设计、制造的零部件符合中华人民共和国 相关的法规要求,获得零部件的型式认证和如有必要的3C认 证,并向甲方递交用作支持整车型式认证和如有必要3C认证 的所有文件:其中包括满载状态,2万公里比亚迪试验场强 化坏路道路试验后,无断裂、裂纹、变形等损伤、抖动。路 试4万公里内不允许有裂纹。另保证材质成分必须满足图纸 要求。 供应商必须确保设计、制造的零部件不违反国家知识产权专 利和保护法规。 在产品变更时,非指定人员传递的技术资料和更改通知均不 作为双方受控的资料依据。若由此带来的产品不合格及一切 责任与费用均由供应商承担。

IATF16949标准中的CSR LIST(顾客特定要求清单)

IATF16949标准中的CSR LIST(顾客特定要求清单)
7.2.1 Competence – supplemental 能力–补充 The organization shall establish and maintain documented processes for identifying training needs including awareness (see section 7.3.1) and achieving competence of all personnel performing activities affecting conformity to product and process requirements. Personnel performing specific assigned tasks shall be qualified, as required, with particular attention to the satisfaction of customer requirements. 组织应建立并保持形成文件的过程,识别包括意识(见第7.3.1 条)在 内的培训需求,并使所有从事影响产品要求和过程要求符合性的活动 的人员具备能力。从事特定指派任务的人员应按要求进行资格认可, 尤其关注对顾客要求的满足。
9.2.2.3 Manufacturing process audit 制造过程审核 The organization shall audit all manufacturing processes over each three-year calendar period to determine their effectiveness and efficiency using customer-specific required approaches for process audits. Where not defined by the customer, the organization shall determine the approach to be used. 组织应采用顾客特定要求的过程审核方法,每三个日历年审核一次全 部制造过程,以确定其有效性和效率。如顾客未指定,组织应确定要 采用的审核方法。

顾客特殊要求(GW)

顾客特殊要求(GW)
2.4当需方在进厂验收、生产过程及售前/售后等过程中发现质量问题时,经双方确认,责任如在供方,需方将按照条款3执行相应的处罚,处罚通过双方会签《配套件质量问题索赔单》的形式传递。供方需在5个工作日快递回签字盖章的《配套件质量问题索赔单》,否则每天收取索赔金额5‰的滞纳金。
2.5对于经需方判定结果为退货或者换货的产品,供方应在接到《退货通知函》后在规定的时间内拉走(省内7天,省外14天).如未能在规定时间内清理,逾期在3内以内的,每逾期一日,供方应按照此批货物总价值的5‰向需方支付仓库占用费,逾期超过3日的,每逾期一日,供方应按照此批货物总价值的10‰向需方支付仓库占用费,当供方应支付给需方的仓库费用与该批货物价值同等时,如供方仍未能办理退库,则供方同意需方用此批货物抵偿该批货物的仓库占用费。
2)供货质量协议版本:N/A (无)
3)购销合同版本:N/A (无)
2)广州三木汽车部件有限公司
1)品质保证协议;版本:A0
2)材料检验基准书;版本:A2
3)通用采购单编号:MK/RD-03-052
版本:无
3)武汉叁木汽车部件有限公司
4)广州驹易汽车配件有限公司
2顾客特殊要求识别—清单
示例:
广州市三泰内饰材料有限公司
第9条三泰供应商定期评估
1.三泰对三泰供应商每月评估一次,具体评估事项参照《月度考核表》。《月度考核表》见附件二。评估分为5个等级,每个等级均与货款支付挂钩。
A级:90分以上享有公司物料优先制+按期付款;
B级:76-90分(含90)请继续保持+货款延期1个月支付;
C级:66-75分(含75)请继续努力货款延期2个月支付;
----特殊要求
序号
要求
涉及过程/标准

CSR,顾客要求,客户特殊要求,顾客特定要求,如何区分?

CSR,顾客要求,客户特殊要求,顾客特定要求,如何区分?

CSR,顾客要求,客户特殊要求,顾客特定要求,如何区分?⽬录:1.何为顾客特定要求?2.为何需要顾客特定要求?3.何处收集顾客特定要求?4.何时&如何处理顾客特定要求?5.全球汽车公司顾客特定要求汇总。

⼀、何为顾客特定要求?我们经常听说的CSR,顾客要求,客户特殊要求,还有顾客特定要求,有啥区别呢?其实顾客特定要求和客户特殊要求只是IATF16949条款英⽂原⽂customer specific requirements的不同翻译版本,因为后者被⼤家使⽤较多,所以越叫越顺⼝。

严谨来说,我们还是使⽤更贴近原⽂翻译的顾客特定要求。

那顾客要求和顾客特定要求⼜有什么区别呢?先上IATF条款解释:顾客要求:顾客规定的⼀切要求(如:技术、商业、产品及制造过程相关要求;⼀般条款与条件;顾客特定要求等等)。

顾客特定要求(CSR):对本汽车QMS标准特定条款的解释或与该条款有关的补充要求。

顾客特定要求⼀般包括:1)IATF官⽹上九⼤OEM对IATF条款的补充要求:2)顾客其他质量管理要求,例如⼤众的Formel Q,通⽤的BIQS,福特的Q1等3)供应商⼿册类的,例如特斯拉的“Tesla Supplier Qualification Assessment”,蔚来的“蔚来质量卓越合作伙伴⼿册”⼆、为何需要顾客特定要求?为什么我们需要顾客特定要求呢?简单来说因为IATF16949条款规定了系列要求。

详细罗列如下(⾮条款深度爱好者可以略去~)前⾔本汽车质量管理体系标准(本⽂中简称为“汽车QMS标准”或“IATF 16949”),连同适⽤的汽车顾客特定要求,IS0 9001:2015要求以及IS0 9000:2015 ⼀起定义了对汽车⽣产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求。

正因为如此,汽车QMS标准不能被视为⼀部独⽴的质量管理体系标准,⽽是必须当作ISO9001:2015的补充进⾏理解,并与IS0 9001:2015结合使⽤。

质量管理体系过程与IATF 条款 顾客特殊要求 CSR 对照表

质量管理体系过程与IATF 条款 顾客特殊要求 CSR 对照表

7.1.4过程操作环境
No
operation of processes
Environment for the
7.1.4.1过程操作环境-补充 No
operation of processes -
sMuopnpilteomrienngtaalnd measuring 7.1.5监视和测量资源
No
resources (title)
x
7.1.6
x
7.2
x 7.2.1
7.2.2 x
x 7.2.3 7.2.4
x
x
7.3
x
7.3.1
7.3.2 x
x
7.4
x
7.5
x
7.5.1
7.5.1.1
x
7.5.2
7.5.3 x
x
7.5.3.1
enhanced Quality objectives and planning to achieve them (Title)
7.1资源
No
modified General
7.1.1总则
No
NEW
People
7.1.2人员
No
Infrastructure
7.1.3基础设施
No
enhanced Plant, facility, and equipment planning
7.1.3.1工厂、设施和设备策 No 划
enhanced Environment for the
No
x
5.1.2
enhanced Customer focus
5.1.2以顾客为关注焦点
No
5.2
Policy (Title)

顾客特定要求矩阵(CSR)20200501

顾客特定要求矩阵(CSR)20200501
1/4
顾客特定要求矩阵-CSRs
更新日期
承认
2019/12/6
丁伟伟
确认 陈甜
作成 冒蓓蓓
顾客特殊要求
顾客名
顾客特殊要 对应文 对应体系 求名称 件条款 要求条款
特殊要求
过程
管理Hale Waihona Puke 程顾客导向过程支持过程
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 MP MP MP MP MP MP MP CO CO CO CO CO CO SP SP SP SP SP SP SP
3.同一零部件(产品)在多个生产线进行生产的情况,或者形状由模具等决定的情况,要各个生产线、或各个模具进行确认。
2.1.4
初品测定和确保初期工序能力 8.1.1 重要保安特性CPK≧1.33或PPK≧1.67,一般特性CPK≧1.00或PPK≧1.33,ISO/TS16949对象品PPK≧1.67 8.2.3.1.3 (PPK:在一个月以内的短期间内评价的工序能力指数,样本大小N≧30)
※如果是单侧规格的,进行CP管理。重要保安特性CP≧1.67,一般特性CP≧1.33
5.1.4
8.3.4.4 8.3.6.1
初品批量纳入许可申请 供应商在取得客户批准《初品测定结果报告书》(格式10-1)后,初品(新产品量产品、 设计变更品、工程变更品)才可又批量纳入。 同时,在纳入前2~3天,以邮件方式向客户提交《初品纳入通知书》(格式21)。 ※初品批量出货时,需要至少连续标识2个出货批。
策 审 理 理 核 防进 销 发 更 造 付 务 源 理 装 产 理 测 品
3.5
8.7.1.2 8.7.1.7 10.2.3

CSR客户特殊要求评审表

CSR客户特殊要求评审表
客户名广称州:**汽车配件有限公司 评审日期: 序号 条款
1 第1条 经营者的责任 2 第2条 质量保证体系 3 第3条 规格的管理 4 第4条 设计的管理 5 第5条 文件的管理 6 第6条 供应商的管理 7 第7条 零部件等的识别管理 8 第8条 工序管理
9 第9条 检查、试验
10
第1Байду номын сангаас条 管理
质量计量按照记录控制程序执行,并满足客户要求
是否可以达成客户要 可以 可以 可以 可以 可以 可以 可以 可以
与客户沟通结果 备注
可以
可以
可以 可以 可以
可以
可以
全部计量仪器送第三方外校;检具由客户提供并确认。
检验状态的标识按照公司内部标识执行,红色代表不合格,黄色代表全检确认。 按照不合格品控制程序执行 客户发现不合格品时用客户指定的“一点一页报告”,内部按照纠正和预防措施控制程序执行
零部件的管理、保管、包装及交货过程时每单进行监控,包装按照包装规格书执行
品质
品质
品质 品质 品质 供销、生产 和品质 品质文控
CSR客户特殊要求评审表
Q/R/GX-005
CSR客户特殊要求评审表
Q/R/GX-005
客户资料(包括合同、协议等):质量保证协定书 评审小组成员:崔*、徐* 输出要求 质量保证负责人:崔** 建立质量体系和零部件的质量保证开展计划 技术图纸和规格变更应规范管理 设计和开发按照APQP流程,并确保满足客户要求 客户质量保证的文件应按照文件控制程序执行 原材料由客户提供,辅料由我司采购员执行供应商管理控制程序执行 对初物管理和批组管理满足顾客要求 按照控制计划中工序质量和作业标准的要求控制;控制计划应得到客户认可 按照控制计划中质量控制要求管控质量,对用视、听、触进行的检查,在规定标准样品后再行检 查;为保证零部件耐久性由客户协商的办法保证。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档