关于加强干部队伍建设的实施意见
对加强本单位干部队伍建设意见建议
对加强本单位干部队伍建设的意见建议一、干部选拔干部选拔是干部队伍建设的重要环节，必须坚持公平、公正、公开的原则，注重德才兼备、以德为先的标准。
具体建议如下：1.建立健全干部选拔制度，规范选拔程序，确保选拔工作有章可循；2.加强干部考察工作，全面了解干部的品德、能力、业绩等方面的表现；3.拓宽干部选拔渠道，鼓励从基层选拔优秀人才，优化干部队伍结构。
二、干部培训干部培训是提高干部素质和能力的重要途径，必须加大投入力度，建立健全培训体系。
具体建议如下：1.制定科学的培训计划，针对不同层次、不同岗位的干部开展有针对性的培训；2.丰富培训内容，注重理论学习和实践锻炼相结合，提高干部的实际操作能力；3.加强培训考核，确保培训效果落到实处。
三、干部考核干部考核是评价干部工作表现的重要手段，必须坚持客观、公正、公开的原则，注重考核结果的运用。
具体建议如下：1.建立健全干部考核制度，明确考核标准和方法；2.定期开展考核工作，全面了解干部的工作表现和业绩；3.强化考核结果的运用，将考核结果与干部的奖惩、任用等挂钩。
四、干部交流干部交流是优化干部队伍结构、提高干部综合素质的有效途径，必须加大力度，推动交流工作的深入开展。
具体建议如下：1.建立健全干部交流制度，规范交流程序和方式；2.扩大干部交流范围，鼓励跨部门、跨地区交流；3.加强交流干部的管理和跟踪评估工作，确保交流效果落到实处。
五、干部任用干部任用是干部队伍建设的最终目的，必须坚持人岗相适、人事相宜的原则，注重任人唯贤、唯才是举。
具体建议如下：1.建立健全干部任用制度，明确任用标准和程序；2.强化任前考察和审查工作，确保任用干部的素质和能力符合岗位需求；3.完善任用方式，探索多样化的任用途径，激发干部队伍的活力和创造力。
关于加强干部队伍建设的实施意见
2018年关于加强干部队伍建设的实施意见关于加强全市国土资源干部队伍建设的实施意见为进一步加强全市国土资源干部队伍的思想、作风和组织建设，努力造就一支思想好、业务精、能力强、作风硬、素质高的国土资源干部队伍，为国土资源事业持续健康发展提供坚强有力的组织保障，根据国土资源部继续推进完善体制提高素质和省国土资源厅开展“管理创新年”活动的要求，结合全市国土资源干部队伍实际，特制订如下实施意见：一、加强国土资源干部队伍建设的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以树立和落实科学发展观为统领，以服务“两个率先”为目标，以深化干部体制改革和培训干部队伍为手段，增强管理能力，提高服务水平，切实推进依法行政，全面履行管理职责，建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、人民满意的国土资源管理队伍，为促进我市社会经济持续、快速发展和建设社会主义新农村作出更大贡献。
二、加强国土资源干部队伍建设的总体目标当前和今后一个时期，全市国土资源干部队伍建设的总体目标是：通过全市国土资源系统3-5年的共同努力，基本形成集中统一、精干高效、依法行政、政令畅通的国土资源管理体制；干部职工的思想政治素质、业务素质和综合素质全面提升，科学行政能力、依法行政能力、国土资源管理能力明显提高；全系统国土所100%建成县级以上文明单位；“人民满意国土资源所”创建达标率100%；系统全员教育培训率100%；党风廉政责任制落实率确保100%。
三、加强国土资源干部队伍建设的主要措施（一）加大政治理论和业务技能教育培训力度加强学习和培训，是增强能力、提高素质的重要法宝。
要进一步抓好政治理论学习，坚持用科学理论武装头脑，增强判断形势、把握全局、参与宏观调控能力；要进一步抓好国土资源各项业务知识、业务技能的学习，增强保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的能力。
1．建立分级培训机制。
要进一步加大系统干部职工的教育培训力度，健全培训体系，制定培训方案，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的思路，有针对性地开展教育培训活动。
加强领导干部队伍建设的意见建议
加强领导干部队伍建设的意见建议
加强领导干部队伍建设已经成为一个重要的工作方向，这对于各级领导干部的素质培养和能力提升是有着非常重要的意义。
为进一步落实这一工作，以下是一些意见和建议。
1.加强领导干部的思想政治教育
领导干部的岗位和职责需要具备一定的文化和思想素养，因此，重视领导干部的政治思想教育和传统文化教育，使其更好地担负起国家和民族的使命。
同时，要不断设置培训课程，加强一线工作经验的学习和探究，提高领导干部的领导力和决策能力。
2.深化干部选拔任用制度改革
建立健全的选派制度，以专业能力和奉献精神为基础，确保干部选拔和任用的公平和公正。
对于不合格或者不符合规定的干部，应该严肃追责和问责，从而形成更加完善的管理机制，规范干部选派和晋升的方向和标准。
3.加强干部培训和继承制度建设
开设培训课程，帮助干部更好地学习和了解行业政策趋势，辅助他们全面领会取得成功的法则和技能。
另外，要积极推行“带教”制度，鼓励老领导及时传授与学习经验，实现现任领导和新干部之间的衔接及平稳过渡。
4.加强领导干部的责任及考核制度
对于领导干部的担当能力和勇气要做出更加明确和严格的规定，确保工作责任制的有效实施。
此外，也要建立从干部道德、工作态度和执行力等方面全方位考核的制度和标准，确保领导干部的素质得到不断
提高。
总之，加强领导干部队伍建设涉及各个方面，工作既需要政府、社会
机构、企业等多方共同参与，同时也需要每位干部自身的付出和努力。
只有这样，领导干部队伍建设才能取得更好的成果，并成功实现我们
的使命与目标。
关于进一步加强学生工作干部队伍建设的实施意见
关于进一步加强学生工作干部队伍建设的实施意见校属各部门：学生工作干部队伍是学校全面贯彻党的教育方针，培养合格人才和接班人的一支重要力量。
随着学校办学规模的扩大和学生人数的增多，学生工作干部队伍的建设要从管理制度上考核，培养政策上激励，素质水平上提升。
以真正建设一支相对稳定、结构合理、素质优良、团结务实、协作竞争、高效精干，能适应全面推进素质教育和学校改革发展要求，并卓有成效的开展学生教育和管理工作的干部队伍，同时为学校的发展培养和储备干部队伍作出积极努力。
为此，结合学校实际，就进一步加强学生工作干部队伍建设提出如下实施意见。
一、加强干部队伍建设。
根据工作的实际需要，及时充实力量、调整结构，以适应学校发展规模的要求。
二、加强干部队伍的素质建设。
从事学生教育管理工作的干部，必须具备良好的思想政治素质和道德品质及务实严谨的工作作风。
能够认真贯彻执行党的教育方针和学校的各项政策，顾大局、讲团结，具有热心为学生服务，对学生负责的思想，有一定的马克思主义理论修养和水平，能有效开展对学生的教育和管理，并正确引导学生自主独立地学习。
三、学生工作干部要从优秀的中青年教职工和品学兼优的本科毕业生中选拔培养。
四、加强对学生工作干部队伍的管理和考核。
结合所在学院学风状况、学生工作的整体考评实绩及本人对学校、学院布置的学生教育管理工作任务完成情况、工作态度、工作作风、遵守工作纪律情况和工作效率、工作实绩，从德、能、勤、绩等方面进行综合考核。
考核结果作为学校培养干部的一项主要依据。
对于因工作失职、不负责任或违纪等原因在师生中造成不良影响者，及时调离学生工作岗位。
五、为适应新形势对学生工作的要求，对学生工作干部队伍采取多渠道进行培养。
每学期包括假期，选派 2～3 名学生工作干部参加各种有关的学术交流会议或短训学习班，进行脱产进修学习，到其他院校考察交流，以进一步提高学生工作干部队伍的整体教育管理业务水平。
六、每年有计划地选送优秀的干部 1～2 名攻读硕士学位，报考本专业研究生或双学位，并采用"先读后考"的机制鼓励学生工作干部。
对加强干部队伍建设等方面工作的意见建议
对加强干部队伍建设等方面工作的意见建议一、干部选拔在干部选拔方面，应进一步拓宽选拔渠道，注重从基层和实践中发掘优秀人才。
建立公平、公正、透明的选拔机制，确保优秀人才能够脱颖而出。
同时，要加强对干部综合素质的考察，注重选拔具有全局观念、创新思维和团队协作精神的干部。
二、培训与发展加强干部培训与发展是提高干部队伍整体素质的重要途径。
应建立健全干部培训体系，根据干部队伍的实际情况和事业发展需要，制定科学合理的培训计划。
同时，要注重培训内容与形式的多样性，采取专题讲座、案例分析、实践锻炼等多种方式，提高干部的综合素质和业务能力。
三、激励机制建立有效的激励机制是激发干部工作积极性的关键。
应完善干部薪酬制度，根据岗位职责和工作绩效确定薪酬水平，实现薪酬与绩效挂钩。
同时，要建立健全奖励制度，对在工作中有突出表现的干部给予适当的表彰和奖励，树立榜样作用。
此外，还应关注干部的职业发展需求，为其提供晋升机会和职业发展规划指导。
四、团队建设团队建设是提高干部队伍凝聚力和战斗力的重要手段。
应加强干部之间的沟通与协作，培养团队合作精神。
通过组织各种团队活动，增进干部之间的了解与信任，提高团队的协同作战能力。
同时，要注重团队文化建设，树立共同的价值观念和行为准则，增强团队的凝聚力。
五、考核评估建立科学的考核评估机制是促进干部队伍优化的重要保障。
应明确考核标准，制定具体的考核指标和评价标准，确保考核的公正性和客观性。
同时，要注重考核结果的运用，将考核结果与干部的薪酬、晋升等方面挂钩，激励干部不断提高工作绩效。
此外，应及时反馈考核结果，帮助干部了解自己的不足之处，为其改进工作提供指导。
六、纪律与作风加强干部的纪律与作风建设是维护组织形象和稳定性的基础。
应严格遵守党的纪律和国家法律法规，对违法违纪行为要严肃查处。
同时，要树立良好的工作作风，保持勤政廉政、务实高效的工作态度。
建立健全监督机制，加强对干部的监督与管理，促进干部队伍的健康发展。
对本单位干部队伍建设的意见和建议
对本单位干部队伍建设的意见和建议
以下是对本单位干部队伍建设的意见和建议：
1.加强培训和发展：提供定期的培训机会，帮助干部提升专业技能和管理能力。
可以组织内部培训、外部培训课程、在线学习等，让干部能够不断学习和进步。
2.建立激励机制：设立明确的绩效评估体系和激励机制，以奖励优秀的干部表现。
这可以包括晋升机会、奖金、荣誉称号等，激励干部积极工作。
3.推动干部交流：实施干部轮岗制度，让干部在不同部门或岗位上进行交流，以拓宽视野、增加经验，并促进跨部门合作。
4.培养年轻干部：注重培养和提拔年轻干部，为组织注入新的活力和创新思维。
提供机会让年轻干部承担重要职责，锻炼他们的领导能力。
5.引入竞争机制：通过内部竞聘或公开招聘等方式，引入竞争机制，选拔最优秀的人才担任领导岗位。
这有助于提升干部队伍的整体素质。
6.建立反馈机制：建立畅通的反馈渠道，让干部能够提供意见和建议，同时也能够接受来自上级和下属的
反馈。
这有助于改进工作、促进沟通和增强团队合作。
7.关注干部的工作生活平衡：认识到干部也有个人生活和家庭需求，尽量提供合理的工作安排和福利待遇，以帮助他们保持工作和生活的平衡。
8.塑造良好的组织文化：营造积极向上、团结协作的组织文化，让干部们有共同的价值观和行为准则。
这有助于增强凝聚力和归属感。
通过以上建议，可以帮助本单位建立一支高素质、有活力的干部队伍，提升组织的整体竞争力和绩效。
建设 强市 干部队伍建设 意见
建设强市干部队伍建设意见
建设强市的干部队伍建设是实现城市发展目标的重要环节。
以下是一些建议和意见：
1. 加强选拔机制：建立健全的选拔机制，注重选拔优秀的年轻干部和具备专业技能的人才。
选拔过程应透明、公正，注重综合素质和实绩评估。
2. 完善培训体系：建立全面的培训体系，包括基础培训、专业培训和领导力培训等。
注重提升干部的管理和决策能力，培养他们的创新意识和问题解决能力。
3. 强化管理与监督：建立科学、严格的干部管理与监督机制，加强对干部队伍的日常管理和绩效评估。
加强考核和激励机制，奖励表现出色的干部，同时对不合格或失职失责的干部进行问责。
4. 提供发展机会：为干部提供广阔的发展机会和平台，鼓励他们在职业生涯中不断学习、成长和进步。
注重培养和选拔具有战略眼光和市场竞争力的干部，推动城市发展。
5. 加强党性教育：加强对干部的党性教育，强化他们的党纪国法意识和廉洁自律意识。
通过加强党组织建设，确保干部队伍的政治素质和忠诚度。
6. 推动多元化发展：注重干部队伍的多元化发展，提供平等机会和待遇，鼓励女性、少数民族和年轻干部的参与和发展，增强干部队伍的活力和创新能力。
7. 加强干部交流与合作：鼓励干部之间的交流和合作，加强彼此之间的学习和借鉴。
引进外部人才，拓宽干部的视野和思路。
以上是建设强市干部队伍建设的一些建议，具体实施需要结合具体情况进行。
重点是注重选拔机制的改进、优化干部培训体系和加强干部管理与监督，以推动城市的发展和进步。
加强领导班子、干部队伍建设意见建议
加强领导班子、干部队伍建设意见建议
一、加强领导班子建设
1.提高领导班子政治素质
2.加强领导班子团结协作
3.增强领导班子执行力
4.提升领导班子决策水平
二、提升干部队伍素质
1.开展干部教育培训
2.实施干部选拔任用制度改革
3.健全干部考核评价体系
4.激发干部队伍活力
三、优化人才发展环境
1.引进高层次人才
2.培养专业化人才
3.搭建人才成长平台
4.落实人才政策待遇
四、加强党风廉政建设
1.严肃党内政治生活
2.严明党纪国法
3.深化反腐败斗争
4.强化廉洁从政意识
五、强化基层组织建设
1.提升基层党组织凝聚力
2.加强基层组织服务能力
3.优化基层组织结构
4.推进基层组织改革创新
六、健全激励机制和容错纠错机制
1.建立激励机制，鼓励干部担当
2.完善容错纠错机制，宽容干部失误
3.营造敢于担当、善于创新的良好氛围
4.激发干部队伍奋发向前的精神风貌
通过上述六个方面的努力，我们相信领导班子和干部队伍的建设将得到全面加强，为我国各项事业的发展提供有力保障。
同时，我们也要充分听取广大干部群众的意见和建议，不断改进工作方法，提高工作效能，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
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2018年关于加强干部队伍建设的实施意见
关于加强全市国土资源干部队伍建设的实施意见
为进一步加强全市国土资源干部队伍的思想、作风和组织建设，努力造就一支思想好、业务精、能力强、作风硬、素质高的国土资源干部队伍，为国土资源事业持续健康发展提供坚强有力的组织保障，根据国土资源部继续推进完善体制提高素质和省国土资源厅开展“管理创新年”活动的要求，结合全市国土资源干部队伍实际，特制订如下实施意见：
一、加强国土资源干部队伍建设的指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以树立和落实科学发展观为统领，以服务“两个率先”为目标，以深化干部体制改革和培训干部队伍为手段，增强管理能力，提高服务水平，切实推进依法行政，全面履行管理职责，建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、人民满意的国土资源管理队伍，为促进我市社会经济持续、快速发展和建设社会主义新农村作出更大贡献。
二、加强国土资源干部队伍建设的总体目标
当前和今后一个时期，全市国土资源干部队伍建设的总体目标是：通过全市国土资源系统3-5年的共同努力，基本形成集中统一、精干高效、依法行政、政令畅通的国土资源管理体制；干部职工的思想政治素质、业务素质和综合素质全面提升，科学行政能力、依法行政能力、国土资源管理能力明显提高；全系统国土所100%建成县级以上文
明单位；“人民满意国土资源所”创建达标率100%；系统全员教育培训率100%；党风廉政责任制落实率确保100%。
三、加强国土资源干部队伍建设的主要措施
（一）加大政治理论和业务技能教育培训力度
加强学习和培训，是增强能力、提高素质的重要法宝。
要进一步抓好政治理论学习，坚持用科学理论武装头脑，增强判断形势、把握全局、参与宏观调控能力；要进一步抓好国土资源各项业务知识、业务技能的学习，增强保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的能力。
1．建立分级培训机制。
要进一步加大系统干部职工的教育培训力度，健全培训体系，制定培训方案，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的思路，有针对性地开展教育培训活动。
坚持以工作需要为导向，以能力建设为核心，推进分层、分级培训：对领导干部重点开展以提高行政能力、统筹协调能力为主的专题培训；对中层干部着重以提高管理能力和解决疑难问题能力为主的培训；对普通干部则着重以相关的法律知识、业务知识和工作能力为主的培训。
对专业技能的学习由各科室牵头组织，根据全年工作需要，年初排出学习培训计划，并严格按计划实施；廉政教育由局纪检委具体负责实施，每年集中不少于两次；土地学会每年组织系统专业学术讲座不少于四次。
2.建立学习监督机制。
要进一步加大学习制度执行的督查力度。
系统在岗人员每周去阅览室学习时间不少于2小时，并有学习记录，每季度调研文章不少于一篇，并且上述两项要求与局系统外出参观学习挂钩，上述两项不落实的，不予安排外出。
对学习制度执行不力的单
位和个人，实行系统内通报。
3.建立学习激励机制。
激励系统干部学习积极性,对在学习上有特殊成效者,给予一定奖励。
今后，凡是取得原学历以上以及获得相应职称、上岗证书等专业资质的人员都给予一定奖励，实行以奖代补，促进全员树立终身学习的理念。
（二）加大干部人事制度改革力度
为政之要，首在用人。
按照“鼓励竞争，推进交流，优化结构，提高素质”的要求，以创新机制为根本，加快干部人事制度改革的步伐，确立正确的用人导向，逐步建立一套适应形势发展要求，激发生机和活力的干部人事制度。
一是实行干部推荐机制。
坚持群众公认、注重实绩的用人原则，坚持实事求是、任人唯贤的举荐原则，对系统内德才兼备的国土资源干部，可以通过组织推荐、领导推荐、自我推荐和民主推荐等渠道，按一定程序选拔到中层干部岗位任职。
二是推行轮岗交流机制。
在同一职位上任职满5年的中层干部，实行轮岗交流；国土资源所长原则上实行异地任职，不得在出生地或成长地任职。
三是建立到龄退二线机制。
按照国土资源干部革命化、年轻化、知识化的要求，促进国土资源事业的可持续发展，建立中层干部到龄退二线机制。
局机关和下属单位副科级以上的中层干部，凡年满52周岁的男性和年满49周岁的女性一律退二线。
中层干部退二线后，原职级待遇不变。
四是完善考核考评机制。
加强对中层干部的考核考评力度，对连续两年考核考评位于末位的中层干部，实行就地免职或降职。
（三）加大干部监督管理力度
加强干部监督管理是对干部行为实行规范约束的有效手段，是确保国土资源干部队伍“能干事、干成事、不出事”的关键环节，是保持国土事业健康发展的重要举措。
加强国土资源干部监督管理，主要做好以下三方面工作：
1、开展谈心谈话和诫勉谈话活动。
针对系统干部存在的有关问题，局领导和局纪委及时开展谈心谈话和诫勉谈话活动，帮助其限期改正缺点和错误。
2、实行定期联系通报制度。
办公室、监察室定期召开联系通报会，分析国土资源干部队伍状况，掌握干部违纪、违法动态情况，防止用人失察和失查。
3、年度述职述廉。
每年度组织机关中层正职和下属事业单位负责人开展述职和述廉活动，进行民主测评，掌握其群众公认度。
根据评议结果，找出其存在的问题和不足，要求他们限期改正。
四、加强领导，保证国土资源干部队伍建设取得实效
局党委把加强国土资源干部队伍建设作为一项重要任务摆上议事日程，成立以局党委书记挂帅的领导小组，及时研究和处理全市国土资源干部队伍建设的重大事项和问题。
局各科室和各事业单位负责人要以高度的政治责任性，把干部队伍建设作为本科室、本单位的头等大事来抓，实现上下联动、齐抓共管的良好局面，使国土资源干部队伍。