知识产权贯标计划表
知识产权贯标
资源管理-6.1人力资源
6.1.4入职 对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识 产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。 提前了解入职员工自身知识产权状况，规避商业间谍等风险。
6.1.5离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识 产权协议或执行竞业限制协议。
资源管理-6.1人力资源
6.1.2教育与培训
培训要求： a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； b) 组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录； c) 组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录。 d) 组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
内部审核
用于验证整个管理体系是否符合标准要求以及组织所确定的整个管理体系的要求，编制《知识产权内 部审核控制程序》。内审每年至少一次，并要求覆盖公司整个管理体系的所有要求。
具体操作 管理者代表 (1) 全面负责管理体系内部审核工作； (2) 选定审核组长及审核员，并审核与批准《年度内审计划》、《内部审核计划》和《内部审核报 告》； (3) 任命内审组组长；
XXX、XXX XXX
内审组
组长 组员
XXX XXX(A)、XXX(B)
企业知识产权贯标流程
3、编制体系文件（确定知识产权目标、方针，编制知识产权管理手册、 程序文件等）
方针：以科技创新促进企业升级发展 要求：符合相关法律和政策的要求，与企业的 经营发展相适应，在企业内部得到有效运行， 并在持续适宜性方面得到评审。
资源管理-6.3财务资源
职责：负责预算的执行，即知识产权经费的支出和管理。完成知识产权奖励的发放。
知识产权贯标范本
知识产权贯标范本目录一、引言1.1 背景1.2 目的1.3 读者对象二、知识产权概述2.1 知识产权的定义2.2 知识产权的分类2.3 知识产权保护的重要性三、知识产权法律框架3.1 国际知识产权法律体系3.2 国内知识产权法律体系3.2.1 专利法3.2.2 商标法3.2.3 著作权法3.2.4 商业秘密保护法3.2.5 网络知识产权法四、知识产权管理体系建立4.1 知识产权管理制度4.1.1 知识产权管理组织架构 4.1.2 知识产权管理岗位职责 4.1.3 知识产权流程管理4.2 知识产权风险评估与控制4.3 知识产权培训与宣传4.4 知识产权绩效评价与激励机制五、知识产权保护策略5.1 专利保护策略5.2 商标保护策略5.3 著作权保护策略5.4 商业秘密保护策略5.5 网络知识产权保护策略六、争议解决与执法合作6.1 知识产权争议解决机制6.1.1 诉讼解决6.1.2 仲裁解决6.2 知识产权执法合作七、知识产权运营与价值实现7.1 知识产权评估与监测7.2 知识产权运营策略7.3 知识产权市场化运作7.4 知识产权投资与并购7.5 知识产权质押融资八、附件附件一：知识产权法律文件摘录附件二：知识产权管理制度样本附件三：专利保护策略案例分析法律名词及注释：1.知识产权：指由人类的知识、智慧或劳动创造出的得到法律保护的权益。
2.专利：指对新发明、新设计或者对新型的工业应用授予的独占权的一种知识产权。
3.商标：指用以区别商品和服务来源的标识，包括商标、服务标志等。
4.著作权：指对文学、艺术和科学作品在创作完成时自然产生的权益，包括个人的著作权和相关权益。
5.商业秘密：指与经济活动相关的信息，具有商业价值，被其持有人采取保密措施，并在合理范围内保密的信息。
6.网络知识产权：指在网络环境下创造的、具有知识产权保护需求的创新成果和作品。
本文档涉及附件：附件一：知识产权法律文件摘录.pdf附件二：知识产权管理制度样本.docx附件三：专利保护策略案例分析.ppt。
知识产权贯标各部门职能分配详解
部门职能分配（根据GB/T29490-2013）管理层（总经理和管理者代表）：知识产权管理体系的总体要求、文件要求总则、管理承诺、知识产权管理方针、知识产权管理体系策划、知识产权目标、管理者代表任命、机构组建、保持内部沟通、管理评审、内部审核和改进。
4.1；4.2.1；4.2.3；5.1-5.5
研发中心：部门分解目标、机构管理、文件控制、知识产权手册编制、记录文件与外来文件的管理、信息资源、知识产权的获取/维护/运用、风险管理、争议处理、研发项目的立项以及研究开发、内部审核和改进。
5.4.2；
5.3.2；4.2.2-4.2.4；
6.4；
7.1；7.2；7.3.1；7.4.1；7.4.2；
8.1；8.2；
9.1-9.3；
人力资源部：部门分解目标、机构管理、人力资源、基础设施。
5.4.2；5.3.2；
6.1；6.2；
财务部：部门分解目标、机构管理、财务资源。
5.4.2；5.3.2；6.3；
司法办：部门分解目标、机构管理、法律法规和其他要求、企业投融资、企业重组、标准化、联盟及相关组织、合同管理、保密（人员、设备、信息、场所）。
5.4.2；5.3.2；5.3.3；7.3.2-7.3.5；7.4.2；7.5；7.6；
制造部：部门分解目标、机构管理、生产活动。
5.4.2；5.3.2；8.4；
采购部：部门分解目标、机构管理、采购活动。
5.4.2；5.3.2；8.3；
销售部：部门分解目标、机构管理、销售和售后、涉外贸易。
5.4.2；
5.3.2；7.4.3；8.5。
企业知识产权贯标 工作计划范文
企业知识产权贯标工作计划范文一、前言知识产权是企业的重要资产，是企业创新能力的体现，是企业竞争力的重要来源。
保护好知识产权，不仅能够保护企业的创新成果，也能够维护企业的合法权益，同时还能够提升企业的核心竞争力。
因此，全面开展知识产权贯标工作，对企业具有重要意义。
本计划旨在对企业知识产权贯标工作进行系统性地规划和部署，确保企业知识产权工作能够得到全面的保护和推动。
二、总体目标通过知识产权贯标工作，提高企业知识产权管理水平，加强知识产权保护和运用，全面提升企业核心竞争力。
三、具体目标1. 建立健全企业知识产权管理体系，包括知识产权保护、运用和监管等方面的制度和机制。
2. 提高员工知识产权意识，加强知识产权教育和培训。
3. 加强知识产权保护工作，包括专利、商标、版权等方面的保护。
4. 加强知识产权运用，包括技术转让、专利许可、品牌推广等方面的运用。
5. 加强知识产权监管，加强市场监测和维权保护。
6. 提升企业知识产权保护和管理水平，增强核心竞争力。
四、工作内容1. 建立健全知识产权管理体系a. 制定并完善知识产权管理制度，明确知识产权管理的责任部门和人员，确保知识产权工作的落实。
b. 建立知识产权管理机构，加强对知识产权工作的组织领导和协调管理。
c. 建立知识产权信息管理系统，包括知识产权的注册、申请、审批、维护等全过程的信息管理。
d. 建立知识产权保护和运用的管理流程，明确知识产权保护和运用的各项程序和要求。
2. 加强员工知识产权教育和培训a. 开展知识产权法律法规的培训，提高员工的法律意识和风险防范能力。
b. 加强知识产权管理和运用的培训，提高员工对知识产权保护和运用的认识和能力。
c. 提升员工的创新意识和创新能力，鼓励员工积极参与创新活动，增强企业的创新活力。
3. 加强知识产权保护a. 加强专利布局，对核心技术进行专利申请和布局，确保对核心技术的全面保护。
b. 加强商标注册，对核心品牌进行商标注册，确保品牌的独立性和权益。
《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板
《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板（GB/T29490-2013）目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针：知识产权驱动创新，科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；②知识产权保护意识渗透于企业文化之中，企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。
③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。
④加大发明专利申请力度。
充分利用知识产权信息，提升企业技术创新、创造能力。
3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建，开发出专利新产品不少于3件。
②公司年申请专利不少于5件，其中发明专利不少于1件。
③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。
④“DXC”商标成为国内驰名商标。
⑤建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。
1、知识产权方针：知识改变未来，创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权，同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。
加紧信息网络建设，巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散，同时，加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系，争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。
加大关键技术攻关，重点进行新产品开发及产业化示范。
把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度，统一全体员工的企业发展思路。
将企业知识产权管理工作制度化、法制化，完善现代企业制度。
提高企业美誉度，更熟练地运用国际市场法则。
3、知识产权3－5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。
知识产权贯标全套文件范例
知识产权贯标全套文件范例知识产权贯标全套文件范例1.知识产权保护体系建设1.1 知识产权保护策略1.2 知识产权保护组织架构1.3 知识产权保护流程图1.4 知识产权保护政策2.版权保护2.1 版权保护措施2.2 著作权登记申请流程2.3 著作权侵权投诉流程2.4 著作权保护声明2.5 著作权许可协议3.商标保护3.1 商标注册申请流程3.2 商标维权流程3.3 商标保护声明3.4 商标许可协议4.专利保护4.1 专利申请流程4.2 专利侵权投诉流程4.3 专利保护声明4.4 专利许可协议5.知识产权合同管理5.1 合同审查流程5.2 合同签订流程5.3 合同履行及索赔流程5.4 合同管理制度6.知识产权培训6.1 知识产权培训计划6.2 知识产权培训材料6.3 知识产权培训评估7.知识产权保护案例分析7.1 版权侵权案例分析7.2 商标侵权案例分析7.3 专利侵权案例分析8.附件附件1：著作权登记申请表附件2：商标注册申请表附件3：专利申请表法律名词及注释：1.版权：指对于任何形式的创作作品的法律保护，包括文字、音乐、图片、软件等。
2.著作权：指创作作品的作者对其作品享有的权利。
3.商标：指作为商业标识对产品或服务进行区分的标志。
4.专利：指对于发明、实用新型或外观设计的技术解决方案的专有权。
附件：附件1：著作权登记申请表附件2：商标注册申请表附件3：专利申请表法律名词及注释：1.版权：指对于任何形式的创作作品的法律保护，包括文字、音乐、图片、软件等。
2.著作权：指创作作品的作者对其作品享有的权利。
3.商标：指作为商业标识对产品或服务进行区分的标志。
4.专利：指对于发明、实用新型或外观设计的技术解决方案的专有权。
知识产权贯标范本
知识产权贯标范本一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
知识产权贯标，即贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，对于企业提升知识产权管理水平、增强市场竞争力具有重要意义。
为了帮助企业更好地开展知识产权贯标工作，本文提供了一个知识产权贯标范本，以供参考。
二、企业知识产权管理方针和目标（一）管理方针企业应确立明确的知识产权管理方针，例如：“创新驱动，知识产权保护先行；规范管理，提升核心竞争力。
”这一方针应体现企业对知识产权的重视以及通过有效的管理实现创新和发展的决心。
（二）管理目标制定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的知识产权管理目标。
例如：在未来一年内，新增专利申请数量达到X件；提高知识产权转化率，实现X%的专利产品销售收入增长等。
三、知识产权管理体系的策划（一）组织架构建立完善的知识产权管理组织架构，明确各部门在知识产权管理中的职责和权限。
设立知识产权管理部门，负责统筹协调知识产权工作；研发部门负责技术创新和专利申请；市场部门关注市场动态，防止侵权行为等。
（二）人员配备配备具备知识产权专业知识和技能的人员，如知识产权专员、专利代理人等。
同时，对全体员工进行知识产权培训，提高知识产权意识。
（三）制度建设制定涵盖知识产权获取、维护、运用和保护等方面的管理制度，如专利管理制度、商标管理制度、商业秘密保护制度等。
四、知识产权获取管理（一）创新研发建立创新研发机制，鼓励员工提出新的创意和技术方案。
在研发过程中，进行专利检索和分析，避免重复研发和侵权。
（二）专利申请对具备新颖性、创造性和实用性的技术成果及时申请专利。
明确专利申请的流程和要求，确保申请文件的质量。
（三）商标注册对企业的品牌和产品名称进行商标注册，保护企业的商标权益。
五、知识产权维护管理（一）年费缴纳按时缴纳专利年费、商标续展费用等，确保知识产权的有效性。
（二）监控与评估定期对知识产权进行监控和评估，了解知识产权的状态和价值变化。
GB-T29490知识产权贯标-宣贯大会
针对可能出现的知识产权风险事件，制定应急处理预案，确保在风险 事件发生时能够迅速响应和有效处置。
加强与政府部门和行业协会的沟通合作
积极寻求政府部门和行业协会的支持和帮助，共同打击知识产权侵权 行为，维护良好的市场秩序。
05
知识产权运用与转化能力提升
知识产权信息利用策略
建立知识产权信息数据库
发展知识产权质押融资
推动银行等金融机构开展知识产权质押贷款业 务，缓解企业融资难问题。
培育知识产权运营机构
支持专业化知识产权运营机构发展，提供全方位的知识产权运营服务。
科技成果转化路径探索
加强产学研合作
推动高校、科研机构和企业的紧密合作，促进科技成果的转化和 应用。
完善科技成果转化机制
建立健全科技成果评估、转化和激励机制，激发科技人员的创新活 力。
通过信息化手段加强知识产权 保护，如数字签名、加密技术 等，确保知识产权信息的安全 性和保密性。
04
知识产权保护与风险防范
知识产权保护策略制定
建立完善的知识产权管理制度
包括知识产权的申请、维护、保护、运用和转化等方面，确保企业 知识产权的合法性和有效性。
强化知识产权培训
提高企业全员的知识产权意识和能力，形成尊重和保护知识产权的 良好氛围。
工作有章可循。
优化知识产权管理流程，简 化申请、审批等程序，提高
管理效率。
建立知识产权应急处理机制， 对突发事件进行快速响应和妥
善处理。
信息化手段在知识产权管理中的应用
利用信息化手段建立知识产权 管理数据库，实现知识产权信 息的集中管理和共享。
运用大数据分析、人工智能等 技术手段，提高知识产权信息 检索、分析和预警能力。
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知识产权间
研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部，管理部 研发部 研发部 研发部，管理部 研发部 研发部
待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定
待定 待定
计划表
序号
文件名称
1 知识产权管理总则 2 专利管理制度 3 商标管理制度 4 专有技术管理制度 5 商业秘密管理制度 6 知识产权奖罚制度 7 知识产权应急方案 8 知识产权申请控制程序 9 知识产权检索控制程序 10 知识产权变更、放弃控制程序 11 知识产权信息发布控制程序 12 保密合同 13 竞业禁止协议书 14 知识产权记录控制程序 15 法令法规管理制度 16 知识产权管理职责控制程序 17 知识产权内部管理制度 18 （未完待续） 19 20
实际完成时间 进度追踪
备注