品管圈(QCC),流程图-5
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品管圈(QCC)活动成果报告书
品管圈名称
改善主题:
活动单位:
活动期间:
(一)品管圈活动名称:
(—二)主题选取原因:
(三)目标设定值:
目标准二现况值-改善值
=现况值—(现况值X圈能力)
(四)效果确认
目标达标率=(改善后—改善前)/(目标值—改善前)X 100% 进步率二(改善后—改善前)/改善前X 100%
(五)效果维持情形:
(六)改进措施:
】、圈的介绍
圈员:
主要工作:
(以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…)
活动期间:年月至年月
(二)圈名意义:
◎与单位、部门的关系
◎表达对于此活动的期盼
◎文字的意思(分开、合并)
(三)圈徽意义:
◎与圈名间的关系
◎图形形态的意义(整体、个别)
◎图形颜色的意义
(四)圈活动特点:
三、主题选定
(一)选题过程:
注:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题:(主题说明)
(三)名词定义:(包括衡量指标)
(四)选题理由:
1•对医院而言:
活动期间:年月至年月
2.对患者而言:
3.对科室而言:
4.对个人而言:
5.其他:
四、活动计划拟订(一)
四、活动计划拟订(二)
(一)与主题相关的工作流程图
执行静脉营养辅助 方案,并追加助消化
吸收药物
注:请以“正”字的方式记录不良率的次数 数据结果的分析:
查检项目
数量
所占比例(%)
累计百分比(%)
其他
合并
100
(三)改善前柏拉图
-日期 项目''
合并
(二)数据收集结果分析J
期间: 年 月 日
收集对象: 查检表的制定 第页
24小时能量摄入是
亍满足患者营养需求
执行既定营养供给
万案
判断患者有无腹泻腹胀情况
辅助班及夜班执行 责任班评估患者相 关知识掌握情况,术 后
及时补天测评体重
及评估愈合情状—
■至~~月日 每2小时回抽胃液
NO^
NO
报表
YES
根据患者胃纳情况, 增加鼻饲次数,或改 高营养饮食类别,或 增加代餐食
(四)结论
六、目标设定
(一)目标值设定:XX (单位) 可计算效率(金额)
量化指标:如x 件数,x 件数/百人,x 件数/千人,x 件数/万人等。 (二)设定理由 目标值=现况值-改善值
=现况值—(现况值X 改善重点x 圈能力)
40 降幅XX.X %
小要因
因
/
/ 大要因
大要因
10 人要因 小要阖 中要因
中
七
30
(一)从原因中辨 (因
明
小耍因 中 要
小耍因
题
特
性
'I 1
」 小要因 / /
注:U )表示要因
注:U)表示要因
要因选定表
注:重要3分,一般2分,不重要1分;根据“ 80/20”原则选项,确定项。
(二)依重要原因进行验证,找出真正原因(真因验证)
要因进过查检数据分析、柏拉图形式进行真因验证。
八、对策拟订
注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行
对策选定,评价方式:优5分、可3分、差1分,圈员共:人,总分分,以80/20定律分以上为实行对策,但本圈希望
能有较高之达标率,全体圈员决定以___________ 分以上为实行对策,共
圈选出_____ 个对策。
Who负责人:When实施时间:
Where实施地点:
对策内容: 1、
2、
3、
对策处置:
1、达目标列入标准
2、未达目标再对策
1、对策执行情形
2、对问题点改善效果
九、对策实施与检讨
对策N 对策名称主要因
改善前: 对策实施:
What改善对象
How实施步骤
对策效果确认:
(一)有形成果 1.改善前、中、后数据
2.改善后柏拉图
3. 成果比较
(二)无
4•目标达标率(目标达标1C 或低于80%者应提出说明。)
目标达标率=(改善后—改善前)/(目标值 达标率二
进步率二(改善后—改善前)/改善前 0% 士 10%是不错的,目 标达标率咼于 150%
—改善前)X 100% X 100%
X 100%
其他
注:由圈员_____ 人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为___________ 分QCC手法
十^一、标准化
标准化(n)
类别:□流程改善
□提升质量
□临床路径名称:编号:
主办部门:
一、目的:
二、适用范围:
三、说明:
(一)操作程序(流程图)(二)内容
四、注意事项:
五、附则:
(一)实施日期
(二)修订依据
修订次数:核
疋审核主
办
人
一
修订日期:制定日期:
—改善前
--- 改善后10
责任荣誉团队精神
活动信心脑力开发
沟通协调