油田质量月活动总结
油库质量月活动总结
油库质量月活动总结一、活动背景为了加强油库的质量管理，提高员工的工作质量和责任意识，我公司决定每个月组织一次油库质量月活动。
通过这次活动，进一步推动油库质量管理工作的深入开展，提高质量管理水平，增强员工对质量的重视和责任感。
二、活动内容1. 员工培训：每个月，我们组织一次质量管理培训，培训内容包括质量管理的基本概念、质量管理体系的建设、质量标准和规范、质量意识的培养等方面的知识。
通过培训，提高员工的质量意识和专业技能，增强油库质量管理能力。
2. 经验交流：每个月，我们组织一次油库质量管理经验交流会议。
会上，各个油库质量管理的经验和问题进行分享和交流，共同找出问题的解决办法，提供指导和帮助。
通过经验交流，加强油库之间的沟通与合作，互相借鉴经验，不断完善质量管理工作。
3. 质量检查：每个月，我们对各个油库的质量管理工作进行全面检查。
检查内容包括质量管理制度的执行情况、设备仪器的完好情况、原材料的采购和使用情况、产品的质量检验和出库情况等。
通过质量检查，发现问题并及时整改，确保油库的质量管理符合标准。
4. 质量奖励：每个月，我们评选出几个优秀的油库质量管理团队和个人，对他们进行表彰和奖励。
通过奖励，激励员工的积极性和进取心，推动油库质量管理工作的持续改进和提高。
三、活动效果经过几个月的油库质量月活动，我们取得了以下成效：1. 员工的质量意识和责任感明显提高，意识到质量对于油库经营的重要性，主动参与质量管理工作，积极改善工作中存在的问题。
2. 质量管理体系逐步完善，各项工作规范得到有效执行。
质量管理制度的建立和执行，有效地保障了油库的正常运营，提高了产品质量和客户满意度。
3. 经验交流和沟通合作的机制逐渐形成，油库之间的互帮互助更加密切。
各个油库之间加强了交流和合作，相互借鉴经验，解决了许多共性问题，推动了整个行业的质量管理水平的提高。
4. 油库的质量问题得到及时发现和解决，质量检查的效果明显。
每个月的质量检查，发现了一些质量问题，我们及时进行整改，并且制定了相应的措施，避免类似问题再次发生。
关于于质量活动月活动总结()
关于于质量活动月活动总结〔〕
质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由广阔企业积极参与，旨在进步全民族质量意识、进步质量的专题活动。
以下是整理的有关于质量活动月的活动总结，！【篇一】有关于质量活动月的活动总结根据集团、油田公司《关于开展质量月活动的通知》文件精神，我厂及时安排部署，紧紧围绕“进步质量效益，建立质量强企”质量月活动的主题，开展了质量月活动，现将质量月活动情况总结如下：
一、领导重视，精心筹划，组织落实。
领导非常重视此次活动，召开专题会议进展部署。
我厂成立了以主管副厂长为组长、各相关科室负责人为成员的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，平安环保质监科详细施行，同时要求各单位积极配合，搞好活动筹划，认真组织施行，注重活动效果，确保我厂全年的质量方案满足消费需求;坚持我厂的“质量先行”的管理工作方针，筹划出实在可行的活动方案，使质量月活动有条不紊地进展。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
我厂在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用标语、宣传板报、印发传单进展宣传质量月活动的主
题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以遵守质量诚信，进步企业竞争力为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。
实加强全体员工的质量平安意识和责任感。
质量月活动期间，在全厂各个消费部门悬挂横幅 6 条标语，印发质量月宣传单 600 份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。
油库质量月活动总结(4篇)
油库质量月活动总结围绕中国石化____石油“质量领先，服务一流”的方针和“质优量足，顾客满意”的目标，____月份沙河油库仓储部门进行了为期一个月的质量月活动，目前活动已圆满结束。
虽然质量月活动结束了，但活动的精髓和精神却传承下来了。
在开展大力宣传“每一项服务都是承诺”的同时也极大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶。
回顾____月以来的活动开展，在油库领导和仓储管理岗的带领下严格按照公司及部门指示，精心____、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：一、宣传1、通过悬挂质量宣传标语和板报的形式，渲染质量氛围，极大加强了广大职工对质量的深切认识。
2.通过班组活动做好安全与质量教育管理和质量宣传，严格落实每个岗位的安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使职工们在工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
二、培训与讨论1、质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动，在本部门____了“____标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，计量与安全管理标兵，他们是我们学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
并且让这些标兵给员工们讲经验，做知识培训，从技能出发，开展质量基础工作。
2、利用班前班后会议____开展了“如何更好的提高质量”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了自己对质量的认识，和从自身出发该如何提高质量。
员工们一致表示只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才有更好的明天。
2024年油库质量月活动总结(3篇)
2024年油库质量月活动总结一、活动背景油库是我们国家石油行业的重要组成部分，在保障国家能源安全和经济发展方面具有重要作用。
为了提高油库质量管理水平和员工的专业素质，促进油库质量工作的持续改进，我公司于____年在全国范围内组织了一次油库质量月活动。
二、活动目标和意义活动的目标是通过各项培训和宣传活动，提高油库质量管理水平，增强员工的安全意识和责任心，加强团队协作和沟通能力，确保油库质量工作的顺利进行。
这对于提高客户满意度、推动公司的可持续发展具有重要意义。
三、活动内容和组织1. 培训活动：组织了一系列培训课程，涵盖了安全生产、化学品管理、设备维护等方面的内容。
通过培训，提高了员工的专业知识水平，增强了他们的业务能力。
2. 宣传活动：利用宣传栏、宣传册、宣传视频等方式，向员工宣传了油库质量管理的重要性和工作要求。
通过宣传活动，增加了员工对油库质量工作的认识和理解。
3. 检查和评估：对各油库进行了全面的检查和评估，发现了存在的问题和不足之处，并提出了相应的整改措施。
通过检查和评估，推动了油库质量工作的改进和提升。
4. 经验交流和分享：组织了几场经验交流和分享会，邀请了一些油库质量管理的专家和优秀的油库管理者，分享他们的经验和做法。
通过交流和分享，借鉴了其他单位的经验，吸取了他们的成功经验和教训。
5. 表彰活动：根据活动期间的表现，对在油库质量工作中做出突出贡献的个人和团队进行了表彰。
通过表彰活动，激励了员工的工作积极性和创造性，营造了良好的工作氛围。
四、活动成效和效果1. 提高了员工的专业素质：通过培训和学习，员工的专业知识水平得到了提高，能够更好地完成工作任务。
2. 加强了油库质量管理：通过检查和评估，发现了存在的问题，并提出了相应的整改措施，推动了油库质量工作的改进和提升。
3. 增强了员工的安全意识和责任心：通过宣传活动和培训，员工的安全意识得到了增强，能够更好地遵守安全规章制度，做好安全工作。
石油生产单位2023年质量月活动总结
石油生产单位2023年质量月活动总结一、活动内容开展情况1. 启动仪式在质量月活动开始之前，我们组织了隆重的启动仪式。
活动现场布置了质量主题展板和宣传品，邀请了领导和专家进行致辞，向全体员工宣告质量月活动正式启动。
2. 质量教育宣传通过多种形式，如海报、宣传视频、微信公众号等，向员工传达质量知识和意识。
我们开展了培训班，邀请专家讲解质量管理的重要性，提高员工的质量意识。
3. 质量讲座及咨询在质量月期间，我们组织了一系列的质量讲座和咨询活动。
专家针对公司存在的质量问题进行解答，提供相关的咨询服务。
员工积极参与，与专家进行交流和互动，取得了积极的效果。
4. 质量开放日我们组织了质量开放日活动，向社会公众开放我们的生产基地，展示我们的质量管理体系和生产过程。
参观者可以亲身体验我们的产品和服务，了解我们的质量控制措施。
5. 质量管理经验交流会我们邀请了其他行业的质量管理专家进行经验交流，分享他们在质量管理方面的成功经验。
通过学习其他行业的先进经验，我们可以借鉴和应用到我们的质量管理工作中。
6. 质量隐患自查我们组织了全员参与的质量隐患自查活动。
通过自查，我们发现了一些存在的质量问题，并立即采取了相应的措施进行改进和解决。
7. 质量承诺书签订为了进一步推动质量管理，我们组织了质量承诺书签订活动。
全体员工和相关部门代表纷纷签订了质量承诺书，承诺将质量管理工作落到实处，提高产品和服务的质量。
二、取得的效果和优秀经验成果1. 质量意识提升通过质量月活动的开展，我们成功提升了员工的质量意识。
员工更加重视质量问题，积极参与质量管理活动，提高了自身的质量素质。
2. 问题解决通过质量讲座和咨询活动，我们解答了员工关心的质量问题，帮助他们解决了一些质量难题，提升了产品和服务的质量。
3. 质量改进通过质量隐患自查活动，我们及时发现了一些存在的质量问题，并采取了改进措施，进一步提高了产品和服务的质量。
4. 经验交流通过质量管理经验交流会，我们学习到了其他行业的先进经验，为我们的质量管理工作提供了宝贵的借鉴和参考，进一步提升了我们的质量管理水平。
石油生产单位2023年质量月活动总结
石油生产单位2023年质量月活动总结近年来，随着我国经济的快速发展，质量问题也日益凸显。
为了提高全民质量意识，解决人民群众关心关注的质量问题，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境，促进高质量发展，石油生产单位于2023年9月1日至9月30日成功举办了第46个全国质量月活动，主题为“增强质量意识推进高质量发展”。
一、活动内容开展情况（一）启动仪式在活动开始之前，我们组织了一场盛大的启动仪式，邀请了相关领导和各部门负责人参加。
通过仪式，我们向全体员工宣布了本次活动的主题和目标，号召大家积极参与质量活动，共同努力推动质量发展。
（二）质量教育宣传我们开展了一系列质量教育宣传活动，以提高员工的质量意识。
通过制作宣传海报、悬挂横幅、组织质量知识竞赛等方式，向员工普及质量知识，引导他们注重细节，做到精益求精。
（三）质量讲座及咨询我们邀请了行业专家和相关企业代表开展质量讲座和咨询活动，向员工介绍了当前质量管理的新理念、新技术和新方法。
同时，我们还组织了一对一的咨询服务，解答员工在质量管理方面的疑问。
（四）质量开放日为了向社会公众展示我们的质量水平，我们举办了质量开放日活动。
通过开展参观、互动体验等形式，让人民群众深入了解我们的生产过程和质量控制措施，增强了公众对我们的信任和认可。
（五）质量管理经验交流会我们组织了一次质量管理经验交流会，邀请了来自全国各地的企业代表分享他们的质量管理经验。
通过学习借鉴他们的成功经验，我们进一步优化了本单位的质量管理工作，提升了质量水平。
（六）质量隐患自查我们开展了质量隐患自查活动，通过对各生产环节进行全面检查和评估，发现并整改了存在的质量问题和潜在风险。
这不仅提高了质量管理的效果，也保障了生产安全。
（七）质量承诺书签订我们鼓励员工参与到质量活动中来，引导他们自觉签订质量承诺书，承诺在生产过程中严格按照质量要求操作，并积极参与质量改进，为打造高质量的产品和服务贡献力量。
石油生产单位2023年质量月活动总结
石油生产单位2023年质量月活动总结质量月活动是为了提高全民质量意识，解决人民群众关心关注的质量问题，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的社会环境，健全大质量工作机制，深入开展质量提升行动，全面提高产品和服务质量，提升国家质量竞争力，营造扎实推进质量强国建设的良好社会氛围。
在2023年第46个全国质量月活动中，石油生产单位致力于质量管理的提升和质量文化的普及，取得了一系列成果。
一、活动内容开展情况1. 启动仪式：在9月1日举行了盛大的启动仪式，单位领导对本次质量月活动进行了重要讲话，提出了明确的工作要求和目标。
2. 质量教育宣传：通过宣传栏、宣传单、宣传视频等多种形式，广泛宣传质量知识，提高全民质量意识。
3. 质量讲座及咨询：组织了一系列质量讲座，邀请专家学者进行分享和交流，解答人民群众的质量疑问，提供咨询服务。
4. 质量开放日：举办了质量开放日活动，向公众开放单位内部，展示产品质量管理的先进技术和成果。
5. 质量管理经验交流会：邀请了其他行业的质量管理专家，进行经验交流和分享，促进不同单位之间的合作与学习。
6. 质量隐患自查：组织了全员自查活动，重点解决存在的质量隐患，确保产品和服务质量的稳定提升。
7. 质量承诺书签订：单位全体员工签署了质量承诺书，郑重承诺遵守质量管理制度和要求，为提升产品和服务质量贡献力量。
二、取得的效果和成果1. 增强质量意识：通过质量教育宣传和质量讲座，全员参与，提高了员工和公众对质量的重视和认识。
2. 解决质量问题：通过质量开放日和质量咨询，回答了人民群众的质量疑问，解决了一些潜在的质量问题。
3. 优秀经验和成果：经过质量管理经验交流会，单位汲取了其他行业的成功经验，取得了一些优秀的成果，如流程优化，质量管理体系的建立等。
4. 提升质量竞争力：通过质量隐患自查和质量承诺书签订，单位进一步提升了产品和服务质量，增强了质量竞争力。
三、存在的不足之处1. 参与度不高：虽然活动形式多样，但部分员工和公众对质量月活动的参与度不高。
2024年石油分会质量月活动总结范本(2篇)
2024年石油分会质量月活动总结范本一、活动背景石油分会质量月活动是为了提高行业成员的质量意识，推动石油行业的质量管理工作而举办的一项重要活动。
____年的石油分会质量月活动得到了行业各单位的积极参与和支持，本次活动的主题是“质量共担，绿色发展”。
二、活动内容1. 主题宣传为了让更多的人了解活动主题和目的，我们在活动前进行了主题宣传工作。
通过行业内部电子邮件、宣传栏、新闻稿等方式，向全体成员介绍活动主题和目标，并邀请大家积极参与。
2. 培训讲座在质量月活动期间，我们组织了一系列培训讲座，给予成员相关的质量知识和技能培训。
讲座内容包括质量管理的重要性、ISO标准的应用、质量改进的方法和工具等。
同时，我们还邀请了一些行业内部的专家学者，分享他们的研究成果和经验。
3. 质量分享会为了促进行业间的交流与学习，我们组织了一场质量分享会。
各单位分享了他们在质量管理方面的成功经验和案例，以及在实践中遇到的问题和解决方案。
通过这次分享会，成员们相互借鉴学习，共同提升质量管理水平。
4. 展览活动为了展示行业成员在绿色发展方面所取得的成果，我们组织了一场展览活动。
参展单位展示了他们在环保、节能减排、资源回收等方面的技术创新和成果展示。
同时，我们还通过展览的形式向公众宣传了石油行业的绿色发展理念和实践。
5. 实地调研为了深入了解行业成员的实际情况，我们组织了一次实地调研活动。
成员们前往各单位进行实地考察，与单位负责人和员工交流，了解他们的质量管理情况和存在的问题，提供相应的建议和指导，推动行业质量管理的不断提升。
三、活动成效通过____年石油分会质量月活动，取得了以下成效：1. 提高了行业成员的质量意识。
通过培训讲座和质量分享会，行业成员对质量管理的重要性有了更清晰的认识，增强了质量意识，激发了他们改进质量的积极性。
2. 推动了行业质量管理水平的提升。
通过分享会和实地调研，各单位之间相互借鉴、学习，推动了质量管理经验的交流和共享，提高了质量管理水平。
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油田质量月活动总结石油分会质量月活动已经结束了，以下是对这次活动的总结。
石油分会十分重视“XX年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。
围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。
石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。
石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。
在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施。
首先做到组织落实。
各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。
各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。
石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“XX年全国质量月”活动。
为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与“XX年全国质量月”活动。
大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。
制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。
销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。
组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识。
长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。
钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。
共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。
华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“XX年质量月”’活动宣传材料XX余份，张贴宣传画160张，广播文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。
中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20 条，设立举报箱20 个、举报电话和咨询电话50个，受理举报并处理40起，挽回或避免经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进行质量回访78 次，接受并采纳质量建议20 条。
辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。
玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。
冀东油田质量安全环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理基本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条，出黑板报15期，油田电视台、报纸分别开辟了"质量月专访"、"质量大家谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。
林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。
各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了具体的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。
石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000-iso9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。
使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。
1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进行了一次质量专业的大检查。
检查完全是以体系检查的方式进行，按照标准制定检查表，使检查目标明确。
检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定情况等等。
对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。
中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的基础上，公司进行了质量管理体系管理评审。
会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论，提出了4项改进措施，并确定了具体责任部门，目前正在逐步组织实施。
济南柴油机股份有限公司根据《工艺纪律检查考核细则》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理水平的提高。
吐哈油田分公司对XX的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。
工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组基本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班。
2. 开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处;改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。
辽河石油勘探局在“质量月”期间深入开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。
全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。
玉门石油管理局根据集团公司《关于做好XX年质量工作大检查的通知》，公司(局)结合各单位特点，依据《质量工作检查评分表》，在巩固上一阶段成果基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。
大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等，认真分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和原因，制定改进措施进行整改。
通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量基础工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。
XX年1～9月份公布考核指标用户满意度分，重大质量事故为零，达到集团公司指标考核要求。
其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项达到指标考核要求，指标完成率为95%。
新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。
措施实施后，柱塞质量一直比较稳定：9月份柱塞平均废品率为3%，比去年平均%的废品率下降了个百分点。
中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和英语演讲比赛等活动。
对发现的问题认真的采取了整改措施。
中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，严格实施产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了采购渠道，一、二级资源市场优秀供应商数量大幅度提高，物资质量合格率不断攀升。
细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，提高了物资质量的可靠性。
严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。
加大物资使用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。
东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯iso9000质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。
各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。
在开展“质量月”活动中，结合公司“基础管理年”活动，加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。