企业刊物创刊企划
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的发展壮大，为了提高内部沟通、加强员工凝结力、展示公司形象，我们计划推出一份公司刊物。
该刊物将定期出版，内容包括公司新闻、员工风貌、行业动态等，旨在为员工提供一个了解公司动态、交流心得的平台，同时也是向外界展示公司文化和实力的窗口。
二、目标1. 提高内部沟通效率：通过刊物的定期发布，让员工及时了解公司最新动态，加强部门之间的沟通和合作。
2. 增强员工凝结力：通过展示员工风貌、分享优秀员工的成功案例，激励员工积极向上，增强团队凝结力。
3. 宣传公司形象：通过刊物的内容展示公司文化、企业价值观，提升公司形象，吸引更多优秀人材加入。
三、内容策划1. 公司新闻：刊物将定期发布公司重要事件、重大决策、业绩报告等内容，让员工了解公司的发展方向和成果。
2. 员工风貌：刊物将介绍优秀员工的事迹、工作经验分享，展示员工的成长和突出贡献，激励其他员工的学习和进步。
3. 行业动态：刊物将关注行业内的最新动态、趋势和发展，匡助员工了解行业的变化，提高业务水平和竞争力。
4. 职业发展：刊物将提供职业发展指导、培训机会、晋升机制等信息，匡助员工规划个人职业发展路径，提升职业素质。
5. 文化活动：刊物将报导公司举办的各类文化活动、团建活动，让员工感受公司温暖的文化氛围，增强员工归属感。
四、刊物形式1. 格式设计：刊物采用A4纸大小，彩色印刷，版式简洁慷慨，内容排版清晰易读。
2. 封面设计：封面采用公司标志性颜色和Logo，突出刊物主题，吸引读者注意。
3. 页码和目录：在每期刊物中，设置页码和目录，方便读者浏览查找所需内容。
4. 插图和照片：刊物中适当插入相关插图和照片，使内容更加生动有趣。
5. 字体和字号：刊物正文彩用易读的字体和适当字号，确保读者阅读舒适。
五、发布频率和渠道1. 发布频率：公司刊物将定期每季度出版，确保及时传递信息，无非于频繁，也无非于希少。
2. 内部渠道：刊物将通过公司内部邮件、公司网站、员工APP等渠道发布，确保全员能够方便地获取刊物内容。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍公司作为一家知名企业，为了加强内部沟通、宣传企业文化、提高员工凝结力，决定推出一本公司刊物。
本刊物将定期发行，内容包括企业动态、员工风貌、行业新闻等。
为了确保刊物的质量和效果，我们制定了以下策划方案。
二、刊物定位1. 目标读者：公司全体员工2. 定位：以企业文化宣传为主线，兼顾员工关心和行业动态3. 风格：活泼、简洁、易读三、内容规划1. 企业动态：报导公司最新的发展动态、重要项目发展、获奖荣誉等。
2. 员工风貌：介绍优秀员工的事迹、团队活动、员工培训等。
3. 行业新闻：关注行业热点、趋势，提供行业新闻和市场分析。
4. 文化传承：介绍公司的价值观、企业文化，展示公司的社会责任和公益活动。
5. 职场指南：提供职业发展建议、技能培训资讯、工作技巧分享等。
四、刊物形式1. 格式：纸质刊物+电子版，纸质版供办公室、会议室阅读，电子版通过公司内部网站或者邮件发送给员工。
2. 尺寸：A4纸，便于携带和阅读。
3. 版面设计：简洁慷慨，注重排版和配色，提高阅读体验。
4. 图片运用：使用高质量的图片，以图文并茂的方式呈现内容。
5. 印刷质量：选择优质纸张和印刷商，确保印刷质量。
五、发行频率和渠道1. 发行频率：月刊，每月一期。
2. 发行渠道：纸质版放置在办公室、会议室等公共场所供员工阅读，电子版通过公司内部网站、邮件等渠道发送给员工。
六、编辑团队和工作流程1. 编辑团队：由公司内部成员组成，包括策划人员、编辑、摄影师等。
2. 工作流程：- 第一周：确定本期刊物主题和内容，采集相关资料。
- 第二周：撰写文章、采访员工、拍摄照片。
- 第三周：编辑、排版、设计。
- 第四周：印刷、发行。
七、反馈和改进机制1. 反馈渠道：通过内部邮件、在线调查等方式，鼓励员工提供意见和建议。
2. 改进机制：编辑团队定期召开会议，分析反馈意见，及时调整刊物内容和形式。
八、效果评估1. 阅读率：通过内部网站访问数据、电子版阅读量等统计，评估刊物的受欢迎程度。
企业内刊创刊策划书
企业内刊创刊策划书一、项目背景与目的在当今信息爆炸的时代，企业内刊作为企业文化和信息传递的重要载体，对于增强员工的归属感、传播企业价值观、分享行业动态、促进内部交流等方面具有不可替代的作用。
本策划书旨在为企业内刊的创刊提供详尽的规划和指导，确保内刊的顺利启动和长期发展。
二、内刊定位与目标2.1 定位企业内刊将定位为：文化引领者：传播企业文化，塑造企业形象。
信息交流平台：分享企业新闻、员工故事、行业资讯。
知识共享基地：提供专业知识、管理智慧、工作技巧。
2.2 目标短期目标：成功创刊，获得员工的认可和参与。
中期目标：成为企业内部不可或缺的信息交流渠道。
长期目标：打造行业内有影响力的企业刊物。
三、创刊准备3.1 组织架构编辑部：负责内容策划、编辑、校对。
设计部：负责版面设计、美术编辑。
发行部：负责印刷、分发、反馈收集。
市场部：负责宣传推广、读者互动。
3.2 人员配置主编：1名，负责整体策划和质量把控。
编辑：2-3名，负责内容采集和编辑工作。
设计师：1名，负责视觉设计。
发行专员：1名，负责刊物的印刷和分发。
3.3 资源准备资金预算：明确预算，包括印刷费、设计费、人员工资等。
技术设备：确保有足够的编辑、设计和发行设备。
办公环境：为编辑团队提供适宜的工作环境。
四、内容规划4.1 栏目设置企业动态：报道企业重大新闻和活动。
员工风采：展示员工风采和个人成长故事。
行业观察：分析行业趋势，提供市场洞察。
知识园地：分享专业知识和管理经验。
4.2 内容来源内部投稿：鼓励员工积极投稿。
外部约稿：邀请行业专家和知名人士撰稿。
编辑创作：编辑团队根据栏目需求创作内容。
4.3 审校流程初审：编辑部对稿件进行初步筛选。
复审：主编对内容进行质量把控。
终审：发行前进行最后的校对和排版检查。
五、设计制作5.1 设计风格封面设计：体现企业文化，吸引读者注意。
内页排版：清晰易读，美观大方。
5.2 制作标准印刷质量：选择高质量的印刷服务。
纸张选择：根据预算和需求选择合适的纸张。
企业内刊创刊策划书
企业内刊创刊策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，为了加强内部沟通、提升企业文化建设，我司决定推出一本公司刊物，旨在向员工传递公司最新动态、分享成功案例、展示员工风貌，以及提供学习和发展机会。
本文将详细介绍公司刊物策划方案。
二、目标与定位1. 目标：通过公司刊物，实现以下目标：- 加强内部沟通：提供一个平台，让员工了解公司的最新动态、政策变化和重要通知。
- 促进企业文化建设：通过刊物内容展示公司的核心价值观、文化特色，增强员工对公司的归属感和认同感。
- 分享成功案例：展示公司在各个领域的成功案例，激励员工追求卓越，促进经验共享。
- 展示员工风貌：提供一个展示员工个人成就和才艺的平台，增强员工之间的交流与合作。
- 提供学习和发展机会：刊物将包括专题文章、培训信息等，匡助员工提升自身能力和技能。
2. 定位：公司刊物将定位为一份高质量、有深度、有趣味的企业内部刊物，旨在为员工提供有价值的信息和资源。
三、内容策划1. 版面设计：- 封面设计：封面应简洁慷慨，突出公司品牌形象和主题，同时引人注目，吸引读者阅读。
- 目录设计：目录应清晰明了，方便读者快速找到所需内容。
- 版面设计：版面要美观、整洁，文字与图片的搭配要合理，注意排版的统一性和规范性。
2. 内容分类：- 公司新闻：包括公司发展动态、重要项目发展、领导讲话等。
- 行业资讯：关注行业最新动态、市场趋势、竞争对手动态等，为员工提供行业背景知识。
- 成功案例：分享公司在各个领域的成功案例，鼓励员工学习他人经验、创新思维。
- 员工风貌：介绍员工的个人成就、荣誉、才艺等，增强员工之间的了解和交流。
- 学习与发展：提供培训课程信息、学习资源推荐、职业发展指南等，匡助员工不断提升自我能力。
- 文化活动：报导公司各类文化活动、团建活动，增进员工凝结力和团队合作意识。
3. 文章撰写：- 文章要求：内容具有一定的深度和可读性，注重信息真实性和准确性，同时具备一定的趣味性，吸引读者阅读。
企业内刊杂志创刊策划方案
企业内刊杂志创刊策划方案第一篇：企业内刊杂志创刊策划方案关于2013年**企业内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景：《**大家庭》报纸创办于1997年，在企业不断发展的过程中发挥着重要作用。
在企业挂牌的大背景下，企业更需要一个总结与创新的新平台，报纸却远远满足不了企业文化的发展需求。
而杂志相对于报纸而言，其收容量更大，极具珍藏价值，便于传阅。
杂志将企业内部所有资料的整合，进一步增强了企业的凝聚力，更好的记录了企业的成长历程。
将《**大家庭》报纸更换为《**大家庭》杂志，以季刊的形式刊发，《**大家庭》将以一种全新的形象展示在大家面前，更能适应企业的发展需求。
二．办刊宗旨：1.为企业发展服务，创新管理机制，树立品牌形象。
2.为企业员工服务，提供学习交流、风采展示的平台。
3.为社会大众服务，构建和谐企业，提供优质服务。
三．刊物定位：1.杂志要办成内容丰富、形式新颖、大气、专业具有文化内涵的刊物。
2.刊物定为季刊。
四．发行范围：公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要往来客户。
五．刊物形式1、杂志（印刷版）2、设计规格：16开3、版面尺寸：（A4）185mm×260mm4、内页P数：24P（内页20个版面）5、内页纸张：10页6、装订要求：骑码钉纸张重量157g7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质8、计划印数：500本六．版面规划及基本内容：1.刊名：《**大家庭》2.封面：人物专刊3.封二：活动图片或优秀员工照片、编委成员名单4.内一：目录（B.供稿单位：人事部 C.版面数量：4版 D.版面页码：七．稿源渠道：1.公司总部供稿：总部各部门负责相应稿件的采写，根据稿件数量与质量来确定相应的奖惩制度。
2.各地区餐厅供稿：每季度定期向员工发送征稿通知，根据稿件的数量与质量来确定等级，进行奖励。
3.互动：刊登顾客来稿、短信、微博等于公司互动内容。
八．组织机构：1、编委会：总编：姚志华编委：姚玮玮、袁超、段贝贝、崔文胜、陈芝敏、朱凌志、丁建民、王中甫2、责任编辑：刘威、薛颜颜、谭园、杨文娟、夏静3、平面设计：柯丽娜4、通讯员：各店行政人事经理九．出刊时间：1、首刊在2013年3月底出刊，3月25日定稿，3月15日前交稿。
公司刊物策划方案[5篇范例]
![公司刊物策划方案[5篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/287e3800e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5ee.png)
公司刊物策划方案[5篇范例]第一篇：公司刊物策划方案公司内部季度刊物策划案一、1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2、目的：随着公司不断发展，规模逐渐壮大以及员工人数增多，公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。
作为文化建设的重要一环，公司刊物是公司内部通讯工具，促进员工之间加强了解、加强交流，增强团队凝聚力。
（1）、企业上下及各部门之间的交流互动（2）、亮丽风采的对外展示（3）、企业成长历程的忠实记录（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染（6）、传播健康理念、引导健康科技好生活（7）、提升员工的综合能力，发掘员工的业余特长（8）、提升员工的企业荣誉感和自豪感3、内刊的目标定位：1、全体员工2、加盟的经销商或代理商等3、合作伙伴单位（政府部门或商业合作单位）二、版名和板式1、版名要结合公司名称，体现出积极向上，不断创新的精神，如：派蒙人、派蒙风采、派蒙家园……（建议由-总题写）2、版式：A、十六开小报（折页方式），出版周期以季度为单位，每季度一期，在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里，同时将电子版传到公司网站；B、为杂志彩页形式，共4页左右；三、版面预设1、刊首寄语：其中首刊为创刊词，标明公司创刊的目的和意义，总经办供稿；其余每期为公司高层发表文章，包括员工寄语、公司规划、公司文化等文章，题材不限；2、公司动态：包括公司内部事务（新产品的研发）、活动报道（包含政府考察及资源整合等合作单位的报导）、公司政策等内容；3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点（技术专栏）：在网络、报纸等媒体摘选相关文章，对公司有参考性，同时要有可读性；4、团队风采（以旅游或集体活动为主题）：以文字和图片说明，展现公司员工集体风采，并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题；5、高层访谈：介绍公司高层领导故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有照片等，并写出对公司员工的期望、这一版和刊首寄语板块相互调整。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、概述公司刊物是一种重要的内部传媒工具，可以用于传达公司的价值观、文化理念、业务动态等信息。
本文将提供一个公司刊物策划方案，旨在帮助公司设计和编制一份富有吸引力和内容丰富的刊物，以提升员工对公司的认知和参与度。
二、目标受众公司刊物的目标受众主要是公司内部的员工群体。
他们来自不同的部门和岗位，具有不同的背景和职责。
因此，刊物的内容应该能够满足不同层次和领域的需求，包括但不限于公司新闻、行业动态、员工风采、培训资讯等。
三、刊物名称和主题1. 刊物名称：《企业动向》2. 主题：以“共创未来，助力成功”为主题，突出公司的发展动态、员工的成功故事以及激励员工共同努力的理念。
四、刊物内容1. 封面：设计简洁大方的封面，突出刊物名称和主题，搭配精美的图片，吸引读者的注意力。
2. 目录：提供刊物内容的目录，方便读者查阅和导航。
3. 公司新闻：报道公司的最新动态，包括重大项目进展、业绩发布、战略调整等，以便员工了解公司的发展方向和进展情况。
4. 行业动态：关注行业内的最新趋势、政策变化、竞争对手动态等，帮助员工把握市场动态，提高业务敏感性。
5. 员工风采：介绍优秀员工的事迹和成就，分享他们的成功经验和个人成长历程，激励其他员工努力工作，争取更好的发展。
6. 培训资讯：提供公司内部培训的信息，包括培训课程、讲师介绍、培训资源等，帮助员工提升专业技能和知识水平。
7. 健康生活：关注员工的身心健康，提供健康饮食、运动、心理健康等方面的知识和建议，促进员工的全面发展。
8. 文化活动：报道公司举办的各类文化活动，如年会、团建活动、员工生日会等，增强员工之间的凝聚力和归属感。
9. 读者互动：设置读者来信、投稿、问卷调查等栏目，鼓励员工积极参与刊物的编制和交流，提供他们的意见和建议。
五、刊物形式和发布频率1. 形式：将刊物设计成纸质版和电子版相结合的形式，纸质版可发放给员工，电子版可通过公司内部网站或邮件发送。
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XXXX公司内部刊物
创刊企划方案
二○一一年六月
目录
1、创刊宗旨及目的 (1)
1.1宗旨
1.2目的
1.3读者目标定位
1.4未来方向
2、栏目的构思 (1)
2.l刊物形式
2.2刊名
2.3封面设计
2.4栏目的安排
2.5栏目的构思
3、刊物编辑流程 (3)
3.1刊物编委会
3.2编前会
3.3稿件签发
3.4小样签发
3.5印刷出版
编评会3.6．
XXXX公司内部刊物创刊企划方案
企业内部刊物是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式，是
员工伴随企业文化演进的一个重要舞台。
处于发展初期的内蒙古科创实业有限公司，企业内部刊物将成为科创企业文化建设的重要板块。
1、创刊宗旨及目的
1.1宗旨：有效推进企业文化建设，强化团队凝聚力，提升员工素质，传播企业文化，内聚人心、外塑形象，企业发展方向的舆论监督。
1.2目的：
1.2.1有效强化团队精神，营造企业文化氛围。
1.2.2为员工之间、员工与企业之间提供思想交流的渠道与平台。
1.2.3传播健康理念、树立积极价值观，发挥文化渗透的软力量。
1.2.4员工了解企业发展方向的渠道。
1.2.5员工与企业成长历程的真实记录。
1.2.6员工与企业亮丽风采的对外展示。
1.3读者目标定位：
1.3.1XX实业有限公司员工
1.4未来方向：创办企业内部报刊或杂志，成为科创企业形象的标志之一。
2、办刊策略及实施方案
2.1刊物形式
刊物形式主要分为报纸折页式或杂志式，可根据实际情况自行选择。
一般报纸折页式成本较低，杂志式成本较高。
发行方式为单月收稿，双月发行。
．
2.2刊名
刊名确定为《xxxx》，可以请社会知名人士、企业知名人士或政界知名人士书写。
（可供选择的刊名：《XXX》《XX路》《XX力量》《XX世界》《XX人》等，还可在筹备组广泛征集，由总经理办公室审批、核定。
）
2.3封面设计（杂志式）
主要以企业楷模，企业照片，社会发展，科技产品等为基本主题，依照不同的情况选取人物、景观或其他图像作为封面背景；封面内容包含刊物名称，企业logo，企业名称等。
2.4栏目的安排
2.4.1基本栏目：即每期内刊必有的栏目
2.4.2常用栏目：即间隔性地常常出现于内刊的栏目
2.4.3临时栏目：根据企业宣传的需要而临时开辟的栏目
2.5栏目的构思
2.5.l刊首寄语：首创刊由总经理写发刊词。
以后每期内刊可根据公司的新举措或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。
【基本栏目，每期限1篇稿，企划发展部供稿】
2.5.2科创动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。
【基本栏目，每期1—5篇新闻稿或图片新闻，行政管理部供稿】
2.5.3团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采，并烘托出“团结，积极，乐观，奋进”的主题。
【基本栏目，
每期
展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，以部门为单位供稿，企划发展部组稿】
2.5.4XX明星：推荐与介绍1位公司优秀员工，简介员工在科创成长的历程，个人价值的实现过程.【常用栏目，由部门推荐，企划发展部组稿】
2.5.5员工随笔：刊发员工的来稿，文体形式不限（诗歌、散文、纪实、杂文、小说均可），记录人生旅途中的亲身体验或感受，可附带几幅有价值、可欣赏性的照片。
【基本栏目，每期限3--5篇稿，员工供稿，企划发展部组稿】
2.5.6我说我想：员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、建议、见解，形式不限，篇幅在300—800字之间，刊登1位员工的来稿。
【常用栏目，由员工供稿，企划发展部选稿】
2.5.7行业动态：介绍与公司相关行业的政策导向及国际、国内最新行业发展动态。
【常用栏目，由企划发展部供稿】
2.5.8故事精选：刊发内容主要为激励性强的经典故事和蕴含哲理的人生感悟类故事等【基本栏目，每期1篇，企划发展部供稿】
2.5.9健康XX人：介绍一些健康的生活习惯、保健、营养知识、健康美食烹饪方法等。
【基本栏目，每期1篇稿，企划发展部供稿】
2.5.10编读往来：员工可以提出关于刊物的各种问题，或提出一些建议和评价，刊物将对员工提出的疑问和建议，给予针对性的解答并根据优秀的建议做出改进方案。
【临时栏目】
3、刊物编辑流程
刊物编委会3.1．
为企划发展部下设部门，设主编1名，平面设计人员1名，编辑兼校对1名。
3.2编前会
每期刊物出版前，召集企划部成员讨论并确定当期宣传重点，主编向领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经企划部领导审议通过。
3.3稿件签发
当期所有稿件到位后，由执行主编交由领导签字确认。
3.4小样签发
当期刊物小样设计出来后，交领导传阅，并由主编签字确认。
3.5印刷出版
按主编签字确认的小样版本印刷成册。
3.6编评会
刊物印刷出来后，在第一时间内交编委会翻阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期刊物的优劣，重点指出当期刊物的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从而促进刊物的成长和进步。
版权所有者KAY．。