电力公司审计部工作总结(精选多篇)
2024电力公司审计部工作总结
2024电力公司审计部工作总结一、工作概述2024年是电力公司审计部开展工作的又一年，面临着市场竞争激烈、政策环境复杂等挑战。
审计部以确保公司经营活动合规与风险控制为宗旨，通过全面、客观、独立的审计工作，为公司决策提供可靠的信息支持。
二、工作成绩1. 提高审计效能：通过引入智能化审计工具和技术手段，提高了审计效率。
利用数据分析方法，加强对审计对象的全面审计，确保审核结果的准确性。
2. 优化内部控制：根据审计发现的问题，与相关部门进行沟通，提出改进建议，并监督整改落实。
加强内部控制体系建设，提高公司运营管理水平。
3. 深化审计风险管理：针对电力行业的风险特点，完善审计风险管理框架，加强对各项审计风险的识别和评估，提供风险预警和防控措施。
4. 加强团队建设：组织内部培训，提高审计人员的专业素质和能力。
营造积极向上的工作氛围，激励团队成员不断学习和创新。
三、存在问题1. 审计范围有待扩大：目前主要审计重点集中在财务和运营管理层面，对于风险管理、合规性审计等方面的覆盖还有待提高。
2. 技术手段需要更新：随着信息技术的快速发展，审计部的技术手段也需要不断更新，以适应新的审计需求。
3. 部门间协作有待加强：由于业务线分工明确，不同部门之间的协作仍存在一定的障碍，需要加强沟通和协调，实现部门间的有效配合。
四、工作改进1. 扩大审计范围：根据公司发展的需要和行业特点，逐步拓展审计范围，提高对风险管理、合规性审计等方面的关注度。
2. 引入新技术：关注审计行业的最新技术趋势，及时引入符合公司需求的智能化审计工具和技术手段，提高审计效能。
3. 深化部门间协作：加强跨部门沟通和协调，建立协作机制，提高信息共享和工作效率。
五、展望未来1. 继续推进智能化审计：以大数据、人工智能等技术为支撑，不断提升审计效能和准确度，实现审计工作的智能化、自动化。
2. 强化专业素质培养：通过内部培训和外部学习，提升审计人员的专业水平和综合素质，适应电力行业发展的需求。
电力公司审计部工作总结6篇
电力公司审计部工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，电力公司审计部致力于提升审计质量，完善审计流程，并积极应对各类审计挑战。
通过全体成员的共同努力，我们取得了一定的成果，同时也意识到需要改进的地方。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的建议。
二、审计工作重点1. 提升审计质量：我们通过加强内部审计人员的培训和学习，引入新的审计工具和方法，提高了审计工作的专业性和准确性。
同时，我们严格遵守审计准则，确保每一项审计工作都经过充分的调查和验证。
2. 完善审计流程：我们针对现有审计流程中的问题，进行了全面的梳理和优化。
通过简化流程、明确职责、加强沟通，我们提高了审计工作的效率和效果。
3. 应对审计挑战：面对复杂的审计环境和多样的审计对象，我们积极应对，通过不断学习和实践，找到了有效的解决策略。
我们不仅完成了各项审计任务，还为公司的风险管理提供了有力的支持。
三、成果与亮点1. 成功完成多项审计任务：我们在过去一年中，完成了多项关键审计任务，包括财务审计、合规性审计、风险评估等。
这些审计工作为公司提供了全面的风险评估和改进建议。
2. 提升审计信息化水平：我们积极推进审计信息化进程，引入了先进的审计软件和工具，提高了审计数据的处理和分析能力。
同时，我们也加强了与信息部门的合作，确保审计工作的科技含量与公司整体信息化水平相适应。
3. 加强内部沟通和协作：我们通过定期举行部门会议、建立高效的沟通机制，加强了内部沟通和协作。
这不仅提高了审计工作的效率，也增强了团队凝聚力和执行力。
四、存在的问题和不足1. 审计人员素质需进一步提升：尽管我们通过培训和学习提高了审计人员的专业水平，但仍然有个别人员在审计技能和素质上存在不足，需要进一步加强学习和提升。
2. 审计流程仍需优化：虽然我们对审计流程进行了全面的梳理和优化，但仍然存在一些环节不够流畅、效率不高的问题，需要继续优化和改进。
3. 审计信息化水平有待提高：尽管我们引入了先进的审计软件和工具，但在实际运用中仍存在一些不适应、不熟练的问题。
电力公司审计部工作总结(精选多篇)
电力公司审计部工作总结(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：电力公司审计部工作总结第二篇：电力公司审计部工作总结第三篇：电力公司审计部工作总结第四篇：公司财务审计部年终工作总结第五篇：集团公司财务审计部年终总结及工作思路正文第一篇：电力公司审计部工作总结我们总公司现有职工___人、农电工___人。
公司下设__个供电所、__个电工组，辖有___千伏变电站2座、110千伏变电站_座、35千伏变电站___座，主变总容量达到1__万千伏安。
～年公司完成售电量1___亿千瓦时，主副业销售收入突破__亿元，～年，被山东省电力集团公司确定为全省售电量在8亿千瓦时以上县供电企业综合标杆和资产运营、发展潜力两个标杆单位。
近年来，我们总公司审计部在上级审计机关和内审协会的指导帮助下，不断完善内部审计体系，建立适应现代企业制度要求的审计工作机制，结合电力体制改革的新形势，突出工作重点，抓好重点项目审计；进一步加强财务管理、经济责任、各类工程与合同、财务预决算等关键环节的审计；通过加强审计信息化建设，推动了内部审计工作不断提质提速，充分发挥了内部审计“促进管理，提高效益”的职能作用。
～年以来，我们通过审计直接和间接为企业节约资金____万元，其中实施计算机辅助审计的项目资金占__%以上，为公司总体经营目标的实现提供了强有力的支撑。
～年先后荣获“__市内部审计先进单位”和“全省～年度做出突出贡献和创造新经验内审机构”等荣誉称号。
一、加大投入，优化配置，为审计信息化建设提供坚实基础公司党委始终高度重视内部审计工作，并顺应新形势下审计工作信息化和财务会计电算化发展的要求，将信息化建设提上了重要议事日程，从人员配备和软硬件建设上给予大力支持。
一是建立复合型的审计队伍。
公司不断优化审计队伍结构，为我们审计部组建了一支既精通计算机专业技术，又通晓审计业务，能够胜任硬件维护、软件开发、程序设计的复合型人员队伍。
电力公司审计部工作总结2篇
电力公司审计部工作总结 (2)电力公司审计部工作总结 (2)精选2篇（一）工作总结：电力公司审计部在过去的一年里，电力公司审计部经历了许多挑战和变化。
然而，通过团队的支持和努力，审计部成功地完成了各项任务，并提供了有价值的建议和反馈。
在过去的一年中，审计部对电力公司的各个方面进行了全面的审计，包括财务、运营和风险管理等领域。
我们的工作重点是确保公司的财务报表准确和可靠，同时帮助公司管理风险、提高运营效率和合规性。
在财务审计方面，我们对公司的财务报表进行了详细的检查和分析。
我们评估了公司的会计政策和程序，确认了报表的准确性和完整性，并发现了一些潜在的风险和错误。
我们提供了具体的建议和改进措施，帮助公司解决了这些问题，并提高了财务报告的质量。
在运营审计方面，我们对公司的各项运营活动进行了审查。
我们评估了公司的供应链管理、生产过程和成本控制等方面，发现了一些效率低下和资源浪费的问题。
我们提出了改进措施，帮助公司提高运营效率和降低成本。
在风险管理方面，我们对公司的风险控制措施进行了评估。
我们识别和分析了公司的潜在风险，并提供了相应的建议和解决方案。
我们帮助公司建立了更强大的风险管理体系，提高了公司的抗风险能力。
除了以上工作外，我们还参与了公司的内部控制评估和合规性审查。
我们检查了公司的内部控制措施，确保其有效性和合规性。
我们提供了改进措施，帮助公司加强内部控制和合规管理。
总的来说，电力公司审计部在过去的一年里展现了专业、高效和有价值的工作。
我们通过全面审计和提供具体的建议和反馈，帮助公司管理风险、提高效率、做出更好的决策。
我们将继续努力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
电力公司审计部工作总结 (2)精选2篇（二）工作总结：在过去的一年里，电力公司审计部承担了各种重要任务和责任。
我们的工作旨在确保公司的财务和运营方面的合规性，以及提供有关公司经营情况的准确和可靠的信息。
在审计部门的领导下，我们进行了一系列的内部审计和核查工作，以确保公司各个方面的遵守法规和规章制度。
2024年电力公司审计部工作总结范本
2024年电力公司审计部工作总结范本尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我们审计部全体成员团结一心、勤勉工作，扎实开展各项审计工作，取得了一系列显著的成绩。
现将2024年电力公司审计部工作进行总结如下：一、审计质量显著提升。
我们按照公司的战略目标，结合国家相关法规和政策，严格把控审计流程，提高审计工作质量。
在审计过程中注重风险评估、审计程序设计以及审计工作底稿的及时完成，确保审计结果的准确性和可靠性。
二、审计范围更加广泛。
我们在去年制定的审计计划中，在充分考虑公司发展需求的基础上，将审计范围从传统的财务审计拓展至战略管理、绩效评价、投资决策等多个领域。
通过对公司各个层面的全面审计，为公司的决策提供了重要依据。
四、团队协作能力进一步增强。
我们注重团队的凝聚力和配合能力，建立了相互信任、共同成长的团队氛围。
在审计过程中，大家相互支持、相互学习，在工作中形成了良好的合作模式。
同时，我们也加强内部交流和互动，通过定期组织分享会议、培训等形式，提升了各级审计人员的专业素质和综合能力。
五、创新思维不断涌现。
我们鼓励审计部成员深入思考，关注行业新动态，探索新的审计方法和思路。
在审计工作中，大家积极提出改进意见，开展创新实践，取得了一些创新成果。
这些创新成果不仅为公司提供了有力支持，也为我们审计人员的个人成长提供了宝贵的机会。
2024年是我们审计部发展的关键一年，我们紧紧围绕公司的中心工作，努力提升审计水平，为公司的发展贡献力量。
在新的一年里，我们将进一步加强内外部交流合作，把握公司发展机遇，提升审计工作的专业水平和综合实力，为公司持续创新发展提供有力支持。
最后，感谢公司领导和各位同事一直以来的支持和帮助！让我们携手并进，共同迈向更加美好的明天！审核人员 XXX日期：2024年12月31日。
电力公司审计部工作总结模板6篇
电力公司审计部工作总结模板6篇篇1一、引言本工作总结旨在梳理审计部门本年度工作的核心内容、成效及反思，并针对存在问题提出改进措施。
通过本次总结，旨在提高审计工作的质量和效率，为电力公司的稳健发展提供有力保障。
二、工作内容概述1. 内部审计项目规划与执行本年度，审计部门根据电力公司战略规划，制定并执行了详细的内部审计计划。
共实施审计项目XX余项，覆盖财务管理、工程项目、物资采购等多个领域。
2. 风险评估与审计质量控制开展风险评估工作，识别出公司运营中的高风险领域，并针对这些领域进行重点审计。
加强审计质量控制，确保审计流程的规范性和审计结果的准确性。
3. 内部审计报告撰写与反馈根据审计结果，撰写审计报告，详细反映审计过程中发现的问题及改进建议。
报告经过严格审核后，及时向被审计单位反馈，并跟踪整改情况。
三、重点成果1. 提高审计效率与质量通过优化审计流程，提高审计工作效率，缩短了审计周期。
同时，加强审计质量控制，提高了审计报告的质量。
2. 风险领域有效识别与管控通过风险评估工作，有效识别出公司运营中的高风险领域，并针对这些领域采取了一系列管控措施，降低了公司运营风险。
3. 促进被审计单位整改落实审计报告反馈后，积极与被审计单位沟通，推动整改措施的落实，确保公司运营规范有序。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：审计资源不足，影响工作效率与质量。
解决方案：加强人员培训，提高审计人员素质；优化审计资源配置，提高工作效率。
2. 问题：部分被审计单位对整改工作不够重视。
解决方案：加强宣传引导，提高被审计单位对整改工作的重视程度；加大监督力度，确保整改措施落实到位。
五、自我评估/反思在过去的一年中，审计部门在提高工作效率和质量方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
如审计资源的配置仍需进一步优化，部分被审计单位对整改工作的重视程度有待提高等。
我们将继续努力，不断提高审计工作水平，为公司的发展提供有力保障。
六、未来计划1. 进一步完善内部审计制度，提高审计工作的规范性和效率。
有关电力公司审计部工作总结_审计部工作总结
有关电力公司审计部工作总结_审计部工作总结作为电力公司审计部门的一员，我在过去一年里积极努力地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
以下是我对审计部门工作的总结：一、工作内容及完成情况在审计部门的工作中，我主要负责对电力公司各个部门的经营活动进行内部审计，以确保公司的财务数据真实准确、合规合法。
我按时完成了每个月的审计计划，并严格按照审计程序进行审计工作。
我在每次审计中，通过收集必要的证据，对公司内部控制制度的有效性进行了评估，发现了一些问题，并采取了适当的措施或提出改进建议。
二、工作成果及贡献在过去一年里，我共计完成了10个内部审计项目，其中有两个项目被评为优秀项目，并得到了公司高层的表扬。
这些项目包括财务报表审计、财务管理与成本审计、风险管理与内控审计、合同管理审计等。
我通过审计工作，及时发现了一些违规问题，提出了相应的解决方案，并增强了公司的风险管理能力。
我也参与了公司一些关键项目的审计，为公司的决策提供了重要的依据。
三、个人能力提升在过去一年里，我不断学习专业知识，提高自己的审计技能。
我主动参加了公司组织的培训课程，了解了最新的审计法规和规范，学习了如何更好地进行风险评估和内部控制评估。
我积极参加了行业内的交流活动，与其他电力公司的审计人员进行交流和学习，加深了自己的专业知识和理解。
在工作中，我也提高了审计项目管理的能力，更加熟练地运用了审计软件和工具。
四、存在问题与改进措施在工作中，我发现了一些问题，需要进一步改进。
我发现在一些审计项目中，对以往的审计结果的跟踪不够及时，导致了一些问题的再次发生。
我将加强对以往审计项目的追踪，确保问题得到及时解决和预防。
我发现我的沟通能力还有待提高，与被审计的部门沟通时，有时会存在误解或不理解。
为了改善这一情况，我将加强自己的沟通技巧，提高与他人的协调和沟通能力。
我在过去一年里在电力公司审计部门工作中取得了一定的成绩，并不断提高自己的专业能力。
我将继续扎实地工作，不断学习和提升自己，为公司的发展和改进做出更大的贡献。
有关电力公司审计部工作总结_审计部工作总结
有关电力公司审计部工作总结_审计部工作总结一、工作概况电力公司审计部是公司内部监督和管理的重要部门，主要负责对公司运营情况进行审计和评估，确保公司的业务活动合规性和效率性。
审计部在过去一年里，围绕公司战略目标，充分发挥职能作用，切实加强了对公司各项业务活动的监督和评估工作，取得了一定的成绩。
二、工作重点1. 提升审计工作效能。
审计部在过去一年里，重点加强了审计工作效能，加大了对各项业务活动的审计力度，及时发现问题，提出改进建议，并协助公司各部门完善内部控制措施，有效减少了风险隐患。
2. 加强内部控制。
审计部对公司内部控制制度进行了全面审计，发现了一些制度漏洞和不完善之处，并及时提出了改进建议，协助相关部门进行了改善和完善，进一步提升了公司的内部控制水平。
3. 完善审计管理制度。
审计部在过去一年里，完善了审计管理制度，规范了审计工作流程，提升了审计工作效率和质量，确保审计工作的科学性和规范性。
4. 推进信息化建设。
审计部在过去一年里，加强了信息化建设力度，建立了完善的审计信息系统，提升了审计工作的信息化水平，为审计工作提供了有力的支持和保障。
5. 提升团队建设。
审计部在过去一年里，加强了团队建设工作，完善了岗位设置和人员配备，提升了员工的业务能力和职业素养，确保了审计工作的顺利开展。
三、工作成果1. 完成了年度审计计划。
审计部按照年度审计计划，认真开展了对公司各项业务活动的审计工作，全面了解了公司的经营状况，保障了公司的经营安全和效益。
2. 发现了一些经营问题。
审计部在审计工作中，发现了一些存在的经营问题和管理漏洞，及时提出了改进建议，并协助相关部门进行了整改和改善，确保了公司的经营正常运转和发展。
3. 提出了多项改进建议。
审计部在审计工作中，提出了一系列改进建议，涉及到公司的经营管理、内部控制、风险管控等方面，得到了公司领导的重视和认可，并得到了有效的落实和执行。
4. 参与了重大决策。
审计部在过去一年里，积极参与了公司的重大决策和重大项目的评估工作，为公司领导提供了专业的意见和建议，得到了公司领导的高度评价。
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电力公司审计部工作总结(精选多篇)
我们总公司现有职工xxx人、农电工xxx人。
公司下设xx个供电所、xx 个电工组，辖有xxx千伏变电站2座、110千伏变电站x座、35千伏变电站xxx 座，主变总容量达到1xx万千伏安。
～年公司完成售电量1xxx亿千瓦时，主副业销售收入突破xx亿元，～年，被山东省电力集团公司确定为全省售电量在8亿千瓦时以上县供电企业综合标杆和资产运营、发展潜力两个标杆单位。
近年来，我们总公司审计部在上级审计机关和内审协会的指导帮助下，不断完善内部审计体系，建立适应现代企业制度要求的审计工作机制，结合电力体制改革的新形势，突出工作重点，抓
好重点项目审计；进一步加强财务管理、经济责任、各类工程与合同、财务预决算等关键环节的审计；通过加强审计信息化建设，推动了内部审计工作不断提质提速，充分发挥了内部审计“促进管理，提高效益”的职能作用。
～年以来，我们通过审计直接和间接为企业节约资金xxxx万元，其中实施计算机辅助审计的项目资金占xx%以上，为公司总体经营目标的实现提供了强有力的支撑。
～年先后荣获“xx市内部审计先进单位”和“全省～年度做出突出贡献和创造新经验内审机构”等荣誉称号。
一、加大投入，优化配置，为审计信息化建设提供坚实基础
公司党委始终高度重视内部审计工作，并顺应新形势下审计工作信息化和财务会计电算化发展的要求，将信息化建设提上了重要议事日程，从人员配备和软硬件建设上给予大力支持。
一是建立复合型的审计队伍。
公司不断优化审计队伍结构，为我们审计部
组建了一支既精通计算机专业技术，又通晓审计业务，能够胜任硬件维护、软件开发、程序设计的复合型人员队伍。
目前，审计部拥有工程审计骨干2名，高级财审人员2名，计算机骨干3名，为开展计算机辅助审计提供了人才保障。
二是配置先进实用的硬件设备。
工欲善其事，必先利其器。
公司为审计部每人配备了一台微机，并购置了打印机、复印机、数码相机、全自动测距仪、扫描仪等设备。
为方便内审人员实施现场审计，还专门为审计部配备了笔记本电脑，为内审人员利用计算机辅助审计提供了硬件支撑。
三是努力提升整体的计算机应用技能。
我们采取“全员培训，重点培养”的方式，坚持理论学习和实践运用相结合。
首先抓好计算机基础应用的全员培训。
通过开展经常性的专业培训、实务研究、经验交流等活动，为内审人员讲解计算机知识和解答实际工作中遇到的一些疑
难问题，切实增强内审人员的计算机操作技能。
目前审计部所有内审人员都通过了国家电网公司考试，取得了a级证书。
其次是对计算机骨干实行重点培养。
我们开展每个审计项目都至少配备1名高级财审人员和1名计算机骨干，实行优势互补，解决审计实践中遇到的问题，并将工作中遇到的一些难点、需求进行技术攻关，为开发审计软件、实施计算机辅助审计奠定基础。
二、整合资源，探索创新，在计算机审计和审计信息管理方面实现重点突破
近年来，我们xx市电业总公司根据业务需要，先后建设了办公自动化、调度管理系统、配网自动化系统、营销管理系统、计划管理系统、95598服务系统、视频会议系统和ｇｐｓ综合管理系统，实现了生产过程的自动化和管理方式的现代化，为审计信息化管理提供了坚实的基础。
同时针对各管理信息化系统相对孤立，数据存储分散的实际，大胆探
索，通过整合现有资源，建成了对公司所有经营业务实现管理、控制、查询、监督功能为一体的共享平台，实现了各类信息传输、存储、处理的自动化，从而形成了公司内部审计信息的快速通道，先后建立了“新产品信息库”、”材料、设备价格信息库”、“工程造价与质量信息数据库”、“人才资源信息库”、“会计凭证及帐表库”等信息库。
同时，我们初步建设了对重点领域、部门和财务信息及电子数据的密切跟踪系统，实现了审计方式从单一的事后审计向事中与事前审计相结合转变，从单一的现场审计向现场与远程审计相结合的转变，从单一的静态审计向静态审计与动态审计相结合的转变，在加强干部管理、促进廉政建设，加强企业管理、提高经济效益等方面均发挥出了重要的作用。
信息化手段加速了日常的办公自动化进程。
我们在加强信息化建设的同时，注重将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑，先后利用计算机技术实现了
审计工作计划与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化，做到公文处理无纸化，全面提升了审计工作的管理水平。
并经常利用公司的网站宣传财经审计法规，做到警钟常鸣。
平常工作中，我们注重积累审计资料，目前已初步建立了审计项目管理、审计报表统计、审计常用法规检索、工程预算审计、材料设备价格信息、经济责任审计等数据库，为审计计划的制定、审计项目的查阅、审计成果统计和审计情况分析等一整套审计资料，为审计业务的顺利进行，提供了及时有效的支持。
信息化手段更好地促进了“超前预防”和“事中监督”。
自1997年公司成立审计部以来，我们对总公司的经济合同审计进行全程的审计监督，在审计工程中逐步完善了经济合同审计程序，并不断探索、大胆创新，充分利用我公司计算机信息化管理的优势，形成了经济合同审计的网络化。
例如总公司下属的物资公司的物资比价采购、招投标、合同签订等环节，审计部通过局域网进行全过程的监督，真正做到了“事中监督”和“超前预防”。
具体做法是：物资公司在需要采购招标时，首先将电业总公司物资采购选厂审批表以电子邮件的方式发送到审计人员邮箱里，审计人员经过审核后确定此项工程物资可以进行招投标，通知物资公司按照招投标的要求以电子文件的形式发出招标邀请函，上述等项工作准备好以后，审计人员根据情况从总公司人才信息库中随机抽取招标小组成员，分别成立技术组、综合组、商务组、监督组，并组织协调该项工程物资的开标、评标会议，评标结果由审计人员当众宣布。
会议在电子会议室举行，全过程由审计人员通过摄像机拍摄下来，并以电子文档保存，真正做到了审计过程、审计成果的公开化、透明化、信息化、网络化。
通过健全完善经济合同审计程序，运用计算机等辅助手段，堵塞了公司在物资采购、
工程物资招投标及合同签订等环节的漏洞，每年可为总公司节约资金多万元，大大降低了公司的经营成本。
信息化手段在会计电算化审计项目中发挥了重要作用。
近几年来，公司审计人员不断探索新方法、解决新问题，逐步完善运用了一系列的系统分析技术、系统测试技术、数据测试技术、管理自动化运用、网络技术等审计方法，充分发挥计算机辅助审计在财务审计等方面的作用。
针对下属单位全部实行会计电算化的实际情况，我们将审计计划、审计通知书、审计方案等通过局域网发给被审计单位，审计人员根据审计方案运用审计软件将被审计单位的财务数据转换成标准格式的会计凭证及帐表库，然后审查分析会计报表及其各个项目，从中发现问题和疑点，再有针对性地核对总帐和明细帐，最后审查记帐凭证和原始凭证，对需要从对方取证、签证的审计工作底稿通常采用手工的方法来进行，以降低审计风险，而其他工作底稿
则全部从信息库中下载标准格式的工作底稿，工作底稿、审计报告及项目建议书在微机中编辑完成后，通过局域网转发给相关领导进行批示，从而大大提高了审计效率和审计质量。
几年来，我们充分发挥计算机辅助审计的作用，克服了人手少、时间紧、任务重的矛盾，大大提高了审计效率及审计质量，在财务收支审计、经济责任审计、内控制度评审、财务决算审计、资产经营审计、电费资金管理审计以及电网建设审计等方面做了大量的工作，累计完成审计项目600多个，提出审计建议多条，为总公司决策提供了可靠的依据。
三、自主研发，深化应用，以手段革新促使审计工作再上新水平
我公司电气工程主要由各施工单位负责施工，工程结算也由各施工单位的预算员编制。
由于他们的理解和编制水平不同，导致工程结算编制不尽完善。
近年来，我市正处于电网建设大面积改造时期，改造项目多、工程量大，而工
程审计人员相对较少，靠人工审计无力完成。
针对这些情况，我们组成了专业攻关队伍，先后自主开发了不同电压等级的“计算机辅助工程审计软件”，并在总公司系统内部推广使用，实现了电气工程的结算编制、验收和审核一体化：施工单位可以利用该程序编制工程预、结算，验收人员可以利用该程序验收各部分工程量。
施工单位将编制好的结算以及相关资料通过网络传输到审计部，审计部通过网络传输的工程审计信息，利用自行开发的软件进行计算机审计。
这样既规范统一了结算编制，又极大地提高了结算审核的效率，同时大大降低了差错率。
通过自主研发软件、实施计算机辅助审计，我们有着非常深刻的体会：一是信息化手段带来了高效率。
去年，我们利用该软件对438个电气工程进行了审核，审计工程造价亿元，审减额达多万元。
如果这些项目沿用传统的手工审计来完成的话，就需要几个月甚至更长的时间，而利用计算机辅助
审计在较短的时间内就全部完成了，而且确保数据准确无误，较之以前人工计算、提高工作效率15倍以上。
二是扩大了审计效果，提高了审计质量。
运用计算机辅助审计，可以根据审计需要通过网络进行智能化检索，审计范围由以前的抽样检查扩大到了全面检查，从而提高了审计质量，降低了审计风险。
～年以来，我们先后对公司下属单位的工程结算编制进行了全面审计，累计审计资金亿多元，其中实施计算机辅助审计的项目资金达多万元。
对重点工程实施了实地拍摄、录像，为工程结算审计提供准确的信息，保证了工程审计质量。
各位领导，以上是我们在审计信息化建设和应用方面所进行的一些探索和尝试，虽然取得了一定的成效，但是我们深知，搞好计算机辅助审计工作任重道远。
在今后的审计工作中，我们将继续按照上级审计机关和内审协会的要求，立足企业实际，进一步推进信息化建设和计算机辅助审计，不断加大培训
力度，提高审计人员的综合素质，努力推进内部审计信息化工作再上新台阶。