市政路桥工程施工管理

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分析市政道路桥梁工程施工管理

分析市政道路桥梁工程施工管理

分析市政道路桥梁工程施工管理摘要:市政路桥工程和城市建设密切挂钩,对经济增长和生活水平提升均有深远的意义。

加强施工管理,有助于提高施工质量、效率,同时可以控制施工成本,规避各类施工风险。

本文介绍了桥梁工程施工特点,分析和总结了其中的影响因素,并提出针对性的施工管理策略。

关键词:桥梁工程;施工管理;策略1市政路桥工程施工的特点1.1施工量大一般情况下,市政路桥工期长,规模大,施工有一定的难度。

建设时,难免会耗费较多的人力、物资。

同时,受生产程序、流程的影响,各专业和工种也应按顺序进行调配。

另外,工程场地相对固定,作业空间有较多的限制,这就可能拉长整个生产周期,占用额外的资金。

加上人员流动性大,对现场管控也带来新的挑战。

1.2特殊性市政路桥工程作为城市基础工程的构成部分,有必要严格审核、控制规模大小和使用功能。

结合工程特点,做好设计、施工。

考虑到地理条件、气候这类因素均可能干扰路桥施工,因而需从材料选择、结构设计、施工工艺等诸多层面上进行考量,编制一套科学的施工管理方法,以提高工程水平和质量。

1.3涉及多个专业市政路桥属于一个系统性系统。

我们既要确保工程各环节的完整性,也要保证使用功能性。

工程建设涉及到若干不同的专业领域,要求工程人员的协调配合。

推出某项决策时,各领域人员也要加强协商、讨论。

另外,市政路桥建设很多情况下需要多专业、多工序混合交叉,这些都会给施工带来新的难题。

2市政道路桥梁工程施工管理影响因素2.1施工单位方面实践中,不少施工单位在管理方面存在问题,这就可能触发安全事故。

例如,未建立规范的施工管理制度,不注重对施工人员进行管控。

一方面,施工人员不能实时掌握技术规范和相关事项;另一方面,材料浪费十分严重。

不仅耽误施工管理的进度,而且也会给施工单位带来额外的成本。

要知道,人员管理应作为施工方的重中之重。

不少施工单位却没有对内部人员进行严格约束,也很少对施工人员展开岗前、岗中安全、技能方面的培训。

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析市政道路桥梁工程的施工管理策略包括项目策划、资源管理、施工组织、质量控制和安全管理等方面。

下面对其中的几个方面进行详细解析。

项目策划:项目策划是一个重要的施工管理环节,其中包括项目目标的确定、工期的制定、施工方法的选择、资源的配置等。

在开展市政道路桥梁工程施工管理时,首先需要明确项目的目标,如完成时间、质量要求等。

然后根据项目目标制定工期计划,确定各项工作的时间节点和进度,确保施工整体进度的合理性。

根据桥梁的类型和地理环境等因素,选择合适的施工方法,并合理配置施工资源,确保施工过程的顺利进行。

资源管理:资源管理是指对施工过程中所需的人力、物力和财力等资源进行合理的管理。

其中包括人员安排、材料采购、施工设备的调配等。

在市政道路桥梁工程中,需要合理安排施工人员的数量和质量,并确保人员能够按照工期计划进行工作。

需要提前采购好所需的施工材料,并保证供应的及时性和质量。

还需要根据具体施工工艺,合理选择和调配施工设备,确保施工效率和质量。

施工组织:施工组织是施工管理的核心环节,包括施工部署、任务分工、协作配合等。

在市政道路桥梁工程中,需要明确各项工作任务的分工和责任,确保各项工作有序进行。

通过合理的协调和配合,保证各个作业面的协同施工,避免工期延误。

还要合理安排施工班次和轮班制度,确保施工连续性和高效率。

质量控制:质量控制是确保道路桥梁工程质量的重要手段。

在施工管理中,需要建立严格的质量控制体系,包括质量检查、质量验收、质量记录等。

在施工过程中,需要对各个工序进行全面检查和测试,及时发现和纠正问题。

对于一些关键工序和关键部位,还要进行专门的质量验收,确保施工质量符合要求。

还需要建立完善的质量记录系统,记录和总结施工质量情况,为后续施工提供经验。

安全管理:安全管理是市政道路桥梁工程施工的重要内容,关系到人员生命财产的安全。

在施工管理中,需要建立健全的安全管理制度和措施,包括安全培训、安全监督、事故预防等。

市政路桥工程施工综合管理策略

市政路桥工程施工综合管理策略

市政路桥工程施工综合管理策略市政路桥工程是城市建设中的重要组成部分,是城市发展的重要支撑。

市政路桥工程的施工管理直接关系到工程项目的质量、进度和安全,因此施工综合管理策略至关重要。

本文将结合市政路桥工程的特点,提出一份关于市政路桥工程施工综合管理策略的方案。

一、项目前期准备市政路桥工程项目的前期准备工作是施工管理的重要环节。

首先要做好项目的规划设计工作,明确工程的整体布局和设计要求,为后续的施工管理提供准确的基础数据。

其次要做好项目的环境评估和土地清理工作,确保施工区域的环境安全和清洁。

同时要做好相关手续的审批工作,确保项目的合法性和合规性。

二、组织架构建立施工管理需要一个良好的组织架构作为支撑,建立一个科学合理的施工组织架构是非常有必要的。

首先要确定施工组织的总体架构和主要职责,明确各个施工部门的职责和协作关系。

其次要建立一个科学合理的施工人员配备方案,确保施工人员的数量和技术水平能够满足项目的需求。

最后还需要建立一个完善的施工管理制度,包括工作流程、责任制度、资料管理等各项规章制度。

三、施工技术管理市政路桥工程的施工技术管理是施工管理的核心环节,其主要包括施工方法的选择、工程质量控制、施工进度管理等方面。

首先要根据具体工程的要求,选择科学合理的施工方法,确保施工的质量和安全。

同时要建立一套科学完善的施工质量检验体系,对工程质量进行严格把控。

还要制定合理的施工进度计划,确保工程按时按质完成。

四、安全环保管理市政路桥工程的施工环境复杂多变,安全环保管理是施工管理的重要内容。

首先要建立一个科学合理的施工安全管理制度,包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训等各项措施。

同时要做好现场环境的保护工作,对施工现场的噪音、污染等环境问题进行有效控制。

五、成本控制管理市政路桥工程的施工成本通常较高,因此成本控制管理就显得尤为重要。

首先要对工程成本进行详细分析和核算,确保成本的准确性和合理性。

同时要建立一个完善的成本控制管理制度,对材料和人工等各项成本进行严格管控,做到预算与实际成本的有效控制。

论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施市政道路桥梁工程是城市建设的重要组成部分,它直接关系到城市交通和基础设施的发展。

在市政道路桥梁工程的施工过程中,施工管理及施工控制措施是至关重要的,它涉及到工程质量和施工安全。

本文将就市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施进行深入的分析和讨论。

一、施工管理1.严格遵守相关法规和规范在市政道路桥梁工程的施工中,施工方要严格遵守国家相关的法规和规范。

首先要进行必要的审批手续,获得相关部门的施工许可证,同时要按照国家相关标准和规范进行施工,确保施工质量和安全。

2.合理安排施工工序和施工进度在进行市政道路桥梁工程的施工管理时,施工方要合理安排施工工序和施工进度。

通过细化施工计划和进度安排,确保施工工序的合理性和施工进度的合理性,从而保证施工的高效进行。

3.设施健全的现场管理市政道路桥梁工程的施工现场管理是关键,包括现场人员的管理、物资的管理、设备的管理等。

施工方要建立健全的现场管理制度,合理配置施工人员和设备,并采取必要的安全措施,确保施工现场的安全和有序进行。

4.质量监控在市政道路桥梁工程的施工管理中,质量监控是至关重要的。

施工方要建立健全的质量管理体系,加强对施工过程的质量监控和检查,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量符合要求。

5.协调配合市政道路桥梁工程的施工涉及到多个部门和单位的协作,施工方要加强与相关部门和单位的沟通和联系,做好协调配合工作,确保施工顺利进行。

二、施工控制措施1.安全防护市政道路桥梁工程的施工安全至关重要,施工方要在施工现场加强安全防护工作。

包括设置警示标识、划定安全区域、配备安全防护用品等,确保施工现场的安全。

2.环境保护在市政道路桥梁工程的施工过程中,施工方要加强对环境的保护。

采取必要的控制措施,减少施工对周边环境的影响,确保环境质量不受影响。

3.材料控制市政道路桥梁工程的施工中,施工方要加强对施工材料的控制。

包括确保施工材料的质量和数量符合要求,避免使用假冒伪劣产品,确保施工质量。

市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

理及施工控制措施•施工管理概述•施工前期准备•施工过程管理目录•施工后期管理•施工控制措施•工程实例分析施工管理的定义施工管理是指对市政道路桥梁工程从设计、施工到竣工验收的全过程进行的管理与协调。

施工管理的目标施工管理的目标是在保证工程质量和安全的前提下,提高工程的施工效率,降低施工成本,实现市政道路桥梁工程的经济效益和社会效益的最大化。

施工管理的定义与目标通过科学的施工管理,可以确保市政道路桥梁工程的施工质量符合国家标准和设计要求,提高工程的耐久性和安全性。

施工管理的重要性保证工程质量合理的施工管理可以优化施工流程,提高施工效率,缩短工程的施工周期,减少人力、物力和财力的浪费。

提高施工效率有效的施工管理可以控制施工成本,减少不必要的浪费和重复投入,提高工程的经济效益。

降低施工成本施工管理的发展随着工程技术的不断发展和城市化进程的加快,施工管理逐渐成为工程建设领域的重要组成部分。

施工管理的起源施工管理作为一门学科,起源于20世纪初的美国。

施工管理的趋势未来,施工管理将更加注重信息化、智能化和绿色化发展,以适应日益复杂的工程建设环境和不断提高的工程要求。

施工管理的历史与发展施工图纸的审查审查设计合理性评估设计是否符合工程要求,是否考虑到周边环境和地下管线等影响因素。

确认技术标准和细节核实图纸中的技术标准和细节是否符合国家和地方的相关规定。

确保施工图纸的完整性检查图纸是否完整,是否缺少关键页或附件。

制定明确的施工目标,包括工期、质量、安全等方面的目标。

明确施工目标制定施工流程制定资源计划根据工程实际情况,制定合理的施工流程,包括各阶段的先后顺序、时间安排等。

根据工程需求,制定合理的人力、物力、财力等资源计划。

03施工计划的制定0201审查现场布置方案是否合理,是否符合安全、环保等方面的要求。

确认现场布置方案根据施工流程,合理划分施工区域,确保各区域之间的安全距离。

合理规划施工区域确保施工现场设置安全设施,如警示牌、围栏等,确保施工安全。

谈市政路桥工程施工的综合管理

谈市政路桥工程施工的综合管理

谈市政路桥工程施工的综合管理市政路桥工程施工是城市基础设施建设的重要组成部分,它的管理直接关系到城市的发展和居民的生活质量。

为了保证市政路桥工程施工的质量和安全,综合管理至关重要。

本文将探讨市政路桥工程施工的综合管理,从管理的要点、技术手段和管理策略等方面进行深入分析和探讨。

1. 技术管理技术管理是市政路桥工程施工的核心内容,它包括施工方案设计、材料选择、施工工艺和质量控制等方面。

在市政路桥工程施工中,要做好技术管理,需要有专业的技术人员和科学的施工方案。

施工方案设计要合理,施工工艺要科学,材料要优质,质量控制要严格,只有做到这些,才能保证市政路桥工程施工的质量和安全。

2. 进度管理市政路桥工程施工是一个复杂的系统工程,其中涉及到很多技术环节和施工过程,要在规定的时间内完成,就需要严格控制施工进度。

进度管理是市政路桥工程施工的关键,它要求对每一个施工环节都要有明确的计划,对施工进度要有严格的监控,及时发现问题,及时解决问题,确保施工任务按时完成。

3. 质量管理市政路桥工程施工的质量直接关系到施工工程的安全和持久性,要保证施工工程的质量,就需要做好质量管理。

质量管理包括材料质量的检验,工艺质量的控制,质量问题的跟踪和处理等方面。

只有做好质量管理,才能保证市政路桥工程施工的质量和安全。

4. 安全管理市政路桥工程施工是一个高危的行业,施工现场不仅有机械设备的危险,还有高空作业和地下作业的危险,要保证施工工程的安全,就需要做好安全管理。

安全管理包括安全教育培训,安全设备的配备,安全操作规范和应急预案的制定等方面。

只有做好安全管理,才能保证市政路桥工程施工的安全。

5. 环保管理市政路桥工程施工会产生大量的废弃物和污染物,对环境造成严重的影响,要保护环境,就需要做好环保管理。

环保管理包括工程施工对环境的影响评估,环境污染物的控制和处理,废弃物的清理和利用等方面。

只有做好环保管理,才能实现市政路桥工程施工的可持续发展。

市政路桥工程施工管理的特点与措施

市政路桥工程施工管理的特点与措施

市政路桥工程施工管理的特点与措施市政路桥工程施工管理是指对市政路桥工程施工过程中的组织、协调、监督等工作进行管理和控制的过程。

其特点和措施可以分为以下几个方面:一、特点:1. 工期紧迫:市政路桥工程常常需要在限定的时间内完成,如市政道路修复需要在限制时间内恢复交通功能,因此施工管理需要高效率地组织和协调施工。

2. 施工规模大:市政路桥工程一般规模较大,涉及的工程量大、技术难度高,需要对复杂施工过程进行全面、细致的管理。

3. 环境复杂:市政路桥施工往往需要考虑周围环境的影响,如交通、民生等方面,需要充分考虑相应环境因素的管理措施。

4. 涉及多部门:市政路桥施工管理需与多个部门协同工作,如规划部门、交通管理部门、环保部门等,需要做好与各部门的合作和沟通。

二、措施:1. 施工组织管理:施工管理应制定合理的施工组织方案,确保施工过程有序进行。

包括组织安排人员、材料、设备等,合理分工,协调施工进度。

2. 安全管理:市政路桥工程施工风险较大,安全管理至关重要。

要制定相应的安全管理制度,做好安全教育与培训,建立健全安全检查和隐患整改制度,确保施工过程中的安全。

3. 质量管理:市政路桥工程质量对交通、民生影响很大,要建立完善的质量管理系统,加强质量检查和监督,确保施工质量符合相关标准和要求。

4. 环境管理:施工过程中要减少对环境的影响,制定环境保护措施,如降尘、降噪、垃圾分类等,保护周边环境。

5. 协调与沟通:市政路桥工程涉及多个部门和利益相关方,要加强各方面的沟通和协调,确保施工过程中各方利益得到平衡,减少管理冲突和矛盾。

6. 监督检查:要建立有效的监督检查机制,包括现场监督、监理等,对施工质量、安全、环境等方面进行监督,及时发现问题并进行处理。

7. 信息化管理:市政路桥施工管理要运用先进的信息技术手段,如建立电子档案管理系统、实施施工过程的监测与控制,提高管理效率和质量。

8. 队伍建设:培养专业化、高素质的施工管理人才,提高管理队伍的能力和素质,为施工管理工作提供有力支持。

论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施是确保工程质量、安全和进度的重要保证。

以下是这方面的一些基本内容和对策。

一、施工管理1. 安全管理任何的建设和施工活动都离不开安全,所以安全管理是最重要的。

主要包括对道路交通安全保障、施工人员的人身安全保障、施工机械设备的安全管理、构筑物的安全把控等。

2. 质量管理质量管理是道路桥梁工程施工管理的核心。

要想确保质量,需要前期规划、设计、工期控制、材料的选择、工艺的把控等全方面的保证。

3. 进度管理进度管理是指为保证工期的顺利推进,及时分析进度计划,进行进度把控、进度监管,以确保每个环节的顺序及时完成。

二、施工控制措施1. 施工前备审在施工前,对设计方案、施工图等进过详细和全面的审查,以防止施工方案出现偏差,从而提高施工效率。

2. 物资管理对于工程所需物资要及时进货,储备量要充足,并贴上明显的标识,以便使用及时。

3. 施工现场管理施工中应加强现场管理,进行现场监督及检查,防止材料浪费、施工人员操作不规范等行为。

4. 质量把控每个施工环节都应注意质量问题,制定详细的施工标准和测试检测方法,然后配备专业测试检测人士进行测试检测。

5. 进度监管每个施工环节的工期要严格控制,及时调整进度计划,发现问题及时处理,防止造成链式反应。

6. 安全和环保管理安全和环保管理同等重要,施工中应注意每个操作是否符合安全标准,对废弃物进行妥善处置。

总之,市政道路桥梁工程无论是施工管理还是施工控制措施,都必须严格按照标准操作,不断完善工程质量,使人们更加舒适安全的出行!。

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市政路桥工程施工管理
与其他建筑工程项目相比,市政路桥工程施工有其自身的特点,为了满足实际工程建设需求,施工单位需要进行全面的规划与控制,防止外界不良因素的干扰。

本文首先分析了市政路桥工程施工过程的质量管理,进而分析了市政路桥工程施工过程的安全管理。

望能使这项工程能以更快的速度、更好的趋势发展下去,为人们的生活提供更多便利。

标签:市政;路桥工程;结合管理
1 市政路桥施工的特点
1.1 市政路桥工程项目施工过程中,很容易受到周围自然因素的影响,多为露天作业,为了提升工程施工质量,施工单位需要做好周围水文地质勘察工作,然后广泛搜集相应的工程技术材料,为市政路桥工程施工打下良好的技术基础。

1.2 市政工程施工周围环境非常的复杂,一旦出现控制不利的问题,就会影响到工程建设的顺利进行,增加工程施工难度。

因此,在市政工程施工作业现场,施工单位要根据工程进度,协调好内部之间的关系,为整个工程建设创造良好的施工环境,避免出现各种不利的问题。

1.3 对市政工程施工而言,会涉及混凝土工程项目、道路工程施工项目、路面施工技术以及桥头衔接施工技术等,这对施工单位从技术方面提出了更高的要求和标准。

因此,为了降低施工强度,满足工程施工质量要求,施工单位要结合道桥施工的特点,采用现代化机械技术,严格控制好周围不良的影响因素,优化现场人力资源配置,加强对整个施工过程的管控,提升施工质量。

2 市政路桥工程施工过程的质量管理
2.1 严格遵守施工方案进行施工
施工方案是通过详细的测算并结合实际情况而制定的,如果严格按照施工方案进行施工,可以保证施工质量与效益。

不可否认的是,即使方案设计是科学合理的,但是在施工中是否能严格遵守施工方案仍然需要施工单位决定。

由于存在着这种问题,也就出现了许多工程中修改方案不按照方案进行施工的现象,这样会对工程的完成效果产生不小的影响,同时完成后的成品也会与所需的有所偏差。

这样即是对工程本身不负责,也是对工程施工人员的安全不负责。

所以在实际施工中应当严格按照施工方案进行施工,因为施工方案在制定时都对现场有了详细的勘察与测算,所以方案上的要求都是科学合理的。

如施工过程中出现了意外情况导致方案出现不合理的情况,需要及时联系相关人员对方案进行调整,不能私自修改方案内容。

2.2 提高施工人员的综合素质
首先,施工人员的选择过程中,应当制定科学合理的选择方案,明确需要选择的施工人员的综合素质水平,并将选择的重心放在施工人员的专业知识与在施工中的实际能力两方面。

其次,选择综合素质较高的施工人员后,应当对这一批人员进行进一步的施工能力的检验,运用科学合理的方法进一步确保其工作能力。

也应当在施工前组织施工人员进行专业性的培训,提升其综合素质的同时也能对本次施工要求有初步的了解。

并且要建立完善的奖惩机制来激发施工人员的工作积极性,同时也能对其行为进行约束。

能够良好的完成工作的人员,不能良好完成工作的人也能在受到惩罚后准确认识到自己的错误,以此保证整个施工的顺利进行。

2.3 做好施工过程中的材料控制
许多施工单位在施工时并没有按照施工实际需求选择合理的材料,不注重对材料的控制,在购入材料时不考虑材料的相关指标是否满足本次施工的要求,并且在购入时也没有进行相关的质量控制。

虽然这样可以节约资金提高经济效益,但是也就导致了购入的材料不能达到施工时所需要达到的标准。

在使用了不合理或不合格的材料进行路桥施工后,虽然从路桥外观并不能发现了什么问题,但是路桥的质量一定存在着问题,这也就影响了路桥日后的使用。

虽然这种由于对材料的控制不严格而发生的事故并不多见,但是一旦发生就会有严重的后果,许多路桥发生的事故都是由于没有重视材料控制而导致的。

3 市政路桥工程施工过程的安全管理
3.1 施工前对施工场地详细地勘察
路桥工程实施前对现场进行实际的勘察是十分有必要的。

实际勘察是基础工程所必要的一部分,因为实际勘察可以提供施工地点周围环境的详细情况。

足够的关于施工地点周边环境的了解可以保证整个工程的可实施性与安全性,同时勘察出的各项数值也是工程设计中可以被利用的有效数据,同时也能保证整个过程是安全合理的[1]。

如果由于种种原因而导致勘察出现错误的过程,不根据实际实际情况设计施工方案随意进行设计,可能会出现由于设计不符合实际情况而导致的工程材料的浪费与工程安全没有得到有效保障。

有些情况下施工单位甚至不会进行实际勘察,依靠之前的勘察数据或直接凭借以往的建筑经验进行判断。

这种行为会严重影响路桥工程成品在日后的使用,并且也可能会导致施工过程中出现事故。

所以在施工前应当对施工现场进行详细地勘察,一切工程应当在科学合理以及安全的情况下进行,这样可以保证施工人员的安全以及工程成品的质量[2]。

3.2 重视各部门的协调工作
市政路桥工程是由多个部门之间协作完成的,所以在工程进行的过程中很可能会在一些问题上产生差别意见,如果不能及时地对各个部门进行协调工作那么就会使工程不能在有安全保障的情况下进行。

所以各部门的协调工作是需要被重
视的,只有协调工作做得好才能保证各个部门之间的分歧能够及时被消除,使工程能够在各部门相互协作下顺利的完成。

当部门间就某个问题出现意见分歧时,应当有相关部门出面第一时间了解这个问题,并在第一时间给出解决方案,避免一个问题而导致整个工程受到影响。

协调工作在市政路桥工程中是不可缺少的,能够对工程安全起到基础保障[3]。

3.3 加强对整个施工過程的安全监管,完善现有监管体系
为了保证整个工程的施工过程是科学合理并且安全的,就需要对整个施工过程进行合理的监管。

从方案的制定到竣工的一整个过程都需要严格的监管,以此作为施工质量能达到标准的保障。

在许多路桥工程项目施工中缺乏良好的监管措施的这种现象一部分原因在于国家的监管体系不够完善,相关的法律法规也不够健全,所以监管部门在履行自己的职责时就会存在许多问题。

部分施工单位为了防止监管会影响竣工时间而以法律法规没有相关的约束为由拒绝接受监管。

所以如果想要保证监管可以在任何情况下都能顺利的进行,就需要不断的完善我国现有的监管体系以及相关的法律法规,这样做是国家监管体系逐渐完善所需要的必经之路[4]。

只有保证有统一的规定来让施工单位以及相关部门来遵守,这样使相关监管部门执行监督管理工作时能有相关的条例可以作为约束与依靠,保证整个监管过程有条有理的进行。

这样就可以保证整个施工过程能在完善的安全监管下进行,当出现了影响施工安全的事情发生可以在第一时间发现并整改。

结语:
目前市政路桥工程正处于良性发展阶段,这对社会的发展有着重要的意义。

但是在发展的过程中,一些一直存在的问题始终没有得到良好的解决,这些问题在某些方面会影响这项工程在未来的发展。

希望相关部门通过对市政路桥工程的综合管理,使这项工程能以更快的速度沿着更好的趋势发展下去,为人们的生活提供更多便利。

参考文献
[1]李少青.浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材,2014(10):157+159.
[2]陈承坤.市政路桥工程质量控制与安全管理分析[J].中华民居(下旬刊),2013(05):357-358.
[3]高守臣.影响市政道路桥梁施工技术的因素及相应对策[J].工程建设与设计,2018(04):117-118.
[4]江永.市政路桥工程管理模式的思考与分析[J].江西建材,2018(10):49+51.。

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