试述市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上影响着城市的发展，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。
标签：市政工程;施工管理;现状;改进措施前言市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。
只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。
当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。
1市政工程施工管理现状分析1.1施工管理制度亟待完善对于市政工程施工管理制度上的问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位在现场管理制度的制定和执行上存在问题，缺乏专门的管理体制;第二，施工单位管理工作人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文;⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
1.2质量管理意识亟待提升现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患;其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量;最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
1.3施工材料管理缺失施工材料管理上的问题出现体现于以下两个方面，一个是材料本身质量不合格，另一个就是材料的使用质量。
材料本身质量的问题，在进行材料采购工作的过程中，由于采购工作人员缺乏材料质量管理意识，或者是为了个人私利去购买质量较差的材料，同时缺乏专业的质检标准，对整个市政工程施工质量造成影响。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近年来，市政工程已经变为了反映城市发展趋势的重要措施。
虽然当前施工水平得到了提高，但是仍然存在工程质量不符合要求、需要投入较多资金、施工时间较长、安全性较低等问题，这从某种角度来说阻碍了企业以及城市的进一步发展，因此，相关人员必须要重视工程施工管理工作，明确这一工作的特征以及实践方式，为管理工作的开展提供参考。
关键词：市政工程；施工管理；措施引言为推动市政工程项目在施工过程中的质量安全，需要对市政工程项目在施工环节进行严格的管控。
这样有利于保证市政工程的施工质量及施工安全，同时有利于帮助施工企业加快施工进度以及缩短施工周期，这有利于帮助企业节省造价成本，进而为企业创造更大的经济效益。
除此之外，还应当对市政工程项目的管理人员进行专业的理论知识和技能培训，这样有利于提高市政工程项目的管理水平，还可以通过引进先进的施工技术和施工设备来提高工程项目的施工效率及施工水平，并结合国内外同行业在市政施工方面所采用的先进技术和先进设备来进行辅助施工。
1市政工程的基本特点在当前的市政工程中，涉及的工程项目比较多，不同的工程种类有着不同的建设要求，也对城市发展以及人们生活有着不同的作用。
通常一个工程项目除了涵盖面比较广之外，还很可能面临着很差的施工环境。
很多时候决策人员面对工期紧、繁重任务的施工压力影响下，为了赶进程，便一度忽视了安全与质量问题，而最终出现得不偿失的结果，还会出现因为质量问题的返工情况，增加了成本和时间，给整体的工程带来了很多的影响。
另一方面，市政工程往往会涉及到一些道路桥梁、隧道、轨道交通等大型工程，这些工程项目普遍有着成本高、施工难度系数大、工作内容复、并且有对工程质量和安全有着极高要求的特点，所以，对项目管理工作也就具有很高的要求。
伴随城市化进程的持续加快，市政工程也变得更加重要，相应的管理工作与城市环境、生态建设以及打造文明都市间也存在一定的关系。
2市政工程施工管理现状2.1对质量管理没有充分的认识在对城市市政工程项目建设进行规划管理时，需要经过复杂的流程，但是部分管理部门并不能对施工管理过程的细节进行把控，没有认识到管理项目质量的重要性，导致质量控制和安全管理失效。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程是城市建设和发展的重要组成部分，市政工程施工管理的现状直接关系到城市建设的质量和进展。
随着城市化进程的推进，市政工程的施工管理也面临着诸多挑战和问题，如现行施工管理制度不健全、施工质量难以保障、安全生产隐患增多等。
为了更好地改进市政工程施工管理的现状，提高城市建设的质量和效率，本文将从当前市政工程施工管理存在的问题出发，提出相应的改进措施。
一、市政工程施工管理现状的问题1. 施工制度不健全目前市政工程施工管理制度不够完善，很多地方在施工管理过程中存在流程不清晰、责任不明确等问题，导致施工过程中层层推诿，不负责任，不能及时解决问题，造成施工质量无法得到有效保障。
2. 施工质量难以保障由于施工过程中缺乏有效的监督和检查手段，以及施工单位管理水平参差不齐，导致市政工程施工质量难以保障。
一些施工单位为了节省成本，采用低价材料和劳务力，导致市政工程施工质量问题频发。
3. 安全生产隐患增多市政工程施工现场往往涉及到高空作业、大型机械操作等高危环境，如果安全管理不到位，容易导致安全事故的发生。
但目前很多市政工程施工单位对于安全管理不重视，施工中违章作业、无证上岗等情况较为普遍。
二、改进措施建议应加强施工管理制度建设，明确施工流程和责任界定，制定完善的施工管理规定，规范施工单位行为。
建立健全的施工管理监督机制，加强对施工过程的全程监控，确保施工质量和安全。
建立市政工程施工质量监管体系，加强对施工单位的质量管理和监督。
加大对施工过程的检查力度，发现问题及时纠正，严格按照相关标准和技术规范进行施工操作，确保市政工程施工质量。
加强市政工程施工现场的安全管理，严格执行相关法律法规和安全操作规程，加大对施工人员的安全教育和培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。
对于违章操作和无证上岗行为，要及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 提高施工单位管理水平对市政工程施工单位的管理水平进行评估和认证，对合格的施工单位进行奖励，对违规违法的施工单位进行处罚。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。
同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。
为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1施工管理策略不科学从当前我国城市建设情况来看，国家对市政工程建设活动给予高度的重视，逐步扩大项目建设范围。
基于此，城市市政工程的施工内容和程序也比较复杂和繁琐，因此施工管理工作发挥了十分重要的价值和意义，也是必不可少的关键性环节。
同时，在施工管理策略制定期间，要结合实际施工现场作业情况，对施工前中后期施工管理活动内容进行制定，进而对整个项目施工全过程进行有效管理和监督。
但是，针对近些年来我国市政工程施工管理情况来看，还是存在很多不合理的现象，比如施工管理策略设置不科学等，都无法对市政工程进行有效管理，导致一些质量和安全问题频繁发生，对企业的经济效益和社会效益获取产生巨大影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
由于在实际施工管理策略制定期间，不够重视对施工前期以及施工后期的管理，导致施工管理效果不佳，无法把管理的职能价值和作用充分落实到位。
此外，在工程施工准备阶段中，没有安排专职管理人员对项目展开实地勘察，对接效果也不容乐观，促使市政工程在施工过程中出现管理脱节的问题。
在施工完成之后，管理人员没有对项目展开专项的检验，其体系也不够完善和健全，导致市政工程施工质量得不到保障。
由此可见，出现这些问题的主要原因，就是施工管理策略不合理和不科学造成的，导致企业遭受巨大的经济损失，威胁到城市的良好发展和建设。
1.2施工管理策略落实不到位在对市政工程进行管理阶段中，最为重要的就是安全管理，因此要把安全管理工作落实到实际施工各个环节中。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在目前的社会发展背景下，城市的建筑数量在不断的增长，这将推动我们的市政工程产业的长期和稳定发展。
同时，由于市政工程与城镇建设关系密切，许多工程必须在政府的统一安排下才能完成。
要提升市政项目的整体效益，必须强化市政项目的施工管理，建立完善的施工管理制度，进行系统、严谨的施工管理，确保市政项目的施工质量，保障施工人员的生命安全。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1工程概况该工程在某市政工程中，公路全长4.682km，路基宽65-70m，其主路采用碎石沥青和水泥，并采用级配碎石作为路面材料。
2市政工程施工管理现状2.1施工管理策略不科学从目前国内的城镇建设状况可以看出，政府越来越关注城镇建筑的施工，并逐渐拓宽了城镇建筑的施工领域。
在此基础上，城市市政工程的施工过程和程序也较为复杂、繁琐，所以，施工管理工作具有非常重要的价值和意义，也是不可或缺的关键。
此外，在制定施工管理战略的时候，要根据实际施工现场的操作状况，制订出施工前、中、后期的施工管理活动，从而对整个项目的施工全过程进行有效的管理和监管。
然而，从近年来来的市政工程施工管理情况来看，仍然存在着许多不合理的现象，例如，施工管理策略设置不科学等，这些都不能对市政工程展开有效的管理，从而造成了一些质量和安全问题频频发生，这对企业的经济效益和社会效益的获得造成了极大的影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
因为在实际的施工管理策略制定过程中，对施工前期和施工后期的管理没有给予足够的关注，从而造成了施工管理的效率低下，没有能够将管理的功能价值和作用完全发挥出来。
2.2施工管理策略落实不到位在市政项目的经营过程中，安全管理是最主要的，所以要将其贯彻到具体的建设过程中去。
而在市政项目建设中，安全管理又是最关键的一环。
在创造出一个安全的施工环境后，也要强化对施工作业人员的安全教育和培训，确保各个施工环节都能在一个安全的环境下进行，以利于工程施工工作的顺利进行。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近些年，社会的进步和经济的繁荣共同带动了各行各业的发展，技术和设备不断创新，各种新技术和新设备得到了应用，有效缩短了施工工期。
但是，市政项目在施工过程中，由于存在各种不利因素，施工管理水平未得到有效提高，从而影响项目的施工质量和施工效率。
就市政项目而言，施工技术、机械设备、工期、成本等都会影响项目的施工水平，如何做好施工管理显得尤为重要。
关键词：市政工程；施工管理现状；改进措施引言随着城市化发展的不断推进，市政工程建设不断发展和完善，市政工程的施工质量安全管理越来越受到重视。
随着市政工程建设规模的不断扩大，对施工管理工作的要求也随之提高。
1市政工程施工管理的特点1.1 影响因素较多在开展市政工程的项目建设时，经常会出现一些不确定因素，如自然因素、人为因素、政策因素等。
市政项目一般是公益性项目，涉及范围广，涉及管线众多，与周边居民的生活及出行息息相关，在建设过程中易受到各种因素的影响，如社会关注、群众舆论、气候等。
上述因素由于存在较大的不确定性，会对市政工程的施工过程造成较大的影响，使得项目的施工质量以及进度也存在一定的不确定性。
1.2 拆迁及政治因素的影响大市政工程具有政治属性，在一定程度上代表着当地的城镇化形象，项目的建设进程会有一定的政治影响。
市政项目大多情况下会影响周边市民的生活，因项目的选址范围可能会涉及既有民房住宅、农用地、林地等的征地拆迁问题，这会对居民的生活、出行造成不同程度的影响。
不仅如此，还可能遇到因个别人的利益问题而影响项目的进度，如当地居民因故乡情结难以接受迁居、个别居民希望赔偿金额能够适当上浮等，上述问题也会对市政项目的整体建设过程造成不利的影响。
因此，政治因素和人为因素是影响市政项目建设的重要因素。
1.3 相关单位和机构繁多市政项目一般属于财政投资项目，所涉及的审批部门较多，如发改、规划、建设及财政部门等。
相关机关单位、参建单位由于站位角度、利益及责任等因素在处理工程建设过程中出现的问题时，会存在一定的分歧，这会延长解决问题的时间，影响项目的建设进度。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：系统、完善的市政工程施工管理能够有效地推动社会经济的发展，提高社会效益，提高人们的生活质量，同时还能保证人们的生命财产安全。
市政施工管理工作会直接影响市政工程建设的效果，在市政工程施工建设的过程中，要高度重视施工建设的质量管理问题，深入分析施工管理工作中的难点要点，并采取相应的对策，以保证项目成本、质量、安全等都能得到有效的保障。
同时，不断完善市政工程施工的管理制度，对施工过程中的每一个环节都要进行严格的控制，充分调动施工人员的积极性，保证市政工程施工的顺利进行，提高市政施工的管理水平。
关键词：市政工程；施工管理；现状及措施1分析市政工程管理现状1.1管理制度匮乏市政工程施工管理团队还没有形成一套健全的管理体制，很多技术人员在实际施工的过程中，需要按照规定的内容，来提升自己的工作能力。
有些工程技术施工人员，在实际工作中会出现一些问题，他们的工作态度不是很积极，这会对项目的质量造成很大的影响。
管理人员在实际工作中，会因为工程管理体系建设中出现的问题，而因为管理体系的不完备，给市政建设单位的有效发展提供了保证。
1.2工作人员专业的知识不足因为工作人员本身的素质较低，所以会对市政工程的质量产生一定的影响。
在工程建设的过程中，工作人员首先要进行专业的培训，他们缺少管理知识，丰富了工作经验，从而提高了管理工作的质量。
在实际工作中，他们会遇到一些问题，这些问题会对整个施工团队的工作效率和工作质量产生直接的影响。
身为一名管理人员，在日常的管理工作中，除了要拥有专业的知识体系之外，还需要拥有良好的人文素养。
如果管理人员的人文素养在工作中也是很重要的一部分，那么要保证他们的综合素质，从而提升管理工作的质量，树立起工作的威信，避免在施工过程中，埋下安全隐患。
1.3质量管理水平低在进行项目建设施工的过程中，相关管理人员要注重对工程质量进行控制，确保每一个环节都存在着质量问题，从而取得相应的管理效果，达到预期的目的。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程施工管理是一个复杂而繁琐的过程，涉及到各个方面的规划、设计、监督和执行。
目前的市政工程施工管理存在一些问题，例如施工周期长、工程质量难以保证、成本控制不力等。
为了改进市政工程施工管理的现状，我提出以下的改进措施。
应该加强规划和设计的科学性和合理性。
在市政工程施工前，必须进行详细的规划和设计，合理安排施工流程和施工工艺。
需要根据具体的项目情况确定施工周期、材料需求和人力资源等，以避免施工过程中的延误和浪费。
应建立健全的监督机制。
市政工程施工过程中，监督是非常重要的环节。
要建立起科学、严格的监督机制，对施工过程中的各个环节进行监督和检查，确保施工质量和进度的有效控制。
应加强对施工企业和相关人员的监督力度，从源头上杜绝工程质量问题的发生。
加强项目管理和沟通协调。
市政工程涉及到多个部门和人员的合作，所以项目管理和沟通协调是非常重要的。
要建立起科学、规范的项目管理体系，明确各个部门和人员的任务和职责，提高沟通的效率和质量。
应加强与施工企业的沟通和协调，共同解决问题，保证项目的顺利进行。
第四，加强人才队伍建设。
市政工程施工管理需要具备一定的专业知识和经验，所以在人才队伍的建设上要下功夫。
需要培养一批具有市政工程施工管理经验的专业人才，提高他们的综合素质和职业水平，以更好地推动市政工程施工管理的改进和发展。
第五，要加强成本控制和资源利用。
市政工程施工管理中，成本控制是非常重要的一环。
要全面考虑材料采购、设备投入、人力资源等方面的成本，并加强成本的控制和管理，确保项目的经济效益。
要合理利用资源，减少资源的浪费，提高资源的利用效率。
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试述市政工程施工管理现状及改进措施
发表时间：2018-08-29T09:39:11.080Z 来源：《建筑模拟》2018年第14期作者：张技[导读] 施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。
安徽水利开发股份有限公司安徽省蚌埠市 233000摘要：施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。
市政工程与其他工程都不相同，涉及到很多种的工程项目，所对应的管理措施也都不相同。
所以，管理者应该负起责任，在管理思路上可以试着突破创新，争取为企业赢取最大的利益。
本文笔者根据工作实践经验对市政工程施工管理现状及改进措施进
行了分析探讨。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
前言：市政工程施工质量管理直接关系工程建设质量。
施工单位应在开工前从招投标、设计入手，将质量管理关口前移，加强材料采购、施工、监理等各个环节的动态质量管理，随时发现并纠正施工中的质量问题，最大限度的保证市政工程的整体质量。
1我国市政工程管理中存在的主要问题（1）设计单位行为不规范。
当市政工程出现质量问题时候，大家都会觉得一定是施工质量不合格，但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。
现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。
还有，每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式，这样使很多项目都避开了检查，影响工程的质量。
（2）施工单位质量意识淡薄，管理混乱。
现如今，我们国家存在这样一种情况：部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的质量方面。
甚至有的一些施工队，在质量方面没有任何的监督措施，也不具备资质存在挂名现象，这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象，致使工程质量不过关。
还有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行业搞内部项目承包制，他们的管理费只交给项目部。
这种做法都降低了企业对项目部的质量管理，很容易发生质量问题。
（3）工程前期规划论证不充分。
施工之前的准备工作应该准备充足，包括对施工现场的勘察以及对施工图纸的掌握，这样有利于后期施工，即便出现什么意外情况也能够及时的解决；还有一方面就是招投标的问题，经常会发生废标以及违标的情况，给公司造成不必要的损失，在招投标期间我们应该秉着公平公正公开的原则进行。
（4）施工所用材料很难达标。
市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。
在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理；保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。
此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。
（5）市政工程后期缺少维护。
市政工程的管理工作也应该包括后期的养护，后期养护工作进行的好，可以有效的提高市政道路使用的年限。
所以，应该有专门的人对市政工程进行养护，但是实际情况往往是相反的，很多企业都不注重养护，致使道路破损的较为严重。
2加强市政工程施工管理措施的分析（1）增强施工单位的工程质量意识。
对于施工方来讲，最重要的就是要保障工程质量，有了这个目标才能去做好各个复杂的施工操作。
施工方想要在激烈的竞争中获得中标的资格。
那么一定要满足设备配置，各种施工机械都要准备齐全。
当然可以有一些是租赁使用。
除了这些，施工人员要具备专业的施工技术，清楚明白操作流程，熟悉掌握基本施工规范，有一个较高的素质标准水平，施工单位可以定期给员工实行培训，从整体提升他们的能力和素质，让工程可以顺利完成。
在工程没有开始之前，需要把前期工作做到位，例如工程的招投标工作，除了远处适合的施工方来进行工程合作，还要严格遵守国家政策，按照公平的形式公开进行招标，对施工方的施工能力要真实的去考量，最后选出最优的施工单位来一起合作。
（2）严把工程施工所用材料质量关。
在施工材料进场之前，我们可以进行抽查包括材料的类型数量是否与施工图纸所一致，最重要的是要检查是否有质量不达标的材料，保证进场的材料准确无误。
同时我们也要掌握市场上新材料的动向，应用最新的材料，与时俱进。
对于材料的供应商要选择信誉度比较高的商家，手续一定要齐全。
如果一旦发现材料有任何的质量问题，坚决退回，不允许进入施工现场。
（3）必须加强初期养护，配合交工验收。
作为施工单位，我们应该保证市政工程的路貌整洁保证道路的正常使用。
因此一定要注重道路的养护工作，保持工程的外形美观，要注意下面几个问题：第一点检查工作要做到位，包括路面路基等等以及安全设施都要检查，发现任何问题都要及时解决；第二点就是定期检查路面的破损情况，发现有坑洼的地方应该立即修补，保证路面的美观度；最后就是，定期对工作进行总结，积累经验，使养护工作越做越好。
（4）合理配置施工资源。
要科学合理配置施工资源，保证每个人都处在工作的状态，利用好资源，高效的完成工作内容，为企业谋取最大的利益。
在施工的过程中，我们应该保持施工资源是一种平衡的关系；也要随时关注施工的进度，保证工程能够如期完成。
为了不造成资源的浪费，材料的供应应该与需要的实际情况相匹配；还有就是天气情况对施工的影响，这就需要随时调整我们的施工计划。
（5）加强施工现场管理水平。
在每一道工序开工之前必须进行的就是技术交底，检查施工设备是否能正常的使用，如果施工单位在这期间发现任何的问题都应该立即上报，立即通知建设方和监理方。
此外，应定期的召开工程会议，针对工程中出现的问题商讨解决的方案，保证工程能够如期完工。
（6）加强进度控制。
工程进度是要有一定依据的，进度计划就是工程进度的依据，工程进度每一个时期点的工作计划和材料和机械的使用情况都是要按照计划进行的。
进度计划在工程进度中是非常重要的，因为它反映了工程的整个准备和竣工的过程，当受到一些因素的影响而使工程的进度与计划中的进度发生偏差时，工作人员可以根据实际情况进行调整，同时要做到通过网络计划来调整实际的进度与计划进度的差距，找出其中的影响因素。
然后，在调整施工方案，恰当的投入一些资源，科学合理的安排施工的顺序，从而提高施工的工作进度。
最后，要科学合理的调整关键线路的工作时间，从而保证工期不被延误。
3结语
这几年来我们国家的经济飞速发展，人们的生活水平也在不断的提高，建筑业发展的更是突飞猛进，人们的审美方向也都发生了改变。
这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值，也应该在外形美观上有所突破，这些都说明了市政工程施工管理的重要性，不仅仅关系到工程的质量问题，甚至也影响着企业的经济利益。
因此，我们必须强化管理工作，建造出高质量的市政工程，这样一来才能保证各方的利益，也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高，促进我们国家市政工程的发展。
参考文献：
［1］刘平．市政道路工程中施工现场管理措施分析［J］．江西建材，2017（03）：185，189．［2］杨鑫．市政道路工程施工现场管理措施探究［J］．建材与装饰，2016（11）：272－273．［3］胡志国．市政道路施工现场管理措施［J］．中外企业家，2014（35）：109－110．
［4］刘显举.市政工程施工管理现状及改进措施[J].住宅与房地产.2017（29）。