市政工程施工管理现状及改进措施 苑倩敏
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：随着城市化的发展和市政工程的扩大，人们对施工管理的要求也越来越高。
因此，有关部门要高度重视市政工程施工过程中出现的各种问题，采取有效措施管理施工质量，确保施工作业质量保证量的完成，为人们提供更好的生活环境。
同时，为了建设广大居民宜居城市，市政工程施工队伍需要不断提高施工技术，逐步提高自身建设水平。
我国市政工程队伍总体技术水平迅速提高，但确保市政工程质量需要相关市政工程管理人员的管理和实施。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施引言市政工程是推进我国城镇化进程的重要组成部分，对提高人民生活质量具有重要意义。
随着社会经济的发展，人们对市政工程建设的要求越来越高。
因此，为了保证各项市政工程的顺利进行，满足人民群众对市政工程建设的基本需求，需要加强市政工程建设管理。
通过加强市政工程建设管理，及时发现和解决市政工程建设中的问题，并采取相应措施，可以不断提高建设质量，推进我国城镇化进程。
1现阶段市政工程施工管理现状分析1.1缺乏对品质管理的认识近年来，我国市政工程建设项目数量逐年增加。
但由于市场监管不到位，一些资质不高的建设企业变得多余，缺乏健全的建筑管理机制。
同时，其职工素质相对较低，不能胜任施工管理工作，这对市政工程施工质量产生了重大影响。
众所周知，许多项目往往由政府投资，因此许多建设公司对工程监督马马虎虎，忽视了快速进展的问题。
此外，由于技术上的限制，不少施工单位在施工前没有进行安全分析，导致工程竣工后因质量不良而返工，严重影响城市正常运营，造成大量资源和成本的浪费。
1.2市政工程施工项目管理的不规范一般来说，市政工程的基本特征是公共性质，因为它通常得到政府的批准。
但由于自身权力的制约，未能真正介入项目建设，也未能成立机构或专家对项目进行严格监督。
许多建设公司抓住这个机会，在不遵守相关法规和法律的情况下开始施工，项目管理效率低下。
同时，一些市政项目涉及政府的政治利益，政府也将介入更多项目。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程是城市建设和发展的重要组成部分，市政工程施工管理的现状直接关系到城市建设的质量和进展。
随着城市化进程的推进，市政工程的施工管理也面临着诸多挑战和问题，如现行施工管理制度不健全、施工质量难以保障、安全生产隐患增多等。
为了更好地改进市政工程施工管理的现状，提高城市建设的质量和效率，本文将从当前市政工程施工管理存在的问题出发，提出相应的改进措施。
一、市政工程施工管理现状的问题1. 施工制度不健全目前市政工程施工管理制度不够完善，很多地方在施工管理过程中存在流程不清晰、责任不明确等问题，导致施工过程中层层推诿，不负责任，不能及时解决问题，造成施工质量无法得到有效保障。
2. 施工质量难以保障由于施工过程中缺乏有效的监督和检查手段，以及施工单位管理水平参差不齐，导致市政工程施工质量难以保障。
一些施工单位为了节省成本，采用低价材料和劳务力，导致市政工程施工质量问题频发。
3. 安全生产隐患增多市政工程施工现场往往涉及到高空作业、大型机械操作等高危环境，如果安全管理不到位，容易导致安全事故的发生。
但目前很多市政工程施工单位对于安全管理不重视，施工中违章作业、无证上岗等情况较为普遍。
二、改进措施建议应加强施工管理制度建设，明确施工流程和责任界定，制定完善的施工管理规定，规范施工单位行为。
建立健全的施工管理监督机制，加强对施工过程的全程监控，确保施工质量和安全。
建立市政工程施工质量监管体系，加强对施工单位的质量管理和监督。
加大对施工过程的检查力度，发现问题及时纠正，严格按照相关标准和技术规范进行施工操作，确保市政工程施工质量。
加强市政工程施工现场的安全管理，严格执行相关法律法规和安全操作规程，加大对施工人员的安全教育和培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。
对于违章操作和无证上岗行为，要及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 提高施工单位管理水平对市政工程施工单位的管理水平进行评估和认证，对合格的施工单位进行奖励，对违规违法的施工单位进行处罚。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。
同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。
为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1施工管理策略不科学从当前我国城市建设情况来看，国家对市政工程建设活动给予高度的重视，逐步扩大项目建设范围。
基于此，城市市政工程的施工内容和程序也比较复杂和繁琐，因此施工管理工作发挥了十分重要的价值和意义，也是必不可少的关键性环节。
同时，在施工管理策略制定期间，要结合实际施工现场作业情况，对施工前中后期施工管理活动内容进行制定，进而对整个项目施工全过程进行有效管理和监督。
但是，针对近些年来我国市政工程施工管理情况来看，还是存在很多不合理的现象，比如施工管理策略设置不科学等，都无法对市政工程进行有效管理，导致一些质量和安全问题频繁发生，对企业的经济效益和社会效益获取产生巨大影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
由于在实际施工管理策略制定期间，不够重视对施工前期以及施工后期的管理，导致施工管理效果不佳，无法把管理的职能价值和作用充分落实到位。
此外，在工程施工准备阶段中，没有安排专职管理人员对项目展开实地勘察，对接效果也不容乐观，促使市政工程在施工过程中出现管理脱节的问题。
在施工完成之后，管理人员没有对项目展开专项的检验，其体系也不够完善和健全，导致市政工程施工质量得不到保障。
由此可见，出现这些问题的主要原因，就是施工管理策略不合理和不科学造成的，导致企业遭受巨大的经济损失，威胁到城市的良好发展和建设。
1.2施工管理策略落实不到位在对市政工程进行管理阶段中，最为重要的就是安全管理，因此要把安全管理工作落实到实际施工各个环节中。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程在施工过程中，会受到外界环境因素的影响，比如地质、水文以及气候等方面。
所以，要想做好对质量控制管理工作，就必须重视这些外部因素。
这其中包括了工程本身的特点和要求等内部原因；同时，也包含了政府相关部门制定出来的规范性文件，以及各种管理制度与标准体系等。
市政工程施工过程中一旦出现问题，补救方式较为复杂、成本较高且难以操作，所以，市政工程在施工过程中，就应该重视这些外部因素对质量控制的影响。
关键词：市政工程，施工；管理引言市政工程管理是保证市政工程施工质量以及施工安全的重要前提。
而且管理水平的高低也会直接影响到整个工程的运作。
现阶段我国人民对市政工程建设质量要求越来越高，这也就意味着对市政工程管理要求越来越严格，尤其是对于一些国家的基础建设施工质量的提高，对于基础设施的使用年限以及人们的生命及财产安全有着十分重要的意义。
所以必须要加强市政工程质量管理，优化管理措施，制定完善的管理机制，促进市政工程建设的健康发展。
1.市政工程施工管理现状1.1外界影响大市政工程的建设工作与外界很多因素都有关系，项目建设质量受到外界影响的程度也很大，比如本文选用的道路建设工程，由于在实际建设中施工单位、管理部门、招标部门、政府等多方都参与其中，因此导致实际建设中常出现外部情况突发问题影响正常施工，从施工前的设计阶段一直到施工完成后的验收阶段仍会有诸多外界因素对市政工程建设产生干扰，而市政工程建设中缺少有效的管理制度和监督措施，这使市政工程建设的质量存在较大不稳定性，对使用寿命也有很大影响。
1.2施工材料的选择有问题施工材料是保证工程质量的重要因素，一定程度上影响着市政项目的整体建设。
因此，科学合理地选择施工材料就显得尤为关键。
首先，要对原材料的质量进行严格把控。
其次，材料采购人员在选择施工单位时，要对供应商进行严格把关，确保供应厂家的资质和信誉。
1.3监管机构不健全多数领域的知识技术皆有其各自的要点及重难点，在市政工程施工阶段，应将这部分领域的技术难点进行整合后，再来展开妥善处理，如此方可确保工程施工的有序开展。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程施工管理是一个复杂而繁琐的过程，涉及到各个方面的规划、设计、监督和执行。
目前的市政工程施工管理存在一些问题，例如施工周期长、工程质量难以保证、成本控制不力等。
为了改进市政工程施工管理的现状，我提出以下的改进措施。
应该加强规划和设计的科学性和合理性。
在市政工程施工前，必须进行详细的规划和设计，合理安排施工流程和施工工艺。
需要根据具体的项目情况确定施工周期、材料需求和人力资源等，以避免施工过程中的延误和浪费。
应建立健全的监督机制。
市政工程施工过程中，监督是非常重要的环节。
要建立起科学、严格的监督机制，对施工过程中的各个环节进行监督和检查，确保施工质量和进度的有效控制。
应加强对施工企业和相关人员的监督力度，从源头上杜绝工程质量问题的发生。
加强项目管理和沟通协调。
市政工程涉及到多个部门和人员的合作，所以项目管理和沟通协调是非常重要的。
要建立起科学、规范的项目管理体系，明确各个部门和人员的任务和职责，提高沟通的效率和质量。
应加强与施工企业的沟通和协调，共同解决问题，保证项目的顺利进行。
第四，加强人才队伍建设。
市政工程施工管理需要具备一定的专业知识和经验，所以在人才队伍的建设上要下功夫。
需要培养一批具有市政工程施工管理经验的专业人才，提高他们的综合素质和职业水平，以更好地推动市政工程施工管理的改进和发展。
第五，要加强成本控制和资源利用。
市政工程施工管理中，成本控制是非常重要的一环。
要全面考虑材料采购、设备投入、人力资源等方面的成本，并加强成本的控制和管理，确保项目的经济效益。
要合理利用资源，减少资源的浪费，提高资源的利用效率。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：项目质量对项目顺利完工的影响较大，施工企业注重提升市场竞争力，所以要高度重视施工现场管理。
实施工程，对于材料、设备、人员的需求度高，所以要做好施工现场的统筹工作，优化部署各个施工环节，协调各专业的施工内容，保证现场施工的有序性。
通过此种管理模式，才能优化配置施工资源，发挥出人力、财力，物力的价值，处理施工违规操作，全面提升工程监管水平。
同时，施工现场管理既可以提升施工质量，还可以降低施工安全事故，使市政工程保质保量完工，维护项目的建设效益，进一步增加施工企业的经济效益。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1工程管理制度尚不完善和发达国家进行对比，我国城市规划设计工作发展相对缓慢，且近几年来市政建设部门才逐渐意识到了工程管理的重要作用。
所以我国市政工程管理制度缺乏一定的系统性和完善性，需要对其中的细则条例进行完善和调整。
再加上市政工程项目建造体量、建设规模的提高，对于市政工程建设管理工作也提出了一定要求，因此管理工作量随之增加，工作难度逐渐提高，因此为了能够使市政工程项目的有序展开获得充分保证，需要对工程管理制度的优化完善加以关注。
因为市政工程建设一般会涉及到公共性质，因此工程需要经由政府行政部门批准和授权方可展开，但是对于多数部门其授权管理工作并为通过工程建设在工程质量监督管理职责中落实，因此施工单位的重点在于获取经济利益，并没有对工程建设质量加以关注，使工程管理有效性随之受到了影响。
1.2安全文明与质量意识淡薄市政工程管理是安全有序开展各项施工工作的基本前提，更是工程项目质量保证的依据，所以无论从安全方面还是质量方面来说都必须有完善的管理制度，而安全管理和质量管理作为市政工程管理的主要两个内容，也是市政工程管理的最重要的两个部分。
通常在市政工程施工作业当中涉及到安全问题的因素有很多，比如施工现场的环境、施工人员的安全意识、施工人员的操作规范等，都对工程安全有着直接的影响，但是就目前情况来看，我国的大部分市政工程管理人员都对施工现场环境监测以及施工人员安全培训上存在着很多管理不足的问题，主要原因也是由于管理人员对施工安全缺乏一定的重视，安全意识淡薄所造成的。
市政施工管理存在的问题及改进措施
市政施工管理存在的问题及改进措施随着我国经济技术的高速发展，企业间的竞争逐日激烈，工程造价成了市政工程项目的重要基础，采取合理的预算将资金管理好是保证施工企业更好完成的前提。
它的目的不仅在于把项目投资控制在一定的造价预算内，更在于合理的使用人力、物力、财力，以取得最大的效益。
标签：市政；施工管理；问题；改进措施为了保证市政工程的施工质量加强工程成本造价的管理，对提高企业的经济业绩，加强全方位管理有着十分重要的作用。
但是，在城市建设中仍然存在工程预算超额估算，以至于投资失控，资金损失，对城市建设造成严重的影响。
因此，市政工程造价的管理如何合理有效的控制显得尤为重要。
1、目前市政工程的主要特征和内容（1）市政工程造价高、施工周期长、参与的各方利益多、施工复杂性、且对环境依赖性强。
（2）影响市政工程施工的因素多，如天气环境、原材料、与项目工程利益相关者，如开发业主方、施工监理、建筑商及材料供应商，政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性因素多。
（3）因市政工程项目关乎着城市形象，其施工起点要求高、政治性强、工期短。
（4）目前市政工程由粗放性向现代化集约性转变，大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。
（5）市政工程管理是一项难度大、项目多、任务重的工作，因为市政工程是综合性工程，既有道路工程专业知识，又有给排水管道等专业知识，所以做好工程施工管理是工程施工建设的重中之重。
其管理的主要内容包括有施工任务方面、承包合同方面以及进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。
主要有如下特征：一是建筑施工企业对市政工程施工具有项目管理权，二是对市政施工项目具有时间控制性和运作周期；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。
市政工程施工管理现状及改进措施浅析
市政工程施工管理现状及改进措施浅析市政工程是城市建设中不可或缺的一部分，它涉及到城市的基础设施建设、市容市貌的改善以及市民生活质量的提升。
市政工程施工管理的好坏直接影响到工程质量、工程进度和工程成本，因此市政工程施工管理的现状及改进措施显得尤为重要。
一、市政工程施工管理现状1.施工安全管理水平较低市政工程施工常常涉及到车辆、机械设备以及高空作业等，施工现场安全隐患较多，但是目前市政工程施工管理中存在一些问题，如施工单位安全管理责任不到位、安全防护设施不够完善、安全教育不够到位等，导致施工安全管理水平较低，施工安全事故时有发生。
2.施工质量难以保障市政工程施工中出现工程质量问题的现象比较普遍，其中涉及到施工单位资质不够、管理人员素质不高、现场监督不力等问题，导致了市政工程施工质量无法得到有效保障。
3.施工进度管理不够精细市政工程通常都有明确的交工时间以及工期要求，但是在实际施工管理中发现，施工进度管理不够精细，往往存在进度计划编制不合理、进度监督不及时等问题，导致了市政工程施工进度延误的情况屡见不鲜。
4.施工现场环境管理不到位市政工程施工现场环境管理问题主要表现为施工现场脏乱差、施工废弃物管理不力等，不仅影响了市容市貌，也给市民的生活造成了一定的不便。
1.加强安全管理，确保施工安全加强市政工程施工现场安全管理，健全施工安全管理制度，加强对施工单位的安全管理培训，提高施工人员的安全意识，加强现场安全监督和检查，确保施工现场的安全。
2.提高施工质量，加强质量监督对市政工程施工单位进行资质审核和评审，提高承包单位的施工资质和管理水平，加强现场质量监督力度，完善工程质量管理制度，确保市政工程施工质量符合相关标准和要求。
加强施工进度管理，健全市政工程施工进度计划制定和监控机制，加强施工现场进度监督和调度，确保市政工程施工进度按时完成，避免造成工程拖延。
加强市政工程施工现场环境管理，改善施工现场的脏乱差现象，健全施工现场环境管理制度，加强施工废弃物处理和清理，确保施工现场整洁有序。
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市政工程施工管理现状及改进措施苑倩敏
发表时间：2019-04-24T09:48:47.313Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：苑倩敏[导读] 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。
身份证号码：13042619891018xxxx 河北石家庄 050000 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。
然而与之相对的，工程施工管理水平却迟迟得不到提高，严重制约了项目质量的提高。
在施工过程中，建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量，需要建设单位能够全面的考虑。
而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求，忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。
因
此，在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题，提出行之有效的改进措施显得十分重要。
关键词：市政工程；施工管理；改进措施 1市政工程的特点市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。
尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。
这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。
在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。
其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。
如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。
市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。
例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。
2市政工程管理中存在的主要问题 2.1工程设计行为不规范
市政工程多属民生工程，质量问题尤其显得重要。
设计不合理、施工材料质量差、施工质量不合格等都会在一定程度上的影响市政工程的质量，但工程设计不合理书最主要的原因。
当前，设计单位实行谁揽的工程谁负责设计责任制，并且由几个合作伙伴组成相对稳定的设计小团队。
对待熟悉的工程自不必说，如果承揽到不了解的工程，单凭这几个人的小团队在设计上可能会出现设计上的缺陷，为工程埋下质量隐患。
这种小团队分散作战的体制，虽能在一定程度上激发涉及人员工作的积极性，不利于设计单位整体优势的发挥。
虽然设计质量监督站每年度都对设计单位的设计质量进行抽样检查，但检查面过窄，很难发挥监督检查的作用。
因此，因设计缺陷造成的市政工程质量不达标等问题仍时有发生。
2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱
市政工程一般属于本届政府的政绩和面子工程，因此，在施工速度、工期等方面受政府影响很大。
施工过程中片面追求施工速度，把工程的内在质量看得无足轻重，质量意识浅薄。
有些施工单位对质量的监督不到位、监督制度不健全。
甚至部分施工队不具备资质，而是挂靠有资质的建筑单位牟利。
在这种重工程进度、重效益轻质量的思想影响下，技术人员、施工人员普遍心态是快些做完工程，然后结算走人。
加上质量监督管理不到位，直接影响了市政工程施工质量进而影响工程的整体质量。
2.3工程前期规划论证不充分
施工之前的准备工作是施工顺利开展的关键。
当有些市政工程为了快出政绩，来不及规划论证就仓促开工，对工程质量造成过多的负面影响。
因此，工程立项前必须通过严格的规划论证。
包括招投标及对施工现场的勘察以及研习施工图纸等，尤其是规划论证，这一点对保证后续施工及工程质量更是重要。
2.4施工材料不达标
材料是构成市政工程的物质条件，根据工程质量设计要求选择与采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。
现实情况是部分施工单位片面追求工程效益节省工程开支，采购使用规格、质量都不达标的建筑材料，为工程质量埋下严重隐患。
有些施工单位施工现场管理混乱，材料不分规格、不分种类胡乱堆放，很容易造成领料时发生错领、错用等问题。
3加强市政工程施工管理的措施 3.1增强施工单位的工程质量意识
要保证市政工程质量，必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识，制定完善的工程质量管理制度与规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制，通过质量管理检验保准的细化与质量管理各组织层级挂钩，将质量管理目标层层分解，落实到上到管理团队，下到技术人员、一线施工人员头上，以制度管理人、以制度约束施工行为。
目前，建筑市场的竞争日益激烈。
施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须在提高工程质量上下功夫。
从建筑材料质量入手，完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理，最大限度的满足工程设计质量要求。
根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备，既要保证工程施工需要，又不会造成闲置浪费。
根据工程施工需要，引进先进技术工艺，加速施工工艺及技术的换代升级，加快施工速度。
3.2严把工程施工材料质量关
从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。
选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。
3.3强化施工项目现场监理
目前国内的市政工程建立机构大多流于形式，在工作中部分管理人员马虎应付，以逃避自身的工作职责。
甚至有管理人员经不住金钱的诱惑，对施工中存在的问题睁一只眼闭一只眼，给工程造成了十分负面的影响。
为了改善这一现状，必须加强监理机构的工作力度，同时结合建筑企业的内部管理实现工序的落实。
监理单位对工程中的每一个细节都做好详细的记录，给工程管理和问题反思提供有效的依据。
同时监理单位还需要设置专门的现场管理人员，对施工中的问题进行及时的纠正和返工。
还需要注意的是，市政项目的实用性较强，在建设中就必须考虑到投产使用后的表现。
监理人员应该积极地与政府部门进行沟通，协调好政府与建设单位的关系，保证项目的平稳发展。
3.4打造高素质的建设队伍
施工人员是市政工程项目的实施者和建设者，在开展施工管理工作时首先就要提高他们的职业素养。
笔者建议，施工单位对长期的固定职工进行培训，以专业的工艺和建筑理论知识来提高他们的岗位能力。
并且依据培训中的表现和考核情况进行量化的评估，最终按照分数的高低进行职业资格的授予。
通过这种方式能够有效地提高建设单位的人才素质，真正做到持证上岗减少工程项目中的问题。
而对于流动性的职工，建设企业就可以借助岗前培训，以安全知识和行为条例来进行约束。
而在工作内容的分配上也将难度较高的业务委派给专业的工人，缺乏专业能力的农民工则从事一些非核心的分项。
除此之外，建筑行业内还可以建立起技术交流协会，发动群众的智慧来解决工程建设中存在的问题。
通过提升工人的素质，一方面能够减少施工中的隐患，另一方面也使施工管理意见能够更好更快地落实。
3.5加强完工养护，配合交工验收
道路作为市政工程的一部分，在保障施工质量的同时，还应注重对完工后的道路进行必要的养护，以保持工程的外形美观和混凝土自然固化。
道路养护工作首先要经常对路面、路肩、路基进行检查，发现有路面裂缝或破损、路基下沉断裂等问题要及时采取补救措施修复解决。
发现路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填补等方法及时解决，以保证路面的美观和后续通车后车辆行驶的安全。
结束语
市政工程直接关系市民的切身利益和生命财产安全，容不得丝毫质量瑕疵。
施工单位必须从工程规划设计、施工材料采购、机械设备配置、施工人员操作等方面采取有效措施，加强施工质量动态管理，最大限度的保证工程质量。
参考文献：
[1]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017（05）：246~247.
[2]杨静敏.市政工程施工管理现状及改进措施[J].建材与装饰，2017（26）：217~218.。