《施工技术总结编制规定》
工程施工技术准备
工程施工技术准备一、任务背景工程施工技术准备是指在工程施工前，对施工过程中所需的技术、设备、材料等进行充分准备和安排，以确保施工顺利进行，并达到预期的施工质量和进度要求。
本文将详细介绍工程施工技术准备的内容和步骤。
二、施工技术准备内容1. 技术方案准备在施工前，需要编制详细的技术方案，包括工程的总体布置、施工方法、施工工艺、施工顺序等。
技术方案应考虑施工过程中可能遇到的各种问题，并提供解决方案。
同时，还需要制定施工组织设计和施工管理计划，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 设备准备根据技术方案的要求，对施工所需的各种设备进行准备。
包括施工机械设备、测量设备、检测设备等。
设备的选择应考虑到工程的特点和要求，确保设备的性能和质量能够满足施工需要。
同时，还需要对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
3. 材料准备根据技术方案和施工图纸的要求，对施工所需的各种材料进行准备。
包括建造材料、施工用品、安全防护用品等。
材料的选择应符合国家的相关标准和规定，确保材料的质量和安全性。
同时，还需要对材料进行验收和入库管理，确保施工过程中材料的供应和使用。
4. 人员准备根据技术方案和施工计划的要求，对施工所需的各类人员进行准备。
包括项目经理、施工队长、技术员、工人等。
人员的准备应考虑到其专业技术能力和工作经验，确保人员能够胜任相应的工作任务。
同时，还需要对人员进行培训和考核，提高其工作能力和素质。
5. 安全准备在施工前，需要制定详细的安全管理方案和应急预案，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全设施、安全教育和培训、危（wei）险源的识别和控制等。
同时，还需要对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和管理，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
三、施工技术准备步骤1. 确定施工任务和目标明确施工任务和目标，包括工程的性质、规模、质量要求、进度要求等。
同时，还需要对施工过程中可能遇到的问题进行分析和评估，制定相应的解决方案。
建筑工程施工技术规范(3篇)
第1篇一、概述建筑工程施工技术规范是根据国家有关法律法规、工程建设标准规范以及工程实践经验编制的，旨在指导建筑工程施工过程中的各项技术工作。
它涵盖了建筑工程施工的全过程，包括施工准备、施工组织、施工工艺、施工质量、施工安全、环境保护等方面。
二、施工准备1. 施工图纸审查：对施工图纸进行审查，确保图纸的准确性、完整性和可行性。
2. 材料设备准备：根据施工图纸和施工方案，提前准备所需材料、设备，确保材料、设备质量符合国家标准。
3. 施工现场布置：根据施工图纸和施工方案，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
4. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度、施工质量、施工安全、环境保护等方面的要求。
三、施工工艺1. 施工工艺选择：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工工艺，确保施工质量。
2. 施工工艺实施：严格按照施工工艺要求，进行施工操作，确保施工质量。
3. 施工工艺改进：在施工过程中，根据实际情况，对施工工艺进行改进，提高施工效率和质量。
四、施工质量1. 施工质量控制：对施工过程中的各项质量指标进行监控，确保施工质量符合国家标准。
2. 施工质量检验：对施工完成的工程进行质量检验，确保工程质量。
3. 施工质量整改：对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
五、施工安全1. 施工安全管理：建立健全施工安全管理制度，确保施工安全。
2. 施工安全措施：针对施工过程中可能出现的危险源，采取相应的安全措施，防止安全事故发生。
3. 施工安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
六、环境保护1. 环境保护措施：在施工过程中，采取有效措施，减少对环境的影响。
2. 环境保护验收：对施工过程中的环境保护措施进行验收，确保环境保护要求得到落实。
3. 环境保护整改：对违反环境保护要求的工程进行整改，确保环境保护要求得到满足。
七、总结建筑工程施工技术规范是建筑工程施工的重要依据，对确保工程质量、施工安全、环境保护和施工效率具有重要意义。
关于工程施工技术规范
关于工程施工技术规范一、施工前的准备工作1、材料的质量和数量要满足规范的要求。
在开始施工前需要对相关材料进行验收，确保所有材料符合规范要求，并且数量足够。
2、施工设备要经过检验和试运行，做到安全可靠。
所有施工设备必须经过严格检验，并且做好试运行工作，确保设备无故障。
3、施工现场要进行勘测和规划，确保施工场地平整、通风、光照等条件符合规范。
4、制定详细的施工计划和安全措施，保证施工过程的有序进行和工作人员的安全。
二、施工中的操作规范1、在施工过程中，严格遵守施工技术规范和操作规程，杜绝违规操作和粗糙施工。
2、施工人员要经过培训和考核，确保具有相关技术和操作能力。
3、注意施工中的环保问题，避免污染环境和浪费资源。
4、及时处理施工中出现的问题和隐患，确保施工质量和安全。
5、施工现场要保持整洁、安全，有专人负责现场管理，确保施工秩序井然。
6、对施工进度、质量、安全等各项指标进行监督和检查，及时发现问题，采取措施解决。
三、施工结束后的整理和交接工作1、施工结束后及时清理施工现场，保持整洁，做好环境保护工作。
2、对施工过程进行总结和评估，查找问题和不足，并吸取经验，提高施工质量。
3、对施工设备进行检查和维护，确保设备的安全和长期使用。
4、进行施工成果的验收和交接工作，向相关单位提供完整的资料和报告。
总的来说，工程施工技术规范是指导整个施工过程的宝贵标准和经验，是施工单位必须遵循和执行的重要规定。
只有遵循规范，严格操作，才能确保工程的安全、质量和进度。
施工单位要不断学习和总结，提高技术水平，提高管理水平，为工程建设贡献力量。
施工组织设计编制规范
施工组织设计编制规范施工组织设计编制规范一、编制目的施工组织设计是为了实施工程，并保证工程质量、安全和进度，提高工程施工效率。
编制施工组织设计是根据施工图纸和相关技术文件，对工程施工过程进行合理组织和安排，明确工程各项施工任务的具体内容和要求，以便施工人员能够按照规定的施工方法和施工技术进行施工。
施工组织设计编制规范旨在规范施工组织设计的编制工作，确保其符合工程实际和技术要求。
二、编制程序1.确定编制施工组织设计的负责人，并组织编制人员。
2.搜集和整理施工图纸、技术文件和相关资料，进行分析研究。
3.编制施工组织设计的基本思路和工作方案。
4.分析工程施工任务的特点、条件和要求，确定施工方法和施工工艺。
5.制定施工方案，明确施工任务的分工和工序的顺序。
6.制定施工工期计划和进度安排。
7.确定施工区域划分和工程设施布置。
8.编制项目组织和施工人员安排。
9.编制施工组织设计报告，并进行审核和修改。
10.报请相关部门审批。
三、编制要求1.编制施工组织设计需要充分了解工程的性质、规模和施工条件，同时也要考虑相关法律法规的要求。
2.施工组织设计必须按照工程图纸、技术文件和项目相关的规范、标准要求进行编制。
3.施工组织设计必须符合工程施工的实际情况和施工技术要求，不能脱离实际。
4.施工组织设计需要合理安排施工任务的时间和人员，并考虑各种可能的风险和不确定性。
5.施工组织设计报告应包含详细的施工组织设计内容，明确各方责任和要求，并进行必要的图表和说明。
6.施工组织设计应进行审核，并及时进行修改和完善。
四、编制管理1.对施工组织设计的负责人和参与编制的人员要进行认真培训，提高他们的编制能力和水平。
2.施工组织设计编制工作要进行统一管理，保证工作的质量和效率。
3.编制完成后，需要对施工组织设计进行归档并进行备案，以方便以后的查阅和使用。
五、总结施工组织设计是工程施工过程中必不可少的环节，对工程的质量、安全和进度起到关键作用。
施工工艺规范与技术指导手册
施工工艺规范与技术指导手册施工工艺规范与技术指导手册的重要性施工工艺规范与技术指导手册是一本记录并规范项目施工过程中工艺要求、步骤和技术细节的手册。
它是项目管理的重要工具，通过明确的步骤和要求，能够确保工程施工的质量、进度和安全。
在现代建筑工程中，施工工艺规范与技术指导手册的编制与实施已经成为一项必不可少的工作，对于提高工程质量和施工效率起到了至关重要的作用。
一、规范工艺要求在施工过程中，不同工序、材料和设备都有相应的工艺要求。
施工工艺规范与技术指导手册中应该明确这些工艺要求。
比如，在混凝土浇筑过程中，需要注意的事项包括搅拌比例、施工温度和抹光方向等。
在工艺要求的规范下，施工人员能够按照最佳的方法进行作业，避免了因为操作不当而出现的质量问题。
二、规范施工步骤施工工艺规范与技术指导手册还应该明确施工步骤。
施工步骤的规范有助于施工人员按照正确的顺序进行施工，确保施工进度和质量的控制。
比如，在墙面装修工程中，施工步骤应该包括墙面批刮、防水涂料施工和饰面涂料施工等。
只有在规范的施工步骤下进行作业，才能够有效地提高施工效率。
三、指导工艺改进施工工艺规范与技术指导手册还可以作为一个指导工艺改进的参考。
通过对施工工艺和流程进行分析，找出其中的问题和不足之处，并提出改进的建议。
比如，在安装工程中，如果发现某一步骤影响了整体作业的效率，可以通过优化流程、改进设备或引入新的工艺来解决。
这样的手册不仅是实际工程操作的指导书，也是施工管理和技术研发的重要参考文献。
四、加强安全意识施工工艺规范与技术指导手册还应该包含安全方面的要求和指导。
安全是施工过程中最重要的一个环节，任何一点疏忽都可能导致重大事故的发生。
通过在手册中明确规定安全措施、防护设备使用以及事故处理的应急方法，能够提高施工人员的安全意识，减少事故发生的概率。
同时，手册中还可以提供安全培训的内容，帮助施工人员提高安全意识和应对应急情况的能力。
五、推动标准化施工施工工艺规范与技术指导手册的编制和实施有助于推动施工工艺的标准化。
施工组织设计及主要技术措施
2.施工方案及主要技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建立的各项方针政策，严格执行工程建立程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规*的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。
3、采用"四新〞技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低本钱；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4、统筹平安，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建立。
二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经历。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、工程概况工程名称：工程地点：四、工程组配备〔一〕组织机构1、施工工程经理部设置原则，要保证工程工程实现优质、高效、低耗、按期、平安文明地完成目标，施工工程经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的工程管理、组织形式相适应。
②与工程工程的规模、构造形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工工程经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场效劳，机构层次少，人员精干。
1、本工程推行实施工程经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工工程经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当工程经理；工程经理部的组织机构和人员选择以及运用由工程经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本工程管理目标的实现。
施工技术工作总结
施工技术工作总结施工技术工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的施工技术工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
施工技术工作总结1不知不觉间，来到公司已经有xx年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这xx年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作心得1、在工作实践中，今年我参与完成了xx个工程，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，在平时工作中才能取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这两年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，而耽误工程的进展。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
工法的基本知识及其编制、申报要求(正式)
工法的基本知识及其编制、申报要求1、工法概念工法一词来自日本。
1984年，我国在建设鲁布革水电站时，该工程的引水系统由日本大成建设公司承包，在工程建造过程中，大成建设公司运用了一系列现代化的工程技术和管理方法，以精干的组织、科学的管理和适用的技术，使隧洞建造达到了工程质量好、用工用料省、工程造价低的显著效果，创造了施工的世界一流水平，引起了国内社会各界的关注和思考，当时在国内称之为“鲁布革冲击”。
大成公司的成功，其中包括采用公司特有的“工法”，如隧洞施工采用的《圆形全断面一次开挖法》，混凝土拌制采用的《分次投料搅拌工法》等。
在日本，工法的原意是“建造建筑物或构筑物的施工方法或建造方法”，属于技术方法和工程方法的范畴。
我国建设部门在引进工法后，已经将其规范化地定义为：“以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法”。
因此工法有以下特征：1)主要服务对象是工程建设，是施工。
它来自工程实践，并从中总结出确有经济效益和社会效益的施工规律性，又回到施工实践中出应用，为工程建设服务。
2)工法既不是单纯的施工技术，也不是单项技术，而是技术和管理结合的、综合配套的施工技术。
不仅有工艺特点（或原理）、工艺程序，而且有配套的机具、质量标准、劳动组织与技术经济指标等，放映技术和管理的结合。
3)工法是利用系统工程原理和方法总结出来的施工经验，具有系统性、科学性和实用性。
4)工法的核心是工艺，而不时材料、设备，也不是组织管理。
在工法中，采用某种工艺技术是核心内容，至于采用什么样的设备，如何去组织施工，以及保证质量、安全的措施等，都是为了保证工艺的顺利实施。
5)工法是企业标准的重要组成部分，是施工经验总结，是企业的宝贵技术财富，并为管理服务。
工法应具有新颖性、适用性，从而对保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本有重大作用。
工法与我国的施工技术、施工方法、施工组织设计等都属于一个专有名词。
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施工技术总结编制规定Q/HSZ 09.0004－2010 1 总则1.0.1 为总结工程项目施工技术与管理的经验教训，不断提高项目施工水平，保证施工技术总结的编制质量，特制定本标准。
1.0.2 本标准适用于公司承建的所有工程项目（含分包工程）。
2 施工技术总结的编制范围2.0.1应按每个单项工程编制施工技术总结。
也可对单项工程中的建筑工程和安装工程分别编制施工技术总结。
2.0.2 施工技术总结由以下几部分组成：2.0.2.1 单项工程的施工技术综述；2.0.2.2 分专业编制的单位工程或分部（分项）工程专项技术总结，以及按关键工序（重要施工部位）编制的专题技术总结。
2.0.2.3 随机附带的相关技术资料或图片等。
内容包括主要设计技术文件（既：工程初步设计、总平面图、设备总图及另部件图、工艺流程图、设计说明书及设计院标准图集等）；业主/总包/监理/地方政府的相关技术与管理文件、现场工程图片等。
2.0.3 施工技术总结的专业划分：地基与基础处理；建筑；建筑装饰装修；给排水及采暖；钢结构安装；设备安装；管道安装；通风空调安装；防腐/保温/筑炉；电气安装；仪表安装；无损检测；清洗等。
2.0.4 对独立承建的单位工程，应单独编制施工技术总结。
2.0.5 凡属于III类方案管理范围的分部分项工程，必须单独编写专项技术总结。
3 施工技术总结的管理规定3.1 施工技术总结的编制程序3.1.1工程项目开工时，分公司（项目经理部）技术负责人应统一安排该项目施工技术总结的编写工作。
施工过程中，各参建专业公司项目队（含分包单位，下同）在工程一开始就应负责收集、整理施工数据。
3.1.2 分部（分项）工程或单位工程施工结束后，专业公司项目队应及时进行该分部（分项）工程或单位工程的专项施工技术总结和专题技术总结工作，并及时上报分公司（项目经理部）。
3.1.3 工程项目完工后，分公司（项目经理部）技术负责人应立即组织“施工技术综述”的编写和专项（专题）施工技术总结的汇编工作。
在该项目机械竣工后一个月内，将施工技术总结汇编成册，报公司技术管理中心审查、归档。
3.2 施工技术总结的审核3.2.1 专项和专题施工技术总结应由工号技术负责人编制，项目队技术负责人审核，专业公司技术负责人审定。
3.2.2 施工技术综述和总结汇编应由分公司（项目经理部）工程技术部门负责人编制，项目技术负责人审核，项目经理审定。
4 施工技术总结的编制要求4.1 施工技术总结的编制原则4.1.1施工技术总结应依据已经实施的施工组织设计和施工方案，以施工过程中的记实资料为基础，实事求是地对施工全过程进行归纳和总结，且具有连续性。
4.1.2应本着边施工、边总结的原则，施工过程中及时收集、整理技术数据和资料。
4.1.3 施工技术总结应充分反映项目施工中的重大设计变更、重大施工方案的调整等施工变化情况。
4.1.4 施工技术总结应重点突出开发和推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料以及科学施工与管理方法，体现节能减排和绿色施工的要求。
4.1.5 施工技术总结应针对成熟的施工技术成果和施工经验加以总结归纳，并形成标准化。
应对施工遗留问题进行剖析，提出改进和预防措施或意见。
4.1.6总结的内容应全面、真实，文字简练、细节量化、数据准确，不重复叙述，不漏报重大信息。
4.2 施工技术总结的格式与内容4.2.1 施工技术总结和总结汇编的封面和审批页格式应符合本标准规范性附录A的规定。
4.2.2 施工技术总结汇编应列出目次，并符合本标准规范性附录B的规定。
4.2.3 施工技术综述的编写内容和要求应符合本标准规范性附录C的规定。
4.2.4 专项或专题施工技术总结的编写内容和要求应符合本标准规范性附录D的规定。
4.3 施工技术总结的文本要求4.3.1 施工技术总结的叙述层次应按照章、节、条、款四个层次依次排列。
4.3.2 表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础，插图应符合制图标准。
4.3.3 单位应采用法定计量单位，统一用符号表示，如m 、m2、m3、Kg、MPa等。
专业术语应采用行业通用术语，如使用专用术语应加注解。
4.3.4 文稿采用宋体字，章采用黑体四号，节标题采用宋体小四号，条、款及正文采用宋体五号。
4.3.5 文稿统一使用A4纸，页边距为上25mm，下20mm，左25mm，右20mm，行距18mm，要求稿面整洁（简明连贯），图字清晰，无错字、漏字。
规范性附录A 施工技术总结的封面及审核格式A.0.1 施工技术总结汇编的封面格式××××××××××××××公司（建设项目全称）工程施工技术总结汇编审定：审核：主编：参编：（编制或施工单位全称、公章）年月日A.0.2 施工技术综述和专项（专题）施工技术总结的封面格式××××××××××××××××公司（建设项目全称）工程施工技术综述或[专项（专题）施工技术总结]审定：审核：编制：（编制或施工单位全称、公章）年月日规范性附录B 《施工技术总结汇编》目录的格式目录规范性附录C 《施工技术综述》的编制模式1 工程概况1.1 工程简介1.1.1 工程地点；1.1.2 业主/设计单位/总承包单位/监理单位/第三方监督检验部门等单位全称；1.1.3 工程合同号；1.1.4 预结算依据或方式；1.1.5 建安工作量（产值）；1.1.6 主要工艺流程和引进技术1.1.7 其他应说明的情况：包括项目施工的内外部环境、项目的背景与意义等。
1.2 单位工程划分应按表1.2的格式列出单位、分部、分项工程划分明细。
1.3 主要实物工程量应按附表A分专业列出各单位工程的主要实物工程量和主要技术参数。
1.4 设计文件交付及设计修改情况1.4.1设计图纸交付及设计修改情况一览表（见表1.4.1）1.4.2 图纸交付和设计修改情况说明1.5 工程的重点和难点1.5.1 建筑工程的重点、难点1.5.2 安装工程的重点、难点本工程的重点和难点分析应包括组织管理和施工技术两个方面，阐明工程施工的主要特点（特殊技术要求、施工技术难点等。
尤其是公司从未接触过的或技术参数超过以往的结构、设备等，1.5 其他需说明的事项还应列出本项目设置的关键工序点和关键施工部位。
2 施工执行的主要依据2.1 技术标准、规范应分专业按表2.1的格式列出本项目施工执行的所有国家现行有关法规、标准、规范，企业技术标准和文件等。
2.2 施工合同、施工组织设计和施工方案（见5.1节）2.3 其他施工依据。
包括设计文件、业主或总包方的有关文件、当地政府有关文件等，列出明细表，并尽可能作为施工技术总结的附件提供。
2.4其他需说明的事项3 施工组织管理情况3.1 任务分工应列出所有承建本项目的施工单位（含分包单位）名称、工作内容和施工区段。
3.2 管理机构及主要管理人员3.2.1 项目经理部的机构设置及管理人员应按表3.2.1的格式列出项目经理部的管理部门及主要责任人员名单，包括项目经理、施工经理、项目总工、质量经理、安全经理、各部门负责人，并列出各部门人数。
3.2.2 施工单位（含分包单位）的现场管理人员应按表3.2.2的格式列出各施工单位的项目队长、项目队技术负责人名单及各管理岗位人数。
3.3 劳动力管理情况3.3.1 劳动力使用情况应分工种按实际投入量统计实际使用的劳动力和计算总工日数（包括投入的各类管理人员）。
（按月统计见表3.3.1）。
3.3.2 劳动力管理经验及教训应列出项目所采取的主要管理措施（要点）、制定的主要管理制度、取得的主要经验、存在的主要问题以及应吸取的教训。
3.5 其他需说明的事项4 项目进度控制情况4.1 项目的开、竣工工期应按表4.1的格式分单位工程列出计划开、竣工工期和实际开、竣工工期。
当实际开竣工日期与计划不符时应简要说明原因。
表4.1 单位工程计划与实际开竣工统计表4.2 工程进度表应以网络图或横道图的方式反映本项目的实际施工进度情况。
4.3 主要进度控制节点形象的实现情况（见表4.3 ）4.4进度控制经验与教训应列出项目所采取的主要管理措施要点（包括赶工措施等）、制定的主要管理制度、取得的主要经验、存在的主要问题以及应吸取的教训。
4.5 其他需说明的事项5 主要施工方案5.1 施工组织设计和施工方案一览表（见表5.1）表5.1 施工组织设计和施工方案编制情况一览表5.2 主要施工方法简述本节一般应分专业和按各单位工程及主要分部、分项工程简述下列主要项目的施工方法及关键技术要点，并与项目的施工组织设计（施工方案）进行对比，指出实际施工方法与施工组织设计（施工方案）不一致和修改完善过的地方，列出具体修改的内容或图表：（1）主要分部、分项工程、重要部位和关键工序。
如：深基坑开挖与支护；高大脚手架搭设与拆除；大型模板及支撑体系；高层建筑工程；大体积混凝土工程；超大、超重设备及复杂构件的运输、吊装、拆卸工程；大型设备现场组焊或安装；球罐或储罐安装；大型压缩机组安装；特殊材料焊接；高压管道安装、焊接、热处理；锅炉及加热炉类安装；筑炉及大型设备衬里工程；大型变压器和发电机组安装、调试；各类大型控制系统调试等。
（2）公司首次接触的新型结构和材料的施工。
（3）本工程项目采用的新技术（新方法）、新工艺、新设备、新材料，包括传统施工方法和工艺的改进等。
（4）全场性的工厂化、机械化生产。
如混凝土搅拌站、管道加工厂、钢结构加工厂、防腐除锈车间等规划布置情况。
（5）季节性施工，等。
5.3其他需说明的事项6 施工技术组织措施执行情况6.1 新技术开发和推广应用应列出针对本工程项目开发和推广应用新技术、新工艺项目（包括公司已有技术成果和工法成果项目）的名称、关键技术内容、实施效果（安全、质量、经济效益和社会效益等）、实施单位等相关情况。
6.2工厂化、专业化的采用情况如：混凝土搅拌站、管道加工厂、钢结构加工厂、防腐除锈车间等生产场地、厂房、设备布置等，当实际与规划有改变时，应重新绘制平面布置图，并作必要的说明。
6.3 合理化建议及技术签证的办理与实施情况应按表6.3-1和表6.3-2的格式统计，并说明已取得的技术经济效果。
表6.3-2 合理化建议实施效果统计表6.4 技术降低成本措施及其实施情况应按表6.4的格式列出项目所采取的技术降低成本措施及实施效果。
6.5其他需说明的事项7 临时设施与施工总平面布置应对施工临设规划的实施情况进行总结，按现场实际重新绘制施工总平面布置图，列出主要临时设施一览表（见表7）。