酒店可行性分析报告
酒店可行性分析报告
酒店可行性分析报告一、项目概述本报告基于对酒店市场的调研和分析，对新建一家高星级酒店的可行性进行评估。
酒店位于城市中心，拥有便利的交通和优越的地理位置，拟建60间客房，提供高品质的服务和设施。
二、市场分析1.市场需求根据调研数据显示，随着旅游和商务差旅的增加，酒店的需求呈现稳步上升的趋势。
同时，城市中心地段受到游客和商务人士的青睐，这意味着酒店的入住率将会较高。
2.竞争分析市场上已存在多家酒店，主要以三星级和四星级为主。
然而，高星级酒店供不应求，因为目前没有一家提供豪华服务和设施的酒店。
因此，新建一家高星级酒店能够填补市场空白。
三、投资分析1.投资成本新建酒店的投资成本包括土地购置、建筑物建设、装修、设备购置等。
据初步估算，总投资成本为1000万元。
2.运营成本运营成本包括员工工资、供应商费用、市场推广费用等。
根据经验数据和市场调研，初步估算每年运营成本为500万元。
3.收入预测根据市场调研和类似酒店的数据，预计每间客房的平均房价为500元/晚，全年入住率为70%。
因此，每年酒店的总收入约为1000万元。
4.投资回报率根据投资成本和预期收入，初步估算酒店的年投资回报率为10%左右。
四、风险评估1.市场风险目前市场上已存在一定数量的酒店竞争，新建酒店需面对市场份额的争夺。
此外，旅游行业受季节、经济形势和政策变化等影响较大，市场需求存在不确定性，因此市场风险较高。
2.经营风险经营酒店需要投入大量人力、物力和财力，运营风险较高。
应预留充足的资金以应对潜在的经营风险，如低入住率、高维护费用等。
3.环境风险酒店所处的城市中心地段可能存在环境风险，如交通拥堵、噪音污染等，这可能对酒店的形象和客户体验产生不利影响。
五、可行性结论综合市场需求、投资回报率和风险评估，本项目具备相对较高的可行性。
市场需求稳定，酒店定位为高星级，能够满足不同客户的需求；投资回报率在可接受范围内；风险评估后，可以通过合理管理和准备充足的应对措施来规避风险。
投资大酒店可行性分析报告
投资大酒店可行性分析报告一、项目概述本报告对投资大酒店的可行性进行分析，大酒店作为一种高投入、高回报的项目，需要进行综合评估和可行性研究。
二、市场潜力分析1.酒店业的增长趋势：随着经济的繁荣和人民生活水平的提高，旅游业不断发展，对酒店需求量也逐年增加。
2.酒店业的市场规模：根据有关数据显示，未来五年内酒店业市场规模有望保持稳定增长。
3.旅游业的发展态势：旅游业是大酒店的重要客源之一，国内出境旅游和国际入境旅游呈现持续增长态势。
三、投资规模与回报分析1.投资规模：大酒店的投资规模庞大，主要包括土地购置、建筑工程、装修装潢、设备采购等费用。
2.投资回报：大酒店的经营风险较高，但由于客户量大、价格相对稳定，投资回报较快。
四、竞争环境分析1.直接竞争者：其他大型酒店也是大酒店的竞争对手，它们可能具有较强的品牌知名度、服务质量和客户资源。
2.间接竞争者：共享经济的快速发展也对大酒店产生了间接竞争，如民宿、短租公寓等。
五、运营风险分析1.地理位置：选择合适的地理位置对吸引客户、提升知名度至关重要。
2.设备设施：保持良好的设施和设备维护水平，以确保客户对酒店的整体印象。
3.市场波动：保持对市场需求的敏感度，及时调整价格和营销策略，以保持竞争力。
六、风险对策1.建立合理的风险管理机制：包括制定规范的操作流程、加强人员培训、建立紧急预案等。
2.提升服务品质：通过提供优质的服务和独特的体验，增加客户粘性。
3.多样化的市场渠道：通过线上线下多种渠道，扩大宣传和推广的覆盖面。
4.尽早了解市场变化：密切关注市场趋势和竞争对手动态，及时做出调整和应对措施。
七、结论综合考虑市场潜力、投资规模与回报、竞争环境和运营风险，投资大酒店是可行的。
然而，投资者应充分了解市场和风险，并制定合理的风险对策措施，以确保投资的可持续发展和回报。
酒店可行性分析报告
酒店可行性分析报告摘要：本报告根据市场调研和数据分析，对酒店项目进行可行性分析，评估其投资回报率和成功概率，为投资者提供决策依据。
通过对市场需求、竞争格局、投资成本和运营盈利模式等进行综合评估，得出酒店项目具有良好的投资前景和可行性的结论。
一、市场需求分析酒店业是一个与旅游业密切相关且不断发展的行业。
根据调查数据显示，旅游业在近几年持续增长，人们对酒店的需求也在不断增加。
此外，随着经济发展和人民生活水平提高，人们对旅游体验的要求也不断提高，对高品质酒店的需求增长迅速。
市场调研显示，目标市场中高品质酒店发展空间仍然较大。
二、竞争格局分析酒店业竞争激烈，市场上已有多家大型连锁酒店和中小型酒店。
竞争主要体现在品牌知名度、服务质量、客户口碑和价格等方面。
投资者在选择合适的酒店项目时，应充分考虑目标市场的竞争格局，确定差异化竞争策略，提升自身竞争力。
三、投资成本评估酒店项目的投资成本主要包括土地购买、建筑物修建、装修装饰、设备设施采购以及人员培训等方面。
根据市场调研和报价查询，综合考虑各项费用，初步估算投资成本为XX万元。
投资者应根据自身资金实力和资本回报期要求，合理评估和决策。
四、运营盈利模式评估酒店运营盈利模式多样，包括客房收入、餐饮收入、会议服务收入以及其他增值服务收入等。
投资者应结合目标市场需求和竞争格局，合理制定运营策略和营销推广方案，以确保酒店经营的盈利能力。
五、投资回报率和成功概率评估根据投资成本和初步运营盈利模式的预测，进行财务分析和风险评估，预估投资回报率和成功概率。
具体计算结果应根据实际情况进行细化分析，得出可行性结论。
六、风险与对策投资酒店项目也伴随着一定的风险，如市场需求波动、竞争加剧、经营不善等。
投资者应针对性的制定风险管理与应对策略，降低风险，提高酒店项目的成功概率。
七、结论与建议根据可行性分析报告的综合评估，可以得出酒店项目具有良好的投资前景和可行性的结论。
然而，投资决策还需综合考虑市场需求、竞争格局、投资成本和运营模式等多方面因素，以制定合理的项目实施计划。
酒店可行性分析报告
酒店可行性分析报告酒店可行性分析报告是对未来开设酒店项目的潜力和可行性进行的全面评估。
该报告将对市场需求、竞争环境、投资成本、收入预测等方面进行深入分析，并结合相关数据和调研结果，以帮助决策者做出明智的投资决策。
一、项目背景酒店是旅游业和商务活动中不可或缺的一部分。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，酒店行业正蓬勃发展。
本报告旨在对在某地开设酒店的可行性和前景进行全面评估。
二、市场需求分析1. 市场规模：通过对目标市场的人口、收入水平、消费水平等进行研究，了解酒店市场的规模和潜在需求。
2. 竞争分析：分析竞争对手的数量、类型、品牌、服务质量等，评估市场竞争格局和竞争优势。
三、项目优势与劣势1. 优势：包括地理位置、交通便利性、配套设施等方面的优势，以及独特的服务理念和市场定位。
2. 劣势：包括竞争对手较多、投资成本高、市场前景不明朗等方面的劣势。
四、投资成本分析1. 建设成本：包括土地购置费用、建筑物建设费用、设备、装修等相关费用。
2. 运营成本：包括人力资源、设备维护、水电费用、市场推广费用等。
五、收入预测1. 客房收入：根据目标市场的客群特点、价格水平及市场需求预测客房收入。
2. 餐饮收入：根据市场调研和竞争对手的餐饮业绩，预测餐饮收入。
3. 其他收入：包括会议、娱乐、保健等其他收入的预测分析。
六、项目风险分析1. 政策风险：包括政府政策的变动、市场准入政策等因素对项目的影响。
2. 经济风险：包括宏观经济因素，如通货膨胀、利率变动等对项目的影响。
3. 竞争风险：包括竞争对手的价格政策、市场份额争夺等因素对项目的影响。
七、盈利能力分析通过对投资成本、收入预测和风险分析的综合考虑，评估项目的盈利能力和回报率。
八、结论与建议根据以上分析结果，综合评估项目的可行性和风险，并提出相应的建议。
在项目合理而具有潜力的前提下，可继续推进后续工作，包括详细的实施计划和操作方案等。
结语:该报告对酒店可行性进行了全面的分析与评估，从市场需求、项目投资、收入预测、风险分析等方面提供了有力的决策参考。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文篇一：某酒店项目可行性研究报告目录第一部分项目总论 1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析3.2 项目SWOT分析 3.3 项目评价3.4 3.5项目定位 3.6 方案评估意见第四部分销售及经营收入测定4.1 各类物业销售收入估算4.2 项目销售回款计划 4.3 资金来源与运用分析4.4 销售利润第五部分财务与敏感性分析 5.1 赢利能力分析5.2 项目不确定性分析 5.3 社会效益和影响分析第六部分可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论6.2 项目主要问题的解决办法和建议 6.3 项目风险及防范建议附表:附表1附表2 资金来源与运用表附表3 损益及利润分配表附表4 现金流量表(全部投资) 附表5 借款偿还期测算表附表6 敏感分析表第一部分项目总论“XX酒店”是某**投资股份有限公司投资运营的豪华商务旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。
XX酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。
1.1项目背景某**投资股份有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟将原**XX酒店改建成产权式酒店公寓。
1.1.1项目名称某**XX酒店 1.1.2开发公司某**投资股份有限公司1.1.3承担可行性研究工作的单位某***物业顾问有限公司 1.1.4 研究工作依据《房地产开发项目经济评价方法》《建设项目经济评价方法与参考数》《某产业导向XX-XX》《房地产评估规范》1999《国家计委\建设部关于房地产中介服务收费标准》《某住宅区公用设施专用基金管理规定》《某主要经济指标》《深圳房地产市场分析》XX 《某旅游统计月报年报》以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。
酒店项目可行性研究分析报告
酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析，以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学依据。
二、市场分析（一）旅游市场近年来，国内旅游市场持续增长，人们对旅游品质的要求不断提高，对于住宿的需求也更加多样化。
特别是在热门旅游目的地，高品质的酒店常常供不应求。
（二）商务市场随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。
（三）竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研，了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等，找出竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
三、项目定位（一）目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。
（二）酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店，拥有客房_____间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（三）服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。
四、地理位置与环境（一）选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域，如市中心或旅游景区附近。
（二）周边环境周边环境优美，治安良好，有便捷的公共交通和充足的停车位。
五、酒店设施规划（一）客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。
（二）餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧，提供多样化的美食选择。
（三）会议设施配备多个不同规模的会议室，配备先进的视听设备，满足商务会议和各类活动的需求。
（四）休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。
六、人员配置与管理（一）人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。
（二）员工培训定期对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立酒店的品牌形象。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的需求持续增长。
在具体地点，由于其独特的地理位置和不断发展的经济环境，对于高品质酒店的需求也逐渐凸显。
本项目旨在打造一家具有特色和竞争力的酒店，以满足市场需求并取得良好的经济效益。
二、市场分析（一）目标市场本酒店的目标市场主要包括商务旅客、旅游观光者以及本地举办各类活动的需求。
商务旅客对于酒店的交通便利性、办公设施和服务效率有较高要求；旅游观光者注重酒店的周边景点、休闲娱乐设施以及住宿体验；本地活动需求则关注酒店的场地规模和配套服务。
（二）市场规模通过对具体地点的市场调研，发现近年来每年接待的商务旅客和旅游观光者数量呈现稳步增长的趋势。
预计未来几年，这一趋势仍将持续，市场规模有望进一步扩大。
（三）竞争态势目前，具体地点已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
本项目将通过提供差异化的服务和独特的体验，在竞争中脱颖而出。
三、酒店定位与规划（一）酒店定位定位为一家中高端的综合性酒店，以舒适的住宿环境、优质的服务和丰富的配套设施为特色，为宾客提供宾至如归的体验。
（二）酒店规模酒店规划建筑面积为具体面积平方米，拥有客房具体数量间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型，以满足不同客户的需求。
（三）功能布局1、客房区：分布在不同楼层，提供安静、舒适的住宿环境。
2、餐饮区：包括中餐厅、西餐厅和特色餐厅，提供多样化的美食选择。
3、会议区：配备多个大小不同的会议室，满足商务会议和活动的需求。
4、休闲娱乐区：设有健身房、游泳池、桑拿房等设施，让宾客在闲暇之余能够放松身心。
5、商业区：提供便利店、礼品店等，方便宾客购物。
四、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和独特的形象塑造，打造具有良好口碑的酒店品牌。
（二）网络营销利用各大在线旅游平台、社交媒体和酒店官方网站进行推广，吸引客户预订。
（三）会员制度建立会员体系，为会员提供积分、优惠和专属服务，提高客户忠诚度。
开封酒店可行性研究报告
开封酒店可行性研究报告一、研究背景随着国内旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，酒店行业也获得了迅猛发展。
开封作为中国六大古都之一，拥有悠久的历史和丰富的文化底蕴，是一座著名的旅游城市。
然而，由于开封酒店数量有限，市场还存在一定的供需缺口。
因此，对于开封市场酒店的发展潜力和可行性进行深入研究，将有助于投资者了解市场需求，制定合适的发展策略，提高酒店业的竞争力。
二、市场分析1. 市场需求分析开封市是一个历史悠久的文化名城，每年吸引大量游客前来观光旅游。
据统计，开封市每年接待国内外游客达到数百万人次。
由于开封市的酒店资源相对有限，尤其是高档酒店的供给相对不足，导致游客出现住宿困难的现象。
因此，开封市场对于高档酒店的需求量仍然存在较大的潜力。
2. 竞争分析目前开封市的酒店市场以中低档酒店为主，品质和服务水平参差不齐。
高档酒店相对较少，而且大多数集中在市中心地段，业绩较好。
然而，由于市场对于高档酒店的需求量较大，竞争激烈，新进入者面临较大挑战。
因此，新建高档酒店需要具备一定的市场定位和竞争优势。
三、技术可行性分析1. 地理位置高档酒店的地理位置是其成功的关键之一。
开封市具有得天独厚的旅游资源和风景优势，自然吸引了大量游客。
酒店的选址应考虑到市中心地段，交通便利，风景优美等因素，以提升酒店的吸引力和竞争力。
2. 设施设备高档酒店的设施设备要求高标准，包括客房、餐饮、会议、娱乐等方面。
建议投资者在设计和选择设施设备时，参考市场需求和竞争对手的优势，注重品质和服务水平，提升酒店的核心竞争力。
3. 管理服务高档酒店的管理服务是其成功的重要保障。
建议投资者引入专业管理团队，建立科学的管理体系和服务标准，注重员工培训和服务质量，提升酒店的品牌价值和竞争力。
四、财务可行性分析1. 投资成本新建高档酒店的投资成本包括土地购买、建筑设施、设备购置、人力成本等各项费用。
具体可根据市场需求和地段选择进行测算，保证在投资成本合理的情况下实现利润最大化。
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酒店客房信息管理酒店客房管理系统可行性分析报告一、引言（一）背景随着经济的迅猛发展，第三产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
而随着近年来我国旅游行业的不断扩大，酒店行业的发展趋势不断看涨。
旅游业的持续火热随之而来的是酒店需求的剧增。
酒店行业的不断扩大，面临的问题也就越来越多。
对于任何一个有一定规模的酒店来说都需要有与之相媲美的管理系统。
酒店经营管理面临着越来越高的要求，一个高质量的管理信息系统不仅会为酒店创造更多的经济效益，更关乎着酒店的整体形象跟运行效率，为酒店本身及顾客带来更多的利益。
对于一个酒店来说，其最核心的业务就是住房业务，现在一般的酒店管理系统都把住房系统归结于整个管理系统之中，这对于大型的酒店集团来说造成了管理上的不便之处。
越来越多的酒店连锁集团需要一个专门的酒店住房系统，独立于其他酒店管理系统。
针对于此，由我们小组成员精心设计，采用电脑技术开发而成的酒店住房管理系统，对提高酒店管理水平，改善服务质量，增进资源利用率起了重要作用。
（二)系统定义每个酒店规模不同，经营方向不同，对酒店管理系统设计目标的要求存明显差异例。
如大型酒店有客房、餐饮、康乐、会务、购物中心等分，因此要求饭店管理信息系统的功能比较齐全，能够完成客房、餐饮、会务等各种事务处理，而住房型酒店则仅要求酒店管理信息系统能完成客房、财务等的管理即。
.此外,不同酒店的组织机构也相同,供其使用的酒店管理信息系统的系统结构应与其组织机构相适应。
在系统中，主要是对客房信息、房间备品信息、经营情况、营业统计、客户的入住信息、员工信息、客户信息反馈、客户网上订房信息、房间类型等管理。
为客户提供满意的服务、便捷的通道，通过互联网了解酒店详细情况，为服务员工、管理者提供迅速、高效的服务，减免手工处理的繁琐与误差，及时、准确的反映酒店的工作情况、经营情况。
比如,快速的查询、快速的登记顾客订房情况等本系统的建设需求。
具体来说，客户从界面上输入入住地区，时间，价位/房间类型就可以查询到符合条件的房间，并且可以切入预定，选择房间类性及付款方式等。
内部管理人员从界面上直接输入某个房间号我们就会看到客人的个人信息、住宿期间各种消费、以及是否客满，同样我们输入某个部门名称也会显示它的运营相关情况，并且能够对其实现相应的管理、查询、添加、删除、统计等功能。
（三）系统目标本系统的建设需要实现如下目标（1）支持日常业务运作。
（2）集中管理业务数据，支持管理预测与决策。
（3）有良好的可扩充性(系统配置灵活，支持用户未来信息化进程的发展)。
（4）汉字图形用户界面，人机对话友好，操作方便。
（5）响应速度合理，安全性较高（对折扣、赠送、优惠操作提供权限校验，并有记录备查。
数据库安全中支持前后台双数据库管理），网络运行稳定。
（6）系统建设费用较低。
二、可行性研究的前提（一）要求系统功能主要有：1.住房信息管理，包括房间编号、房间级别、房间类型、房间价格、是否住人等信息的输入、修改和删除等等。
2.客人信息管理，包括客人姓名、身份证号，房间号，入住日期的输入、修改和删除等等。
3.退房信息管理，包括客人的退房日期，付款金额的输入、修改和删除等等。
4.住房信息查询，包括查询房间编号、房间级别、房间类型、房间价格、是否主任等信息。
5.收费信息查询，包括查询收费日期、付款金额等。
6.效益信息查询，包括查询某一段时间内的营业情况。
7.房间情况报表的打印，包括房间编号、房间级别、房间类型、房间价格、是否住人等信息。
8.系统维护，主要是为了方便用户进行添加新用户和用户密码修改的操作。
（二）目标《客房系统》在用计算机系统来完成所有能完成的工作，并保持很高的灵活性和易操作性。
对于系统本身可将其应用到中、小型酒店之中，来提高工作效率。
总之是本着方便用户使用，方便经营者管理酒店住房，工作人员更快捷了解酒店住房，酒店更方便经营该软件具备以下特点：1．易学易用,操作极为简便，它是一套纯WINDOWS软件，操作界面友好直观，操作员懂拼音即可下单，不需要记忆复杂烦琐的消费代码，易学易用。
2.《客房系统》设计合理，功能完善，能够实现酒店等酒店的数字化经营。
（三）可行性研究方法从技术可行性、经济可行性、操作可行性三个方面来研究该系统的可行性。
根据技术可行性的考虑初步排除一些不现实的系统和不合理的要求；操作可行性方面，根据使用部门处理事务的原则和习惯检查技术上可行的方案，去掉其中从操作方式或操作过程的角度看用户不能接受的方案；经济方面的可行性，应估计可能的系统开发成本和运行费用，并且估计可以节省的开支或可以增加的收入。
(四）决定可行性的主要因素从技术上是可行的，用到的技术不是很复杂，实现环节也不是很复杂。
从经济上也是可行的，需要用到经费的地方很少，系统的开发成本和运行费用也不是很高，某酒店提供的经费很充足。
从操作上也是可行的，操作系统是Windows，输入设备是键盘和鼠标，而且操作简便。
三、对现有系统的分析（一）处理流程和数据流程当前住房管理由人工进行。
手动登记客人信息，并在登记表中查找空房。
人工手动登记收入情况。
一切操作都是由人工手动完成。
（二）工作负荷需要至少3人24小时轮班，工作量大且易出错。
（三）费用支出人力：表格的印刷、1个人1个工作日52元设备：一体化油印机1个工作日材料：纸、油墨、笔180元（四）人员及设备大致需要4人。
需要一部一体化油印机四、所建议的系统化在技术上的可行性分析。
（一）对系统的简要描述1、浏览功能：列出所有记录（每项记录只列出姓名、房间号及电话）；可选定一项记录，显示所有记录；2、入住人员查询、管理：姓名匹配查询；房间号匹配查询；电话号码匹配查询；3、预定功能：预定房间、预定酒席、预定会议室；4、人员入住登记：实现入住人员信息录入；自动存储信息；信息核实；5、增加功能：增加新纪录。
6、人员退房：删除一条或多条住房信息，提供确认机制；打印功能：打印当前客户信息；打印消费信息：系统用户的管理：利用快捷键机制。
（二）处理流程和数据流程（三）与现有系统比较的优越性通过对现有系统的分析，发现现有系统许多的不足，在将要开发的系统中会弥补这些不足，对人员要求：前台两人，后台一人。
节省了人员的开支，对设备要求：计算机，网线，软件要求，电力要求，节省了纸和笔的消耗，相比而言，建议系统比原有系统更优越。
（四）采用建议系统可能带来的影响1、对设备的影响：酒店需要购买一台具有很好性能的计算机作为服务器。
2、对现有软件的影响：可以连接到公司的财务系统和进销存管理系统，节省了信息的录入。
3、对用户的影响：节省了用户的操作时间，加快了处理顾客提交事务的速度。
4、对系统运行的影响：采用计算机代替纸和笔，加快了系统的运行速度。
5、对开发环境的影响：开发环境使用VS2008，数据库使用SQLSERVER2005。
6、对运行环境的影响：使用Windows操作系统，使用IE访问服务器，运行环境是.netframework3.5，对计算机要求不高。
7、对经费支出的影响：系统开发需要开发人员的工资和设备的经费，初期对经费要求较高。
但是，经过一段时间的使用会降低酒店的其他消耗费用，并且能提高工作效率，所以从长远来看，付出一定的经费是值得的。
五、可行性分析（一）技术可行性建立一个完善的酒店住房系统，要对酒店行业的系统结构、流程运转等方面个整体的了解。
可行性分析的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。
可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决。
通过需求分析，逐步细化对软件的需求，描述软件要求处理的数据库，并给软件开发提供一种可能转化为数据设计，结构设计和过程设计的数据与功能表示。
在软件完成后，指定的软件需求规格说明还要为评价软件质量提供依据，准确的表达所接受的用户要求，是需求分析的另一个重要的方面。
有经过确切描述的软件需求才能成为软件设计的基础。
（二）功能需求可行性本系统根据不同用户对酒店的使用权，将其分为网上用户服务、酒店服务人员信息处理、管理员信息管理三个不同的级别：系统为网上用户提供了酒店的详细情况的介绍以及用户可以在酒店享受到的服务内容条款。
用户可以通过网络了解的酒店详情如下：客房信息查询、客房服务介绍、网上在线订房、客户服务、用户在线留言、在线投票等。
系统为酒店服务员工提供对酒店信息处理的权限，其主要负责功能有：在线订房用户订单审批(真实性校验)、订房操作、退房操作、住房费用统计及结帐、房间备品信息处理。
系统也为服务人员提供了相对完善的查询功能。
使用它可以迅速地定位到客户的入住信息和客房的使用情况。
系统为酒店管理员提供后台的功能，其主要负责功能有：客房类型管理、房间信息管理（房间号、房间类型、价格、位置等）、餐饮信息管理、收支情况统计、权限密码修改等。
由于单机开发，本机上既要模拟服务器，也要模拟客户端，在模拟的服务器端管理本站。
服务器端安装Windows Server 2000操作系统，windows 2000具有很强的网络连接功能，安装.net framework 作为该系统运行的平台。
客户端所需的环境也是一样，在系统开发的过程中，还要安装MicrosoftVisual Studio .net 2005对系统进行编辑。
这些对机器配置要求较高，但是开发费用相对较低，容易开发实现。
系统对客户端的要求非常低，只要能够上网和浏览网页，就可以对酒店系统具有的功能有所了解。
（三）营运可行性在本系统的运营阶段，使用系统的工作人员，除了需要具备在Microsoft Windows平台上使用个人电脑的知识，并不需要特别的技术能力。
这方面的知识，在该酒店与本项目运营相关的直接人员中已经具备。
并且在项目投产前，还会安排对操作系统的人员进行必要的培训。
系统技术维护支持工作。
初期仍将硬件供应商完成。
在酒店信息化建设及业务拓展到适当规模后，宜由酒店雇用专业技术人员担任此项工作。
在具体实施过程中，公司同意建立这样的运营管理机制：由公司管理层一名高级管理人员领导，具体负责本项目的运营；同时，采购部负责对系统运营过程中的计算机耗材的供应。
因此本系统营运方面可行。
（四）经济可行性1、支出：基本建设投资需要数据库服务器，三台计算机终端、服务员掌机和打印机。
其他的一次性支出，如软件方面的支出，SQLSERVER2005数据库费用、系统开发费用和人员的培训费用。
经常性的支出，如系统的维护费用，软件的年费和工作人员的工资。
2、效益：经常性收益减少了员工的人数，从而减少了工资的发放，系统提高了工作效率，增加了酒店的收入。
3、收益投资比：通过以上两个方面的分析，我们可看出从客观角度讲，这个系统的收益投资比将会是大于一的，所以说此系统在经济上同样是可行的。
六、社会和法律因素方面的可行性（一）社会因素可行性分析社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业，社会需要酒店管理的现代化和信息化。