酒店项目的可行性分析报告

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酒店可行性分析报告

酒店可行性分析报告

酒店可行性分析报告酒店可行性分析报告是对未来开设酒店项目的潜力和可行性进行的全面评估。

该报告将对市场需求、竞争环境、投资成本、收入预测等方面进行深入分析,并结合相关数据和调研结果,以帮助决策者做出明智的投资决策。

一、项目背景酒店是旅游业和商务活动中不可或缺的一部分。

随着经济的发展和人们生活水平的提高,酒店行业正蓬勃发展。

本报告旨在对在某地开设酒店的可行性和前景进行全面评估。

二、市场需求分析1. 市场规模:通过对目标市场的人口、收入水平、消费水平等进行研究,了解酒店市场的规模和潜在需求。

2. 竞争分析:分析竞争对手的数量、类型、品牌、服务质量等,评估市场竞争格局和竞争优势。

三、项目优势与劣势1. 优势:包括地理位置、交通便利性、配套设施等方面的优势,以及独特的服务理念和市场定位。

2. 劣势:包括竞争对手较多、投资成本高、市场前景不明朗等方面的劣势。

四、投资成本分析1. 建设成本:包括土地购置费用、建筑物建设费用、设备、装修等相关费用。

2. 运营成本:包括人力资源、设备维护、水电费用、市场推广费用等。

五、收入预测1. 客房收入:根据目标市场的客群特点、价格水平及市场需求预测客房收入。

2. 餐饮收入:根据市场调研和竞争对手的餐饮业绩,预测餐饮收入。

3. 其他收入:包括会议、娱乐、保健等其他收入的预测分析。

六、项目风险分析1. 政策风险:包括政府政策的变动、市场准入政策等因素对项目的影响。

2. 经济风险:包括宏观经济因素,如通货膨胀、利率变动等对项目的影响。

3. 竞争风险:包括竞争对手的价格政策、市场份额争夺等因素对项目的影响。

七、盈利能力分析通过对投资成本、收入预测和风险分析的综合考虑,评估项目的盈利能力和回报率。

八、结论与建议根据以上分析结果,综合评估项目的可行性和风险,并提出相应的建议。

在项目合理而具有潜力的前提下,可继续推进后续工作,包括详细的实施计划和操作方案等。

结语:该报告对酒店可行性进行了全面的分析与评估,从市场需求、项目投资、收入预测、风险分析等方面提供了有力的决策参考。

酒店可行性报告范文

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酒店可行性报告范文篇一:某酒店项目可行性研究报告目录第一部分项目总论 1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析3.2 项目SWOT分析 3.3 项目评价3.4 3.5项目定位 3.6 方案评估意见第四部分销售及经营收入测定4.1 各类物业销售收入估算4.2 项目销售回款计划 4.3 资金来源与运用分析4.4 销售利润第五部分财务与敏感性分析 5.1 赢利能力分析5.2 项目不确定性分析 5.3 社会效益和影响分析第六部分可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论6.2 项目主要问题的解决办法和建议 6.3 项目风险及防范建议附表:附表1附表2 资金来源与运用表附表3 损益及利润分配表附表4 现金流量表(全部投资) 附表5 借款偿还期测算表附表6 敏感分析表第一部分项目总论“XX酒店”是某**投资股份有限公司投资运营的豪华商务旅游酒店项目,主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。

XX酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理,酒店在传统服务流程的基础上,全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。

1.1项目背景某**投资股份有限公司为适应时代发展的要求,实现企业经营模式持续、稳健发展的目标,拟将原**XX酒店改建成产权式酒店公寓。

1.1.1项目名称某**XX酒店 1.1.2开发公司某**投资股份有限公司1.1.3承担可行性研究工作的单位某***物业顾问有限公司 1.1.4 研究工作依据《房地产开发项目经济评价方法》《建设项目经济评价方法与参考数》《某产业导向XX-XX》《房地产评估规范》1999《国家计委\建设部关于房地产中介服务收费标准》《某住宅区公用设施专用基金管理规定》《某主要经济指标》《深圳房地产市场分析》XX 《某旅游统计月报年报》以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。

酒店新建项目可行性研究报告

酒店新建项目可行性研究报告

酒店新建项目可行性研究报告一、项目简介随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,酒店业已成为了一个不可或缺的行业。

酒店作为旅游行业的重要组成部分,为人们提供短期住宿和旅游休闲服务,受到了越来越多消费者的青睐。

因此,酒店新建项目在现代社会具有巨大的发展潜力。

本报告将对酒店新建项目的可行性进行深入研究分析,为投资者提供参考。

二、项目背景1. 项目名称:某市中心豪华酒店新建项目2. 项目规模:建筑面积约10000平方米,共设有200间客房3. 项目投资:预计总投资额为8000万元4. 项目进度:已完成项目可行性研究,计划于明年开工建设三、项目市场分析1. 项目地理位置:本项目位于市中心繁华商圈,周边交通便利,商业环境繁荣,吸引了大量客流量。

2. 市场需求分析:本市中心区域的商务旅游人群较多,对高品质的酒店需求量大。

同时,本项目还打算面向周边居民提供餐饮、娱乐等配套服务,以扩大市场需求。

3. 竞争对手分析:尽管市内已有数家知名酒店,但是高端品质的酒店仍具备较大的市场空间。

本项目将通过提供更加个性化、高品质的服务,来吸引更多客户。

四、项目投资分析1. 投资构成:本项目投资主要包括土地购置费、建设工程费、装修费、设备采购费、预留运营资金等。

2. 资金来源:项目资金来源包括自筹资金、银行贷款、招商引资等方式。

3. 投资回报预测:根据业内数据和市场趋势分析,预计本项目建成后可实现每年稳定的经济效益,回收期在5-7年之间。

五、项目风险分析1. 政策风险:受国家政策、城市规划等因素影响,项目可能存在政策风险。

2. 经济风险:受宏观经济形势等因素影响,项目可能存在经济风险。

3. 市场风险:行业竞争激烈,市场需求变化快速,项目可能存在市场风险。

4. 技术风险:建设和运营酒店需要技术和管理水平较高,项目可能存在技术风险。

六、项目建议1. 加强市场调研,提前了解市场需求,明确目标客户群体。

2. 优化项目策划,注重品质和个性化服务,提升竞争力。

酒店项目可行性研究分析报告

酒店项目可行性研究分析报告

酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁,酒店行业迎来了广阔的市场前景。

本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析,以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险,为项目决策提供科学依据。

二、市场分析(一)旅游市场近年来,国内旅游市场持续增长,人们对旅游品质的要求不断提高,对于住宿的需求也更加多样化。

特别是在热门旅游目的地,高品质的酒店常常供不应求。

(二)商务市场随着经济的发展,商务活动日益频繁,商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。

(三)竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研,了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等,找出竞争对手的优势和不足,为项目定位提供参考。

三、项目定位(一)目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。

(二)酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店,拥有客房_____间,包括标准间、豪华间、套房等多种房型。

(三)服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。

四、地理位置与环境(一)选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域,如市中心或旅游景区附近。

(二)周边环境周边环境优美,治安良好,有便捷的公共交通和充足的停车位。

五、酒店设施规划(一)客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。

(二)餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧,提供多样化的美食选择。

(三)会议设施配备多个不同规模的会议室,配备先进的视听设备,满足商务会议和各类活动的需求。

(四)休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等,为客人提供丰富的休闲娱乐选择。

六、人员配置与管理(一)人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。

(二)员工培训定期对员工进行专业培训,提高服务质量和业务水平。

七、营销策略(一)品牌建设通过优质的服务和良好的口碑,树立酒店的品牌形象。

酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告可行性报告一、项目背景和概述酒店行业作为服务业的重要组成部分,随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高,呈现出快速增长的趋势。

投资酒店项目具有较为稳定的收益和较长的回报期,因此备受投资者的关注。

本报告将对酒店项目的投资可行性进行详细分析。

二、市场分析1.酒店行业发展状况:随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业呈现出快速增长的趋势。

根据统计数据显示,过去几年酒店业的年均增长率超过10%。

2.行业竞争分析:酒店市场竞争激烈,除了国内外知名连锁酒店品牌的竞争,还有各类经济型酒店和民宿等的竞争。

不同酒店品牌在价格、服务质量等方面存在差异,为投资者提供了多元化的选择。

三、投资项目分析1.项目目标和定位:该酒店项目定位为高档商务酒店,主要服务对象为商务人士和高端旅游客户。

通过提供高品质的设施和优质的服务,打造独特的酒店体验,实现高端市场的价值。

2.投资规模和用途:投资规模约为1000万人民币,主要用于项目基建、设备采购和前期运营费用。

3.收益预测和回报期分析:根据市场调研数据和运营模式分析,预计项目开业后第三年开始盈利,收益逐年增长。

回报期预计在8年左右。

4.风险分析:市场竞争激烈、宏观经济环境波动、消费者偏好变化等因素均存在风险。

项目方需要制定有效的市场营销策略、合理控制成本,并建立长期稳定的客户群体。

四、财务分析1.投资收益率(IRR)分析:根据项目投资和预期现金流量,计算得出IRR为10%。

该指标高于银行存款利率,说明该项目具备一定的投资吸引力。

2.资本金回收期(ROI)分析:根据项目现金流量和投资金额,预计资本金回收期为8年。

该指标与行业平均水平相符合,证明项目回报周期合理可行。

3.经济效益评估:根据预测数据和相关经济指标,综合评估该项目的经济效益,预计年均利润将保持10%以上的增长。

五、可行性结论投资酒店项目存在一定的市场机会和风险,但总体来看,该项目具备一定的可行性。

根据市场分析、项目分析和财务分析的结果,该酒店项目有望在经济效益和投资回报方面获得长期稳定的增长。

酒店项目可行性分析

酒店项目可行性分析

酒店项目可行性分析酒店是指提供旅客住宿服务以及配套设施和服务的商业场所。

酒店行业一直是旅游业的重要组成部分,随着人们生活水平的提高和对旅游度假需求的增加,酒店项目的可行性备受关注。

本文将对酒店项目的可行性进行分析,并探讨其发展前景和潜在风险。

一、市场需求分析酒店项目的可行性首先要从市场需求进行分析。

市场需求是酒店项目能否成功运营的关键因素。

首先需要对所选择的酒店项目所在地进行综合分析,包括城市的经济发展状况、旅游业的增长趋势以及竞争对手情况等。

其次,需要了解目标客户群体的特点和消费习惯,包括商务客户、旅游度假客户和会议展览客户等。

通过市场调研和数据分析,可以深入了解市场需求,并确定酒店项目是否具备稳定的市场基础。

二、投资成本分析酒店项目的可行性还需要考虑投资成本。

投资成本包括土地购买费用、建设和装修费用、设备购置费用以及预期运营资金等。

要全面考虑投资成本,并进行合理预估。

同时,还要进行风险评估,考虑可能出现的不可预测因素对投资成本的影响。

投资成本的准确估算是酒店项目可行性的基础。

三、收益预测分析酒店项目的可行性分析需要对收益进行预测。

收益预测是通过对市场需求、定价策略和运营成本等的综合分析得出的。

首先需要根据市场需求和行业平均收益水平,合理设定房价和其他收费标准。

其次,需要对运营成本进行仔细估算,包括员工工资、水电费用、物料采购等。

最后,综合考虑各项因素,进行收益预测和现金流分析。

通过收益预测,可以评估酒店项目的盈利能力,并进一步判断其可行性。

四、竞争对手分析酒店项目的可行性还需要进行竞争对手分析。

竞争对手分析能够帮助了解市场上已存在的酒店品牌、服务质量和价格水平等。

通过对竞争对手的分析,可以为酒店项目的定位和市场定价提供有力依据。

同时,还需要关注竞争对手的酒店开业时间、扩建计划等,以便制定有效的竞争策略。

五、风险评估分析酒店项目的可行性分析需要全面评估潜在风险。

风险评估包括市场风险、经营风险和政策风险等。

酒店可行性分析报告

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酒店可行性分析报告酒店可行性分析报告一、项目背景酒店业是一个纵横全国,走向国际化的服务性行业,随着人们生活水平的提高,旅游需求的增加,酒店业市场潜力巨大。

本报告将对开设酒店的可行性进行分析。

二、市场分析1. 市场需求:旅游市场的不断扩大,人们对高品质、舒适的酒店住宿需求增加。

2. 竞争环境:酒店业竞争激烈,市场上已有很多知名品牌酒店,竞争压力较大。

3. 地理位置:选择地理位置优越的地方开设酒店,能够吸引更多的客户。

三、技术可行性1. 酒店管理系统:引入先进的酒店管理系统,提高酒店运营效率和客户体验。

2. 客房设施:配置现代化的客房设施,提供舒适的住宿体验。

3. 宽带网络:提供稳定快速的宽带网络,满足客户上网需求。

四、经济可行性1. 投资规模:根据市场需求和经济实力确定合理的投资规模。

2. 项目成本:包括场地租金、装修费用、设备购置费用等,需要与财务预算相匹配。

3. 收入预测:根据市场调查和竞争对手的情况,进行收入预测和盈利预测。

4. 回报期:根据投资金额、预计收入以及相关费用,计算项目的回报期,判断项目的经济可行性。

五、管理可行性1. 管理团队:拥有专业、资深的管理团队,具备丰富的酒店管理经验。

2. 人力资源管理:建立完善的人力资源管理体系,招募和培训合适的员工。

3. 运营管理:制定科学合理的经营策略,优化运营流程,提高酒店的利润率。

六、风险控制1. 市场风险:市场竞争激烈,需与竞争对手做好市场定位和差异化竞争。

2. 资金风险:要提前做好资金回笼计划,确保资金流动性。

3. 经营风险:制定相应的应急措施,合理分析和评估各项业务风险。

七、结论根据对酒店业市场分析以及技术、经济、管理等方面的可行性分析,开设酒店具备一定的可行性和发展潜力。

但同时也需要注意市场竞争、资金风险和经营风险的控制,制定科学合理的经营策略,确保酒店的长期稳健发展。

酒店项目可行性分析报告

酒店项目可行性分析报告

酒店项目可行性分析报告酒店项目可行性分析报告一、项目背景随着人们生活水平和旅游需求的提高,酒店业迎来了前所未有的发展机遇。

为了满足市场需求,本项目计划在市中心建设一座五星级酒店,以提供安全、舒适、高品质的住宿服务为主要宗旨。

二、市场分析据调研数据显示,目前本市酒店业正处于快速发展阶段,房间入住率高企。

而五星级酒店则因服务质量稳定、设施设备先进而受到消费者青睐,同时也成为商务活动和高端旅游的首选。

因此,本项目具有广阔的市场前景。

三、资源分析本项目预计在市中心选址,距离公共交通站点和景点较近,周边商圈和商务区也比较繁荣,具有优良的区位资源。

同时,项目实施过程中,将充分利用现有区域的人力、物力、财力等资源,确保项目建设进度。

四、财务分析本项目总投资额为1.2亿,其中包括土地购置、建筑物修建、设备购置、员工招聘等各项开支,预计可为当地税收带来约2000万元的增量。

同时,本项目预计初始投入资金将在运营初期得到回报,具有较高的经济效益。

五、法律分析本项目所涉及的土地购置、建筑物修建、设备购置等环节均需遵守当地相关法律法规,同时必须取得相应的建设许可证等权证。

本项目将严格遵守法律法规,规范管理。

六、风险分析本项目所面临的主要风险因素包括市场环境变化、经济景气度不佳、运营预算超支等。

但通过合理制定风险预测和控制措施,缓解风险。

同时,本项目将在运营管理期间加强市场调研,监测风险预警。

七、结论与建议综合上述分析,本项目将有较好的市场前景、充足的资源保障、可实现合理经济效益。

建议该项目可继续推进实施,同时应对项目实施过程中可能的风险进行充分预判和应对。

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【最新资料,Word版,可自由编辑!】一、总论酒店行业是旅游行业的一个组成部分,它的特点是一个由多元因素组成的行业,它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化,它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。

我国酒店行业的起步,从1982年开始,至今已有22个年头,经历了三个阶段:第一阶段,80年代,随着国家改革开放的政策,酒店行业在全国的各行各业中,率先对外开放,引进国际集团的先进管理,投资主体以国有资本为主。

第二阶段,90年代,各行各业新建酒店,作为主营业务的一种补充,投资主体还是以国有资本为主。

第三阶段,到了21世纪,随着北京申奥的成功和上海申博的成功,酒店行业的潜在需求,又成为大量房产发展商投资的目标,投资主体以民营资本为主。

到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下:星级酒店总数9,751 100%国有经济5,622 57.65%集体、股份、联营2,816 28.87%私营635 6.52%外商、港、澳、台678 6.96%星级酒店总数9,751 100%5星级酒店198 2.03%4星级酒店727 7.46%3星级酒店3,166 32.46%2星级酒店4,864 49.88%1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点,它的经营和管理以及发展,一直处于敏感、被动的地位,国际的、国内的、政治的、经济的重大事件,都会对酒店业产生影响。

二、市场分析酒店业与政治、经济互动过程,需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系,我们不仅要客观地去分析,了解我们国内、山西省内的旅游、经济形势,而且要掌握世界旅游、经济走向,才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场,并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。

1.经济方面1.1世界经济从2003年下半年开始回升,全年增长2.5%。

2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强,增长率达到3.5%,其中美国经济增长4%,作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长,增长率分别达到8.5%和6.25%。

但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施,例如:一是除需求回升之外,国际贸易增长缺乏其他动力;二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度;三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够;四是地区冲突、国际恐怖事件的发生,都影响了一些投资项目的开发,但中国基本保持持续稳定。

1.22004年中国的GDP增长率在8.8%左右,将保持继续走高态势。

今年我国经济总量的盘子不断增大,把经济的重点从投资转向消费,增加人们的收入,进一步鼓励消费增长,增强消费需求对经济增长的拉动作用。

并针对当前经济运行中出现的盲目扩大投资等,增强调控的科学性、预见性和有效性,将使我国的经济保持在良好的发展轨道上。

预计2005年中国的经济将成功实现软着陆,但因今年全球原油价格上升,2005年中国GDP增长率会比预测值低0.8个百分点。

中国国家统计局国民经济司司长许宪春认为中国经济总量将在2005年超过法国,目前,随着祖国大陆大开发的进程,台商投资方向也逐渐向大陆中西部进发,2005年会进入快速发展期。

一些跨国公司如沃尔玛、迪斯尼、博世等在中国上海、深圳、北京追加投资,还有日本的NEC公司将与上广电共同开发中国最大的投资中心。

由此可见,中国的经济在明年会继续沿着“上升通道”乘势而上,稳健前行。

1.3山西省作为中部地区省份,2004年今年1-6月份全省进出口总值达41.74亿美元,比去年提高了八个百分点,同比增长69.07%,占全省上半年GDP26.59%。

而太原又为省会城市,在全省11个地级市中跃居领先水平。

其中出口32.53亿美元,同比增长78.75%,在全国各省市中排名第15位。

山西省2003年,审批外商投资项目总计89个,今年1-6月份审批外商投资项目44个,同比增长2.33%;项目总投资6.62亿美元,同比增长89.9%;合同外资1.6亿美元,同比增长22.74%;实际利用外资6,119万美元,比去年同期1,100万美元增长465.36%。

到目前为止,在去年合同外资增长50.87%达到4.48亿美元的基础上,今年上半年我省实际利用外资增长加快,同比增加5019万美元。

太原市焚烧垃圾发电的同舟能源项目、经济技术开发区富士康工业园的鸿富晋精密工业IT项目,总投资在3,000万美元以上,外方分别注资198万美元和950万美元,大同威奇达等医药项目增资613万美元,均已及时到位。

此外瑞腾科技发展、泰吕科技电子、普林斯正源辐照技术、恒宇科技等公司项目进度加快,这些外资投产项目均保持良好的发展势头。

1.42004年山西省人民政府与德国北威州政府发展与合作高层论坛在山西省城太原市举行。

目前,德国企业在山西投资项目四十八个,投资达4,000万美元,产业结构煤炭、钢铁、电力、化工的相似性促成了山西与北威州长期以来的友好合作,这将推进了我省经济的快速发展。

2.旅游方面2.12004年山西省上半年累计接待海外旅游者95,007人次,比2002年同期增长11.94%,完成年计划的54.53%;旅游创汇2,659.85万美元,比2002年同期增长14.98%,完成年计划的50.86%。

累计接待国内旅游者2,879.25万人次,比2002年同期增长43.53%,完成年计划的53.96%。

旅游总收入82.11亿元人民币,比2002年同期增长42.53%,完成年计划的53.79%。

主要客源国日本、韩国、法国、美国、德国、蒙古、新加坡、马来西亚、英国、澳大利亚、俄罗斯、加拿大、意大利、泰国、菲律宾。

山西省2004年1-6月全省旅游接待、收入完成情况统计表太原市2004年1-6月客源接待海外旅游者24,017人次,比2002年同期增长12.55%,完成年计划的50.65%;国内旅游者768.23万人次,比2002年同期增长52.00%,完成年计划的76.14%;接待总量仍居全省第一名。

2.2山西省地处黄河中上游,历史悠久,物尽天华,是中华民族的发祥地之一。

境内风光旖旎,气候适人,资源丰富,古迹汇萃,素有“中国煤仓”和“中国古代博物馆”之誉。

人文、自然旅游资源,全省地面文物总数达31,401处,是全国(除陕西省外)惟一3万处以上文物的省份。

被列为世界文化遗产名录的单位2个,被国家命名的历史文化名城5座,国家级风景名胜区5个,列入全国首批旅游发展优先项目2个。

山西未来经济的发展,在很大程度上将依托其丰富的旅游资源,这将是宣传祖国文化、创造百姓就业机会的利好方向。

三.山西、太原酒店行业现状山西省共有星级酒店270家,房间总数22,372间,床位数46,493张,客房出租率53.94%。

太原市高星级酒店中,准五星级有2家,四星级有9家,,房间总数2,106间,床位数3,426张,出租率50.66%。

到目前为止,还没有国际酒店管理集团进入,主要以国内管理和当地管理为主,市场竞争还处于相对简单的层面。

空白。

四.兴建酒店的利好因素1.政府重视今年11月,省长张宝顺主持召开省旅游产业领导组会议,听取省旅游业领导组办公室关于全省旅游产业发展情况的汇报,分析全省旅游产业发展形势,安排部署当前和今后一段时期全省旅游产业发展工作。

副省长宋北杉、省政府秘书长李政文和省旅游产业领导组成员单位的负责同志出席了会议。

会议指出,在山西旅游产业快速发展和旅游市场出现全面升温的同时,全省各级有关部门对旅游产业发展中出现的一些困难和问题也不容忽视,主要是投入不足、体制不顺、旅游基础设施建设薄弱的矛盾日益突出,公路、铁路和航空等交通基础设施难以满足游客日益增长的需求,旅游产业要素市场发展不均衡,旅游门票经济倾向严重,旅游市场秩序整顿的任务仍然较重,旅游服务水平需进一步提高。

部分景点追求短期效益,忽视长远发展的弊端进一步显露,对于这些问题有关部门要切实重视,努力解决。

会议强调,旅游产业是我省的朝阳产业和实现可持续发展的希望产业,是省产业政策重点鼓励发展的七大优势产业之一。

就下一步旅游产业的发展,会议提出五点要求:1)当前和今后一段时期全省上下要把文化旅游产业作为重要的支柱产业、优势产业和新兴接续产业,摆在全局战略位置,予以扶持和推动;2)举全省之力办旅游,切实加大发展旅游产业的工作力度,各级政府和各有关部门都要树立全省一盘棋的思想,努力为旅游产业的发展做出贡献,各级旅游主管部门要切实履行职责,充分发挥行业规划、指导、管理、服务等职能作用,主动加强与相关部门的协调配合,有关部门要从大局出发,从战略上思考问题,着眼于产业的快速发展,主动搞好衔接沟通,努力做好自身工作,为加快发展旅游业多办实事,多做贡献;3)按照政府引导、社会主办、市场运作的思路,大力促进旅游产业的发展,就政府来说,重点是抓好旅游景区、景点的发展规划,积极推进规划的制定、完善和实施,抓好旅游资源的整合,开发旅游商品,推出旅游精品,搞好宣传促销,使旅游产品进入国际、国内旅游市场,加强旅游市场监管,维护旅游市场秩序,搞好重点部位、重点景区、重要旅游资源的开发和保护,千方百计加大投入,着力搞好旅游景区、景点的水、电、路等基础设施建设,加强环境整治和综合开发,创造良好发展环境;4)按照市场经济要求,努力培育旅游市场主体,要采取多种方式,努力扶持一批有竞争力的旅游企业做大做强,可以以资金、市场、管理等入股,组建大型国际旅游集团,吸引国外、省外企业投资山西旅游市场,切实把山西旅游做成开放型产业;5)加强与周边省市的合作,以邻为伴,与邻为善,实现旅游产业的共同发展。

会议要求,旅游产业的发展要树立大产品、大市场、大企业、大旅游的观念,努力实现新跨越、大发展。

省旅游领导组要切实履行职能,加强协调配合,搞好统筹规划,实现资源整合,打造精品路线,加强市场监管,各级政府及有关部门要从各方面予以大力支持,使旅游产业尽快发展成为我省的优势支柱产业。

2.其他产业需要酒店的配套太原市主要展览馆有山西省展览馆、中国煤炭博物馆。

每年大约共有20个国内展览,主办方均为省内自己展览公司。

北京、上海展览公司暂没有在山西办国际、国内展览的计划。

今年有五台山国际旅游节、九月份平遥国际摄影展、大同云岗旅游节、世界文化产业论谈会等主要节庆活动。

这些展览和活动在太原固定以后,需要有足够的酒店能够在住宿接待上加以配套。

3.交通配套的改观2004年山西航空的航线已扩大到50多条,使我省武宿机场外出港航班数量急剧攀升,2003年山西航空共完成旅客运输量82.40万人次,同比增长146.26%。

今年1-6月份,太原机场出港旅客市场占有率中,山西航空占到了40.99%;进港旅客市场中,山西航空占到了39.12%。

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