桂林阳朔酒店项目可行性分析报告(DOC)
酒店项目可行性分析报告 模板
酒店项目可行性分析报告模板酒店项目可行性分析报告模板一、项目概述项目名称：酒店项目项目类型：商业项目项目地点：城市中心商业区总投资额：6000万人民币项目建设周期：24个月项目预计收益：按年收益率计算，约10%-12%二、市场分析（1）市场背景酒店业是旅游业的重要组成部分，随着全球化进程的加速，旅游业的发展也越来越快。
目前，人们对旅游的需求越来越高，对酒店的要求也越来越高，促进了酒店行业的迅速发展。
（2）市场需求酒店需求主要来自商务、旅游和会议等多方面需求。
商务人士所需的酒店以商务酒店为主，旅游人士所需的酒店以休闲度假酒店、海滨酒店等为主，会议需求则主要来自大型会议及展览等。
（3）市场竞争酒店行业竞争激烈，市场主要是由国内外知名品牌酒店和当地酒店组成。
最近几年来，随着酒店行业的不断发展，国内外投资酒店的机构和个人也越来越多，增加了市场的竞争和压力。
三、技术分析本项目采用先进的酒店管理系统，整合各个模块，方便酒店员工的操作，并且度假村的Wi-Fi网络、楼宇智能化系统、安防系统、电气系统等技术都将应用在本项目中，以提高酒店服务的质量和管理的效率。
四、场地选址分析本项目选址位于城市中心商业区，紧邻交通枢纽，便于高端客人出行，周边商业氛围浓厚，有利于酒店的商业经营。
五、市场前景分析根据市场调研数据，本项目酒店设施高档，服务质量优良，价格合理，将有较强的竞争力。
结合市场需求的扩大和市场竞争的加剧，本项目具有良好的市场前景。
六、财务分析（1）投资额本项目总投资额约为6000万元人民币。
（2）收益预测根据市场调研数据和公司分析，预计本项目能够实现年收益率为10%-12%，预计能够在5年内收回成本，随后进入盈利状态。
（3）风险分析本项目运作存在的风险主要是市场风险和经营风险。
市场风险主要是市场需求变化、市场竞争加剧等；经营风险主要是管理不当、客户投诉等。
项目应建立完善的风险管理机制，增强风险管控能力。
七、总结本项目具有良好的市场前景，预计能够在5年内收回成本，并进入盈利状态。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板一、项目背景1.1 项目概述该部分可以简要介绍酒店项目的背景和目标，包括项目的规模、地理位置、目标市场等。
1.2 市场需求分析目标市场对酒店项目的需求，包括目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
1.3 投资规模描述酒店项目的投资规模，包括土地购买、建设、设备采购等方面的成本估算。
二、技术可行性分析2.1 地理位置选择分析酒店项目选址的技术可行性，包括地理位置的便利性、交通情况、周边配套设施等。
2.2 建筑设计评估酒店建筑设计方案的可行性，包括建筑风格、房间布局、公共空间设计等。
2.3 设备选型分析酒店设备选型的可行性，包括设备的性能、质量、供应商的可靠性等。
三、经济可行性分析3.1 项目收入估算根据目标市场的需求和酒店设施的特点，估算酒店项目的收入预期，包括客房收入、餐饮收入、会议收入等。
3.2 项目成本估算对酒店项目的成本进行估算，包括建设成本、运营成本、人力成本等。
3.3 投资回报分析结合项目收入和成本估算结果，对酒店项目的投资回报进行分析和评估。
四、市场可行性分析4.1 目标市场分析详细分析目标市场的特点、规模、增长趋势等，包括客户群体、消费习惯、旅游需求等。
4.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析，包括其酒店品牌、定位、服务质量等方面，评估其对酒店项目的竞争影响。
4.3 市场推广策略制定酒店项目的推广策略，包括市场定位、宣传手段、销售渠道等。
五、法律可行性分析评估酒店项目在法律法规上的合规性，包括土地使用、建设许可、环保要求等方面。
六、风险评估分析酒店项目可能面临的风险，包括市场风险、经济风险、政策风险等，并提出相应的应对措施。
七、总结与建议根据以上分析结果，对酒店项目的可行性进行总结和评估，并提出相应的建议和改进意见。
注意事项：1.报告内容仅供参考，请根据实际情况进行调整和完善。
2.报告中的数据和信息应尽可能来源于可靠的渠道和资料。
（以上为模板示例，请根据实际情况进行修改和完善）。
酒店项目可行性分析报告 模板
酒店项目可行性分析报告模板酒店项目可行性分析报告模板一、项目概述本报告所涉及的酒店项目位于城市中心，占地面积10000平方米，计划建设星级酒店，包括楼宇建筑，客房，餐厅，会议室等设施。
该项目旨在满足城市中心商务、旅游等方面的需求，为城市经济增长做出贡献。
二、市场分析1.酒店市场需求预测本酒店项目建设区域属于繁华商业中心区域，纵向及横向公路均便捷，交通配套设施完善。
近年来，随着国家经济的发展以及人民生活水平的提高，旅游消费理念逐渐成熟，旅游市场的需求和规模均在稳步增长。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，其市场需求也随之增长。
预计未来三年将有大量的商务和旅游客人前来商务及休闲旅游，城市酒店资源不足将成为制约旅游市场发展的瓶颈。
2.竞争对手分析目前，建设区域内已有较多的酒店，以及国际大型酒店集团的进驻。
然而，这些酒店都处于饱和状态，难以满足城市日益增长的需求。
而本酒店项目位于商业区中心，地理位置优越，交通配套设施完善，附近不具备同等规模的酒店项目。
因此本酒店项目具有一定的市场竞争优势。
三、投资分析1.投资规模本项目总投资额为5000万元。
2.投资结构（1）筹备费用200万元（2）土地购置1000万元（3）建筑工程2000万元（4）装修及设备1500万元（5）营运资金300万元3.资金来源本项目资金来源主要包括：自有资金、银行信贷、股权融资等。
4.资本回报预测本项目预测第一年投资资金回收率为15%，第二年达到20%以上，第三年达到25%以上。
四、可行性分析1.经济可行性本项目基于市场需求，综合考虑市场竞争和预测情况，经济效益有一定保障。
2.技术可行性本项目合理设计，严格把控工程施工质量，减少工程变更、工程延误等问题。
3.管理可行性本项目拥有经验丰富的管理团队，可有效管理酒店员工、顾客、财务及物资等问题。
五、风险分析1.市场风险市场需求情况可能影响项目经济效益。
2.技术风险工程施工过程中可能出现质量、延误等问题，可能影响项目的实施和使用。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、引言近年来，随着旅游业的蓬勃发展，酒店业成为了一个蓬勃发展的行业。
在这个行业中，投资酒店项目是很多人的常见选择。
然而，在投资酒店项目之前，进行一次可行性分析是非常必要和重要的。
本报告将对酒店项目的可行性进行分析，以提供科学、有效的决策依据。
二、市场需求与潜在竞争酒店项目的成功与否很大程度上取决于市场需求和潜在竞争。
在进行可行性分析时，首先需要考察目标市场的需求情况，并分析潜在竞争对手的实力和策略。
例如，如果目标市场的酒店需求量大、竞争对手较弱，那么酒店项目的可行性就会相对较高。
三、地理位置与交通便利度酒店的地理位置和交通便利度直接影响着其生意的兴旺与否。
通过分析目标地区的交通状况和周边设施的完备性，可以评估酒店项目的地理位置是否合适。
例如，如果酒店位于交通便利的商业区内，周边设施完备，那么酒店的可行性就会相对较高。
四、投资规模与项目成本在进行可行性分析时，需要对酒店项目的投资规模和项目成本进行详细的测算。
投资规模和项目成本的高低直接关系到酒店项目的可行性。
如果投资规模过大，项目成本过高，那么酒店项目的回报率就会较低，可行性相对较低。
因此，在投资酒店项目之前，需要对投资规模和项目成本进行谨慎评估。
五、人力资源与管理团队酒店项目的成功与否不仅仅取决于其硬件设施和服务质量，还取决于人力资源和管理团队的素质。
通过评估目标市场的人力资源情况和招聘成本，可以得出酒店项目在人力资源方面的可行性。
同时，酒店项目的管理团队需要具备丰富的行业经验和良好的管理能力，以确保酒店的高效运营。
六、市场营销策略与风险评估在可行性分析中，市场营销策略也是一个重要的考量因素。
通过评估目标市场的消费习惯和竞争对手的市场策略，可以制定出相应的市场营销策略，提高酒店项目的可行性。
此外，还需要对酒店项目的风险进行评估，制定应对策略，以降低投资风险。
七、收益预测与可行性评估在进行可行性分析的最后阶段，需要对酒店项目的收益进行预测，并对可行性进行综合评估。
酒店新建项目可行性研究报告
酒店新建项目可行性研究报告一、项目简介随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店业已成为了一个不可或缺的行业。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，为人们提供短期住宿和旅游休闲服务，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，酒店新建项目在现代社会具有巨大的发展潜力。
本报告将对酒店新建项目的可行性进行深入研究分析，为投资者提供参考。
二、项目背景1. 项目名称：某市中心豪华酒店新建项目2. 项目规模：建筑面积约10000平方米，共设有200间客房3. 项目投资：预计总投资额为8000万元4. 项目进度：已完成项目可行性研究，计划于明年开工建设三、项目市场分析1. 项目地理位置：本项目位于市中心繁华商圈，周边交通便利，商业环境繁荣，吸引了大量客流量。
2. 市场需求分析：本市中心区域的商务旅游人群较多，对高品质的酒店需求量大。
同时，本项目还打算面向周边居民提供餐饮、娱乐等配套服务，以扩大市场需求。
3. 竞争对手分析：尽管市内已有数家知名酒店，但是高端品质的酒店仍具备较大的市场空间。
本项目将通过提供更加个性化、高品质的服务，来吸引更多客户。
四、项目投资分析1. 投资构成：本项目投资主要包括土地购置费、建设工程费、装修费、设备采购费、预留运营资金等。
2. 资金来源：项目资金来源包括自筹资金、银行贷款、招商引资等方式。
3. 投资回报预测：根据业内数据和市场趋势分析，预计本项目建成后可实现每年稳定的经济效益，回收期在5-7年之间。
五、项目风险分析1. 政策风险：受国家政策、城市规划等因素影响，项目可能存在政策风险。
2. 经济风险：受宏观经济形势等因素影响，项目可能存在经济风险。
3. 市场风险：行业竞争激烈，市场需求变化快速，项目可能存在市场风险。
4. 技术风险：建设和运营酒店需要技术和管理水平较高，项目可能存在技术风险。
六、项目建议1. 加强市场调研，提前了解市场需求，明确目标客户群体。
2. 优化项目策划，注重品质和个性化服务，提升竞争力。
桂林酒店可行性研究报告
桂林酒店可行性研究报告摘要桂林是中国著名的旅游胜地，拥有得天独厚的自然风光和丰富的旅游资源。
随着旅游业的蓬勃发展，桂林市场对酒店需求日益增加。
因此，本报告旨在通过对桂林酒店市场和潜在竞争对手的分析，评估在桂林开设酒店的可行性，以及给出相应的建议。
一、引言桂林市以其壮美的自然景观和悠久的历史文化而著名，是中国最受游客青睐的旅游目的地之一。
每年都吸引着数以百万计的游客前来观光旅游。
随着桂林旅游业的蓬勃发展，对酒店需求日益增加。
本报告将对桂林酒店市场进行深入分析，评估在桂林市开设酒店的可行性，并给出相应的建议。
二、市场分析1. 市场需求随着国内旅游业的快速发展，桂林市场对酒店需求显著增加。
主要表现在：（1）周边旅游景点的游客增加，如漓江风景区、阳朔、龙脊梯田、银子岩等；（2）会议、展览等商务活动的增多，需要提供高质量的会议服务和住宿设施；（3）个性化旅游需求的增加，追求更加舒适、便利的住宿体验。
2. 竞争环境桂林酒店市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际连锁酒店如喜达屋、万豪、希尔顿等，以及当地的中小型酒店。
国际连锁酒店属于高端市场，主要服务于高端客户和商务旅行者，拥有丰富的客户资源和先进的管理经验；而中小型酒店则以价格优势和本地化特色为主要竞争优势。
3. 市场规模根据桂林市旅游发展局发布的数据显示，桂林市年接待游客量已经超过6000万人次，直接拉动了酒店住宿需求。
而且随着桂林旅游业的不断扩大和完善，市场规模还将继续增长。
三、可行性分析1. 土地资源桂林拥有丰富的土地资源，适宜开设酒店。
特别是在桂林市区和主要旅游景点周边，土地资源得到合理开发和利用，有利于酒店的建设和运营。
2. 人才资源桂林作为旅游城市，有着丰富的人才资源，尤其是酒店管理和服务方面的人才。
同时在人才的培养和引进上，也有较为完善的体系，可以有效支撑酒店的运营和管理。
3. 政策环境桂林市政府一直以来对旅游业的发展高度重视，并出台了一系列扶持政策。
酒店项目可行性研究分析报告
酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析，以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学依据。
二、市场分析（一）旅游市场近年来，国内旅游市场持续增长，人们对旅游品质的要求不断提高，对于住宿的需求也更加多样化。
特别是在热门旅游目的地，高品质的酒店常常供不应求。
（二）商务市场随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。
（三）竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研，了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等，找出竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
三、项目定位（一）目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。
（二）酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店，拥有客房_____间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（三）服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。
四、地理位置与环境（一）选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域，如市中心或旅游景区附近。
（二）周边环境周边环境优美，治安良好，有便捷的公共交通和充足的停车位。
五、酒店设施规划（一）客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。
（二）餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧，提供多样化的美食选择。
（三）会议设施配备多个不同规模的会议室，配备先进的视听设备，满足商务会议和各类活动的需求。
（四）休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。
六、人员配置与管理（一）人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。
（二）员工培训定期对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立酒店的品牌形象。
(完整版)桂林阳朔酒店项目可行性分析报告
目录.、八、一前言第一部分项目总论1.1 项目背景可行性研究结论1.2第二部分市场分析项目投资环境和市场研究2.1市场宏观背景2.22.3区域市场分析第三部分项目分析及评价3.1 地块解析3.2 项目分析3.3 项目评价3.4 项目定位第四部分销售及经营收入测定4.1酒店客房部分价格定位4.2资金来源与运用分析4.3 销售利润第五部分成本与收益性分析5.1 客房入住率分析5.2本项目固定经营成本分析5.3本项目收益测算分析第六部分可行性研究结论与建议6.1 可行性研究结论6.2项目主要问题的解决办法和建议6.3项目风险及防范建议第一部分项目总论1.1项目背景桂林市铭泰投资有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟在桂林市阳朔县兴建成精品式酒店公寓。
1.1.2项目名称桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店1.1.3承担可行性研究工作的单位桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店项目论证研究组1.1.4研究工作依据（1）国民经济和社会发展第十二五规划纲要；（2）《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》；（3）桂林市国民经济和社会发展十二五规划纲要；（4）阳朔县国民经济和社会发展十二五规划纲要；（5）阳朔县城市建设总体规划（2008-2025年）（6）阳朔县旅游发展总体规划（2008-2025年）（7）阳朔县及项目周边市场调研资料；1.1.5项目的建筑规模和内容桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店，属于精品式酒店，位于阳朔县城北路25及26号楼，项目属于双主体组合结构5层，总建筑面积: 789川，客房面积：21590.56 〃，主体占地面积23000平方米。
1.2 可行性研究结论经过对桂林市和阳朔县经济旅游状况的研究分析，以及对未来十年本地旅游产业导向的理解，我司经过详细的市场调研后认为：■ 项目的确立是必要的、可行的、合理的；■ 在目前各种利好因素的作用下，近几年内阳朔县精品式酒店公寓市场是乐观的；■精品式酒店公寓更适合项目的整体发展与规划；■ 在2013-2014 年将该项目投放市场的时机是可行的；■ 考虑目前我公司的经营酒店业经验、实力以及资金储备、企业发展需求等因素，项目的正式运营条件基本成熟；第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究2.1.1 项目投资环境分析阳朔旅游经过多年的发展，形成了自身旅游发展的特色，具备了一定的规模和相对完整的产业体系，取得了较好的旅游效益，带动了地方经济的发展。
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目录前言第一部分项目总论1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析第三部分项目分析及评价3.1 地块解析3.2 项目分析3.3 项目评价3.4 项目定位第四部分销售及经营收入测定4.1 酒店客房部分价格定位4.2 资金来源与运用分析4.3 销售利润第五部分成本与收益性分析5.1 客房入住率分析5.2 本项目固定经营成本分析5.3 本项目收益测算分析第六部分可行性研究结论与建议6.1 可行性研究结论6.2 项目主要问题的解决办法和建议6.3 项目风险及防范建议第一部分项目总论1.1项目背景桂林市铭泰投资有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟在桂林市阳朔县兴建成精品式酒店公寓。
1.1.2项目名称桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店1.1.3承担可行性研究工作的单位桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店项目论证研究组1.1.4 研究工作依据（1）国民经济和社会发展第十二五规划纲要；（2）《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》；（3）桂林市国民经济和社会发展十二五规划纲要；（4）阳朔县国民经济和社会发展十二五规划纲要；（5）阳朔县城市建设总体规划（2008-2025年）（6）阳朔县旅游发展总体规划（2008-2025年）（7）阳朔县及项目周边市场调研资料；1.1.5项目的建筑规模和内容桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店，属于精品式酒店，位于阳朔县城北路25及26号楼，项目属于双主体组合结构5层，总建筑面积：789㎡，客房面积：21590.56㎡，主体占地面积23000平方米。
1.2可行性研究结论经过对桂林市和阳朔县经济旅游状况的研究分析，以及对未来十年本地旅游产业导向的理解，我司经过详细的市场调研后认为：■项目的确立是必要的、可行的、合理的；■在目前各种利好因素的作用下，近几年内阳朔县精品式酒店公寓市场是乐观的；■精品式酒店公寓更适合项目的整体发展与规划；■在2013-2014年将该项目投放市场的时机是可行的；■考虑目前我公司的经营酒店业经验、实力以及资金储备、企业发展需求等因素，项目的正式运营条件基本成熟；第二部分市场分析2.1项目投资环境和市场研究2.1.1项目投资环境分析阳朔旅游经过多年的发展，形成了自身旅游发展的特色，具备了一定的规模和相对完整的产业体系，取得了较好的旅游效益，带动了地方经济的发展。
2005年旅游收入5.51亿元，与2000年的1.85亿元相比，增加3.66亿元。
财政收入达1.33亿元，与2000年的0.699亿元相比，增加0.631亿元。
2005年，阳朔接待游客353.5万人次，其中入境游客达63.8万人次，住宿游客达60.9万人次，其中境外住宿游客14.6万人次，实现旅游总收入达5.51亿元，被誉为“中国旅游第一县”。
旅游产品体系初具规模，大旅游格局初步形成。
阳朔充分利用自身资源的优势和独特的地理位置，开发了不少质量和品味都较高的旅游产品，并在此基础上不断发展其它类型的旅游产品，如遇龙河和漓江沿岸的乡村旅游产品和徒步、单车旅游线路等休闲度假项目，并发展了攀岩、漂流等特种旅游产品，同时开辟了阳朔—福利，阳朔—普益的漓江观光游览航线，旅游产品体系日趋完善。
同时，阳朔县旅游基础设施不断完善，旅游接待服务设施逐步改善；旅游信息丰富，旅游市场秩序较好。
本项目抓阳朔县特色旅游业发展的良好机遇，以高标准、高起点、星级化、精品化、大手笔、大市场为总的开发指导思想。
坚持以市场驱动为导向，以旅游资源为基础，以效益为中心，以客源市场为依托，以主题特色为竞争力，以建设精品为重点，以人性化、文化为核心理念，强调区域联动和空间一体化，重点完善、配套旅游基础设施和服务设施，逐步把该项目建设成主题鲜明、个性突出、文化性强、服务管理一流、环境优雅的精品式酒店公寓。
2.1.2市场研究就地理位置而言，我公司精品式酒店公寓选址位于阳朔县城北路25及26号楼，该地占据地理优势，紧邻县政府，该地段的同行业经营者均为精品式酒店公寓；通过他们的先期经营已经为该路段聚集了大量游客、住客资源并形成了良好的价格联盟体系。
而该价格定位与我公司预期价格定位相符。
2.2市场宏观背景广西是华南走向西南的通道，也是中国走向东盟的门户。
这一突出的区位优势，决定了广西在未来的经济发展中，可以充分运用区内外、国外的两种资源、两个市场来扩大广西在东南亚的市场份额，加快地区经济发展。
随着中国——东盟博览会的成功举办，广西在国内外的知名度将进一步提高，其独特的区位优势和廉价劳动力，将吸引更多国内企业直接到广西投资，更多东部沿海发达省市的产业转移。
而且，博览会的举办，也使国外众多企业认识到广西在中国——东盟资源贸易区的重要性，而桂林是广西旅游业的龙头，对于发展广西的旅游业意义重大，为广西旅游快速发展提供了机遇。
2004年，中国公民到东盟国家旅游人数已超过150万人，同比增长30%，中国与东盟在旅游领域的合作已经不断加深，特别是东盟与中国旅游部长《振兴旅游业北京宣言》的联合发表，预示着中国与东盟之间的旅游将迎来更大更快的发展。
为加快与东盟旅游资源整合，广西正加快构筑广西——越南——东盟旅游网络体系，建设旅游大通道、旅游经济产业带，使东盟成为广西最主要的境外旅游客源地和重要的旅游旅游协作区域，将大力推进旅游资源和产品的整合和提升。
随着广西加入“泛珠江三角洲”经济区，可以借助大珠三角这个火车头的牵引，在资源、产业、市场等方面与其他省区合作，开拓新领域、新途径、新空间，加快自身的经济发展。
该区域旅游资源丰富，且各具特色，地理上又彼此毗邻，大珠三角拥有开放区域旅游资源的资金、技术和与国际接轨的运作方式。
建立和健全旅游合作机制，加快制定旅游业发展的整体规划，加大旅游市场拓展、项目开发和基础设施建设等方面的的合作力度，共同建立区域性的旅游网络和旅游品牌，推动旅游业合作，培育区域大旅游。
2.2.1阳朔县旅游市场分析在过去的20年，随着中国经济持续升温，中国的旅游业有了长足的增长，现已跻身于世界旅游大国之列，跃居亚洲旅游大国之首。
旅游业已经被中央政府确定为国民经济发展新的增长点，它在扩大开放，带动相关产业的发展，促进就业和区域经济平衡发展以及提高人民生活质量和素质等方面发挥了越来越重要的作用。
在全国旅游发展的大形势下，阳朔的旅游业步步升温。
旅游房地产业从旅游业和房地产的交融中脱颖而出。
阳朔旅游房地产迅速发展。
由于旅游业的强力拉动，第三产业全面发展，阳朔旅游房地产迅速升温，土地全面增值。
短短几年，新西街、唐人街、东街迅速崛起，目前，河畔酒店、碧莲峰大酒店和阳光100、城中城、香樟华苹高级国际休闲度假村、刘宇一国际艺术中心等一批旅游酒店及房地产项目作为后起之秀，又在西街景区、遇龙河月亮山景区大显身手，开辟一片崭新的天地。
阳朔房旅游地产慢慢脱离泡沫经济的阴影，开始复苏，并朝着良性的方向发展，阳朔的旅游房地产开始了新一轮的升温。
特别是随着近几年国内经济的好转、国家假日经济的刺激、国人消费观念的改变以及阳朔旅游综合环境的不断改善，使得阳朔作为全国著名的旅游度假目的地越来越受到国内及国际的关注。
与其同时，阳朔也因为良好的气候和优美的自然环境使得内地人特别是东北、华北地区的人们对到阳朔度假充满热情，客观上造成了阳朔近期推出的酒店房产特别是观景房大受游客的欢迎。
业内人士认为，未来几年的阳朔酒店房地产，特别是观景佳的酒店具有较大的市场需求。
因此在遇龙河这一风景如画的景区内建设休闲度假酒店，其发展前景是非常广阔的。
《阳朔县城总体规划（2008—2025年）》在规划实施的过程中，国务院于2009年12月发布《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》，提出了“建设桂林国家旅游综合改革试验区”的重要决策，对于推动广西旅游业再上新台阶、促进桂林及阳朔旅游业转型升级加快发展，具有重要意义。
2010年12月广西壮族自治区人民政府等20个配套文件，提出“十二五”末期广西城镇化水平达到50%左右，大力推进扩权强县这些指导政策，将使桂林市城镇体系的迎来跨越式发展，使阳朔县的城镇化水平及城镇人口规模得到快速发展。
阳朔旅游产品体系初具规模，大旅游格局初步形成。
阳朔充分利用自身资源的优势和独特的地理位置，开发了不少质量和品味都较高的旅游产品，并在此基础上不断发展其它类型的旅游产品，如遇龙河和漓江沿岸的乡村旅游产品和徒步、单车旅游线路等休闲度假项目，并发展了攀岩、漂流等特种旅游产品，同时开辟了阳朔—福利，阳朔—普益的漓江观光游览航线，旅游产品体系日趋完善。
同时，阳朔县旅游基础设施不断完善，旅游接待服务设施逐步改善；旅游信息丰富，旅游市场秩序较好。
2.2区域市场分析2.2.2项目所在区域阳朔县城北路现有精品酒店经营状况分析不同区域的酒店在经营规模上也有所不同，一般在旅游区的产权式酒店经营规模较小，经营面积不超过800平方米，楼层基本上不高于6层；1、交通状况：客栈位于阳朔县城北路县政府后门，紧邻司法局，邻近阳朔汽车总站，交通便利。
2、周边娱乐设施：城北路步行至西街只需数分钟；西街是阳朔县城内最古老的街道，有1400多年的历史，位于县城中心，全长1180米，宽8米。
在隋开皇十年（590年）设置阳朔县时，县城就已有这条长约200米、宽约5米的街道。
当时街上只有几家经营日用品的店铺，居民大部分是农民。
1000多年来，这条小街一直保持著“半是乡村半是店，可为生意可为耕”的半商半农状态。
这种历史状态使西街保持了典型的南方村镇的传统风情和面貌，使西街人形成了城里人和乡里人的双重面孔。
20世纪70年代初，阳朔正式对外开放，许多西方游人在饱览了桂林漓江风光以后，来到阳朔，才发现在这奇山秀水之中，有一条这么迷人的小街。
这些西方人像当年哥伦布发现了新大陆一样，把对西街的新奇、印象写到西方出版的旅游指南上。
到了20世纪80年代，西方的自助旅游者找到了西街。
那些被繁华闹市的喧嚣和快节奏的工作搅得身心疲惫的西方人，似乎在这里找到了休憩的港湾。
之后，西街的景象“不可收拾”了，很多洋人纷纷来这里旅游。
阳朔西街是外国人在中国最密集的一条街，每年来这里居住休闲游的外国人相当于这里常住人口的三倍。
西街是全中国最大的外语角，其涉外婚姻比例之高为全中国之最。
为此，旅游界专家、学者称之为“中国旅游业中的阳朔现象”，中国的“地球村”。
这种现象引起中国人的关注，世界的关注。
其充满了异国情调的夜景更是风情万种。
西街上的饭店、餐馆、网吧、酒吧等等都是中西合璧的，几乎所有的招牌都是中英文对照，从老板到服务员到街边的小摊大妈都能说一口流利的英语，这里已经没有地域的差异了，闲散、悠闲的生活，让很多到这里旅游的游客久久不想离去。