2018年儿科主任工作总结
儿科主任工作总结6篇
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儿科主任年度工作总结（精选19篇）
儿科主任年度工作总结儿科主任年度工作总结（精选19篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编整理的儿科主任年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
儿科主任年度工作总结篇1一、内强素质，外树形象每月召开一次全科护士思想素质教育大会，合临床实际工作，对态度好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力批评，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月召开的工休座谈会及病人满意度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。
二、深入开展整体护理，全面提高职业素质1、组织学习《儿科学》，熟悉了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容，责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高了用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验，如遇模糊概念大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织了一次护理查房，分析问题，提出整改措施。
儿科护理年度工作总由提供!三、重视护理人员素质培养，加强业务学习，技术训练，提高应急急救能力1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提高了小儿头皮静脉穿刺成功率，提高了技术水平。
2、年资护士加强应急急救能力训练，工作中老护士给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团、协作的优良作风得到了发扬光大。
3、加强了护理人员的.法律意识，强化了法律观念，组织学习了相关法律知识，并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度，提高了护理工作质量建立健全了各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
1、严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。
2、严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、基础护理到位，保持患儿床单清洁整齐，环境温馨、舒适。
儿科主任工作总结6篇
儿科主任工作总结6篇篇1一、引言过去的一年中，儿科主任工作面临着前所未有的挑战与机遇。
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化，儿科主任们肩负着沉重的责任，致力于提供高质量的医疗服务。
本报告将全面总结过去一年儿科主任工作的成果与不足，并提出改进建议，为未来的工作指明方向。
二、主要工作内容与成果1. 临床医疗服务质量提升过去一年中，儿科主任们致力于提升临床医疗服务质量。
通过加强医务人员的培训和管理，引进新的医疗技术和设备，我们取得了显著的成果。
例如，科室的诊疗水平明显提高，患者满意度也有所提升。
此外，我们还积极开展科研工作，参与多项国家级和省级科研项目，为临床医疗服务质量的持续提升提供了有力支持。
2. 医患关系和谐发展在医患关系方面，儿科主任们注重沟通和理解，积极与患者及其家属建立良好的互动关系。
通过定期举办患者座谈会、加强医务人员的服务意识培训等方式，我们成功地营造了和谐、融洽的医患氛围。
这不仅有助于提高患者的满意度，也有利于医院的稳定发展。
3. 人才培养与梯队建设在人才培养与梯队建设方面，儿科主任们注重梯队建设和人才培养的连续性。
通过制定合理的培训计划、安排丰富的学术活动、鼓励医务人员参加进修学习等方式，我们成功地培养了一批高素质的医务人员。
同时，我们还建立了完善的考核和激励机制，激发了医务人员的工作热情和创新能力。
三、存在的问题与不足1. 医疗质量仍有待提高尽管我们在临床医疗服务质量方面取得了显著成果，但仍然存在一些不足之处。
例如，部分医务人员在诊疗过程中仍存在不规范行为，医疗文书书写质量有待提高。
此外，由于医疗资源的限制，部分疑难杂症的诊治水平仍有待进一步提升。
2. 医患沟通仍需加强尽管我们努力营造和谐的医患关系，但在实际工作中仍存在沟通不畅、理解不深的问题。
部分患者及其家属对医院的信任度和满意度仍有待提高。
因此，我们需要进一步加强医务人员的沟通技巧培训，提高医患沟通的效果。
3. 人才培养与引进仍需加强尽管我们在人才培养和梯队建设方面取得了一定成果，但仍然存在人才断层的问题。
儿科主任工作总结范文（三篇）
儿科主任工作总结范文儿科主任是医院儿科部门的负责人，是儿科医生队伍的带头人，负责医院儿科的日常工作管理，协调各项医疗工作，推动儿科学科的发展。
作为儿科主任我本年度工作总结如下：一、科室管理作为儿科主任，首先我对科室的管理工作进行了全面的规划、组织和管理。
我建立了一套科室管理制度，明确了工作流程，确保工作有序推进。
通过制定科室年度工作计划和月度工作计划，我有效地指导、监督和评估了科室成员的工作。
同时，我注重团队建设，加强了与科室成员的沟通交流，增强了团队凝聚力和归属感。
二、医疗质量管理在医疗质量管理方面，我注重提高医院儿科的医疗质量和服务水平。
我组织了医疗质量分析会议，定期对儿科的医疗工作进行评估和改进。
我还推行了临床路径管理制度，明确了治疗方案和诊疗流程，提高了临床工作的效率和质量。
我还积极推动科室开展病例交流和学术讨论活动，促进医疗水平的提高和学术交流的深入。
三、儿科学科建设在儿科学科建设方面，我积极推动儿科学科的发展。
我组织了科室成员参加学术会议和培训课程，提高了儿科医生的专业素质和学术水平。
同时，我倡导科研工作，鼓励医生参与科研项目，并提供必要的支持与指导。
我还建立了科研成果宣传平台，加强了科研成果的推广和交流，提高了科研的影响力和学术地位。
四、医患关系管理作为儿科主任，我注重医患关系的管理和维护。
我积极参与医患沟通，关心患者的需求和意见，解决患者的疑惑和困扰。
我还加强了与患者家属的交流，增强了家属的信任和满意度。
同时，我注重医患纠纷的预防和处理工作，建立了健全的投诉处理机制和医患调解机构，及时解决了一些潜在的纠纷，保护了医患双方的利益。
五、教学培训工作作为儿科主任，我注重儿科医生的教学培训工作。
我组织了定期的教学讲座和病例讨论会，提高了儿科医生的临床能力和教学水平。
我还积极推动儿科医生参加继续医学教育培训，加强了医生的专业知识和技能的更新与提升。
我还建立了新员工培训计划，帮助新员工快速适应工作环境，提高工作效率和质量。
儿科主任年终工作总结 (2)
儿科主任年终工作总结随着年末的临近，作为儿科主任的我，觉得有必要回顾过去一年的工作，总结经验教训，并对未来的发展方向进行规划和展望。
以下是我对本年度工作的详细总结。
一、工作回顾与总结在过去的一年中，我带领儿科团队共接诊患儿XX万余人次，同比增长XX%。
通过实施科学的管理模式和精细化的医疗服务，我们成功治愈了众多疑难杂症，取得了显著的医疗成果。
同时，我们也积极响应国家卫生健康委员会的号召，参与了多次公共卫生事件和应急救治任务，为保障儿童健康做出了积极贡献。
二、医疗质量与安全医疗质量和安全是儿科工作的重中之重。
本年度，我们严格执行医疗核心制度，加强医疗质量管理，确保了医疗安全。
通过加强病历书写规范、提升医护人员专业技能、强化临床路径管理等措施，有效降低了医疗事故和纠纷的发生率。
此外，我们还定期开展医疗安全培训和演练，提高了医护人员的应急处理能力和风险防范意识。
三、业务拓展与创新在业务拓展方面，我们积极拓展新的诊疗项目和技术，以满足不断增长的患儿需求。
今年，我们成功引进了多项先进的诊疗设备和技术，如高频振荡通气技术、床旁血液净化技术等，为危重患儿的救治提供了有力保障。
同时，我们还注重与其他科室的协作与配合，形成了多学科联合诊疗模式，提高了综合治疗水平。
四、团队建设与培训团队建设是提升儿科整体实力的重要保证。
本年度，我们注重人才培养和梯队建设，通过定期举办学术讲座、技能培训和病例讨论等活动，提高了医护人员的业务素质和临床技能。
同时，我们还积极营造良好的工作氛围和团队文化，增强了团队的凝聚力和向心力。
五、患者满意度提升患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标。
本年度，我们注重患儿及家长的就医体验，通过优化服务流程、改善服务态度、提高服务质量等措施，有效提升了患者满意度。
我们还定期开展患者满意度调查，及时收集反馈意见并进行整改，不断完善和提升服务质量。
六、存在的问题与改进尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
儿科主任工作总结5篇
儿科主任工作总结5篇篇1一、引言作为儿科主任，在过去一年的工作中，我带领团队取得了一系列成果，并积累了宝贵的经验。
本总结报告将就本年度工作进行全面梳理和分析，提出存在的问题及改进措施，以及对未来的展望。
二、工作内容及成果1. 临床诊疗工作本年度，我们儿科共接诊患者XX例，其中门诊患者XX例，住院患者XX例。
在诊疗过程中，我们始终坚持规范化、个性化的诊疗原则，确保患者得到安全、有效的治疗。
此外，我们还积极参与开展临床研究工作，提高临床诊疗水平。
2. 学科建设与发展在学科建设方面，我们加强了与国内外同行的交流与合作，引进先进理念和技术，提升科室整体实力。
同时，我们还积极开展新项目、新技术，如儿童心理行为评估与干预等，为患儿提供更加全面的服务。
3. 团队建设与培训在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过定期组织业务培训、学术交流等活动，提高医生、护士等团队成员的专业素质和技术水平。
同时，我们还加强了团队协作和沟通，形成了一支团结协作、技术过硬的团队。
4. 患者服务与健康教育我们始终把患者的需求和健康放在首位，加强医患沟通，提高服务质量。
此外，我们还积极开展健康教育工作，通过举办讲座、义诊等活动，向家长普及儿童保健知识，提高家长的健康素养。
三、存在问题及改进措施1. 医疗资源不足当前，儿科面临着医疗资源不足的问题，如医生数量少、设备短缺等。
为解决这一问题，我们计划加强与政府和其他机构的合作，引进更多优秀人才和设备，扩大科室规模。
2. 诊疗技术待提高虽然我们在临床诊疗方面取得了一定的成绩，但仍有部分疾病的诊疗技术需要进一步提高。
为此，我们将加强学习和研究，不断提高技术水平。
四、未来展望与计划未来一年里，我们将继续加强临床诊疗工作、学科建设和团队建设等方面的工作。
具体措施包括：引进更多优秀人才和设备；开展更多临床研究工作；加强与国内外同行的交流与合作；拓展新的诊疗项目和技术；加强医患沟通和健康教育等。
儿科科主任工作总结（通用18篇）
儿科科主任工作总结儿科科主任工作总结（通用18篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的儿科科主任工作总结，欢迎阅读与收藏。
儿科科主任工作总结篇1一年工作结束了，我非常希望自己能够做到更好，这一年来我经历了很多事情，对我而言是我能力上面的一大进步，我希望能够把这些做好，不限于工作，这是在各方面对我的一个提高，我希望能够在今后有更大的进步，不管是什么事情都要有一个交待，作为一名儿科医生我把自己这一年的工作也安排的很满，我接触到了很多知识，对我的知识面是一个很大的提升，我也总结一年的工作。
一、遵守医院规制制度作为一名儿科医生一定要有较高的思想觉悟，在工作当中也一定要让自己处在非常好状态下，积极的学习各项规章制度，很多时候医院的各项制度都是非常严格的。
但是作为一名医务人员就一定要落实到位，对自己要求高一点，保持优良的工作作风，在医院时刻清楚自己应该做到哪些。
把这些最基本的东西做好了，落实好了非常重要。
我一年来面对医院的规章制度从来不敢忘记，从来不会越线，我知道做好这些是我的基本职责所在，在遵守个项制度的同时也要让各项工作顺利进行。
二、保持良好工作素养一定要清楚努力工作，跟努力做好工作区别所在，很多时候一味的努力是不行的，一定要让自己在工作上面有所突破。
做的越来越好才是真的，我希望在今后我能够让自己保持一个好的状态，把这些事情都完善好，没有什么事情是不能够进步的，在工作的时候我保持了足够好的心态，我从来不会把一些简单的事情看的很容易，工作也是这样一年来我把每一个细节工作都完善好了，没有让自己浪费时间，我想这是非常值得庆幸的，把握住工作中的每一个细节才是关键，个人工作素养标志着整体的工作水平，我会把这一点完善做好的。
三、自身工作不足之处我一直觉得在抗压方面我不是很好，作为一名医生我这一点还需要进一步完善好，这是必然的，我坚信今后的工作是会越来越多，我就是因为这一年来紧张的工作自己有的时候也会顶不住，造成一些不必要的失误，虽然不会是非常严重，也不是什么要紧的事情，但是我也要有一个纠正自我的态度才行，个人的抗压能力也是会随着自己各方面的能力逐步的上升，以后的工作当中我小错误的我一定纠正好，大错误我一定防止它的产生，面对即将到来的20xx年我必将进一步加强学习跟工作。
儿科主任总结报告范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的总结报告又摆在了我们面前。
在这一年里，我们儿科全体医护人员在医院的正确领导下，紧紧围绕医院工作大局，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，努力提高儿科医疗水平，现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 加强儿科医疗质量管理（1）严格执行医疗质量管理制度，强化医疗质量控制，确保医疗安全。
（2）加强医疗文书管理，提高医疗文书质量，确保医疗信息的准确性和完整性。
（3）开展医疗质量专项检查，对存在的问题及时整改，提高医疗质量。
2. 提高儿科医疗服务水平（1）优化诊疗流程，缩短患者就诊时间，提高就诊效率。
（2）加强人才培养，提高医护人员的业务水平，提升医疗服务质量。
（3）开展新技术、新项目，满足患者多样化需求。
3. 加强儿科学科建设（1）加强与上级医院的交流与合作，提高儿科诊疗水平。
（2）加强儿科科研工作，推动儿科学科发展。
（3）开展科普宣传活动，提高公众对儿科疾病的认知。
4. 强化儿科团队建设（1）加强医护人员思想政治工作，提高医护人员的职业道德素质。
（2）加强团队协作，提高科室凝聚力。
（3）关心医护人员生活，提高医护人员的幸福指数。
5. 落实医院各项工作部署（1）认真贯彻落实医院各项工作部署，确保各项工作落到实处。
（2）加强科室内部管理，提高科室工作效率。
（3）积极开展医院各项工作，为医院发展贡献力量。
二、工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目，填补了我院儿科诊疗空白。
2. 提高了我院儿科在全市乃至全省的知名度，吸引了大量患者前来就诊。
3. 加强了儿科团队建设，提高了医护人员的业务水平和综合素质。
4. 积极开展科普宣传活动，提高了公众对儿科疾病的认知。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）儿科床位紧张，部分患者就诊等待时间较长。
（2）部分医护人员业务水平有待提高。
（3）儿科科研工作相对薄弱。
2. 改进措施（1）积极争取医院支持，增加儿科床位，缓解患者就诊压力。
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2018年儿科主任工作总结
内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。
全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。
一、科室基本情况
1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。
共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救成功率%。
静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救成功率83%。
气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。
严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况
1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，
除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。
所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。
2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。
半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.
三、科室护理工作完成情况
半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满意度调查87，5分科室管理86分。
严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。
严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。
四、科室业务学习及引进新技术开展情况
在吴院长、熊真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异
常的心电图。
科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。
现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。
大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。
今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。
护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。
同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。