领导干部值班带班管理制度1
领导干部带班管理制度(3篇)

领导干部带班管理制度1值班人员公司值班人员分为公司经理层和公司管理人员。
要求值班领导在厂区____小时带班。
2带班职责2.1带班领导职责2.1.1带班领导在带班期间作为公司最高领导,对公司内部一切情况有指挥权,带班期间的任何事情根据紧急情况选择先请示,再处理、边请示,边处理、先处理,后请示等形式向公司主要领导汇报。
2.1.2带班领导带班期间认真监督公司带班人员带班情况,保证带班质量。
夜间带班期间至少要对现场各岗点进行一次全面检查,对带班管理干部和稽查人员工作开展情况进行检查。
2.2带班干部职责2.2.1负责组织本组带班期间的各项工作开展。
遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。
2.2.2带班期间要全面的检查全厂的安全生产情况。
2.2.3带班期间有事情发生时,带班人员必须服从安全生产调配,不得推诿。
3考核规定3.1每天的带班时间为当天____点至第二天早____点,周日、节假日带班时,在白天至少开展____次现场检查。
3.2原则上带班人员带班期间不允许外出,确实有事情,临时外出的,需向领导请假;确实有事情不能参加带班的,应向领导请假,并找干部替换班。
擅自离岗或换班的考核____元/次。
公司领导随时对带班人员进行调岗、查岗。
3.3带班期间不服从生产调配,积极解决生产中问题的,考核带班人员____元/次。
3.4带班人员带班期间带头违纪的,按照有关规定双倍考核。
3.5带班期间必须保证手机开机,无论任何原因手机打不通,考核____元/次。
3.6带班期间,因疏于管理、检查,或不积极处理和处理不当,发生安全生产事故导致系统停车,或范围较大泄漏、火灾等影响较大事故的,连带考核当天带班人员。
3.7保持带班室卫生,坚持每天清理。
4带班人员原则上第二天继续上班。
领导干部带班管理制度(2)是用于指导和规范领导干部在工作中带领和管理下属的一套制度。
它包括以下内容:1. 组织结构:明确带班管理中的职责和权限分工,确保工作的顺利开展。
领导带班干部值班管理制度1

附件:领导干部带班值班管理制度一、总则1.1目的为进一步贯彻落实企业安全生产主体责任,强化现场安全管理,及时掌握全厂安全生产状况。
同时,加强公司值班管理,履行值班人员职责,确保值班期间保持内外联系、信息畅通,紧急重要事务及时处理,特制订本规定。
1.2适用范围:本制度适用于XXXX化工股份有限公司(以下简称“公司”)参与值班的领导干部、工程师级值班人员、值班驾驶员。
1.3管理职责1.3.1人力资源部是公司领导干部带班值班的归口管理部门,负责公司领导干部带班值班的排班、调班,对值班情况进行督查。
1.3.2值班人员主要职责:1.3.2.1检查各部室、车间人员劳动纪律,采取巡查、抽查等形式全面了解全厂的安全生产经营情况,并填写到值班工作日记上。
1.3.2.2负责处理和协调解决值班期间生产经营管理中遇到的问题,根据职责分工,及时将遇到的问题及处理情况向分管领导或—1 —XXXX化工股份有限公司主管部门汇报。
1.3.2.3负责值班期间重大事故和突发事件的组织处理,并及时逐级向上汇报。
1.3.2.4负责值班期间来公司办事人员、来访人员接待工作,并及时联系相关部门负责人。
1.3.2.5值班人员在值班期间认真履行夜间值班巡检职责,了解并处理保安巡查反映的情况,如实记录检查情况。
1.3.2.6接到上级部门的电话、传真,要及时进行落实,并联系相关部门负责人。
1.3.2.7值班期间未能处理的事项,应及时通知有关部门做出处理,做好交接班和工作记录。
二、管理方法、规则、程序2.1值班人员2.1.1值班期间由公司领导干部带班,另安排各部、车间工程师级员工参与,值班驾驶员机动待命,原则上不安排女性夜间值班。
2.1.2带班的领导干部为公司经营班子领导成员及各职能部门部长级员工。
2.1.3各部、车间工程师级员工为各部门、车间的工程师。
2.1.4国家法定节假日、重要会议等特殊敏感时段,可适当增加值班人数,具体以人力资源部公布的排班表为准。
领导值班管理制度和带班管理制度

领导值班管理制度和带班管理制度为了规范领导值班和带班,特制定以下管理制度:1、值班人员严格按照值班表排定的日期进行值班和带班,交接班时间统一规定为当日下午5点,例如第一组接班时间为1日、11日、21日下午5点,1日、11日、21日4点班带班人员为第一组排定的带班人员。
2、值班人员执行24小时值班制度,在值班时不能离矿,且保持手机24小时开机。
因工需要离矿时,必须提前向当日值班领导和调度室请假。
凡私自离矿者给于IOO元罚款,值班期间手机联系不通者一次罚款100元,因工作关系离矿而没有请假者一次罚款100元。
3、相关体系值班人员当日应下井查看现场安全生产状况或检查当日地面生产系统安全生产状态。
4、凡是值班人员接班日必须参加调度会(4点班下井人员例外),交班当日必须参加调度会。
没有参加调度会,同时也没有下井者,一次罚款200元。
5、值班人员每天必须掌握全矿安全生产情况,每班主动向调度室询问安全生产情况,下井以前到调度室报道,升井洗澡后及时到调度室填写带班记录。
调度室设立专项台帐,记录值班人员下井时间、升井时间以及掌握安全生产情况。
没有询问安全生产情况者,一次罚款50元,下井前和升井后没有到调度室报道或没有及时填写带班记录的一次罚款100元。
经与信息中心核对上下井时间不吻合的一次罚款200元。
6、安全信息中心值班人员每天必须及时向调度室准确汇报带班人员上下井情况,一次不吻合罚当班信息中心值班人员每人50元,因此造成严重后果的每人处于100元以上罚款。
7、值班人员必须每天填写值班记录,有一天没有填写的,处罚当日值班人员每人100元。
8、节假日期间值班人员也必须执行以上制度,违反制度者给与以上罚款规定的2倍以上罚款。
9、带班人员必须与工人同上同下,在井下时间不得低于6个小时,因工作需要确实要升井的,必须经过调度主任和分管领导同意,否则罚款100元。
带班人员每到一个工作地点必须与调度室取得联系,以便于工作协调,否则,造成工作失调,处罚100元以上罚款。
医院领导带班值班管理制度

一、总则为了加强医院管理,提高医疗服务质量,确保医院各项工作有序进行,特制定本制度。
二、制度范围本制度适用于我院全体领导及带班值班人员。
三、带班值班人员职责1. 负责监督、检查医院各项工作执行情况,确保医院各项工作有序进行。
2. 及时处理突发事件,保障患者安全。
3. 协调各部门工作,提高工作效率。
4. 加强与上级部门的沟通,及时反馈医院工作情况。
5. 指导、督促带班值班人员做好值班工作。
四、带班值班制度1. 带班值班人员需按时到岗,坚守岗位,不得擅自离岗。
2. 带班值班人员应熟悉医院各项规章制度,掌握医院各部门工作职责。
3. 带班值班人员应掌握医院医疗、护理、行政、后勤等各项工作流程,确保各项工作顺利开展。
4. 带班值班人员应关注医院安全,对医院安全隐患进行排查,及时消除隐患。
5. 带班值班人员应定期检查科室、病房、医疗设备等,确保设施设备正常运行。
6. 带班值班人员应关注患者需求,及时解决患者问题,提高患者满意度。
五、带班值班时间1. 带班值班时间为每日8:00-20:00,周六、周日及法定节假日实行24小时值班制度。
2. 领导带班值班时间为每月1-2天,由院领导轮流值班。
六、带班值班工作记录1. 带班值班人员应做好值班记录,详细记录值班期间发现的问题及处理情况。
2. 值班记录应真实、准确、完整,并及时上报医院领导。
七、考核与奖惩1. 对带班值班人员实行绩效考核,考核内容包括值班纪律、工作质量、问题处理能力等。
2. 对表现优秀的带班值班人员给予表彰和奖励;对工作不认真、玩忽职守的带班值班人员给予批评和处罚。
八、附则1. 本制度由医院领导负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度,旨在提高医院领导及带班值班人员的工作责任心,确保医院各项工作有序、高效地开展,为患者提供优质、安全的医疗服务。
领导干部带班管理制度

领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度一、制度概述领导干部带班管理制度是组织机构建立的一套规范化、标准化的带班管理方式,旨在提高领导干部带班管理能力,确保工作的顺利开展。
二、制度内容1. 带班轮岗制度1.1 领导干部轮岗带班,每次带班时长不少于8小时,不超过24小时。
1.2 轮岗制度按照预先制定的带班计划执行,确保领导干部带班时间的合理安排。
2. 带班管理职责2.1 领导干部在带班期间负责全面管理和协调带班工作,确保工作安排合理、执行顺利。
2.2 领导干部应做好带班期间的日常事务处理、突发事件处置等工作。
3. 带班管理流程3.1 领导干部应严格按照带班管理流程进行操作,包括接班、检查各项工作情况、协调解决问题等。
3.2 带班管理流程应确保信息畅通、责任明确,便于工作的顺利开展。
4. 带班管理考核4.1 领导干部带班期间的管理工作将进行考核,考核内容包括工作执行情况、问题处理能力等。
4.2 考核结果将影响领导干部的绩效评定与晋升。
三、制度执行1. 领导干部的义务1.1 领导干部应严格遵守领导干部带班管理制度,认真执行带班计划,确保工作有序进行。
1.2 领导干部应配合组织机构对带班管理工作进行评估、督导,不得擅自违背规定。
2. 组织机构的支持2.1 组织机构应对领导干部进行带班管理培训,提升其带班水平和管理能力。
2.2 组织机构要建立健全考核制度,对领导干部的带班管理工作进行定期评估,发现问题及时纠正。
四、制度修订1. 定期评估1.1 领导干部带班管理制度将定期进行评估,根据实际情况进行修订,并征询相关人员的意见和建议。
1.2 修订后的制度应及时通知全体领导干部和相关人员,确保新制度的有效实施。
五、结语领导干部带班管理制度的建立和实施,有助于提高领导干部的管理能力和执行力,推动工作的高效开展,为组织机构的发展和进步提供有力保障。
以上为领导干部带班管理制度的相关内容,希望全体领导干部能够严格按照制度执行,共同推动组织机构的发展壮大。
领导干部值班管理制度范本

领导干部值班管理制度范本第一章总则第一条为了科学、规范地管理领导干部的值班工作,确保工作的有序进行,提高工作效率,加强组织协调,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及下属各部门的领导干部,包括正副职及其他相关管理人员。
第三条领导干部着装应整洁,严禁在值班期间进行私人事务,对工作场所和设备要负责并做好维护工作。
第四条领导干部值班期间应按要求做好工作记录,并及时将重要情况汇报上级领导。
第二章值班安排第五条值班制度实行24小时轮班制。
第六条按照工作岗位的需要,制定值班表。
值班表应提前发布,确保值班人员及时安排。
第七条各部门应及时将当月值班人员名单报送值班组,以便及时调度人员。
第八条值班期间如需请假或调班,应提前向本部门报备,并征得上级领导的批准。
第三章值班职责第九条值班人员应按时到岗,认真履行职责。
第十条关注工作期间的安全问题,发现问题及时上报,并采取必要的应急措施。
第十一条对来访人员进行登记和引导工作,确保工作场所的安全和秩序。
第四章值班纪律第十二条值班人员应保持工作场所的整洁,并对设备进行维修和保养。
第十三条严禁值班期间进行与公务无关的个人活动,不得在工作场所吃零食、吸烟等。
第十四条值班期间不得私自离岗,特殊情况需请假时,应由上级领导批准。
第五章值班考核第十五条对值班期间表现突出的干部,应予以表扬奖励。
第十六条对值班人员出现失职失责情况的,根据情节轻重,给予相应的处分。
第六章附则第十七条组织部门应加强对本制度的宣传和培训,确保各级领导干部全面了解并遵守本制度。
第十八条本制度由本单位负责解释和修订,适用范围应及时地跟进调整。
以上为《领导干部值班管理制度范本》,特制定本制度,旨在进一步加强组织管理,健全干部值班制度,促进工作的正常开展。
请各级领导干部严格按照本制度执行,做到公正、规范、高效地履行值班职责,为本单位的发展和稳定贡献力量。
领导带班值班规章制度

领导带班值班规章制度一、总则:为了增强领导班子的管理效率,规范领导带班值班秩序,确保单位的正常运转和值班工作的顺利进行,特制定本规章制度。
二、规章制度内容:1. 领导带班值班的周期为一周,由领导班子内部按照轮值制度确定值班顺序。
2. 值班的领导应提前15分钟到岗,进行交接班和班前准备工作。
3. 值班领导应对本周工作进行总结、下周工作进行规划,并将值班期间要处理事项和重要事宜进行记录并告知下一位值班领导。
4. 在值班期间,领导应保持电话畅通,积极响应各部门的需求,及时处理突发事件和紧急情况。
5. 值班领导应认真查看、审核日报、周报等相关工作报告,对工作进度进行监督和落实。
6. 值班领导应协调各部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题,促进工作的顺利进行。
7. 值班领导应积极开展对员工的慰问工作,关心员工的工作和生活,增强员工的归属感和团队凝聚力。
8. 在值班期间,领导应加强对单位内部安全、设备维护等相关工作的管理和监督,确保单位的安全和正常运转。
9. 值班领导不得违反工作纪律和制度规定,不得擅自处理或转移工作职责,不得滥用职权或违法操作。
10. 值班领导应上交值班记录和工作日志,向上级领导汇报工作情况,接受检查和评价。
三、违规处理:1. 对值班期间出现不按规定到岗、不认真履行职责、不积极解决问题等违规行为,将根据情节轻重给予批评教育、记大过、降级等处理。
2. 对值班期间出现严重违纪行为、造成严重后果的,将按照相关规定给予辞退等严厉处理。
3. 对值班期间有严重违法行为的,将移交给公安机关处理。
4. 对值班期间出现工作失误或疏忽等情况,需进行调查核实,并根据实际情况给予警告或通报批评等处理。
四、其他规定:1. 在值班期间,领导应保持工作状态,不得私闲、聊天、打电话、上网等影响工作效率的行为。
2. 值班期间应遵守纪律,服从指挥,不得擅离职守,不得私自离开值班岗位。
3. 值班期间应保持领导职责的监督和执行力,对工作任务要严格把关,保证工作质量和效率。
领导干部轮流现场带班值班管理制度

领导干部轮流现场带班值班管理制度第一条为切实加强和改进安全生产工作,提高安全生产水平,(安监总管三〔2010〕186号)文件要求,特制定本制度。
第二条公司各部室及公司各实业部须遵守本制度的管理规定。
第三条带班、值班领导安全职责:1、安全值班领导是当班安全生产的第一责任人,切实落实安全生产“三项制度”,负责指挥重大异常生产情况和突发事件的应急处置,及时消除生产安全事故隐患,保障企业的连续安全生产。
2、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实带班管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
3、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报上级相关部门处理。
4、严格落实制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。
认真落实带班、值班领导提出的问题及要求。
5、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即上报(总值班)和相关领导。
严禁超能力组织生产。
6、对单位领导干部走动管理、值班执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。
7、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。
8、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向上级领导、总调度室报告。
第四条领导带班、值班要求:1、带班人员必须在规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。
2、每日值班领导必须与接班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。
3、夜间和节假日期间,每天安排一名或多名领导值班,划分各自所管辖范围。
4、带班、值班领导在带班、值班期间不得离开岗位。
当班领导如因事不能到岗或离岗时,必须事先通知安排其他领导顶班。
5、当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。
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领导干部值班带班管理制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,按照《省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定的通知》的相关规定,结合企业实际,特制定本制度。
一、组织领导
为认真落实领导现场值班带班制度,集团各子公司、控股公司、参股公司成立领导小组,各单位负责人任组长,分管负责人、安全负责人任副组长。
二、职能职责
1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。
2、参加值班带班领导,必须是各单位班子成员。
3、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。
4、各单位自行编排月度领导值班带班计划表,并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。
5、领导值班带班时,必须严格履行下列职责:
(1)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班的安全生产状况。
(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
(3)遇到险情时,立即下达停产命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
(4)负责当班重大安全隐患的检查及督促整改,并将整改情况及时向下一班交代清楚。
(5)负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。
三、管理规定
1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。
2、严格落实领导现场值班带班制度,值班必须24小时坚守岗位,严禁空岗、脱岗。
3、领导值班带班时,及班次必须公示。
4、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况,在公示栏中公示,接受监督。
5、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。
(1)作业现场带班人员实行交接班制度。
安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核,建立台帐,纳入档案管理,存档备查。
(2)领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。
四、考核规定
1、不按规定值班带班的,对单位负责人罚款100元∕人次。
2、领导值班带班,必须认真填写记录表,交班后将记录表交安监部门存档备查。
凡不填写记录的一律按无值班带班处罚。
3、领导干部值班带班弄虚作假伪造记录的,一律取消单位负责人当月安全奖。
4、值班带班期间擅离职守发生安全事故的,依法从重追究单位和相关人员的责任。
5、未尽事宜按上级有关文件规定执行
月度领导带班计划表单位名称月份主要负责人签字
注:1、此表于每月30日之前上报集团安全监察处。
2、此表需单位主要负责人签字后上报。
3、当发生换班调班情况时,需当日向集团安全监察处说明调换原因。
月度领导值班计划表
2、此表需单位主要负责人签字后上报。
3、当发生换班调班情况时,需当日向集团安全监察处说明调换原因。
现场带班记录表
此表保存期限一年。
值班记录表
专业资料.。