某钢铁企业安环部考核指标
安全环保部绩效考核指标
安全环保部绩效考核指标1. 背景介绍安全环保是企业可持续发展的重要组成部分，对于保护员工生命安全和减少环境污染具有重要意义。
安全环保部作为企业中负责管理和监督安全环保事务的部门，其绩效考核指标的制定对于提高部门工作效率和争取上级支持具有重要意义。
2. 绩效考核指标的目的•评价安全环保部门在保护员工生命安全和减少环境污染方面的工作成绩；•激励安全环保部门继续努力，提高工作效率和管理水平；•提供数据支持，为上级决策提供参考。
3. 绩效考核指标列表3.1 安全指标•事故率：评估安全环保部门在事故防范方面的工作成绩。
•隐患整改率：评估安全环保部门在隐患排查和整改方面的工作成绩。
•培训覆盖率：评估安全环保部门在安全培训方面的工作成绩。
3.2 环保指标•排放达标率：评估安全环保部门在环境排放方面的工作成绩。
•环境监测合格率：评估安全环保部门在环境监测方面的工作成绩。
•废物处置合规率：评估安全环保部门在废物处置方面的工作成绩。
4. 绩效考核指标的制定方法•根据企业所处行业的特点，确定安全环保的关键指标；•对每个指标进行具体的量化，确保考核指标可操作和可衡量；•制定考核指标的权重，根据指标的重要性和优先级确定不同指标的权重比例；•设定考核周期和考核方式，如年度评估或季度报告。
5. 绩效考核指标的测评与奖惩•根据每个指标的实际完成情况，得出相应的得分；•根据得分和权重，计算出最终的绩效得分；•对绩效优秀者进行奖励，如奖金、晋升等；•对绩效不佳者进行惩罚，如降薪、降职等。
6. 绩效考核指标的优化与完善•定期对绩效考核指标进行评估和优化，适应企业发展变化和行业趋势；•结合员工反馈和专业意见，不断完善考核指标体系；•引入新的技术和方法，提高绩效考核的准确性和科学性。
综上所述，安全环保部绩效考核指标的制定对于企业的可持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
通过明确的考核指标，有效评估部门的工作成绩，为上级决策提供参考，激励员工进一步提高工作效率和管理水平，达到安全环保的目标。
1安全环保管理绩效考核标准
劳动合同。 1.1.3.1.3 若由于个人蓄意违章导致轻伤的，违者予以离岗或下岗。 1.1.3.1.4 由于作业环境存在不安全因素、隐患或被他人伤害（作业时非蓄意伤害）所导致的轻伤， 扣当事人 10%额度，扣直接责任人或主要责任人 10%～60%额度，扣责任单位党政主要领导及分管领 导人均 10%额度。 1.1.3.1.5 由于个人安全意识不强所导致的轻伤，扣当事人 50%额度，扣间接责任人或次要责任人 10%额度，扣责任单位党政主要领导及分管领导人均 10%额度。 1.1.3.1.6 由于交通事故所导致的轻伤，当事人负主要责任的，扣当事人 60%额度；当事人负次要 责任，扣当事人 20%额度，扣相关责任人 10%额度，扣责任单位党政主要领导及分管领导人均 10% 额度。 1.1.3.1.7 厂区内非作业原因所导致的其它各类轻伤，当事人负主要责任的，扣当事人 60%额度； 当事人负次要责任的，扣当事人 20%额度，扣相关责任人 10%～60%额度，扣责任单位党政主要领导 及分管领导人均 10%额度。 1.1.3.1.8 上述条款中扣款所剩额度由责任单位另行细化分配。 1.1.3.1.9 发生轻伤事故情节严重的，酌情给予事故责任单位负责人、直接责任人、相关责任人通 报批评或警告处分；年终时若我厂月均负伤率大于公司考核值,对公司挂扣我厂月度奖金的数额， 由该年度各轻伤事故责任单位按照轻伤人次承担。 1.1.3.2 发生其他上报公司级生产、设备、火灾、爆炸类事故，扣责任单位月度奖金 1～2 万元（含
1.1.4 杜绝发生厂控 事故 1.1.5 杜绝发生一类 障碍 1.1.6 杜绝发生二类 障碍 1.1.7 杜绝发生设备 异常
事故直接责任人、间接责任人、主要责任人、次要责任人、责任单位党政主要领导及分管领导） ， 扣主管部门 1000 元；情节严重的，酌情给予事故责任单位负责人和直接责任人、相关责任人通报 批评、警告、严重警告、记过、记大过、降职（降低岗位工资） 、待岗半年、免职、留厂察看行政 处分；对公司考核的全厂月度奖金，厂部直接按照事故性质、事故责任落实到各事故责任单位。 若发生上报公司级生产、设备、火灾、爆炸类事故是由于个人违章行为造成，且该违章行为涉 及：禁烟区内吸烟、在岗饮酒或酒后上岗、高处作业不系安全带、无操作证从事电气、起重、电气 焊作业、工作中无证或酒后驾驶机动车辆、违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业 造成后果的、 负责放射源的监护人擅离岗位造成后果的以及危险化学品装卸人员擅离岗位造成后果 的，违者依据《中国石油化工集团公司安全生产禁令》予以开除并解除劳动合同。 1.1.3.3 在集团公司安全大检查、安全督查中查出的重大隐患，按照上报公司级事故对责任单位进 行考核。 1.1.3.4 对停发奖金的单位，按发生事故的情况相应扣减事故责任单位岗位工资。 1.1.3.5 职工发生轻伤事故，且确需工伤认定申报，事故单位必须按照规定程序和要求在 24 小时 内将事故简要情况用电话、 快报等形式报厂安环部， 7 天内将正式事故报告及相关材料报厂安环部， 超过报告时限的，加扣 1000 元；职工发生轻伤事故，事故单位 1 个月后申报的加扣奖 5000 元，事 故单位 2 个月后申报的加扣奖 1 万元； 对不符工伤认定条件而谎报或确需工伤认定而漏报、 瞒报的， 视情况扣责任单位奖金 1～5 万元。 1.1.4.1 发生厂控事故，扣事故责任单位 3000 元（含责任单位负责人、事故直接责任人及相关责 任人） ，扣事故主管部门 200 元；情节严重的，酌情对事故责任单位负责人、相关责任人通报批评 或警告处分。 1.1.5.1 发生一类障碍， 一次扣责任单位 1500 元， 挂扣责任单位领导 100 元/人， 挂扣主管部门 150 元。 1.1.6.1 发生二类障碍，一次扣责任单位 800 元，挂扣责任单位领导 50 元/人，挂扣主管部门 100 元。 1.1.7.1 发生设备异常，一次扣责任单位 300 元。
大连金牛公司安全环保部任务绩效考核指标
其他工作评价
各项费用、保险及时办理，车检及时
总经理
6
部门费用控制
部门费用控制效果
当月实际费用支出/当月预算费用总额
财务部
消防器材完备率
有效的消防器材数/器材总数
制造部
火灾发生数
发生次数
制造部
火灾处理评价
是否迅速、有效，将公司损失降到最低
总经理
5
交通管理
交通事故数
当月厂区内发生的交通事故次数＋当月厂区外公司车辆肇事事故次数
交通平安记录
交通事故处理评价
是否迅速、有效，妥协处理纠纷
总经理
驾驶员培训率
参加培训的驾驶员人数/驾驶员总数
大连金牛公司
序号
分类
指标
指标解释
数据来源
1
平安监督
千人负伤率
当月负伤人数×1000/公司总人数
生产厂
重伤率
目标值为零
生产厂
死亡率
目标值为零
生产厂
平安隐患消除比率
平安隐患消除数/平安隐患发现数
生产厂
2
平安培训
特种作业人员平安培训率
参加培训的特种作业人员数/特种作业人员总数
培训记录
作业人员平安培训率
参加培训的般作业人员数/作业人员总数
培训记录
3
ห้องสมุดไป่ตู้环保管理
厂容绿化率
已到达绿化面积/方案绿化面积
制造部
污染检测处理评价
检测数据完整，年报分析得当，治理方案科学，组织实施有效
总经理
厂区清扫维护评价
主干道清洁，各项公共卫生设施齐全
总经理
4
消防管理
消防员培训率
钢铁行业生产部考核指标
钢铁行业生产部考核指标钢铁行业是国家的重要产业之一，随着经济社会的发展和需求的增加，钢铁行业的生产任务也在不断提高。
为了保证钢铁行业的可持续发展，各生产部门必须设定合理的考核指标，以促进生产效益的提高和品质管理的不断完善。
钢铁行业生产部的考核指标可以分为质量、生产效率、安全环保等多个方面，下面我们就来具体了解一下。
一、质量指标钢铁产品的质量是核心竞争力，每个钢铁生产部门必须严格把控产品的各项物理性能指标和化学成分指标。
常用的质量指标包括：1. 合格产品率指标：合格产品率是指生产过程中通过质量把控，达到符合国家或企业标准的成品率；2. 产品成本指标：钢铁产品成本指标反映了生产部门的经济效益，包括工资成本、原材料成本、能耗成本等因素；3. 产品品质指标：包括钢板表面平整度、表面光洁度、机械性能、成分控制等要素。
二、生产效率指标生产效率是提高钢铁行业核心竞争力的重要因素，但生产效率不能只看产量，生产成本也需要控制。
常用的生产效率指标包括：1. 产量指标：日产、月产或年产的重量；2. 设备闲置率指标：设备闲置率指设备在生产过程中闲置的时间占设备总时间的比例；3. 能源消耗指标：四大能耗(水、电、气、油)的消耗量，反映生产部门的能耗水平；4. 厂内流程效率指标：包括人员和设备运行效率、车间配比精确度、棚型调节时间等要素。
三、安全环保指标钢铁行业在生产过程中会产生大量的污染物，因此，必须提高安全环保意识和管理水平。
常用的安全环保指标有：1. 安全指标：包括生产安全事故发生率，工伤率，企业安全制度实施率等；2. 环保指标：包括二氧化硫、氮氧化物排放量，废水、废气处理合格率等。
以上主要介绍了钢铁行业生产部门的考核指标，每个指标都有其独特的作用，生产部门可以根据企业实际情况进行选择和调整。
同时，在考核指标的设定中，应该结合企业实际情况和行业特点，兼顾长期与短期因素，以达到促进生产效益提高和品质管理不断完善的目标。
安环部考核指标(1)
管理 （18分）
安全管理人员安全资格证按期及时培训、复训及换证培 训。
4
及时派员参培，未送培或缺岗，-1分/人次。
每周周一举行全员安全培训
4 未培训，-0.5分/次。
标准化建 设（5分）
及时完善标准化资料
5 上级部门检查出安全专业问题，-1分/条
制度建设 （5分）
及时更改修订完善审核各施工规程措施
5 制度未及时修订完善或与实际不相符，-1分/项。
3 未完成，-0.5分/次
完成领导临时安排的各项工作
4
未完成，-0.5分/次 积极完成领导临时安排的工作且表现突出的 +2分/ 次
新工人入井前培训，转岗、换岗、离岗（一年以上）培 训
5
未培训或培训不合格下井，-1分/次；无档案，-0.5分/人次。
安全培训 特殊工种按期培训。
5 及时派员参培，未送培或缺岗，-1分/次。
5
未制定“五定”方案，-1分/次；“五定”方案出现错误或不合理，-0.5 分/次。
5 未制定方案，-1分/次。
对检查出来的问题跟踪落实。
5
未进行复查，-1分/次；问题未在规定时间内完成，对整改负责人未进行 考核，-0.5分/次
无瞒报事故现象。
6
发生事故后在规定时间内上报公司相关部门，延迟或延误上报,-1分/0.5 天；瞒报，-2分/次。及时上报行日常维护，-0.5分/次
按照上级部门要求上报材料，及时传达上级文件精神， 做好“上传下达”工作。
3
在规定时间内未上报，-1分/次；上报内容不符合要求，-0.5分/次
做好分管范围内软件资料
3 上级部门检查问题，-0.5分/条 上级部门检查无问题 +1分/次
安全环保考核指标
四、安全生产和环境保护指标考核细则适用专业公司、企事业单位，质量安全环保部负责解释为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产和环境保护工作的重要指示精神，进一步强化红线意识，树立底线思维，深化安全环保风险防控，加强过程监管，加大业绩考核，严防安全环保事故发生，结合集团公司安全环保年度重点工作，制定本细则。
一、过程管理考核下列情形纳入企业安全环保过程管理绩效考核，其中单项最高扣减5分，累计扣减不超过10分。
1.企业安全生产规章制度规程等未按规定进行适用性评估、修订的，发现1次扣减0.1~0.5分。
2.企业未按规定组织相关人员进行安全培训及能力考核的，发现1人次扣减0.05~0.1分。
特种作业、海上作业、危险化学品运输等人员未按要求持证上岗的，发现1人次扣减0.5分。
3.企业未按规定组织开展安全环保履职能力评估的，发现1次扣减0.1～0.5分。
未按规定组织开展基层站队HSE 标准化建设并规范验收的，发现1次扣减0.1～0.5分。
4.企业未按规定制定并落实生产安全风险、环保风险防控方案的，发现1次扣减0.1～0.5分。
5.企业未按规定开展HSE体系内部审核、安全环保检查、隐患排查工作的，发现1次扣减0.1～0.5分；集团公司及所属企业组织的HSE体系审核、安全环保检查、隐患排查等发现的问题未及时进行整改的，发现1个问题扣减0.05~0.1分。
6.国家组织的安全环保检查、专项督查等发现的问题没有按要求进行整改的，发现1个问题扣减0.1～0.5分。
较大及以上生产安全事故隐患在完成整改前没有落实有效防护措施的，发现1处扣减0.1~0.5分。
7.企业未按规定开展承包商施工作业安全准入管理工作的，发现1次扣减0.1～0.5分。
承包方施工关键管理人员与招标文件规定的人员不相同且未履行变更手续的，发现1人次扣减0.1～0.5分。
8.企业不按要求反馈安全环保信息、不按规定在HSE 信息系统中填报信息或填报虚假信息的，发现1次扣减0.05～0.1分。
钢铁企业安全环保绩效考核办法
钢铁企业安全环保绩效考核办法根据公司2015年生产经营总体要求，结合2015年度安全、环保工作重点及各单位的实际情况，制定本办法。
1.考核原则1.1本着“谁的人员谁负责，谁的区域谁负责”的原则进行安全环保管理。
1.2部门负责人绩效与单位安全环保过程管理和事故指标挂钩。
1.3部门绩效和过程考核与结果考核相结合，突出关键人员、突出重点单元。
1.4劳务及协作单位纳入属地单位绩效考核。
2.公司领导包片安全督导考核实行公司级领导牵头带领相关职能部门包片对基层工区安全工作落实情况督导制（包片安排见附件一），与包片工区（区域）事故指标挂钩，按月度进行考核兑现。
1.1.1全环保目标控制的主要部门部长设立月度安全环保奖励，月度奖励标准见下表，单位（元）：321炼铁制造部、钢轧制造部、循环经济发展部、机制维修部四大部部长以一个月的岗位工资，质量检查部部长以半个月岗位工资作为安全风险抵押金，当年1月5日前各部部长将现金缴纳至财务部，缴款收据交安环部存留。
1.1.2全年正式员工或区域内外协人员未出现工亡事故，按抵押金额2倍（含本金）一次性返还；全年正式员工未出现工亡但区域内外协人员出现1人次工亡，只返还本金；正式员工出现工亡事故或区域内外协人员出现2人次及以上工亡，扣除所有风险抵押金；323风险抵押金本金返还，次年1月份，缴款收据经安环部盖章和主管经理签字后，部长持收据至财务部领取本金。
（本金不用缴纳个人所得税）324本金外奖励部分，次年1月份，安环部根据各部长风险抵押金返还情况统一汇总，经主管经理审核后报企管部，在12月份绩效考核时兑现。
3.2.5年中，因工亡事故抵押金被扣除后，部长需按标准在当月重新缴纳足额抵押金，未再出现工亡事故年底只返还重新缴纳的本金。
3.2.6部长中途因工作调动，未出现工亡事故本金全部返还，奖励根据当年实际任职的月份按比例兑现，接任者当月缴纳风除抵押金，至年底未出现工亡事故的奖励按当年实际任职的月份数比例兑现。
钢铁集团有限责任公司安全目标管理考评细则
3.3新职工入厂安全教育率100%；（25分）
新职工入厂安全教育率91%以上、95%以下扣8分；90%以下、80%以上扣10分.
3.4中层干部安全教育率>90%；（25分）
中层干部安全教育率91%以上、95%以下扣8分；90%以下、80%以上扣10分.
1.8不发生重伤和死亡事故；（15分）
发生重伤和死亡事故不得分
1.9隐患排查整改率100％（10分）
隐患排查整改率91%以上、95%以下扣5分；90%以下、80%以上扣8分.
2.
财
务
室
2.1各项安全费用到位率100%；（50分）
各项安全费用到位率91%以上、95%以下扣10分；90%以下、80%以上扣20分.
2.2安全奖励资金到位率100%。（50分）
安全奖励资金到位率91%以上、95%以下扣10分；90%以下、80%以上扣20分.
3.
生
产
部
3.1安全应急设备设施完好率100%；（25分）
安全、应急设备设施完好率91%以上、95%以下扣8分；90%以下、80%以上扣10分.
3.2消防器材合格率100%；（25分）
1.2消防器材合格率100%；（10分）
消防器材合格率91%以上、95%以下扣5分；90%以下、80%以上扣8分.
1.3安全、应急设备设施完好率100%；（10分）
安全、应急设备设施完好率91%以上、95%以下扣5分；90%以下、80%以上扣8分.
1.4危险作业办证率100%；（10分）
危险作业办证率91%以上、95%以下扣5分；90%以下、80%以上扣8分.
1.5中层干部安全教育率>90%；（10分）
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八、、
4
环保问题的分析和解决
企划部
咼效的解公司的环保冋题
5
厂内的环保监控
各部门汇总信
息
提高全厂的环保意识
6
现场管理
生产分厂
保证现场按规定操作，生产安全进行
7
重大隐患事故的发生
安环部
提前发现问题，避免发生重大问题
8
人身伤亡率
%0
安环部
保证员工的人身安全
9
周边绩效
联系紧密的部
门
保证部门间的协作性， 以公司利益为出发
某钢铁企业安环部考核指标
编号
指标名称
单位
指标标准
考核方法
信息来源
考核目的
1
绿化费用
万兀/年
财务部
严格按预算和制度控制非生产性费用的
支出，提高利润率
2
环保费
万兀/年
财务部
严格按预算和制度控制非生产性费用的
支出，提高利润率
3
部门管理费用控制目标
完成率
万兀/月
财务部
严格按预算和制度控制非生产性费用的
支出，提高利润率