建筑施工中机电安装成本控制

建筑施工中机电安装成本控制
建筑施工中机电安装成本控制
摘要：随着机电安装市场的放开，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，为了提高市场竞争力，必须对建筑施工中机电的安装成本进行有效的控制，使机电安装工程管理中的成本控制标准化、正规化，以最大程度降低成本。

下文笔者结合实际工作经验，首先介绍.建筑机电安装工程项目成本控制的内容，再重点介绍科学有效的成本控制措施。

关键词：建筑施工；机电安装；成本控制
引言
机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能，关系到该建筑的社会效益及经济效益，因此筑施工中机电安装成本控制受到越来越多的重视。

1.建筑机电安装工程项目成本控制的内容
1.1工程设计方面
工程初期设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的70%-90%，施工图设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的10%-35%，技术设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的30%-70%。

在实践中，参与设计工作的相关单位的整体质量水平是影响工程成本控制效果的重要因素，设计人员专业素质的高低、管理制度是影响工程成本的关键。

此外，我国建筑市场管理经验欠缺、管理制度不够完善，而且项目建设时问紧、任务重等客观因素和过度追求经济利润的主观因素等也是目前导致设计方案质量不高的重要原因。

建筑机电安装工程方案也就很难真正体现出工程价值，这也为工程的成本控制增加了难度。

由此可见，严格控制设计阶段的工程成本对于提高整个建筑工程经济效益具有举足轻重的作用。

1.2施工技术方面
在建筑工程当中，机电安装工程是最为关键的技术环节之一，机
电安装电气工程的构成主要包括提供电源的变配电所、用电设备和器具的电气部分以及连接两者的布线系统，这三部分合成一个能满足需要的电气工程。

其施工主要包括电气工程、给排水工程、空调和暖通工程、建筑消防工程、弱电工程等具体形式的施工。

机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益。

1.3人工、材料、设备成本
成本控制是根据项目的施工条件、机械设备、人员状况等，结合中标价格，利用科学、合理的方法，对工程项目的成本目标进行控制分析。

项目部在施工前应结合当地市场情况根据人工定额、材料定额、机械台班定额等进行直接费的计算，在此基础上进行工程项目的控制成本。

在了解施工人员的工资水平、工程项目采用的人工费单价基础上，根据工期要求以及准备投入的施工人员数量分析工程项目合同价，从而对人工费进行必要的合理的调整。

分析工程材料费在全部工程费中所占的比例，核算材料的采购价格、供货地点、运输力式以及装卸费用等，分析实际采用的材料规格与清单中规定的材料规格的异同，分析、汇总预算中的其他材料费。

分析机械使用费，根据施工组织设计中的机械设备的型号，采用定额中的施工方法套算机械设备数量，该数量与实际施工过程中有一定差异，工作效率也不尽相同。

2.建筑机电安装工程造价的控制措施
2.1制定合理的造价控制目标
在安装工程开始进行之前，要对施工图纸、招标文件以及合同等相关文件给以充分的把握和了解，尤其是对合同条款中的内部因素进行仔细的分析，并找出相应的造价控制点，提前准备预防措施。

同时，安装工程中的管线都是采取较为密集的布置方式，因此，管线之间会出现交叉等现象，所以，要对图纸进行严格的会审工作，对施工单位提出的问题给以合理、经济的解释。

如果发现图纸设计中出现了矛盾，要及时提出对方案修改的建议，减少返工现象，造成资金的浪费，增加工程造价。

2.2合理选择分包单位，避免出现任意抬价现象
在安装工程建设过程中，很多项目环节都需要委托专业性的单位
来完成，例如，变配电所的安装，煤气等工程安装等。

但是，这些工程单位一般都是在相应行业中实行垄断的经营方式的，一般来说，建筑项目中的变电所安装就是由三个部门来负责的，而且价格都是固定的，并没有讨价还价的机会。

所以，在选择分包单位时，要慎重选择，如果垄断性过强就会提出较高价格，增加安装工程造价。

所以，为了在保证质量的前提下，有效降低建筑机电安装工程造价，在选择分包单位时，首先要同时吸引多家施工单位，采用竞争机制来刺激他们之间的竞争性，进而选择保价较低，质量优的承包商，其次，对各个承包商的性价比进行比较，不要只偏重质量或者价格等单方面因素就选择承包商。

2.3提高施工技术
在机电安装工程工程项目施工过程中，建设单位应当在对施工的技术方案论证合格的前提下积极鼓励施工单位将新工艺、新办法等在机电安装工程工程项目中广泛应用，从而实现最大限度的提高投资效益、节约工程成本的目标。

另外，施工队伍素质是一个重要方面，要想建造一个工程质量高、成本价格低的机电工程，离不开一个具有素质过硬的施工队伍。

施工队伍是整个机电工程施工的执行者，也是工程如期完成的保障者，是公司降低成本提高质量的创造者。

因此，建立一支高水平的专业安装队伍是保证质量、降低成本的基本前提。

2.4材料选择具有灵活性
由于机电安装工程都是由多系统构成，因此，使用的材料也是多种类的，价格高低也各有不同，而价格是影响机电安装工程造价的直接因素。

所以，对材料价格进行造价控制是对整个工程造价控制的有效手段。

例如，一些大型的空调机组，它是由变压器、开关柜以及水泵都多个组件构成，在，工程造价中，安装费，人工费等费用由施工单位直接负责，而选购这些组件则由建筑单位负责进行采购。

同时，很多大型的机电装饰都具有很高的专业性，因此价格会相应较高，对造价的影响较其他材料来说影响更大，所以，建筑单位在进行材料招标时，就要从技术、价格、优惠、售后等多方面对供应商进行比选，通过对供应商的供货能力、速度、质量等方面的比较以选择合适的供应商，进而获得最优价格，实现建筑机电安装工程造价的有效控制。

2.5做好结算阶段成本控制
机电安装工程项目的竣工结算阶段同样是对工程成本控制过程中举足轻重的环节。

因此，建设单位对施工单位的结算进行认真详实的审核显得十分必要和重要。

结算工作的主要内容为工程审核人员在所签订合同的基础上，结合预决算结算单、相关定额以及竣工资料，参照国家或地方的有关法律法规，对施工单位所报送的竣工决算进行核实和审批。

加强变更、索赔的管理和控制等工作，也是做好结算阶段成本控制的一个重要组成部分。

通过积极有效的经营策略，合理可行的工程变更，及时与设计单位、监理单位、建设单位沟通，取得甲方的理解和认可，为达到工程变更的目的创造条件。

3.结语
机电安装工程成本控制是建筑全过程控制的关键环节，需要成本管理部门的工作人员对工程的进行严格的成本控制，施工企业应当制定清晰明确的项目管理目标，建立高效低耗的项目管理机构，设置项目管理责任岗位，落实每个责任岗位的职责和目标。

同时，认真的分析和对待施工过程中可能出现的技术和经济问题，用一套切实可行办法加以控制，最大限度降低和控制成本，以获取最大经济效益。

参考文献：
[1]董家荣，土建工程项目成本控制策略分析[J]，价值工程，2010（10）.
[2]夏伦月，机电安装工程项目的管理要素探讨[J].科技信息，2013（02）.
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