劳务队施工质量管理责任书
劳务协作单位施工安全生产责任书
中隧股份苏州南环路东延工程隧道主体工程一标段项目经理部与劳务协作单位签定安全生产责任书为确保本工程施工过程中的安全，减少轻伤事故，避免发生重大事故，切实分解，落实责任制，确保本项目工程实现安全生产目标，特制定以下必须遵守的条款。
第一条：项目经理部是工程施工的全面管理者，项目经理对项目安全生产负全面责任。
第二条：项目经理部安全部门对施工安全负有监督检查、奖罚职能和权力，本项目所有施工人员必须服从安全部门上述管理。
第三条：项目经理部确保施工安全技术措施的实施及安全隐患整改情况的检验。
第四条：劳务协作单位负责人是本项目施工中安全生产第一负责人。
第五条：劳务协作单位负责人对其队伍工人的安全管理工作职责，包括:工人安全技术交底、安全教育、安全学习、特种作业人员培训，执证上岗，合格的劳防用品配置，建立相关的安全制度，遵守安全操作规程，禁止违章指挥、工人违章操作等。
第六条：劳务协作单位必须有一名专职或兼职安全员开展本项目日常安全工作。
名单报项目部。
第七条；劳务协作单位负责人应在工人进场三天内向项目部提供其队伍《花名册》，内容包括所有进场人员姓名、工种、安全教育等自然情况，并附每人身份证（复印件）;所有进入施工区域的工人必须经过教育、培训后方可上岗操作。
不得录用无身份证的人员和未满十六岁的童工。
第八条：劳务协作单位应教育本单位职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作，施工中如劳务协作单位人员违章指挥、违犯安全纪律、违反安全操作规程而发生伤亡事故，其损失由劳务协作单位负责。
第八条：劳务协作单位应对工人操作或设施存在隐患处立即整改，由于防护措施不当或缺陷，已直接危及工人安全和健康，应立即停止施工，在安全防范措施落实后安排工人操作。
第九条：劳务协作单位工人在本项目如果发生事故，必须做到：立即抢救伤员，派员保护事故现场，速报项目经理部按规定逐级快报上级。
第十条：劳务协作单位必须遵守国家《安全生产法》、安全生产《六大纪律》、《十项安全技术措施》及本项目制定的各项管理制度。
施工责任书15篇
施工责任书15篇施工责任书1为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质量管理责任状。
明确为电气工程施工组质量管理第一责任人，对本人的施工质量付全部责任。
一、质量管理目标1.本组程包的施工工程到达合格〔优良〕等级。
2.杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。
分项工程一次验收合格率100‰。
3、合同要求优良的工程工程，必须有明确的质量目标，具体的创优措施，其施工工程质量必须符合《建筑工程施工质量评价标准》的有关要求。
4、班组承包工程验收必须有完整的验收记录、验收结论。
二、质量保证措施1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的工程质量负全部责任。
对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承当相应的返工及经济赔偿责任。
2、施工班组进入工地施工前，应与上级签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。
其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与工程质量目标的规定。
3.各单元负责人要根据自己所承当的施工任务大小、质量要求，配合管理人员对施工的工程质量进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。
4.施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任着或屡教不改着清退下岗。
5.施工前必须按编制的方案、技术交底，明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格认真施工。
6.严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。
7.班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。
8.对各单元施工质量进行评比，质量好的奖，质量差的罚，质量与经济挂钩，具体在劳动合同中约定。
施工责任书2为确保本次工程组织施工平安，本单位：施工负责人：郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的平安管理承当责任，承诺根本内容如下：一、承诺在施工期间，严格按公司或市场要求，依照《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)和市场《施工许可证》及公司《装修许可证》的内容，明确平安责任，做好施工组织设计和施工平安技术交底，服从公司或市场相关部门的日常管理和检查。
作业队负责人责任书（二篇）
作业队负责人责任书职务：喷锚作业队负责人责任内容：在项目部的统一领导下负责本作业队安全和质量全面管理，在施工过程中认真执行各项生产责任制，落实、检查安全技术交底和技术交底的执行情况，发现问题及时改正，对拒不接受教育的人员有权要求停止施工进行整改：一、认真贯彻执行安全生产和质量方面的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，适时发放各种劳动保护用品，对本作业队人员在生产中的安全和健康负责；对本作业队生产制造的产品质量负责。
二、按照规定严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训、技能培训，经常组织学习安全操作规程、业务知识，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业，杜绝擅自变动质量要求。
三、必须保证本队人员的相对稳定，人员变更须事先向项目部主管负责人申报。
必须保证本队施工作业人员都有合法的身份证明。
四、作业队应建立安全生产组织机构，配置专（兼）职安全员。
进入现场作业人员必须要通过项目部组织的安全教育后方准上岗。
根据项目部的安全教育、技术交底要求，作业队负责人要组织向本队各工种进行详细的书面安全交底、质量要求交底；针对当天任务、作业环境、人员素质，做好班前安全讲话，认真填写《班组班前安全活动记录》，并落实所有接受人员签字；提交质量控制要点，并落实所有接受人员签字。
五、严格执行机械设备管理制度、临时用电管理制度，作业队要提供合格的机械、设备、电气设施，通过项目部检查、检测、验收合格并设专人操作管理后方可投入使用。
机械、设备、电气设施使用过程要设专人定期检查、保养、维修并做好记录，严禁带病运转。
六、作业队负责人要对施工人员作业过程进行检查，监督其按照教育和交底要求执行和落实，发现问题及时纠正解决；对机械设备设施进行检查，发现故障立即修复；随时检查本队作业场所安全生产状况，发现问题及时纠正；在检查中发现有安全隐患时，应立即向项目部领导报告，以利于立即解决；当发现有直接危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止施工，指挥作业人员迅速撤离作业现场。
施工项目综合治理责任书
施工项目综合治理责任书【标题】施工项目综合治理责任书【正文】为确保施工项目的安全、质量、进度和环境保护工作得到有效的综合治理，我们，承建方、施工方、监理方、设计单位、施工总承包单位和其他相关单位共同签订本施工项目综合治理责任书，并共同遵守以下承诺和责任。
一、安全责任1. 承建方、施工方、监理方、设计单位、施工总承包单位等各方应严格遵守国家有关建设工程安全法律法规，加强施工现场安全管理，建立健全安全管理体系，确保施工期间安全生产。
2. 承建方应组织专业技术人员进行施工安全评估，制定施工安全管理计划，并在项目施工前向监理方和施工方提交。
3. 施工方应切实负责施工现场的安全管理工作，加强对施工现场的巡查检查，及时消除施工期间的安全隐患，并做好现场安全教育培训工作。
4. 监理方应加强对施工现场安全管理的监督，对存在的安全问题及时提出整改意见，并配合承建方和施工方进行危险源的管控。
5. 设计单位应遵守有关安全规范，提供符合安全要求的设计方案，并对设计方案进行安全评审，确保设计方案的可行性和安全性。
6. 施工总承包单位应负责组织施工方、监理方、设计单位等单位间的安全协调工作，确保施工现场的安全管理得到有效实施。
二、质量责任1. 承建方、施工方、监理方、设计单位、施工总承包单位等各方应严格按照国家有关建设工程质量管理标准进行施工，确保工程质量满足相关要求。
2. 承建方应组织专业技术人员制定施工质量控制计划，并在项目施工前向监理方和施工方提交。
3. 施工方应配备专业技术人员进行质量控制，加强对施工过程中关键节点的质量检查，及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合要求。
4. 监理方应加强对施工过程中质量节点的检查和监督，对存在的质量问题及时提出整改意见，并配合承建方和施工方进行质量整改。
5. 设计单位应严格按照国家质量标准和设计要求进行设计，提供符合质量要求的设计方案，并对设计方案进行质量审查，确保设计方案的合理性和可行性。
施工管理责任书
施工管理责任书
施工管理责任书
一、背景
施工管理责任书是施工项目管理中非常重要的文件，用于明确相关责任和义务，规范施工过程，确保施工质量和安全。
二、目的
本责任书是为了规范施工管理工作，明确参与方的责任，保障施工的顺利进行。
三、责任方及责任内容
1. 建设单位
负责提供施工图纸和相关资料
负责向施工单位提供必要的支持和配合
负责审批施工方案和变更通知
2. 施工单位
负责按照设计要求开展施工工作
负责保证施工现场的安全
负责组织施工进度的管理
负责施工质量的验收
3. 监理单位
负责监督施工单位的施工过程
负责进行施工质量验收
负责及时发现和解决施工中的问题
四、监督与管理
1. 建设单位监督
建设单位有权对施工过程进行监督，及时发现问题并要求整改。
2. 施工单位管理
施工单位需建立健全的施工管理体系，确保施工安全和质量。
3. 监理单位监督
监理单位要对施工单位的施工过程进行监督，并及时向建设单
位报告。
五、施工管理责任书生效
本责任书自各方签字或盖章之日起生效，至施工完工并经验收合格后终止。
六、签署方
建设单位：__________
施工单位：__________
监理单位：__________
七、附则
1. 本责任书如有变更，则经各方协商一致后可以进行修改。
2. 未尽事宜由各方协商解决。
以上是施工管理责任书的主要内容，各方应认真履行责任，确保施工项目顺利完成。
工程项目劳务队组安全生产目标责任书
工程项目劳务队组安全生产目标责任书一、背景和目的为了确保工程项目的安全生产，保障劳务队员的生命安全和身体健康，提高工程质量和进度，经与相关方达成共识，特制定《工程项目劳务队组安全生产目标责任书》。
二、目标和要求1. 目标：确保工程项目的安全生产，实现“零伤亡、零事故”的目标。
2. 要求：（1）全面贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，遵守现场安全管理制度和操作规程。
（2）加强风险评估和控制，合理安排施工工序和流程，确保施工过程中的安全。
（3）认真落实劳务队员安全教育培训，提高员工的安全意识和紧急处置能力。
（4）建立健全施工现场安全管理制度，加强现场巡查和监督，发现问题及时整改。
（5）保障工人的劳动权益，提供良好的劳动条件和个人防护用品。
（6）及时报告和处理安全事故，追究责任并改进管理制度。
三、责任分工1. 项目经理：（1）负责制定施工现场安全管理制度和操作规程。
（2）组织施工现场的安全巡查和隐患排查，确保安全问题及时整改。
（3）协调工程方和劳务队的安全工作，确保施工过程中的安全。
（4）负责组织和参与安全应急演练，并及时处置发生的安全事件。
（5）追究责任，对违反安全规定的劳务队员进行处罚，并及时向工程方汇报。
（6）定期组织安全培训和教育，提高劳务队员的安全意识和紧急处置能力。
2. 安全员：（1）负责制定施工现场的安全管理计划和安全操作规程。
（2）组织施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时整改。
（3）参与施工工序的安全预评价和风险管控，确保施工过程中的安全。
（4）协助项目经理组织和参与安全应急演练，并及时处置发生的安全事件。
（5）定期组织安全培训和教育，提高劳务队员的安全意识和紧急处置能力。
3. 劳务队员：（1）严格执行施工现场的安全管理制度和操作规程。
（2）自觉接受安全培训和教育，提高安全意识和紧急处置能力。
（3）合理安排工序和流程，遵守人身安全操作规范。
（4）及时报告安全隐患和问题，积极参与整改工作。
施工员质量责任书
施工员质量责任书尊敬的项目部领导：您好！根据公司要求，我将为自己设立一个明确的目标，履行对施工质量负有的责任，以确保项目的顺利进行和优质完工。
在此，我愿意向您提交我的施工员质量责任书，以表明我对工作质量的承诺。
一、遵守建设行业相关法规和规范作为一名合格的施工员，我将严格遵守国家、地方有关建设行业的法律法规，以及相关的技术规范、标准和规程。
我将始终时刻关注项目的施工文件，并按照文件要求进行工作，保证工程质量符合要求。
二、严守质量管理制度我将严格执行质量管理制度，确保施工过程中的每一个环节都符合规范，并通过有效的控制措施，避免和消除各类施工质量隐患。
我将合理调配人力、物力资源，保证施工进度和质量的双管齐下，如实记录施工过程，做到明察暗访，发现问题及时补救。
三、加强施工现场管理我将加强对施工现场的管理，确保施工材料的合格供应和合理使用。
在施工过程中，我将加强现场监督和协调工作，及时发现和解决各类施工质量问题。
同时，我会加强与其他专业工种的沟通和协作，确保各工种之间的协调配合，提高施工质量。
四、加强质量监督和检查我将组织好质量监督员，加强对施工过程中各个环节的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。
我将认真落实施工质量验收要求，对关键工序和隐蔽工程进行重点检查，并做好相应的记录和整改工作。
保证工程质量符合验收标准。
五、优化施工方案和工艺我将与项目工程师和设计人员密切合作，共同优化施工方案和施工工艺。
我将及时反馈施工中的问题和困难，配合设计人员解决设计与实际施工之间的矛盾与问题。
确保所有施工措施符合工程技术要求，并保证施工过程中的质量安全。
六、加强自身学习和提升我将努力学习先进的施工管理理念和实践，提升自身的综合素质和技能水平。
我将积极参加施工管理培训和技术交流，不断提高自己的专业知识和施工管理能力，为项目的顺利进行和质量的提升做出应有的贡献。
在此，我再次郑重承诺，作为施工员，我将全力以赴，履行自己的职责，确保施工质量和项目进度的双重目标，并为公司赢得良好的口碑和信誉而不懈努力。
工人施工安全责任书5篇模板
工人施工安全责任书5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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劳务队施工质量管理责任书
为了认真贯彻公司“诚信务实，精益求精”的质量方针，加强项目部与劳务队的质量管理力度，确保本项目部今年质量目标的实现，特制定本劳务队质量管理责任书。
明确为本项目工程（本劳务队所承包的工程）施工质量管理第一责任人，对本队施工的工程质量负责。
一、质量管理目标
1.本劳务队承包的施工项目全部达到合格（优良）质量等级。
2.杜绝出现质量事故，防止出现质量返工，积极消除质量通病，不留质量隐患，达到业主基本满意。
3.合同约定优良的工程项目，项目部、劳务队必须共同按优良工程质量标准进行策划、交底、控制、检验，最终达到优良工程质量等级。
二、质量保证措施
1.责任：劳务队长为本队施工质量第一责任人，对本队施工工程的过程控制及最终工程质量负全部责任。
对责任不清、管理不严、违规操作等造成的质量通病、质量不合格、质量达不到合同约定的质量等级，以及在保修期内出现的质量问题，承担相应的返工返修、经济赔偿、降价结算的责任。
2.合同：劳务队进入工地施工前，应持有劳务承包资质的劳务公司的证件与项目部签订劳务分包合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。
其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与项目质量目标的规定。
3.转包：劳务队承包的施工项目，必须由本队自有班组、人员自行完成，不得再次转包，一经发现私下转包，项目部有权向劳务队提出解除合同。
4.组织：劳务队长要根据自己所承担的施工任务大小、质量要求，组织好自己的施工队伍，配齐本队现场管理人员（现场带班负责人、专业工长、技术员、质量员、各工种班组长等），对本队施工的工程质量进行有效管理与负责。
劳务队现场管理人员要相对固定，不得随意换人及擅离岗位、无人带班负责，如发现施工现场无人带班负责，要处罚劳务队负责人与擅离岗位的现场带班人。
5.工人：劳务队所有上岗人员，应能胜任本工种施工技术要求，服从项目部管理人员的管理。
项目部如发现有不能胜任者、不负责任且屡教不改者，拒不服从管理者，有权令其转岗或清退出场。
特种作业人员必须持证上岗。
6.交底：劳务队施工前必须按项目部编制的分项工程技术交底（包括质量验收标准交底）向本队有关班组作业人员进行班前交底。
操作人员必须明
确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格按交底要求认真施工。
交底应由接受人（带班人）本人签字，项目部技术档案中应留有全部有签字的记录。
7.样板：劳务队施工要实行样板引路，包括工序样板、样板段、样板墙、样板间。
凡能实行样板的施工项目，均应先做样板。
样板由项目部（邀请建设、监理单位）确认后再按样板施工。
应做样板的项目应由项目经理确定。
8.责任到人：劳务队施工质量队长负总责，要层层落实责任。
要严格落实现场带班人的责任，谁带班谁要负责。
分配任务必须任务质量同时责任到人，谁干的哪里有记录，谁达不到质量要求谁负责，有问题可以追溯到人。
9.过程控制：劳务队施工必须有专人跟班负责，应对施工人员、环境、材料、各种配比计量、工序安排、主控项目、尺寸偏差、成品保护等问题进行过程控制，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现。
10.关键过程：要加强对关键过程（如：地下防水工程、屋面及卫生间防水、现浇结构钢筋连接、钢筋保护层厚度、各种施工配合比的计量控制等）的预控管理和质量通病(如上下层混凝土墙柱接槎错台、跑浆、蜂窝、夹渣，楼梯间混凝土梁板根部夹渣，阳台、飘窗上下对不齐，施工人员踩踏成品板上层钢筋，墙地面空鼓裂缝，卫生间屋面防水施工损坏渗漏、给排水管道连接处渗漏等)的防治与消除。
项目部对以上问题要提出防治措施，进行专项交底，劳务队班组要有专人有目标地重点进行控制、管理，确保施工质量。
11.不合格：隐蔽工程、分项工程检验批，未经检验或已经检验确定为不合格品的过程严禁转入下道工序。
不合格的材料、配件严禁用于工程。
12.整改：对施工中出现的质量缺陷，劳务队带班人应随时进行纠正。
对验收中出现的不合格情况，项目部下达的质量问题整改单，劳务队带班人应按项目部的要求、时限，及时、积极进行整改，整改后报项目部复验。
13.验收：劳务队施工工程内部验收，劳务队负责人、劳务队质量员，项目经理、项目质量员均应参加。
验收应在劳务队质量员自检合格的基础上报项目部验收，验收应形成验收记录，双方签字认可。
验收记录由项目质量员收集归档，作为劳务队结算的依据，未经验收合格的工程不得进行结算。
14.成品保护：项目部应制定成品保护措施，劳务队应教育工人严格保护成品。
出现成品损坏的，责任人所在劳务队负有返修和赔偿的责任。
15.材料：对承包项目中有劳务队自行采购的材料，必须报项目部进行核查、检验、报审，确认合格后再进行使用。
对项目部提供的各种施工材料，劳务队应合理使用、不得浪费，对随意浪费、损坏、丢弃材料者要处罚。
三、奖罚
1.劳务队现场管理无人带班，不按要求和施工人员拒不服从项目部、监理、分公司管理人员管理的，出现一次罚款100元。
2.劳务队各班组施工前没有进行技术质量交底，工人不知操作、质量要求，罚劳务队带班人每次100元。
3.劳务队班组能够实行自检自控，检验批经常能达到一次验收合格，且提前工期的，由项目部给予奖励。
班组不实行自检自控，检验批经常出现不能一次验收合格，经常返工返修造成拖延工期的，经项目部研究给予处罚。
4.劳务队接到项目部整改通知，拒不按时整改或拖延时间的，由项目部质量员验证确认，每次罚款100—500元。
5.劳务队出现质量返工，属于劳务队责任造成的，工料损失由劳务队承担，影响工期的另行研究进行处罚。
6.劳务队施工质量未进行自检合格就要求项目部或监理验收，或分项工程、检验批验收，劳务队管理人员拒不参加，每次罚劳务队100元。
7.劳务队违反成品保护措施造成成品损坏的，执行成品保护处罚规定。
8.分公司质量管理人员对项目部与劳务队对本责任书的执行情况进行考核，对不执行本责任书要求的项目部及有关劳务队进行通报批评或处罚。
对没有形成验收记录，不能确认工程质量合格的项目，不予结算。
四、本责任书一式六份，签字人各执一份，要认真安排执行，项目部、分公司各一份备案。
项目经理：劳务队长：
项目质量员：劳务队质量员：
云南奥杰富村项目部 2016 年 4 月 20 日。