工程量台账
工程量台账管理制度范文
工程量台账管理制度范文第一章总则第一条为规范工程量台账管理，便于对项目的工程量进行统一管理和控制，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与工程项目管理的人员，包括项目经理、工程师、测量员等。
第三条工程量台账是指记录工程项目各个阶段的工程量信息的台账，包括工程量的名称、计量单位、数量、单价、总价等内容。
第四条工程量管理的原则是全面、准确、规范、及时。
第五条工程量管理的目的是为了实现工程项目的合理预算、有效控制和完善结算。
第六条工程量管理的主要内容包括：工程量的认定、计量、核算、审批和归档等。
第七条工程量管理的主要责任人是项目经理，负责统一管理和控制工程量管理工作。
第八条各相关部门应密切配合，共同做好工程量管理工作，形成合力。
第二章工程量认定第九条工程量的认定是依据项目施工图纸和规划设计文件确定工程量项目的名称、计量单位、数量等信息。
第十条工程量认定应当由项目经理或指定人员组织，多人会商确定，确保准确性。
第十一条工程量认定应当与设计、施工等部门进行沟通，充分考虑各方要求，确保工程量的完整性和准确性。
第十二条工程量认定应当在项目启动前完成，形成工程量台账，并报经项目经理审批。
第十三条对于复杂的工程量项目，应当组织专家会审，提高工程量认定的准确性和合理性。
第十四条工程量台账中工程量认定内容的修改，必须经过项目经理同意，才能进行变更。
第三章工程量计量第十五条工程量计量是根据工程实际情况进行实地测量，确定工程量的具体数值。
第十六条工程量计量应当由专业的测量员完成，确保准确性和完整性。
第十七条工程量计量应当在工程进度中进行，及时更新工程量信息，反映实际情况。
第十八条工程量计量应当与相关部门协调，解决计量过程中的争议和矛盾。
第十九条工程量计量结果应当在工程量台账中记录，并报经项目经理审批。
第二十条如发现工程量计量存在错误或者争议，应当及时调整和处理，确保工程量信息的准确性。
第四章工程量核算第二十一条工程量核算是针对工程项目进行全面核查和审查，确定工程量的实际金额。
工程施工统计台账
工程施工统计台账是工程建设中重要的管理工具，它通过对施工过程中的各项数据进行系统的收集、整理、统计和分析，为项目管理人员提供决策依据，确保工程建设的顺利进行。
本文将从工程施工统计台账的概念、作用、内容、编制方法和注意事项五个方面进行详细介绍。
一、工程施工统计台账的概念工程施工统计台账是指在工程建设过程中，对施工进度、质量、安全、成本等方面进行数据记录、整理和分析的一种管理工具。
它以时间为坐标，以工程量为单位，以各类报表和图表为表现形式，全面反映工程项目的施工情况。
二、工程施工统计台账的作用1. 提高项目管理水平：通过对施工数据的统计分析，项目管理人员可以及时掌握工程进度、质量、安全等方面的情况，为项目决策提供依据。
2. 优化资源配置：统计台账可以帮助项目管理人员合理分配人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。
3. 防范工程风险：通过对施工过程中的安全隐患、质量问题等进行统计分析，提前发现风险隐患，采取措施加以防范。
4. 促进工程质量提升：统计台账有助于发现施工过程中的质量问题，为质量改进提供数据支持。
5. 提高施工效率：通过对施工进度的统计分析，可以确保工程按时完成，提高施工效率。
三、工程施工统计台账的内容1. 施工进度台账：包括各分部分项工程的施工进度、完成情况、计划完成时间等。
2. 质量台账：包括工程质量检查记录、质量问题及整改情况等。
3. 安全台账：包括安全事故及隐患记录、安全措施及整改情况等。
4. 成本台账：包括工程成本核算、成本分析、成本控制措施等。
5. 人力资源台账：包括施工人员配置、人员变动、培训情况等。
6. 材料设备台账：包括材料消耗、设备使用及维护情况等。
四、工程施工统计台账的编制方法1. 收集数据：根据工程施工实际情况，收集相关数据，确保数据的真实性、准确性和完整性。
2. 整理数据：对收集到的数据进行分类、筛选、整理，形成统一的报表格式。
3. 统计分析：运用统计学方法对整理后的数据进行分析，得出有价值的结论。
工程统计台账管理制度
工程统计台账管理制度一、总则为了规范工程统计台账管理工作，促进工程建设行业的健康发展，提高工程信息的完整性和准确性，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事工程建设的单位，包括政府部门、企事业单位等。
三、工程统计台账管理的基本要求1.建立健全工程统计台账档案，包括项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程性质、工程规模、项目建设费、施工周期等信息。
2.每个项目的工程统计台账应当由专人负责管理，确保信息的完整性和准确性。
3.严格执行工程统计台账的备案制度，每个项目的工程统计台账应当按照规定的程序备案。
4.根据工程的进度和变更情况，及时更新工程统计台账，确保信息的实时性。
5.对于工程统计台账中出现的错误信息，应当及时进行更正，并做好相应的说明。
6.严禁在工程统计台账中虚假记载，一经发现将追究相关责任人的责任。
四、工程统计台账管理的具体办法1.建立统一的工程统计台账管理系统，包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等各方的信息，实现信息的共享和统一管理。
2.建立工程统计台账管理的标准化流程，明确各个环节的责任和权限，确保信息的准确性和完整性。
3.制定工程统计台账管理的相关制度和规程，明确工程统计台账的建立、更新、备案等具体操作流程。
4.开展工程统计台账管理的培训和考核，提高相关人员的管理水平和工作效率。
五、工程统计台账管理的监督和检查1.建立健全工程统计台账管理的监督和检查制度，明确监督和检查的周期和方式。
2.对于工程统计台账管理中出现的违规行为，及时进行处理，保障信息的准确性和完整性。
3.定期对工程统计台账进行审核和评估，确保信息的真实性和可靠性。
4.对于工程统计台账管理工作中存在的问题和不足，及时进行整改，并做好相关材料的备份。
六、工程统计台账管理的奖惩制度1.对于在工程统计台账管理工作中表现突出的单位和个人，给予相应的奖励和荣誉。
2.对于工程统计台账管理工作中存在严重失误和违规行为的单位和个人，给予相应的惩罚和处理。
工程量台账(表格)
序号
项目名称
合同
外项
目序 名称与收方单及签证
号另
名称一致
行编
号
项目特征描述 合同清单外的根据实际情况详细填写
计量 单位
清单量
施工图计算量
计算公式
合同清 单量
根据图纸计算 的工程量
公式明确，有计算过程
XX单体
1
挖基坑土方
2
换填垫层
3
回填方
4
现浇构件钢筋
5
现浇构件钢筋
6
垫层
1
2
1、土壤类别：根据地勘报告综合考虑；
名称一致
行编
号
项目特征描述 合同清单外的根据实际情况详细填写
计量 单位
清单量
施工图计算量
计算公式
合同清 单量
根据图纸计算 的工程量
公式明确，有计算过程
1、名称、规格：标高2.5米处走道板及搅拌机加厚板；
2、混凝土强度等级 ：C35
12
现浇混凝土板 3、防水、抗渗要求：抗渗等级P6，池体外加剂采用SY- m3
t
1、混凝土种类：商品砼 2、混凝土强度等级：C15
m3
1、混凝土强度等级 ：C30 7 现浇混凝土池底 2、防水、抗渗要求：抗渗等级P6，池体外加剂采用SY- m3
G高性能膨胀抗裂剂，或WG-HEA高效抗裂防水剂。
1、混凝土强度等级 ：C30
8
现浇混凝土池壁（隔 2、防水、抗渗要求：抗渗等级P6，池体外加剂采用SY-
2、挖土深度满足设计要求
m3
1、3密、实清度单要工求程量：按压定实额度口不径小计于算0.。97；
2、填方材料品种 ：级配砂石；
m3
工程数量台帐管理规定
工程数量与台帐管理制度第一篇工程计量本工程项目的计量与支付工作,严格按照招标文件中的相关规定、合同工程量清单及说明执行,所报计的工程细目、计量方法必须符合技术规范中相关章节“计量与支付”的规定.为更好地控制本工程的投资,保证工程质量,实行科学管理,有序施工,依照招标文件的有关规定特制定本办法.一、工程计量的依据与要求l、工程计量的依据是合同工程量清单,施工图设计文件,合同条款,工程变更令,技术规范等.2、计量项目的申报资料和验收手续必须齐全.在申报计量时填写中间计量表必须注明施工部位、使用设计或变更图纸的编号,附有相关的证明资料.对于变更工程必须有变更批复依据及该工程的交工验收资料.3、必须建立计量支付台账.计量台帐是控制计量的有效手段,计量不得超过台帐中审定数量.台帐建立有关规定见第二篇二、工程计量的原则1、计量工程的开工报告已获监理工程师批准,拟计量工程的工程数量已按照第二篇规定完成审定并建立台帐.2、计量的项目是符合合同要求,并已列入工程量清单的项目.工程量清单未列入的,且为完成清单内的工程按设计图纸或技术规范要求必须完成的项目或工序,其费用应视为已包含在其他工程项目中,不再单独计量.3、按施工图纸尺寸或按合同规定由监理工程师确认的实际工程数量计量,超出图纸或监理工程师确认数量的任何工程均不计量.4、工程质量没有达到合同和有关技术规范、规定标准的任何工程或工序不予计量,其他：1计量手续不全的不计量.2无变更手续的变更工程不计量.3关键分项工程未达优良的不计量.4一般分项工程未达优良的缓计量.5质量检验评定资料、施工资料和质量证明资料齐全后方能进行计量.5、分项工程计量累计金额达到该分项工程清单金额与批准变更金额总和的80％时,停止该分项工程的中期计量,待该分项工程的竣工图纸完成后再进行完工计量.5、中期支付证书最低限额为50万元.保留金百分比为当月工程价款的5％.三、计量方法一般采用均摊法、凭证法和图纸法.由承包人根据承担的施工项目在计量中可结合以下三个方面：1、实地测量与实地勘察.对工程进行实地测量,承包人应按监理工程师的要求办理,通知监理工程师和管理处工程部管理小组到现场确认；2、按设计图纸计算：3、现场施工检查记录资料和监理工程师的签认的凭证.四、工程计量与支付程序及审查工程计量,采用承包人和监理工程师共同计量.由承包人提出计量申请,驻地监理到场双方进行实测并计算实际完成的工程量,管理处工程部小组进行审核,总监理工程师审定的形式.1、承包人在每月的计量截止日前,对本月已完成的经自检和监理工程师检验质量合格,及验收评定达到优良要求的工程,按驻地监理、管理处和承包人三方核定签认的部位、数量,以工程量清单所列的项目及单价,填报中间计量表、中间计量支付汇总表,附上申请计量工程的质量检验资料、完工图表和检验申请批复单中间交工证书以及验收评定资料,报监理工程师.驻地监理工程师要对承包人申报计量工程的数量、质量及所附的质量证明材料准确、真实性给予确认.按照要求应附的工程计量辅证材料的内容对照检查资料是否齐全,检查有关的监理通知和指令及有关部门要求的落实情况,对照监理记录,认定申报计量工程的质量,复核数量,确认后签字.2、总监办合约部进行核查.核对资料是否齐全,查对驻地监理签认的是否准确,必要时进行现场检查核对,结合平时检查记录及相关质量证明文件,核实承包人申报计量工程的质量是否满足技术规范要求,审核承包人申报计量工程的数量；核对以往计量情况,评价月度计划完成情况,做好审核记录和计量台帐.监理办合约部核查中发现的一般性问题,直接核改,并退回给承包人修改.如承包人有不同意见,可在下次计量时附上相关说明并经驻地监理工程师和总监办合约部认可后补计.1重点核查计量细目、工程量的计算方法、单价的套用等是否符合合同文件的规定,核查计量依据,是否有重计、漏计的情况.2会同总监办工程部核查质量证明资料和工程交工验收手续,视需要进行现场检查和施工资料、完工资料的抽查.3按承包人月度计划目标完成情况,提出按月度计划完成比例扣减支付金的比例的建议,报请总监,并征求管理处同意后扣减支付金额.3、监理工程师在审查时任何一级,如发现有重复报计、资料不齐全或弄虚作假、计量手续不完备、计量细目套用错误、明显的数据计算统计错误、擅自修改清单数量或台帐数量、擅自修改计量单价和累计计量数量、以及报表格式不符合要求的,直接退回申报单位改正重新申报.由此造成的不能及时计量与支付的后果,由申报单位自行承担.同时对责任人提出批评包括有责任的监理.4、每月20日前承包人将经驻地监理签证和业主确认的计量、支付报表及有关资料报驻地监理工程师.驻地监理工程师审核后,在23日前报总监办.5、对于超过计量截止时间每月20日申报的,或未经监理签证的,或在23日前没有报到总监办的,不接收其计量申请.6、计量报表、支付报表一式五份,计量辅证资料一式二份上报.报驻地监理工程师时要附上原件,驻地监理工程师验证后退回原件.工程支付程序与工程计量相同.由承包人按监理工程师核定的中间计量工程数量和清单单价计算支付金额,按统一规定的支付报表格式填报中间支付报表,经驻地监理工程师复核后,报总监理办合约部复查.总监办合约部审核报表,并按合同规定及管理处的有关要求扣除应扣款项后,报总监审批,并签发中期支付证书,在请款申请书中签署意见并盖章,28日前报业主核准支付.第二篇工程数量审定与计量台帐管理合同文件中的工程量清单中开列的工程量是工程设计提供的预计工程量不能作为承包人在履行义务中应予完成工程的实际和准确工程量.根据合同条款、的技术规范中有关计量支付的规定施工实际完成的工程数量,必须经过承包人的复测复核并经监理工程师审核批准才能得以确定.为此,在每个单项工程开工之前以及施工过程中,应认真进行测量、调查、计算、复核和审批程序,以作为建立计量台帐和计量支付的依据.一、路基土石方数量的复测与审定1、承包人应在施工控制网复测完成经监理工程师检查验收后,并应在原始地面线未被施工扰动之前,对全段或拟开工路段进行中线恢复定线及地面标高和横断面复测.复测采取仪器精度和测量方法应符合有关测量、设计的规定要求并经监理工程师同意；中桩位置的选定应依照招标文件第四卷“路线平纵断面图”中桩号为准,必要时可对地形变化点予以加密；水平测量应测出所有中桩处的地面标高；横断面地面线逐桩测至公路用地宽度以外.测量完成后应编制出中桩地面原设计图纸中地面标高与复测地面标高对照表、路基设计表、路基横断面图及路基土石方数量计算表,提交监理工程师审核批准.2、驻地监理工程师应组织监理人员对承包人中桩、水平横断面复测的全过程进行旁站监督,及时纠正影响测量准确度和土石方数量的作法.在此基础上,应对中桩的水平和横断面测量独立抽检25%,以此来判定承包人测量成果的准确度,作为审核认定的依据.当中桩水平误差与承包人相比超过5厘米及横断面地面线差异较多时,应要求承包人局部或全部再次复测,驻地办亦应核对抽检资料或与承包人共同进行复查,直到错误得以纠正或问题得以澄清.对承包人提交的各项复测成果资料以及编制的路基设计表、路基横断面图及路基土石方数量计算表,如经审查发现错误过多时,可退回承包人重作；检查无误后应签署具体意见,连同独立抽检资料一并报总监办审批.3、总监办应会同业主代表在承包人复测及驻地办独立抽检的基础上,全面审核所有复测资料的完整性及所编制的图表的正确性.经过审核,对其复测工程数量与原设计数量相差在5%以下时,可按审核后的数量业主代表签署意见后由总监办予以批准；复测工程数量与原设计工程数量相差在5~10%时,应由业主代表再独立抽检10%以作为审批依据；当复测数量与原设计数量相差在10%以上时,应由总监办邀请业主和设计代表共同核查,然后根据实际情况经设计代表、业主代表签署意见后由总监办予以审批.并将有关情况报备东莞市公路、桥梁建设开发总公司.4、在计算及审核土石方数量时,对于挖方路段及结构物挖基的土石分界线,应暂时按原设计纵横断面图中的土石方界线或土石方计算资料中的土石百分比为准；开挖后如有变化,可由承包人及时申报并实测、驻地监理工程师及时记录并报请总监办核准并按合同规定处理；路基土石方数量,并应分别对挖方路路段和填方路段路面所占数量予以增减.边坡压实超填部分不计其数量.挖方段应计算中央分隔带、路肩带土的挖除和回填工程数量.5、工程数量审定后扣除中央分隔带及路肩回填土工程数量后作为台帐工程数量.二、地面清除物的调查与审定1、承包人在恢复定线后,应对全段或拟开工路段按技术规范规定需要清除的树木、树根、草皮、表土、非适用材料、旧路面、原有结构物及需要进行特殊处理的洞穴、改河等工程范围、数量作出调查、测算,及时提交监理工程师审查批准.调查前应通知驻地办、业主代表以便配合.2、驻地办、业主代表应对承包人有关地面清除的调查进行现场复查和审核,必要时其审核工作可与承包人的调查同步进行.对涉及设计变更、征迁及计量支付方面不明确的清除项目,应及时报总监办及业主解决处理.最后应按单项将承包人的调查与驻地办的复查结果报总监办,业主代表、管理处审批.3、业主代表应会同驻地办与承包人,必要时邀请设计代表,在现场进行抽查认定,然后由总监办予以审批.对一些暂时无法核定工程数量的清理项目,可先确定清理范围及计量方法,在施工过程中由承包人与驻地监理工程师作出记录并绘出图样,再通过业主代表抽查认定后由管理处理机予以审批.三、需特殊处理地段工程数量的复核与审定由于本工程本身特点,在承包人恢复定线后应对全段或拟开工段落内的不同处理方式的软基的范围、工程数量作出调查、计算,并绘出必要的平面大样布置图、横断图、纵断图.及时提交监理工程师批准.调查前应通知驻地办、业主代表以便配合.驻地办、业主代表应会同设计代表对承包人有关软基处理范围进行复核,对处理深度的调查应与承包人同步进行,以便及时确认.最后由承包人上报总监办,由业主代表、设计代表设计代表对施工图签字签署意见后管理处审批.并作为施工及竣工图绘制依据.1、换填处理的路段：处理的范围,按照设计在路基设计边坡坡脚线两侧以外两米以内范围作为处理的范围；处理深度,以每40米为一断面,每一断面3点进行局部开挖确定换填深度；并画出相应横断图作为换填工程量计算的依据.2、强夯处理工程数量的确定：夯击参数：处理范围在路基设计坡脚线以外两米以内,在处理段内任取一工作面作为试验点,对夯击的各项参数进行确认.进行试验时应通知监理工程师及设计代表.试验结果由承包人报驻地监理工程师审核后,上报总监办,在设计代表签署意见后,由管理处审批.夯击坑的回填土工程量：强夯加固和冲击碾压后形成的坑基回填土,以实际夯击面积乘以夯击前后实测地面平均高程之差进行逐段计算,并绘出横断图作为计算的依据.3、塑料排水板、素砼桩、粉喷桩、沉管砂井处理软基工程数量的确定：平面处理范围的确定：承包人在恢复定线后对全段或要开工的段落的处理范围进行测算并绘出详细的大样图、图中对板桩的详细位置及排布要明示,必要时进行编码.根据平面图相应计算出工织物、砂垫层等工程数量,并按设计排列观测设备.处理深度的确定：在处理范围,不同要求进入持力层深度的范围内抽取若干板桩进行试验施工,以确定板桩长度及施工有关参数.并绘出纵横断面图,确定其工程数量.4、水平超载预压、反压护道工程数量：按照设计图计算的工程数量作为计量台帐的基础.结算工程数量以经监理工程师及业主代表签认的实际施工数量为准如与设计不同要有施工图及相关计算说明.四、设计图纸中固定工程数量的复核与审定1、桥梁、路面、绿化、道路设施等项目工程,其工程数量除特殊情况外,一般与地面线无关,而且在设计图纸中或相关资料中已详细列明.但图纸中所列的工程数量不一定与清单支付项目相吻合,因此不能作为计量支付的依据.在每个单项工程开工之前,应先由承包人依据图纸或变更设计图纸予以复核,按工程量清单中的支付项目列出,报驻地办审核,再由总监办予以审批.2、涵洞、挡护、排水等小型结构工程项目,承包人应先对现场进行调查和必要的复测,然后依据标准设计图纸并按驻地监理工程师指示绘出施工图纸,在图纸得到驻地监理工程师批准后再确定工程数量.驻地工程师、业主代表应进行抽查或与承包人同步测量.3、在施工过程中,如发生局部工程变更,应按变更程序变更工程数量.五、单项工程数量审批资料1、承包人在完成对每个单项工程数量的复测、计算复核后,应按工程量清单说明及技术规范中有关计量支付的具体规定,对单项工程内所有应计量的项目,按工程量清单支付编号的顺序填写“单项工程数量审批表”,连同复测、复核、及计算资料提交工程师审批.2、承包人应向驻地办提交“单项工程数量审批表”连同复测及计算资料、所绘图纸一式四份.审定时应先由驻地办审核,最后报总监办,由总监办会同业主代表、设计代表在施工图上签署意见后,管理处审批.审批后总监办留存一份,退回承包人一份,驻地办及业主各一份.六、工程量计量台帐的编制与管理1、为了有效地管理工程计量,防止重计、漏计、错计等问题发生,并为计量支付的审批工作提供可靠的基础,承包人与总监办分别对已审批确定的工程量的工程建立计量台帐.2、每个合同段应建立以下两种台帐：1单项工程量台帐：以每个单项工程为单位,在单项工程开工前按“单项工程数量批复表”中批复数量建帐,在施工过程中每变更一次,则按“变更工程量清单”或复查审批的数量对台帐修订一次；每计量支付一次,则对台帐数量削减一次.2工程量清单台帐即总计量台帐：对各个“单项工程数量批复表”进行统计,按工程量清单编号顺序分项建帐,每开工一个支付项目,则统计一次；每发生一次工程变更,是按“变更工程量清单”或复查审批的数量对台帐修订一次；每计量支付一次,则对台帐数量削减一次.3、总监办单项工程量清单台帐、工程量清单台帐由总监办合同工程师编制,总监代表复核,总监审核.计量台帐应采用计算机管理,及时统计、及时修订,并在每月计量工作开展前报管理处,抄送承包人及各专业工程师,以作为控制审查计量支付的依据.4、总监办代表应对合约部、承包人编制的台帐定期或不定期进行审查和监督,对发现的错误及时予以纠正.。
工程数量台账管理制度
工程数量台账管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程数量台账管理，提高工程质量和效率，确保工程进度按时完成，特制定本《工程数量台账管理制度》（以下简称本制度）。
第二条本制度旨在明确工程数量台账管理的基本原则、内容、权限和责任，规范工程数量的编制、记录、审核和使用，为工程施工提供有力支持。
第三条本制度适用于公司内所有相关部门的工程数量管理人员，具体包括但不限于工程管理部门、设计部门、施工部门等。
第四条工程数量台账是记录工程量信息的专用资料册，包括工程项目的工程量清单、工程图纸、施工图、验收报告等相关资料。
第五条工程数量台账应当严格按照工程设计文件、变更说明、施工合同等规定进行编制和管理，确保数量信息的准确性和完整性。
第六条相关部门应当加强对工程数量台账管理的监督和检查，及时发现并纠正数量信息记录中的错误和漏洞。
第二章工程数量台账管理的基本原则第七条工程数量台账管理应当遵循以下基本原则：（一）准确性原则：工程数量信息必须真实、准确、完整、清晰，不能有虚假、遗漏、模糊等情况。
（二）保密性原则：工程数量信息属于公司机密资料，不能随意泄露给外部人员，确保信息安全。
（三）审核原则：工程数量信息应当经过严格审核和确认后方可使用，不得擅自更改或塞选。
（四）规范性原则：工程数量信息的编制和管理应当按照相关规定和标准进行，确保符合法律法规。
（五）责任原则：工程数量管理人员应当按照规定履行管理职责，对工程数量信息的准确性承担相应责任。
第八条工程数量台账管理人员应当具备一定的专业知识和能力，熟悉工程数量编制规范和要求，积极参加相关培训和学习，不断提升自身专业水平。
第九条相关部门应当建立健全工程数量管理制度和流程，明确各项管理工作的责任人和权限人，确保管理工作有序进行。
第十条工程数量管理人员应当积极配合相关部门对工程数量信息的审核和确认工作，确保信息记录的准确性和真实性。
第十一条公司应当建立完善的工程数量信息系统，实现信息数据的及时准确录入、查询和分析，提高管理效率和质量。
A2工程量清单0#台账
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
寿宁城关至南溪段A2标(小托至金钟洋段)计量
)计量台账
)计量台账
)计量台账
)计量台账
)计量台账
)计量台账
)计量台账
)计量台账
)计量台账
)计量台账。
谈工程台账在工程管理中的作用
谈工程台账在工程管理中的作用【摘要】工程台账是控制工程费用的最好方法，本文将围绕工程台账管理进行详细分析，以供参考。
【关键词】工程台账；工程管理；现状；作用一、前言当前，企业要在激烈的市场竞争中获得发展，就必须要对工程的造价管理加强控制。
工程台账能够有效控制费用，并为工程竣工提供依据。
二、工程的管理现状分析1、管理体制不健全建筑工程管理中普遍存在的问题就是管理体制不健全的情况。
建筑工程管理是以管理体制作为管理依据，体制的不健全会导致建筑工程管理中出现很多的问题。
我国的很多建筑工程项目，为了能够多节省开支，对于工程管理的部门进行了削减，使得必要的人员缺失，员工身兼数职。
长期下来，不仅阻碍了员工的积极性，同时给于工作的落实带了极大的困难使工作只是简单的停留在表面，没有真正的起到管理的作用。
2、管理的形式不科学现阶段，我国建筑工程施工的除了一些专业性的环节，大多数的施工任务是通过劳务队来进行施工的，使用的机械也只是劳务队自供材料来完成。
由于我国的劳务队的综合素质不是太高，在施工中也不够专业，所以在建筑工程的施工过程中会使用大量的人力、物力和财力，但是管理的效果却是一般。
长此以往，建筑工程管理的过程中损失了大量的资源，管理水平不能够很好的提高。
三、建立台账的目的和意义为了对设计的合同工程数量、变更工程数量、新增工程数量进行准确的统计和计量，做到不重不漏，有效控制费用，加快计量支付的工作速度，缩短支付周期，为竣工决算提供基本数据，并为有关部门及时准确提供有关工程进展的数据，建立工程台账是非常必要和重要的。
通过建立台账，能够达到准确、快捷的计量已完成的分项工程。
四、工程台账的划分工程台账按照工程内容可分为合同工程、变更工程和新增工程三类，按照形式可分为基本数据类（即工程量明细表台账）及工程台账记录类两大类。
合同工程、变更工程和新增工程应分别建立相对应的工程量明细表台账和工程台账记录表。
1、工程量明细表台账工程量明细表台账是控制工程量计量的关键，对费用控制起到了非常重要的作用。