综合评分法评分因素和权重分值
监理评标办法(综合评估法)
——
——
——
公路工程施工监理 业绩
履约情况
22 分 8分
（1）满足资格审查强制性资格条 件对业绩最低要求的，得18 分； （2）在满足资格审查强制性资格 条件对业绩最低要求的基 础上，近5年内每增加一个类似监 理业绩，加2分，本项最多 加4分。 类似监理业绩： 是指二级公路 （ 含） 以上公路交通工程施工监 理业绩） 。 满足资格审查强制性资格条件对 信誉最低要求的，得6分； 根据《北京市公路建设从业单位信 用奖惩办法》，企业信用分最高+2 分，最低分为-3 分，按照企业近 三年（2018 年、2017年、2016 年） 的信用等级年度信用得分加权计 算。 企业信用等级划分为AA、A、B、C、 D 五个等级，初次进入北京市公路 建设市场，有全国综合评价的，其 等级按全国综合评价结果确定；尚 无全国综合评价，无不良记录的， 按B 级对待。 评标委员会按照北京市公路建设 市场信用信息系统中已正式评定 公布的企业近三年信用等级年度 信用得分加权计算。得分保留2 位 小数。被评定为AA 级、A 级、B 级、 C 级、D 级的，企业年度信用
前，将投标保证金由投标人的基本账户一次性转入招标人指定账户；
c.若投标保证金采用银行保函形式提交，银行保函的格式、开具保函的银行
均满足招标文件要求，且在递交投标文件截止时间之前向招标人提交了银行保函
原件（单独密封在银行保函封套内）。
（4）投标人法定代表人授权委托代理人签署投标文件的，须提交授权委托
书，且授权人和被授权人均在授权委托书上签名，未使用印章、签名章或其他电
条款号 条款内容
编列内容
2.2.1 2.2.2
第一个信封（商务及技术文件）评分分值构成：
公开招标货物类项目综合评分法 .doc
公开招标货物类项目综合评分法评分因素和所占权重建议值1、相关规定《政府采购法实施条例》第三十四条：采用综合评分法的，评审标准中的分值设置应当与评审因素的量化指标相对应。
原则上应将各部分分值权重设置在建议值范围内，总体上平衡。
财政部《政务信息系统政府采购管理暂行办法》（财库〔2017〕210号）第九条：除单一来源采购方式外，政务信息系统采购货物的，价格分值占总分值比重应当为30%；采购服务的，价格分值占总分值比重应当为10%。
无法确定项目属于货物或服务的，由采购人按照有利于采购项目实施的原则确定项目属性。
政务信息系统：用于支撑政务部门履行管理和服务职能的各类信息系统，包括执行政务信息处理的计算机、软件和外围设备等货物和服务。
不论是政务系统还是非政务系统，包括所有的政府采购范围内的信息系统项目都应当执行财政部《政务信息系统政府采购管理暂行办法》。
2.评分因素和权重建议值2.1投标报价（30分-60分，客观分）价格扣除：投标人为小微企业的，且所投标的产品为小型和微型企业制造的，则给予该产品报价6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。
参加投标的小微企业，应当按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181号）的规定提供《中小微企业声明函》（中小企业划型标准详见《关于印发中小企业划型标准规定的通知》工信部联企业〔2011〕300号）。
投标人为大型企业的不适用本款规定。
投标人为联合体的，联合体各方均应为小微企业，否则不适用本款规定。
根据财政部司法部《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）和财政部民政部中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）规定，本项目对监狱企业、残疾人福利企业作为投标人所提供的本企业生产的产品的价格给予6%的扣除。
所投小微（监狱、残福）企业产品报价=所投小微（监狱、残福）企业产品报价合计×（1-6%）同一投标人（包括联合体）同一产品，小微、监狱、残福企业产品价格扣除优惠只享受一次，不得重复享受。
综合评分明细表
4
后续服务方案5%
5分
根据服务方提供的后续服务方案进行综合评审方案包括但不限于：①后续服务体系和人员；②后续服务承诺等。内容完整、配置合理、完全符合项目需求的得5分；每缺少一项的扣2.5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣1分，直至本项分值扣完。
根据服务方提供的进度保障措施进行综合评审方案包括但不限于：①进度计划；②评估进度保障措施等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得10分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
内部管理制度15分
根据服务方提供的内部管理制度进行综合评审方案包括但不限于：①人事管理制度；②财务管理制度；③保密制度等。内容完整、制度健全、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
质量保障措施15分
根据服务方提供的质量保障措施进行综合评审，方案包括但不限于：①组织机构及人员配备；②内部管理职责分工：③评估报告质量审核等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
进度保障措施10分
2
项目团队能力10%
10分
服务方为项目每配备1名名注册房地产估价师的得2.5分，
最高得10分。
注：需提供注册房地产估价师证书复印件加盖单位公章。
3
履约能力20%
20分
根据服务方2017年以来，完成类似业绩（涉税评估）进行评比：50（不含）宗以内的得5分，50（含）~100（不含）宗的得10分，100（含）"200（不含）宗的得15分，200宗及以上得20分。
评标办法综合评分法
评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，评标委员会应按照评标办法前附表规定的优先次序推荐中标候选人或确定中标人。
2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。
2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。
2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）施工组织设计：见评标办法前附表；（2）主要人员：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表；（4）其他评分因素：见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。
2.2.4 评分标准（1）施工组织设计评分标准：见评标办法前附表；（2）主要人员评分标准：见评标办法前附表；（3）投标报价评分标准：见评标办法前附表；（4）其他因素评分标准：见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1第一个信封初步评审3.1.1评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.6 项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。
评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行初步评审。
有一项不符合评审标准的，评标委员会应否决其投标。
（适用于未进行资格预审的）3.2第一个信封详细评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。
（1）按本章第2.2.4 (1)目规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分A;（2）按本章第2.2.4 (2)目规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分B；（3）按本章第2.2.4 (4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。
评分标准及积分表
评分标准及积分表评标委员会对实质性响应招标文件的投标文件进行评价和比较。
本次招标，采取综合评分办法进行评标。
并根据得分多少进行排名，推荐中标候选人。
最低投标报价不作中标的必要条件。
评分分值分配：综合评分法，其量化因素及权重分配比例如下：通过评议，评委会对合格的投标方的投标进行综合评分。
最后评委会提出评标意见。
1）、本次招标采用综合评分法进行评审。
评标委员会根据投标人的投标文件全方面的因素进行综合评标。
根据各评标委员会成员独立打分的结果，确定得分排序前三名为中标候选单位。
2）、分值组成：投标报价部分 65分施工组织部分 20分投标人品牌业绩、项目经理业绩 （12分）项目经理答辩（2分）售后服务及培训计划（1分）3)、评标细则：3.1 价格（65分）若有效投标人大于或等于5家时，有效投标人的投标报价，去掉一个最高报价，去掉一个最低报价（如有效投标人的投标报价少于5家时，不去掉最高和最低价）的算术平均值为基准价。
基准价得满分65分;各有效投标人的投标报价每高于基准价的1%时扣1分，每低于基准价的1%时扣0.5分，不足部分用插入法计分（小数点后保留两位）。
3.2 施工组织设计（20分）A、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（2分）根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。
B、有施工进度计划和各阶段进度及保障保证措施（2分）根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。
C、有关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（2分）根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。
D、有各系统调试方案和验收方案（验收方案包括检测标准、方法、设备及相关工具）（3分）根据优劣从高到低打分，最优的得3分，每递减一名扣0.3分。
E、质保期内备品备件、易损件明细和价格（3分）根据全面性、完整性和合理性从高到低打分，最优的得3分，每递减一名扣0.3分F、系统使用周期内的设备、软硬件的保障措施和承诺（2分）根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。
评标因素及权重分值
第五部分用户需求书一、具体技术要求1、策划要求1）投标企业必须用由独立专业的策划、设计、拍摄团队；2）根据意向和思路完成2个主题（每个主题不少于3个）策划方案，并修改完善。
2、总体要求以土壤污染防治为切入点，全面宣传我市环境保护成就，动员公众参与环保，共建绿色家园。
3、技术参数要求制作两套独立视频，视频制作技术标准：每套视频时长10分钟以内；视频格式为AVI；像素标准为高清，1920*1080像素（可调）。
4、影视类公益广告播放要求作品完成后在市内相关媒介上播出。
5、演示内容本项目要求投标人按照递交投标文件的先后顺序，就本项目的投标设计及运营方案及投标人承担制作过的样品的视频进行现场演示，现场演示时间不超过10分钟。
6、样品内容：要求主题突出，以土壤污染防治为切入点，宣传我市环境保护成就。
二、商务要求1、项目开展时间自合同签订之日起至2017年12月31日止，根据视频拍摄制作计划安排按时完成制作。
如时间安排有所变动，中标公司须无条件按用户单位调整后的时间来安排服务项目。
2、项目要求及验收标准1）作品涉及切合主题，特色突出。
2）制订合理、完善的服务方案，有及时处理并解决问题的能力。
3）中标公司至少安排2名熟悉业务的工作人员全程跟踪，对接协调招标人的合理要求，4）按照合同要求完成作品设计制作和发布工作；5）作品未通过评审或有质量问题，应及时予以修改或更换。
3、付款方式：合同签订后先支付30%的预付款，初片审定通过后支付40%，验收合格后支付最后30%的余款。
4、其他要求本项目预算控制总金额为人民币伍拾万元整（￥500,000.00），超过本预算控制总金额及货物需求表中列明的条目控制单价和总价的投标报价将作废标处理。
第六部分评标方法、评标因素及权重分值注：投标人得分汇总时，全部评分中去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均分为该投标人的综合得分。
附件一：供应商存在下列情形但超出法定追诉时效，或情节轻微未给予禁止参与政府采购的行政处罚的，诚信分得0分：（1）被纪检监察部门立案调查，违法违规事实成立的；（2）未按规定签订、履行采购合同，造成严重后果的；（3）隐瞒真实情况，提供虚假资料的；（4）以非法手段排斥其他供应商参与竞争的；（5）与其他采购参加人串通投标的；（6）在采购活动中应当回避而未回避的；（7）恶意投诉的；（8）向采购项目相关人员行贿或者提供其他不当利益的；（9）阻碍、抗拒主管部门监督检查的；（10）履约检查不及格或评价为差的；（11）主管部门认定的其他情形。
评标办法综合评分法
（3）投标人的财务状况符合招标文件规定；
（4）投标人的类似项目业绩符合招标文件规定；
（5）投标人的信誉符合招标文件规定；
（6）投标人的项目经理（项目负责人）和项目总工（技术负责人）资格符合招标文件规定；
（7）投标人的其他要求符合招标文件规定；
（8）投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项或1.4.4项规定的任何一种情形；
即评标价等于评标基准价时得30分，评标价每高于评标基准价1%的扣0.3分，评标价每低于评标基准价1%的扣0.2分。最高得分为30分，最低得分为0分。
2.2.4（1）
方案
30分
架构
设计
4分
包括但不限于总体架构、技术架构、网络架构、部署架构；
设计内容完整、不缺项漏项得基本分2.4分；
综合评价上述内容较好的，得2.5-3.5分；
b.已标价报价清单及说明文字与招标文件规定一致，未进行实质性修改和删减；
c.报价清单中的投标报价与投标函大写金额报价一致；
d.投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写。
（2）报价文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定。
（3）投标报价未超过招标文件设定的最高投标限价。
（12）投标人网上报名成功的标段、投标保证金提交的标段和投标文件所投标段一致。
（13）未附有招标人不能接受的条件。
2.1.1
2.1.3
形式评审与响应性评审标准
第二个信封（报价文件）评审标准：
（1）报价文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨：
a..投标函按招标文件规定填报投标价（包括大写金额和小写金额）；
根据投标人的本地化服务方案、服务承诺、本地化服务机构及人员数量等方面综合评分，加0-0.8分
综合评分方法和标准
综合评分方法和标准
综合评分方法是一种对多个因素进行综合考虑和比较的方法，通常用于评估和比较不同对象或方案的优劣。
综合评分标准则是用于确定各个因素的重要性和权重，以及评分标准的具体数值。
综合评分方法通常包括以下几个步骤：
1.确定评价因素：根据评价对象或方案的特点和需求，确定需要评
价的因素。
2.确定权重：根据各个因素的重要性和影响程度，确定各个因素的
权重。
3.制定评分标准：根据各个因素的具体内容和要求，制定相应的评
分标准。
4.打分：根据各个因素的评分标准，对评价对象或方案进行打分。
5.汇总得分：将各个因素的得分进行汇总，得到评价对象或方案的
总得分。
综合评分标准通常包括以下几个方面的内容：
1.确定评价因素的重要性：根据各个因素的重要性和影响程度，确
定相应的权重。
2.制定评分标准：根据各个因素的具体内容和要求，制定相应的评
分标准。
评分标准通常采用量化的方式，如五级量表、百分制等。
3.确定权重分配：根据各个因素的重要性和影响程度，确定相应的
权重分配。
权重分配通常采用加权平均法或层次分析法等方法进
行确定。
4.建立数学模型：根据评价对象的数量和复杂程度，建立相应的数
学模型，以便进行量化和分析。
需要注意的是，综合评分方法和标准的具体应用可能因领域和场景而异。
因此，在使用综合评分方法和标准时，需要根据具体情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
投标人稳定的技术服务人员情况
5
少于3人得0分，3人得3分，后每增加一个人增加1分，最高得5分。
提供技术服务人员在本公司任职的外部证明材料（加盖当地相关政府部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等。非广东公司在外地购买社保的必须提供技术服务人员在广东的居住证(或暂住证)等在广东工作的证明文件）复印件。
注：根据优劣情况横向比较打分。
售后服务和技术培训方案响应情况。的培训方案
5
根据优劣情况横向比较打分。
现场演示
10
开标现场投标人提供课堂教学管理系统演示，并提供安卓系统及苹果（IOS）系统远程在线办公支持，不接受网页版的课堂教学管理系统。
投标人不提供教学管理系统演示，此项不得分；缺少一项功能扣1分，扣完为止。
综合评分法评分因素和权重分值
类别
评分项目
权重
评分参考及范围
技术标（J）
（总分55分）
对本项目需求的理解程度。并针对用户现状，全面综合分析用户需求及本项目的关键点和难点。
5
根据优劣情况横向比较打分。
整体技术方案响应情况。
5
根据优劣情况横向比较打分。
系统数据技术安全服务设计是否清晰、合理。
5
根据优劣情况横向比较打分。
对系统应用支撑平台设计的响应程度。
5
根据优劣情况横向比较打分。
对系统应用功能技术要求的响应程度。
5
根据优劣情况横向比较打分。
项目管理和工期计划的合理性。
5
根据优劣情况横向比较打分。
安全性、可靠性和扩展性。
5
要求：系统建立权限管理，分别赋予不同操作权限，上级可以灵活设置、调整下级权限的操作范围；并通过权限的管理，实现对所有数据和修改的控制。提供操作日志审计，所有对数据进行操作的时间、操作人、变更情况可以查询。
投标人自主开发软件的能力
6
提供计算机软件著作权登记证书，每提供一个得1.5分，满分6分。
评标总得分（N）
总分100分
N=J+S+X
价格标（S）
（总分20分）
投标总价
20
投标报价得分= (评标基准价／投标报价)×20
商务标（X）
（总分25分）
投标人的项目经理的能力
3
从事IT行业3年以上，具有项目管理专业人士资格认证书（PMP）。满足得3分，不满足得0分。
提供加盖当地相关政府部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等，未提供社保证明的，不计入评分。
投标人同类案例及软件产品实际应用
11
1、投标人2008年以来具有政府部门或教育系统相关的信息系统平台建设项目业绩（提供合同或服务协议等证明复印件）
7个或以上得3分，4~6个得2分，3个得1分，少于3个得0分。
2、投标人2008年以来具专业技术人才系统平台建设项目业绩（提供合同或服务协议等证明复印件）