企业安全生产教育培训
企业安全生产责任、教育及培训制度（5篇）
企业安全生产责任、教育及培训制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，没有规章制度就没有准绳，无章可循，就容易出问题。
一个企业都有它的机构设置，都应根据上级有关法规和本企业的情况及需要建立、健全了各项基本的安全管理制度。
保证安全生产方针的贯彻实行，使企业的管理井井有条。
一、公司的安全生产管理责任1、以公司经理为首的各级安全管理保证体系。
2、以工会领导的发挥工会组织“教育、协助、监督”职能的群众监督保证体系。
3、以公司技术经理，公司质安科为首的安全技术，安全技术措施计划，安全技术经费计划保证体系。
4、以工程队直接对施工现场管理的安全检查保证体系。
5、以班组长底层对施工职工直接进行管理的安全生产管理体系。
二、安全教育及培训我公司的安全生产教育，首先在公司经理杨中芬的主持下，对全单位的广大干部职工着重进行安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
1、安全生产思想教育通过学习党和国家的安全生产方针、政策、提高广大干部职工对安全生产认识的重要意义。
从思想上、理论上认识在社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心别人、保护自己的人生观。
通过学习，同样提高了各级领导、管理干部和广大职工的政策水平。
通过思想方面的教育，使广大职工严格执行劳动纪律反对违章指挥作业，严格按安全操作规程操作，减少不必要的伤亡事故。
企业安全生产责任、教育及培训制度（2）是为了加强企业对安全生产的重视和管理，保障员工的安全与健康，防范事故的发生和减少事故的风险。
以下是一些常见的企业安全生产责任、教育及培训制度的要点：1. 安全生产责任制度：-明确企业安全生产的责任主体和职责，包括企业经营者、安全生产负责人、各级管理人员等。
-明确安全生产目标和预期成果，制定相应的安全生产计划，确保安全生产工作的顺利进行。
-建立安全生产的组织体系和责任制，明确各级管理人员对安全生产的领导和监督责任。
-制定安全生产规章制度和操作规程，确保员工按照规定进行安全操作。
如何进行企业安全生产培训与教育
如何进行企业安全生产培训与教育企业安全生产培训与教育的重要性及实施方法为了保障企业员工的生命安全和财产安全，提高企业的生产效率和品质，企业安全生产培训与教育成为了必不可少的环节。
本文将探讨如何进行企业安全生产培训与教育，并提供一些实施方法。
一、意识培训意识培训是企业安全生产的第一步。
通过对员工进行安全意识的培养和引导，可以提高其对安全生产的重视程度，降低安全事故的发生率。
企业可以开展以下活动来进行意识培训：1.1 安全宣传栏在工作区域设立安全宣传栏，定期发布安全生产相关的标语、图片和案例，提醒员工注意安全，并增强他们的安全意识。
1.2 安全会议定期召开安全会议，向员工宣传和普及安全生产知识，讲述一些实际意外事故案例，以引起员工的注意和警惕。
1.3 安全教育培训邀请专业的安全培训讲师，为员工进行系统的安全教育培训，包括安全操作规程、应急预案等，提高员工的安全意识和安全技能。
二、技能培训技能培训是企业安全生产的关键环节。
通过对员工进行安全技能的培训，可以提高他们的操作技能和应急处理能力，避免事故的发生。
以下是一些常用的技能培训方法：2.1 现场演练定期组织现场演练活动，模拟真实的安全事故场景，让员工参与其中，并提供正确的应急处理方法，让员工了解应对不同危险状况的技巧。
2.2 岗前培训对新员工进行岗前培训，包括安全规程、操作流程等方面的培训，确保他们在上岗前具备必要的安全技能。
2.3 定期考核定期对员工进行安全技能的考核，评估他们在实际工作中的表现，并针对不足之处进行培训和改进，不断提高员工的安全技能水平。
三、管理制度建设管理制度的建设是企业安全生产的基础。
通过建立科学合理的管理制度，可以规范员工的工作行为，提高整体安全管理水平。
以下是一些管理制度的建设要点：3.1 安全责任制度明确企业安全责任制度，并落实到每个岗位和员工，确保每个人对企业安全负有明确的责任和义务。
3.2 安全检查制度建立定期的安全检查制度，包括巡检、隐患排查等，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产的顺利进行。
企业安全生产培训范文(三篇)
企业安全生产培训范文安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一，是搞好安全的基础性工作。
只有加强安全教育，才能提高职工的安全意识和素质，切实搞好安全生产。
因此，我公司特计划安全生产教育培训内容、形式及方法如下：一、安全生产教育培训的内容（1）安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。
（2）安全生产方针，政策、法律、法规、标准教育。
要把综合性和专业性的方针、政策、法律、法规、标准有机结合，二者不能偏废。
（3）安全技术知识教育（4）典型经验和事故经验二、安全经验培训的形式和方法（一）三级经验制：即入厂教育、车间经验、岗位教育。
1、入厂教育的内容：（1）企业的生产形式，安全生产情况，学习有关文件、讲解安全生产的重大意义；（2）企业的特殊危险地点，尘毒危害，一般的防护用品知识；（3）一般的电气和机械安全知识教育；（4）伤亡事故发生的主要原因，事故教训。
2、车间教育内容：（1）车间劳动规则和应该注意的事项；（2）车间危险地区，有毒有害作业的情况和必须遵守的安全事项；（3）车间安全生产的情况问题即典型事故案例。
3、岗位教育的内容：（1）班组安全生产情况，工作性质即职责范围；（2）新工人将要从事的生产性质，必须的安全知识，各种机器设备即其安全防护措施；（3）作业场的安全、卫生防护；（4）容易发生事故或有毒有害的地方；（5）个人防护用品的使用和保管等。
（二）特种作业人员安全技术培训：对于特种作业人员，必须进行专门培训并要经过严格考试合格后，方能准许上岗操作。
（三）经常性的安全教育：如采取安全活动日，班前、班后会、安全例会、安全技术交流、广播、黑板报等。
即要结合企业生产活动这个中心来开展经常性安全生产教育，又要掌握事故发生的规律进行教育。
（四）对于安全专业人员采用继续工程教育和安全函授教育等。
三、安全教育规定：（1）凡新招收、调入的职工必须认真的进行安全生产入厂教育、车间教育、岗前教育（即三级教育），并经考试合格后，颁证方可进入操作岗位。
企业安全生产教育培训工作内容
企业安全生产教育培训工作内容企业安全生产教育培训工作是企业安全生产工作的重要组成部分，是保障员工生命安全和公司财产安全的重要举措。
有效的安全生产教育培训工作可以提升员工安全意识，增强安全管理能力，减少事故发生的可能性，保障企业的可持续发展。
本文将从安全生产教育培训工作的必要性、内容设置、培训方法和效果评估等方面进行阐述。
一、安全生产教育培训工作的必要性1. 法律法规要求：国家有关法律法规对企业安全生产提出了明确要求，要求企业必须开展安全生产教育培训工作，确保员工了解安全生产相关知识，提高安全防范意识和自救逃生能力。
2. 保障员工安全：安全生产教育培训是保障员工生命安全和身体健康的必要手段。
员工对安全生产知识的了解和掌握可以有效减少事故发生的概率，提高自我保护能力。
3. 保障企业财产安全：安全事故往往会给企业带来严重的财产损失，安全生产教育培训可以有效减少事故发生的可能性，保障企业财产安全，维护企业正常的生产经营秩序。
二、安全生产教育培训工作的内容设置1. 安全生产法律法规：介绍国家安全生产相关法律法规，让员工了解并遵守相关法规，确保企业的合规经营。
2. 安全生产标准规范：介绍安全生产的标准和规范要求，包括作业规程、安全操作程序、紧急救援预案等，确保员工按照标准规范进行工作，避免安全事故发生。
3. 安全生产知识：介绍常见的安全生产知识，包括火灾防范、电气安全、化学品安全、机械设备安全等，帮助员工了解各类安全危害并学会相应的应对措施。
4. 安全设备操作：针对特定的安全设备，进行详细的操作培训，确保员工能够熟练操作，正确认识并使用相关安全设备。
5. 应急救援演练：开展应急救援演练活动，让员工在紧急情况下能够冷静应对，掌握逃生自救技能，提高自救能力。
6. 安全文化培养：加强安全文化建设，进行安全理念的灌输，倡导员工遵章守纪，形成全员参与、共同维护的安全生产氛围。
三、安全生产教育培训工作的方法1. 课堂培训：组织专业人员进行安全生产知识的讲授和传授，包括理论知识和实际操作技能的培训。
企业的安全生产教育和培训工作
企业的安全生产教育和培训工作
企业的安全生产教育和培训工作是保障职工安全的重要举措，也是企业履行社会责任的一项重要内容。
以下是企业进行安全生产教育和培训的一般步骤和内容：
1. 制定安全生产教育和培训计划：企业应根据自身的特点和风险情况，制定全面的安全生产教育和培训计划，确定培训的对象、内容和方式。
2. 开展安全生产教育宣传活动：通过组织安全文化宣传活动、安全知识竞赛等形式，向职工普及安全生产的重要性和基本知识，提高职工的安全意识。
3. 进行安全操作规程培训：企业应针对各类岗位，制定相应的安全操作规程，并对职工进行培训，确保职工熟悉和掌握安全操作规程。
4. 组织安全技能培训：包括对职工进行安全操作技能培训、急救技能培训等，提高职工的应急响应能力和自我保护能力。
5. 实施岗位培训和岗位交接培训：企业应对新员工进行岗位培训，使其了解岗位职责、操作规程等；对离岗员工的岗位进行交接培训，确保工作平稳过渡。
6. 汇总整理培训记录和效果评估：企业应定期汇总整理培训记录，包括培训内容、培训人数、培训方式等，并进行培训效果评估，及时发现问题并采取改进措施。
7. 加强安全生产教育宣传的长效机制建设：通过建立健全的安
全文化体系，持续加强安全生产教育宣传工作，形成长效机制，确保职工的安全意识和安全素养得到不断提高。
需要注意的是，企业在进行安全生产教育和培训工作时，应根据实际情况制定具体的方案，确保培训的有效性和针对性。
同时，建议企业与相关专业机构合作，借助专业力量提供更系统、全面的安全生产培训服务。
企业安全教育与培训计划6篇
企业安全教育与培训计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司安全生产教育培训大纲(四篇)
方案计划参考范本
公司安全生产教育培训大纲(四篇)
目录
公司安全生产教育培训大纲一
安全生产教育培训的内容二
安全生产教育培训的要求三
安全生产监察员培训大纲四
- 1 -
公司安全生产教育培训大纲一
一、厂级安全教育知识
1、安全生产的方针是；安全第一，预防为主。
（1）安全生产的意义；
（2）安全生产法的宣贯；
（3）安全生产责任制；
（4）劳动防护和女职工及未成年工的劳动保护
（5）什么是特种作业，包括那几大类；电工、起重机械作业、电、气焊作业、电梯司机、制冷工、压力容器作业、厂内机动车辆驾驶、爆破作业等。
2、电器安全基本知识
触电方式有三种（1）单相触电；（2）双相触电（3）跨步电压触电（4）防止触电的措施：（5）触电的急救
3、安全标志与安全色
安全色共有四种：红、黄、蓝、绿。
安全标志有四种：禁止标志、警告标志、命令标志、提示标志
4、新工人入厂应教育的内容
（1）本单位安全生产情况及安全基本知识
（2）本单位安全生产规章制度和劳动纪律
（3）从业人员安全生产权利和义务
（4）有关事故案例等。
二、车间安全教育知识
1、工作环境及危险因素；
2、所从事工种可能遭受的职业伤害及伤亡事故；
2 / 2。
企业安全生产教育培训制度
企业安全生产教育培训制度企业安全生产教育培训制度「篇一」1、新入厂人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工、培训实习生等）均要进行厂级、车间级、班组级三级安全生产教育，经考试合格后才能上岗作业。
2、进入企业参观、学习的人员，接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。
3、各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全生产思想、技术和遵章守纪教育，增强职工的安全生产意识和法制观念，并要不定期研究职工安全生产教育问题。
4、利用各种形式不定期开展对职工的职业安全卫生教育培训活动。
5、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由所属单位领导或安全技术部门进行安全生产教育，并将内容记入本人“安全生产培训”档案内。
6、特种作业人员必须按国家的规定要求，由安监部门进行安全技术培训考核合格，取得特种作业证后，方可从事特种作业。
7、特种作业人员必须按国家规定限期进行复审，复审合格后，方可继续从事特种作业。
8、新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投放时，要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专项教育后，方能进行独立作业。
9、发生事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。
企业安全生产教育培训制度「篇二」安全生产教育是企业贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是实现安全生产管理工作规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。
为不断提高公司管理人员和广大员工的安全第一思想意识，增强搞好安全生产、劳动保护工作的责任感和自觉性，特制定本制度。
三级安全教育凡新招（聘）、见习期大中专毕业生、实习生、到生产班组劳动的管理员以及临时务工人员都必须进行三级安全教育。
经考试合格者，方可领用劳动防护用品进入生产作业现场。
公司级安全教育（1）新工到达分配项目后，由安全员陪同到安全生产管理部领取“三级安全教育卡”及试卷，安全生产管理部专职安全员负责开展公司级安全教育。
（2）教育内容：公司安全生产总则；有关安全安全生产规章制度；公司区域内特殊、危险部位及安全规定；公司内历年典型的工伤事故案列。
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企业安全生产教育培训
安全生产教育培训是提高所有从业人员及其他相关人员的安全意识、安全技能、应急反应能力的必要手段。
培训要遵循系统化、制度化、主动化、多样化、效益化原则。
通过合理有效的培训体系，可以使得各级人员掌握自己工作中必需的安全知识，从而增加生产经营过程的安全。
是对“人的不安全行为”加以控制的前提。
培训的合理性尤为重要，通过策划，设计出适合于组织本身的培训体系，可以高效的利用有限的培训资源达到最好的效果。
培训范围介定
介定培训范围是建立培训体系的前提。
准确的介定可以明确培训对象，避免培训盲点，从而有的放矢的分析出相应的培训内容进行培训。
根据新奥集团的产业结构特点和行业特点。
建议集团将安全生产培训范围应以内、外两个方面介定：
一、内部
集团内部培训是以保障安全生产经营、降低安全事故为主要目的活动。
集团型企业在生产经营中部分产业是以固定作业区进行；另有一部分产业是流动作业。
一般来讲，固定作业区的设备、环境相对稳定，所以危险因素类型、管理措施、应急方式也相对变化不大，从而对培训的需求相对稳定；而流动作业则变化较大，作业环境的改变对安全的要求也相应会发生改变，进而对培训的要求也相应提高。
（一）固定作业区生产经营岗位
固定作业区生产经营岗位的培训，在进行培训需求分析后，可以在较长时间内固定培训内容、培训方式、培训方法。
重点考虑的是有效实施分级培训、新员工培训以及转岗、复岗培训。
（二）流动作业区生产经营岗位
流动作业区生产经营岗位的培训，除了企业安全文化、安全管理制度、固定安全操作规程等通行培训外，还需要根据作业环境（自然和社会环境）改变、人员流动、设备变化等因素，及时的分析培训需求，适时改变培训内容、方式、方法等。
适应变化，才能将培训有效
进行。
二、外部
外部相关方的活动是组织经营活动的延伸。
上游供货、外协合同方与下游用户的安全有时会直接影响组织自身的安全。
任何一个相关方的不安全状态都会导致产业本身的不安全。
如何让相关方理解甚至溶入主体企业的安全文化、掌握必要的安全知识十分重要。
所以对相关方必须进行相应的安全培训。
（一）终端客户
在终端客户中，尤其是家庭、个人用户，对产品使用安全的专业知识了解甚少。
在国内各类事故中，家庭、个人事故数量占了很大比重。
作为有强烈社会责任的集团企业，应该对户客户以合适的方式进行必要的培训。
（二）合同方
企业使用大量的化工原料，同时拥有大量的储存、运输设备；另外还有大量土木和设备安装工程。
原料本身的稳定性、设备的安全和工程安全同样重要。
原料、设备供应商和工程承建商所遵循的安全文化、安全理念是否与新奥相关内容合拍也影响着企业本身。
通过相关培训，提高合同方的安全水平，也可促进企业本身的安全。
培训层次划分
对于任何组织，不同管理层面、作业层面和相关方，所掌握的安全内容都不一样。
所以有必要对培训的层次进行划分。
一、内部培训
集团内部培训，相对可控性比较强，可根据集团组织结构进行划分。
新奥内部培训可初步做以下划分：
（一）各产业集团管理层
（二）各成员企业管理层
（三）各成员企业中间管理层
（四）各成员企业班组及操作员工
1、普通员工
2、新员工、转岗、复岗员工
3、特殊工种
二、外部培训
对外部的培训，应依据不同对象进行划分，主要有两个方面：
（一）组织
主要指原料、设备供应商、工程承建单位和集团用户这样的组织。
（二）个人用户
主要指终端使用客户。
如使用燃气、汽车、电器等产品的家庭与个人。
培训程序
一、培训需求评估
培训需求评估是在培训活动前，由培训部门、安全管理职能部门、主管人员、工作人员等采用各种方法和技术，对组织及其成员的安全意识、安全目标、安全知识、安全技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定是否进行培训及培训内容需求的过程。
1、需求获取
（1）获取渠道
培训需求的获取渠道可以利用集团的信息交流渠道进行；也可以根据企业的实际情况，
设计由上至下或由下而上的进行设计。
一般来讲，由安全管理机构和专业培训部门共同研究得到。
在渠道设定时，要注意覆盖已介定的培训范围、关照培训的各个层次。
同时要保证渠道的畅通，使培训需求及时反映到培训实施管理部门。
（2）获取方法
一般来讲，培训需求的获取可以参照以下方法进行：
A、工作分析
根据岗位特点进行危险分析然后形成培训需求是安全生产培训需求最直接的方法。
经过工作分析可形成危险源、安全意识、安全知识、安全技能、安全能力等方面的需求。
B、绩效考核
安全绩效考核是各部门业绩考核中支撑公司安全战略而分配到各部门的指标，可直接转化为《安全业绩考核指标培训培训需求调查表》。
C、培训具体项目调查
具体项目调查是比较常见的需求调查方法，安全主管部门和培训部门将培训调查项目罗列，由被调查着在其中选取项目并提出建议，
D、部门或个人安全培训需求报告
部门或个人安全培训需求报告是由各部门或个人不定期的向安全主管部门和培训部门提交的培训申请。
不定期培训申请报告能够在一定程度上为专业部门的定期、定时培训需求调查提供补充与支持。
2、需求确定
（1）需求分析
培训需求分析是对培训需求的汇总，是编制培训需求报告的重要依据。
在此过程中应该将各相同内容进行合并，同时做频度统计，进行整合分析。
在需求分析过程中首先要对调查结果精心整理，进而做统计汇总与分析，最后形成部门汇总和企业、集团汇总。
（2）编写培训需求报告
培训需求报告是对培训需求调查材料汇总结果的分析，是指定培训计划的主要依据。
一般包含内容有：培训需求评估调查方式过程；培训需求评估调查人员分布；培训需求评估调查结果汇总文件、表格；根据调查结果和公司安全战略进行培训需求分析等内容。
（2）需求修订
培训需求要根据集团的生产经营状况的改变及时进行修订。
尤其在人员、设备、产品和生产活动发生重大变化时，更要积极开展这项工作，以适应新的变化。
二、培训计划
培训计划是由主管部门将培训需求转化为培训项目，并保证有效实施的保障。
一般包括：
1、培训场地的选择与准备
2、培训项目课程计划设计。
包含培训时间、责任人、各项活动及顺序及细节管理等，以确保培训教师和被培训人员了解课程和项目目标。
3、培训方法的选择（见附图）
三、培训实施
本过程是确保培训计划的有效执行。
一般应注意：
1、制定《培训工作清单》，利用细目清单对各项目培训工作进行控制。
2、将选择后的培训清单转化成《培训任务日程安排》，在确定培训开始与结
束时间后，就可根据任务的计划完成时间对培训实施进行时间和细目的双向控制。
3、制定培训经费预算准备清单并在实施过程中进行经费控制。
4、利用《签到表》对受训人员考勤进行控制。
四、培训效果评估
培训评估包括：对培训课程、培训教师、培训效果等方面的即时评估与一段时间后的培训效果评估。
对培训效果的监控可采取多种方法。
培训形式
安全培训形式有多种选择，如公司内训、外派培训、外聘培训、部门内部培训、自我培训。
公司内部培训，可以完整的依据需求有针对性的进行培训策划。
组织也相对容易，费用也低，一般适合与公司内安全文化、安全意识、制度和自己可控安全技能的培训，常见于新员工、转复岗员工的培训或大范围的日常培训。
外派培训多是上属管理机构的强制培训、专项安全技能培训、新安全知识或技能的培训等。
外派培训还可以带来新的培训理念和内容进而促进内部培训。
这种形式的培训费用相对较高。
对于一些内部不好控制的培训，也可以做外聘培训。
即把需求提出，聘请专业机构或讲师进行策划、实施培训，并对培训效果做专业评估。
此形式的培训比外训的投入相对低而且，可以扩大培训范围。
有些培训需求是由某部门或岗位提出，这样的培训可作为个案处理，单独进行部门培训或自我培训即可。
集团可根据需要进行选择。
一般而言可根据经济有效的原则做选择（见附图）：
安全培训与其他培训的结合
安全生产培训实施过程，在培训资源需求和程序上可以与其他培训相结合。
但是安全培训又不同于其他培训。
1、安全培训要求全面覆盖，所以在培训设计时必须考虑到集团所涉及的各个层面
和各类人群。
2、安全培训的层次相对清晰，每个层面所要求掌握的内容有所区别，故在操作之
初必须做培训层次的划分，并且对培训的需求必须做全面的掌握。
3、安全培训专业性和行业性的特点突出，在培训方式和方法选择上需要注意适宜
性。
4、安全培训的信息量比较大，在考虑受训人群方面，也要要突出人员素质，从而选择合适的培训和评估方式和方法。
附图： 安全培训分解（本表只简单列出相关内容）。