17秋东财《薪酬管理》在线作业二100分答案(随机)1
南开17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业100分答案1
17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
9. 目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（）的人际关系。
A. 部门之间
B. 员工之间
C. 组织内部
D. 公司内部
满分：2 分
正确答案:C
10. 薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
A. 父母
B. 亲属
C. 家人
D. 儿女。
满分：2 分
正确答案:B
3. 在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A. 劳动力市场
B. 市场调查
C. 政府指导
D. 企业预测
满分：2 分
正确答案:B
16. 企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。
A. 市场
B. 计划
C. 生产
D. 经济
满分：2 分
正确答案:D
5. 绩效考核要选择合适的( )考核时间。
考核的时间间隔不能太长或太短，要适度。
A. 考核地点
B. 考核时间
C. 考核方式
D. 考核周期。
东财《薪酬管理》在线作业二答卷
C.个人贡献的大小
D.个人能力的高低
答案:A
7.非货币化的奖励形式包括（ ）。
A.社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
B.实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
C.实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
D.实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励
答案:B
8.某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（ ）。
C.失业保险
D.医疗保险
E.养老保险
答案:ABCDE
24.递延薪酬包括（ ）。
A.贷款计划
B.股票购买
C.年金
D.储蓄计划
答案:BCD
25.工资调整的项目包括（ ）。
A.考核性调整
B.物价性调整
C.效益型调整
D.工龄性调整
E.奖励性调整
答案:ABCDE
26.将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示（ ）。
19.薪酬体系设计的起点是（ ）。
A.职位评价
B.工作计划
C.人员配备
D.业绩
答案:A
20.以下对于福利的理解不正确的是（ ）
A.福利是总报酬的一部分
B.福利大多数为非现金的形式
C.福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠
D.福利不是按照时间来给付的
答案:C
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
A.上限1250，下限800
B.上限1250，下限750
C.上限1200，下限800
D.上限1200，下限750
薪酬管理习题及答案2精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版填空题第一章：对于薪酬可以从不同视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标是存在差异，但各自目标实现又是相辅相成的。
薪酬从工业革命时期开始，逐渐从简单的计时和计件工资发展出个人和群体绩效奖励的部分，后来又增加了福利成分，最后发展出总报酬的概念。
在不同的经济发展时期，企业面临的环境和主要任务不同，薪酬管理的重心也存在差异。
从工资、薪酬、总薪酬到报酬是一个外延不断扩大的过程，这些概念之间既有区别，又存在重要的联系。
总薪酬通常包括基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。
而报酬则包括与经济报酬无关的其他一些内在报酬和外在报酬。
在薪酬管理中，需要就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策四大方面的问题作出决策，同时确保组织的薪酬具有外部内部绩效以及管理过程的公平性。
薪酬管理是整个人力资源管理体系中的一个单元。
战略性人力资源管理的基本原理要求它必须与职位分析、职位设计、招募与甄选、培训开发、绩效管理等其他人力资源管理职能紧密配合才能发挥其作用。
第二章：战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬体系的一种新理念。
其主要目标是：促进战略目标达成，推动经营绩效改善；强化组织价值观，支持组织文化，吸引、留住、开发以及激励员工；合理控制经营成本。
战略性薪酬管理的基本逻辑是，从组织的战略规划出发，首先确定这种组织战略需要的人力资源队伍的整体特征，接着确定组织的人力资源战略及相应的薪酬战略，进而通过设计和实施薪酬政策和体系来影响员工的态度和行为，最终强化组织的竞争优势。
战略性薪酬管理通常需要经过以下四个基本步骤：评估组织内外部环境以及对薪酬的影响；制订战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬管理实践；重新评估薪酬系统的匹配性。
战略性薪酬管理的最新发展是总报酬模型，总报酬协会的总报酬模型迄今为止经历了四次发展和演变，最新的版本将总报酬的核心构成要素调整成五个：薪酬、幸福感、福利、发展和认可。
东财《薪酬管理》在线作业二(随机)-0001.3AC1E162-
东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0001
薪酬的构成包括（）。
A:工资、福利、津贴
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:奖金、福利、股票计划
答案：B
（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。
A:独特人才
B:核心人才
C:通用人才
D:辅助性人才
答案：D
（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类
答案：A
（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A:辅助性人才
B:通用人才
C:核心人才
D:独特人才
答案：D
（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
A:企业公积金
B:企业附加福利
C:企业年金
D:企业年薪
答案：C。
东财《薪酬管理》单元作业一答卷
东财《薪酬管理》在线作业一（随机）-0015
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A.特殊激励
B.代表激励
C.物质激励
D.集体激励
正确答案是:D
2.以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A.绩效工资制的基础缺乏公平性
B.计件工资制属于绩效工资形式
C.绩效工资过于强调个人的绩效
D.绩效工资制很公平，没有争议
正确答案是:D
3.企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。
A.岗位的相对价值
B.个人贡献的大小
C.薪酬结构线
D.个人能力的高低
正确答案是:C
4.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
A.岗位工资
B.能力工资
C.绩效工资
D.年功工资
正确答案是:C
5.薪酬是（）的总和。
A.工资和福利
B.工资和奖金
C.物质和精神
D.货币和失误
正确答案是:D
6.某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（）。
A.上限1250，下限800
B.上限1250，下限750
C.上限1200，下限800
D.上限1200，下限750。
17秋东财《财务分析》在线作业二100分答案
东财《财务分析》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分)
1. 下列说法正确的是（）
A. 只要经营活动的现金流量大于零，说明企业能满足扩大再生产的需要
B. 经营活动的现金流量等于零，说明企业收支平衡始终能维持简单再生产
C. 经营活动的现金流量小于零，说明企业已经陷入财务危机状态
D. 经营活动现金流量的可持续性最强，是现金流量分析的重点
满分：4 分
正确答案:D
2. 在财务分析中，最关心企业资本保值增值状况和盈利能力的利益主体是（）
A. 投资者
B. 债权人
C. 经营者
D. 政府管理机构
满分：4 分
正确答案:A
3. 注册会计师可能对所审计的财务报告提出的意见中，属于有利意见的是（）
A. 无保留意见
B. 有保留意见
C. 否定意见
D. 无法表示意见
满分：4 分
正确答案:A
4. 资产负债表中的所有者权益项目排列是（）
A. 依据权益的流动性
B. 永久程度高的在前，低的在后
C. 依据投资顺序
D. 永久程度高的在后，低的在前
满分：4 分
正确答案:B
5. 以下四个选项中，差异化战略不适用的情况有（）
A. 产品难以差异化
B. 顾客需求多样化
C. 产品能够实现差异化
D. 企业创造能力较强。
秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)教学文案
2015秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
）V1. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。
A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分：3 分2. 薪酬制度的建立依据是（）。
A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析满分：3 分3. 绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A. 差旅费B. 提成C. 激励薪酬D. 加班费满分：3 分4. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。
A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金满分：3 分5. 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分：3 分6. 为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。
A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化满分：3 分7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。
A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平满分：3 分8. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A. 滞后策略B. 匹配策略C. 跟随策略D. 领先策略满分：3 分9. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。
A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量满分：3 分10. 以下属于交替排序法的特点的是（）。
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核满分：3 分11. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。
天大17秋《薪酬与绩效管理》在线作业二满分答案
B.错误
满分：5分
正确答案:A
19.销售业绩类股票激励的特点是：约束性强、高激励效应、高激励效应
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
20.高层管理人员薪酬制度的存在问题有：薪酬水平与业绩挂钩较少、薪酬水平仍旧居高不下、薪酬水平决定主体不明、薪酬结构过于复杂化。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
11.薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
12.中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
13.减薪的基本流程：沟通先行、争取获得员工的同意、实施减薪。
《薪酬与绩效管理》在线作业二
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共100分)
1.虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
2.高层行政管理人员一般采用年薪制，薪酬与绩效紧密结合。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
6.海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
7.采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。
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东财《薪酬管理》在线作业二（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1. （）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。
A. 通用人才
B. 辅助性人才
C. 核心人才
D. 独特人才
满分：3 分
正确答案:C
2. 企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。
A. 岗位的相对价值
B. 个人贡献的大小
C. 薪酬结构线
D. 个人能力的高低
满分：3 分
正确答案:C
3. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬。
A. 150％
B. 300％
C. 400％
D. 200％
满分：3 分
正确答案:B
4. 薪酬是（）的总和。
A. 工资和福利
B. 工资和奖金
C. 物质和精神
D. 货币和失误
满分：3 分
正确答案:D
5. （）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场。