人才管理工作经验总结两篇
人才中心个人工作总结6篇
人才中心个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为人才中心的一员，我经历了许多挑战和学习。
本次工作总结旨在回顾过去，展望未来，不断优化工作流程，提升个人及团队的工作效率。
二、岗位职责与完成情况1. 人才引进与推荐：在过去一年中，我积极参与人才引进与推荐工作，成功为多家企业推荐了合适的人才。
通过深入了解企业的需求，我能够精准匹配人才，提高招聘成功率。
2. 人才培训与开发：我负责组织与实施人才培训项目，通过开展专业技能培训和团队建设活动，提升了人才的综合素质和企业竞争力。
同时，我也关注人才的职业发展，为人才提供个性化的职业规划建议。
3. 人才评估与激励：我参与制定并优化了人才评估机制，通过定期的人才评估，了解了人才的实际工作表现，为企业的决策提供了有力支持。
同时，我也协助企业制定了更具激励性的薪酬和晋升政策，激发了人才的积极性。
三、工作亮点与成果1. 成功引进并推荐了多位行业优秀人才，为企业的发展提供了有力支持。
2. 通过培训项目的开展，显著提升了人才的综合素质和企业竞争力。
3. 优化了人才评估机制，为企业的决策提供了更有力的支持。
4. 协助企业制定了更具激励性的薪酬和晋升政策，激发了人才的积极性。
四、工作不足与改进措施1. 在人才引进过程中，有时对企业的需求理解不够深入，导致推荐的人才与岗位不完全匹配。
我将进一步加强与企业的沟通，更准确地把握企业的需求。
2. 在培训项目的实施过程中，有时培训内容与实际工作脱节，导致培训效果不佳。
我将更加注重培训内容的实用性和针对性，提高培训效果。
3. 在人才评估过程中，有时评估标准不够明确，导致评估结果存在主观性。
我将进一步完善评估标准，提高评估的公正性和准确性。
五、未来工作计划与展望1. 继续加强与企业的沟通，更准确地把握企业的需求，提高人才引进的精准度。
2. 注重培训内容的实用性和针对性，提高培训效果，为企业提供更具针对性的培训服务。
3. 进一步完善人才评估标准，提高评估的公正性和准确性，为企业的决策提供更有力的支持。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一段时间里，我作为人才部门的负责人，通过不懈的
努力和团队的合作，取得了一些显著的成绩。
在人才招聘方面，我
们成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队，他们的加入为公
司的发展注入了新的活力和动力。
在人才培养方面，我们制定了一
系列的培训计划，帮助员工不断提升自己的技能和能力，为公司的
长远发展打下了坚实的基础。
同时，我们也注重员工的职业规划和
发展，为他们提供了更多的晋升机会和发展空间。
在人才管理方面，我们建立了一套科学的绩效考核体系，激励
员工不断提高工作绩效，为公司创造更大的价值。
我们也注重员工
的工作环境和福利待遇，努力营造一个和谐、稳定的工作氛围，让
员工能够全身心投入到工作中。
在未来的工作中，我们将继续加强人才队伍的建设，不断完善
人才培养体系，提升员工的整体素质和竞争力。
同时，我们也将持
续优化人才管理机制，激励员工的工作热情和创造力，为公司的发
展注入更多的活力和动力。
总的来说，人才工作是公司发展的重要基础，我们将继续努力，
为公司的长远发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩！。
2024年人才工作总结简洁版(4篇)
2024年人才工作总结简洁版____年，作为一个人力资源经理，我有幸参与了一家大型企业的人才工作总结。
在这篇总结报告中，我将回顾并评估我们在____年所做的工作，以及取得的成果和经验教训。
总结将包括以下几个方面：人才招募和吸引、员工培训与发展、绩效管理、员工满意度和离职率控制等。
一、人才招募和吸引：在____年，我们通过多种渠道进行了人才招募，并在直接招聘、校园招聘和中介机构合作等方面取得了显著的进展。
我们采用了一种名叫“智能招聘”的新招聘系统，该系统通过大数据和人工智能技术，能够快速准确地筛选和匹配候选人。
我们还与一些知名大学合作，举办了一系列校园宣讲会和招聘活动，吸引了大批优秀的毕业生加入我们的公司。
二、员工培训与发展：作为一个知识密集型企业，员工的培训与发展是我们非常重视的一项工作。
在____年，我们积极推动了各种培训项目，包括内部培训、外部培训和跨部门轮岗等。
我们还与一些专业机构合作，举办了一系列培训课程和讲座，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
三、绩效管理：在____年，我们对员工的绩效管理进行了全面的改革。
我们采用了一种名为“OKR”的目标管理方法，即目标与关键结果，通过设定明确的目标与关键结果，激励员工积极工作，并根据实际表现进行相应的奖励和晋升。
我们还建立了一个实时的绩效管理系统，能够及时反馈员工的工作情况，帮助他们改进自己的工作方法。
四、员工满意度和离职率控制：员工满意度是我们绩效管理的重要指标之一，也是衡量我们人才工作质量的重要标准。
在____年，我们定期开展了员工满意度调研，并根据调研结果采取相应的措施改进工作环境和员工福利待遇。
此外，我们还对离职员工进行了深入的调研和分析，以了解他们离职的原因，并对相应的问题进行改进。
以上是对我们在____年人才工作的总结和评估。
通过这一年的努力，我们取得了一系列的成果，包括成功招聘了一批优秀的人才，为员工提供了丰富的培训和发展机会，推行了有效的绩效管理体系，提高了员工满意度和减少了离职率。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例：人才工作总结一、工作回顾过去一年，我在人才工作中取得了不少成绩。
首先是加强了对招聘流程的监管和管理，确保了招聘工作的高效进行。
其次是加强了员工的培训和发展，提高了员工的技能和绩效。
我还积极参与了员工激励制度的制定和实施，大大提高了员工的积极性和士气。
人才工作在过去一年里取得了不错的成绩。
二、存在的问题虽然取得了一定的成绩，但是在人才工作中还存在一些问题。
首先是招聘流程不够严密，导致了一些不太合适的人员进入到公司。
其次是员工培训和发展不够系统化，需要进一步完善。
员工激励制度尚需进一步改进，更好地激励员工发挥其潜力。
通过对存在的问题的分析，我会不断地改进和提升人才工作的水平。
三、未来的发展在未来的工作中，我将继续加强对招聘流程的监管和管理，确保招聘工作的高效进行。
我将深入了解员工的需求和发展方向，制定更加有针对性的培训计划，提高员工的绩效和技能水平。
我还会继续完善员工激励制度，激励员工发挥其潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
四、总结人才工作是一项重要的工作，对公司的发展起着至关重要的作用。
在过去的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在未来的工作中，我将继续努力改进和提升人才工作的水平，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：人才工作总结一、人才招聘在过去的一年中，我们公司通过多种渠道进行了人才招聘，包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。
通过这些招聘方式，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
我们也意识到了在招聘过程中存在的一些问题。
招聘标准不够明确、面试流程不够规范等。
这些问题影响了我们对人才的筛选和评估，使得我们错失了一些优秀的人才。
二、人才培养在过去的一年里，我们公司注重对人才的培养和发展。
我们通过内部培训、外部培训等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
通过培训，我们帮助员工提升了工作能力，增强了团队合作意识，培养了创新思维。
2024年人才管理工作经验总结(2篇)
2024年人才管理工作经验总结我在2024年担任一家知名企业的人才管理岗位，负责公司的人才招聘、选拔、培养和留任工作。
通过这一年的实践和探索，我积累了一些人才管理方面的工作经验，以及相应的教训和启示。
下面将对这些经验进行总结和归纳。
首先，在人才招聘方面，我发现了新的招聘渠道和方法。
与传统的招聘网站相比，社交媒体和招聘平台的使用更加便捷和高效。
通过在社交媒体上发布招聘信息，我们吸引到了更多符合职位要求的候选人，大大提高了招聘效率。
此外，我们也与相关行业协会和高校建立了合作关系，通过参加招聘会和校园宣讲会，拓宽了我们的招聘渠道。
这一经验告诉我，招聘渠道和方法的更新与时俱进非常重要。
其次，在人才选拔方面，我注重以能力为导向。
通过设计多样化的选拔流程和评估方法，我们更加全面地了解了候选人的综合实力和潜力。
除了传统的面试和笔试环节，我们引入了情景模拟和团队合作等环节，以考察候选人的沟通能力、解决问题能力和团队合作能力。
这样一来，我们选拔出的人才更符合岗位的要求，有更强的适应能力和发展潜力。
第三，在人才培养方面，我注重个性化的发展规划。
每位员工都有不同的技能和兴趣，我们根据员工的个性和发展需求，为他们制定了个性化的培养计划。
比如，对于喜欢研究和学术的员工，我们鼓励他们参加学术研讨会和发表论文；对于善于沟通和协调的员工，我们安排他们参与项目管理和团队建设。
这种个性化的培养方式，不仅提高了员工的工作满意度和参与度，也促进了他们的个人成长和职业发展。
第四，在人才留任方面，我注重企业文化的建设。
一个有吸引力和具有凝聚力的企业文化，对于员工的留任非常重要。
我们加强了员工福利和激励机制的建设，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力。
同时，我们也注重员工的职业发展和晋升机会，为他们搭建了广阔的发展平台。
这样一来，员工更有归属感和认同感，对公司的忠诚度也更高。
最后，对于人才管理工作的经验总结，还要提到团队合作的重要性。
2024年人才管理工作经验总结（二篇）
2024年人才管理工作经验总结人才管理是组织中至关重要的一个方面，通过合理的人才管理，可以促进员工的发展，提高工作效率，推动组织的持续发展。
在过去的工作经验中，我积累了丰富的人才管理经验，并取得了一定的成绩。
下面将总结我在人才管理方面的工作经验。
首先，我注重人才选拔和招聘工作。
在任命新领导者或招聘新员工时，我始终坚持以能力为核心，注重选拔具有专业知识和才能的人才。
我通过细致的简历筛选、面试和考察等方式，确保招聘到的人才符合岗位要求。
同时，我也注重培养潜力和开发人才。
我会鼓励员工参加培训、进修或项目，提高他们的专业能力和素质，为组织发展提供更多的人才资源。
其次，我注重创建积极的工作氛围。
一个良好的工作氛围对于员工的发展和工作效率都起着重要的作用。
我通过培养和建立良好的团队合作精神，鼓励员工互相协助和支持，创造一个积极向上的团队氛围。
我也注重认可员工的工作成绩，及时给予他们肯定和表扬，提高员工的工作动力和积极性。
此外，我注重员工绩效管理和激励。
绩效管理是人才管理中的重要一环，通过定期的绩效考核和反馈，可以帮助员工了解自己的工作表现，并为员工的发展提供具体的指导。
我会与员工进行定期的绩效评估和目标制定，以确保他们与组织的目标保持一致。
同时，我也注重公平激励，根据员工的绩效给予适当的奖励和晋升机会，激励他们持续进取。
在人才管理中，我还注重员工关怀和发展。
员工关怀是提高员工满意度的重要手段。
我会与员工进行定期的沟通和交流，关注他们的工作和生活情况，解决他们的问题和困惑。
我会定期组织员工活动，增加员工间的凝聚力和归属感。
同时，我也注重员工的职业发展。
我会与员工制定个人发展计划，并为他们提供培训和支持，帮助他们不断提升自己的能力和职业水平。
最后，我注重人才流动和留存。
人才流动可以带来新的想法和活力，促进组织的创新和发展。
我鼓励员工在组织内部进行岗位轮岗和跨部门协作，提高他们的综合能力。
同时，我也注重员工的留存。
人才工作总结及2024年工作计划(2篇)
人才工作总结及2024年工作计划人才工作总结：在过去的一年里，我作为公司人才部门的一员，积极参与并负责各项人才招聘、培训与绩效管理等工作。
通过不断努力和学习，我对人才工作有了更加深入的认识，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
以下是我对过去一年工作的总结及反思：1. 招聘工作：在招聘工作中，我积极参与了多个职位的招聘流程，与各部门紧密合作，确保岗位的及时补充。
我积极了解公司各个岗位的要求，并与部门经理密切协调，制定了更准确的招聘标准。
2. 培训工作：在培训工作中，我参与了员工的培训计划，并组织了多次培训活动。
通过了解员工的需求和公司的发展方向，我制定了相应的培训内容，帮助员工提升自己的专业技能和综合素质。
同时，我也积极寻找外部培训资源，提供更多的选择。
3. 绩效管理：在绩效管理方面，我协助制定了员工绩效考核标准，并对员工进行绩效评估和反馈。
我与部门经理密切合作，确保绩效考核的公平和准确性，同时也及时发现并解决员工工作中的问题。
在过去一年的工作中，我也面临了一些挑战和困难。
比如，招聘工作需要密切关注市场动态和人才供给，以及如何吸引和留住优秀的人才。
培训工作也需要持续不断地更新和调整课程内容，确保培训的有效性和针对性。
对于绩效管理，我经常需要在员工和公司利益之间进行权衡和平衡，保证绩效考核的公正和客观。
然而，总体来说，我在过去一年的工作中取得了一定的成绩和经验。
我通过学习和实践，提升了我的人才工作能力，也更加清晰地认识到人才是企业发展的重要资源，只有通过选拔、培养和激励合适的人才，才能推动企业不断前行。
2024年工作计划：在接下来的2024年，我将继续努力提升自己的人才工作能力，为公司的人才发展贡献更大的价值。
以下是我的工作计划：1. 加强市场调研：密切关注人才市场的动态变化，了解各行各业的人才供给和需求，及时调整招聘策略，确保公司的人才补充和储备。
2. 完善招聘流程：进一步优化公司的招聘流程，加强与各部门的沟通与协作，提高招聘效率和准确性，确保招聘的成功率和入职员工的素质。
人才中心个人工作总结5篇
人才中心个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我在人才中心担任重要职责，致力于推动人才资源的整合与发展。
本报告旨在全面回顾和梳理我在人才中心的工作经历、成果及心得体会，以便更好地总结经验和展望未来发展。
二、工作总体情况（一）人才引进与培养工作1. 引进高端人才：本年度，我围绕产业需求和企业发展要求，积极引进各类高端人才，通过校企合作、猎头推荐等多渠道引进方式，成功引进XX名高层次人才，为地方经济发展提供了有力的人才支撑。
2. 人才培训：组织和实施了多项针对不同领域、不同层级的人才培训项目，涉及专业培训、职业规划培训和团队协作培训等。
全年累计培训人才超过XX人次，有效提升了本地人才的综合素质和专业技能水平。
（二）人才服务工作1. 职业规划指导：针对应届毕业生和求职者提供职业规划指导服务，举办职业规划讲座和咨询服务，帮助求职者明确职业方向和目标。
2. 人才推荐与对接：根据企业需求和人才需求，积极组织人才推荐活动，搭建企业与人才的对接平台，促进双方交流合作。
本年度成功对接XX余人次人才到本地企业就职。
（三）市场拓展与合作交流工作1. 市场调研与分析：积极参与市场调研和分析工作，掌握行业发展趋势和人才需求动态，为制定合理的人才引进和培养策略提供依据。
2. 校企合作与交流：加强与本地高校的联系与合作，开展校企联合人才培养项目，促进产学研一体化发展。
同时积极拓展国内外合作渠道，参加各类人才交流大会和活动，提高人才中心的知名度和影响力。
三、重点成果与亮点展示（一）创新人才引进机制：实施柔性引才策略，通过项目合作、短期工作等形式吸引外部高端人才参与本地发展。
成功引进多名专家学者担任企业技术顾问和学科带头人。
（二）优化人才服务流程：建立人才需求信息库和企业人才需求动态管理机制，提高了人才服务的质量和效率。
实施全程跟踪服务机制，为求职者提供一站式服务。
（三）推动产学研合作：组织企业与高校进行对接活动，促进科技成果转化和人才培养的紧密结合。
2024年公司人才工作总结范文(3篇)
2024年公司人才工作总结范文一、工作背景2024年是我公司发展的关键一年，面临着挑战与机遇并存的局面。
在全球经济复苏的背景下，市场竞争日益激烈，人才的引进、培养和留住成为公司持续发展的重要环节。
为了适应公司发展战略的需要，我部门在过去一年中开展了一系列人才工作，以期为公司的长远发展提供强有力的支持。
二、工作目标根据公司的发展战略，我部门在2024年的人才工作中提出了以下目标：1. 引进高素质人才，以提高公司的创新能力和核心竞争力。
2. 加强员工培训和技能提升，以适应公司业务的不断变化和发展。
3. 搭建良好的人才评价和奖励机制，以激励员工的积极性和创造力。
4. 健全人才管理体系，提高员工的职业发展空间和晋升机会。
5. 加强对员工的关爱和沟通，增强员工的归属感和对公司的忠诚度。
三、工作实施1. 引进高素质人才为了实现引进高素质人才的目标，我们采取了多种措施。
首先，加大对高校毕业生的招聘力度，与多所知名院校建立了校企合作关系，开展校园招聘活动。
同时，我们还积极与行业内的优秀企业进行合作，通过内部转岗、引进高层次人才等方式增强企业人才储备。
此外，我们还加大了对海外人才的招聘力度，通过高薪、优良的工作环境和发展空间吸引优秀的海外人才加入我们的团队。
2. 员工培训和技能提升为了提高员工的技能和知识水平，我们开展了一系列的培训活动。
首先，我们定期邀请行业内的专家和学者进行技术交流和讲座，使员工能够了解最新的行业动态和发展趋势。
其次，我们还组织了内部培训班，针对不同岗位的员工进行专业知识和技能培训，提升他们的综合素质。
此外，我们还鼓励员工申请参加相关的证书考试，提升自己的职业能力。
3. 人才评价和奖励机制为了激励员工的积极性和创造力，我们建立了一套科学的人才评价和奖励机制。
根据员工的工作绩效和贡献情况，我们进行定期评价，并根据评价结果给予相应的奖励。
此外，我们还开展了激励性薪酬计划，鼓励员工在工作中发挥出更好的能力和潜力。
人才工作总结(3篇精选)
人才工作总结(3篇精选)人才工作总结(篇1)一、人才引进情况在过去的一年中，我们成功吸引了大量优秀人才加入我们的团队。
通过校园招聘、社会招聘以及与各类人才机构的合作，我们共引进各类专业人才XX名，其中包括XX名博士、XX名硕士和大量具有丰富经验的本科生。
这些新人才的加入，为我们的团队注入了新的活力，也为公司的持续发展提供了有力的人才保障。
二、人才培养措施针对新进人才，我们制定了一套完整的人才培养计划。
首先，我们进行了为期一周的入职培训，帮助新员工了解公司的文化、规章制度和业务流程。
随后，我们安排了导师制度，让经验丰富的老员工带领新员工熟悉工作，提高他们的业务能力。
此外，我们还定期举办专业培训和技能提升课程，鼓励员工持续学习，提升自身能力。
三、人才使用情况在人才使用方面，我们注重人岗匹配，充分发挥每个人的特长。
通过合理的岗位分配和定期的评估调整，我们确保了每个员工都能在最适合自己的岗位上发挥最大的价值。
同时，我们也鼓励内部竞争和团队协作，激发员工的积极性和创新性。
四、人才流动情况虽然我们在人才引进和培养上取得了显著的成果，但也面临一定的人才流失问题。
去年，共有XX名员工离职，其中XX%是因为个人发展原因，XX%是因为薪资福利不满。
针对这一问题，我们正在调整我们的薪酬福利体系，并努力为员工提供更多的职业发展机会，以降低人才流失率。
五、人才绩效评估为了确保人才的合理使用和激励，我们实施了严格的绩效评估制度。
通过KPI、360度反馈等多种评估方式，我们对员工的绩效进行了全面、客观的评估。
根据绩效评估结果，我们给予优秀员工相应的奖励和晋升机会，同时也对表现不佳的员工进行了辅导和培训。
六、人才政策落实我们积极响应国家的人才政策，确保各项政策在本公司得到有效落实。
例如，我们按照国家规定调整了社保公积金的缴纳比例，增加了员工的福利待遇；同时，我们也积极推行弹性工作制度，为员工提供更加灵活的工作环境。
七、人才工作环境我们重视人才工作环境的改善和优化。
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人才管理工作经验总结两篇
本文仅供参考人才管理工作经验总结【篇一】 xx县始终将高层次人才作为撬动跨越式发展的重要支点，通过构建“四条工作链”,加速释放引才聚智效应，优化全社会“求贤若渴”大环境，为“第一牛县”建设聚“牛人”、造“牛势”。
纵横协调，筑牢部门联动沟通链。
建立完善《xx县人才工作领导小组运行规则》，形成县委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的工作机制。
围绕高层次人才引育，各部门制定工作清单、建立工作台账，明确“施工图”“路线表”，拧紧责任“发条”。
定期召集相关单位召开高层次人才项目部署、推进会议，传导压力，增强动力。
强化“一把手工程”意识，将高层次人才引育工作纳入日常工作议程，主要负责同志亲自挂帅、一抓到底，凝聚齐抓共管的强大工作合力。
条块结合，细化差异考核指挥链。
充分发挥考核“指挥棒”作用，把高层次人才引育工作列为各乡镇(街道)招才引智考核和人才工作专项述职的重要内容。
根据行业、产业和区域特色，制定各乡镇(街道)年度高层次人才工作要点，并实行“目标差异化”考核。
考核突出正向激励、反向约束，防止“眉毛胡子一把抓”。
将高层次人才项目带动镇域经济发展的效果摆上“台面”，以此激励各乡镇(街道)高层次人
才引育工作不断提质增效。
今年以来，通过乡情“聚”才、合作“聘”才、招商“揽”才等多种方式扩展引才渠道，为铝、化工、农业等产业对接引进省部级以上高层次人才9人。
点面互动，延伸政策宣讲服务链。
充分发挥专职人才服务专员的作用，每月至少遍访辖区内企业一次，征集企业高层次人才需求，并及时向企业推送最新人才政策和人才工作信息。
县委组织部定期组织发改、人社、工信、科技等相关部门到企业开展“科技人才政策下基层、进企业”活动，点对点政策宣传、面对面答疑释惑，以“公共性”“服务性”“保障性”为导向，指导和帮助企业进一步用好用活科技人才政策，更好地服务企业高质量发展，让企业真正认识到高层次人才对于引领自身发展的重要性。
内外发力，健全项目申报承载链。
坚持聚内力和借外力相结合，一方面加快人才平台载体建设，将2020年定为企业平台提升年，政府、企业协同用力，加大人才平台申报力度，有效提升企业人才承载能力。
另一方面积极做好高层次人才工程申报工作。
充分发挥xx现代农业研究院、在外xx 籍专家和在阳合作专家的作用，根据企业需求，引入第三方人力资源机构，在企业申报过程中给与指导，有效提高申报工作率。
截至目前，xx县1个省重点扶持区域引进急需紧缺人才项目接受省发改委尽职调查，6个泰山产业领军人才工程通过市遴选进入省评审阶段，数量居全市前列。
人才管理工作经验总结【篇二】今年以来，xx市xx县聚焦产业发展，在人才项目储备申报、大学生招引、优化人才发展环境方面，突出“三个精准”，创新人才工作理念，实现了全县招才引智工作新突破，不断提升“兵圣英才·智汇xx”人才品牌的“惠聚力”。
精准对接高层次人才，做好项目储备申报工作一是上门服务，及时掌握人才需求。
县委组织部联合县人社局、县科技局等职能部门，深入全县14个镇(街道)和开发区，召开专题座谈会15场，到鑫诚农业、金冠网业等银狮奖、铜狮奖获奖企业和28家规上企业开展点对点服务，向企业和用人单位发放《人才政策汇编》，宣讲省市县各类人才新政。
深度了解企业人才需求，结合全县七大产业发展，建立人才需求目录，梳理出企业高层次人才需求52人。
二是多路并进，积极引进各类人才。
坚持以才引才、高效对接，举办xx县招才引智特聘顾问聘任仪式，聘任24名山东省高层次人才促进会科技副职专委会成员为xx县招才引智特聘顾问，主动“走出去”，先后赴上海东华大学、山东省农科院、山东农业大学等高校和科研院所洽谈人才招引工作。
充分发挥特聘顾问以才引才的“磁吸效应”，在疫情防控期间，先后借助钉钉会议、微信视频等网络平台召开视频会议，先后与浙江大学、合肥工业大学等5名专家教授对接洽谈人才项目。
截至目前，全县共引进各类专家教授19
人，其中柔性引进省级以上高层次人才9人。
三是科学分析，人才项目申报实现新突破。
紧密结合全县产业发展优势，重点向泰山类服务业和蓝色产业方向发力。
县委书记殷梅英同志亲自调度联系国创风能集团，对接国家“x”专家、中国海洋工程咨询协会海上风电分会副会长、山东省新能源产业协会副理事长翟恩地教授，实现蓝色人才项目申报“零突破”;联系对接浙江大学旅游系副教授、旅游研究所副所长周永广教授，首次实现服务业人才项目成功申报。
精准施策定向招引，打好大学生聚引“组合拳”一是因人施策，提高政策含金量。
立足xx高质量发展需求，结合储备培养高学历年轻干部工作，研究出台了《xx县重点招录“双一流”毕业生和急需紧缺专业人才优惠政策》，在实习实践、编制保障、重点培养等方面制定优惠措施，全方位吸引国家“双一流”建设高校和学科毕业生。
二是抢占先机，主动出击定向招引。
在全市率先开展硕博士线下选聘、线上面试工作，46名硕博士顺利通过面试、体检、考察程序，正在办理入职手续。
组织县人社局、县教体局等单位组成校园招聘小组先后到重庆大学、西北工业大学等5所“双一流”高校开展定向招引活动，现场解答学生咨询265人次，与62名“双一流”高校毕业生达成就业协议，并签署就业意向书。
三是多措并举,制定“六个一”招引实施办法。
研究制定了《xx县“六个一”大学生招引实施办法》(制定一个方案，建好一个台账，下发一个通知，写好一封信，联系一批高校，用好一个平台)，建立大学生招引台账，实行周调度和电话回访制度，确保招引大学生提信息的准确性，打好大学生招引“组合拳”。
面向1216名xx籍应届本科毕业生家长和高中班主任发放了《致大学毕业生的一封信》，大力吸引xx籍毕业生“回家”就业创业。
截止目前，全县共引进大学生377人，其中硕博士24名、本科毕业生353名。
精准构建服务体系，优化人才发展环境一是落实各项“惠才”政策。
按照《xx县关于实施人才引领发展战略全面加强人才支撑经济高质量发展的若干措施(试行)》要求，在人才引进、人才培养、平台建设、服务保障等方面细化22条具体措施，在市级补助基础上，加大人才生活、购房补贴及人才公寓保障力度，上半年发放各类专家人才补贴200余万元，为人才来惠发展提供了强有力政策支撑。
二是实施人才安居工程。
按照《xx市人才公寓建设和管理实施意见》目标要求，制定xx县人才公寓建设方案，设立工作专班。
今年我县采取“租赁一批、新建一批”的模式，确保年底前完成拎包入住不少于300套。
在乐安花园建设高标准专家公寓48套(面积140㎡)，目前国创风能集团的明科勒博士、朱喜巴博士，齐发果蔬的李永善博士等20余名
外籍专家入驻公寓。
三是做好人才跟踪服务。
印制人才服务联系卡，为来惠高层次人才提供全程专线服务，在xx县民营企业及国企工作的省级以上高层次人才的子女，由县教体局协调安排到城区公办学校入学。
出台《xx县外优秀机关事业单位人员调入工作实施意见》，第一季度已有11名县外优秀人才回调xx。