人事主管工作分析表(精品)
集团人力资源主管工作分析表全套资料
准确率达到100%
达到100%，得15分
90%≤X＜100%，得10分
70%≤X＜90%，得5分
70%以下，得0分
3
绩效考核核算的准确性
20%
准确率达到100%
达到100%，得20分
90%≤X＜100%，得15分
80%≤X＜90%，得10分
80%以下，得0分
4
绩效考核档案的完整性
10%
完整性达到100%
行业经验：商贸类型企业工作背景，且熟悉本企业商业模式
岗位经验：三年以上招聘工作经验，一年以上相同岗位工作经验
知识要求：熟知《劳动合同法》，精通各种面试技巧和方法，熟悉KPI关键性指标考核应用，熟悉人力资源六大模块知识，统计相关知识，公司相关业务知识
能力要求：熟悉各种招聘渠道，善于整合资源，较好的洞察及辨析能力，具备较好的沟通协调能力、组织能力
素质要求：原则性强，责任心强，有较好的抗压能力，有全局意识
表二：
序号
具体工作
占用时间%
1
完善招聘管理制度
根据公司发展需要，完善招聘管理制度、流程，上报人力资源总监审批，每年1月15日前完成；
5%
2
招聘渠道管理
1)每年1月15日前，根据全年招聘需求，制定全年招聘渠道规划，上报人力资源总监进行审批；
2)每月调查公司所需人才存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求，年度增加或更新招聘渠道50%以上；
7
预算控制率
5%
费用实际发生额/预算费用额*100%≤100%
超出预算，得0分
加权合计
行为
人力资源部工作分析表
个人素质：具有较强的责任心、原则性、执行力及主人翁意识，工作认真、踏实、有条理；
序号
岗位职责
占比%
量化考核指标
1
负责办理员工的入、离职手续及试用期员工的相关安排；
10%
入、离职资料，入职地图
2
负责员工电子和纸质档案的整理，保证档案的时效性；
岗位任职
资格要求
基本要求：年龄25-40岁，性别不限，有特种作业上岗操作证；
经验要求：二年以上水电设施安装及维修经验，一年以上网络管理经验；
知识要求：熟悉计算机软硬件知识、网络知识、办公设备操作知识；
个人素质：责任心强，积极主动，工作认真、踏实，学习力强；
序号
岗位职责
占比%
量化考核指标
1
负责公司水、电等设施设备的日常维护、管理与检修
知识要求：熟悉office办公软件，具有人力资源管理理论知识基础和法律常识
技能要求：有较强的沟通协调能力、抗压能力、逻辑思维能力、灵活应变能力、创新思维能力、计划与执行能力
个人素质：具有亲和力，善于观察、倾听，有洞察力，责任心强，学习力强
序号
岗位职责
占比%
量化考核指标
1
负责公司各部门月度人员需求统计，制定月度人员招聘目标与规划；
20%
设施设备的故障率
2
负责公司电话、电脑、打印机等办公设备的安装与检修
20%
故障解除的及时性
3
负责体验馆各项设备的维修与保养
20%
保养的及时性与设备的故障率
4
负责公司计算机网络系统硬件、软件设备的安装、维护与管理
人力资源总监工作分析表
5）员工工作服按季节申购。
10%
6
绩效考核
1）组织制定各岗位绩效考核指标制修订，更新KPI考核指标库（每年年底）
2）负责组织月度绩效考核。（每月15日完成上月绩效考核完成）
3）组织年度绩效考核工作（每年1月份）
4）组织绩效面谈，处理员工针对考核结果的申诉。
4）组织内部竞聘（竞聘上岗）、内部招聘工作
5）审核内部人员调动
6）外人才储备库的建立和维护
4
员工培训和发展
1）建立培训体系和讲师队伍；2）组织制定培训计划并实施。（培训计划完成率90%以上，新员工培训培训率100%）；
10%
3）后备人才培养和在职管理干部培训工作
4）培训合约管理、培训证书管理
5
薪酬福利
5%
2）组织劳动合同、保密协议签订、续签、变更、解除，确保符合法令
3）受理员工投诉，负责劳动争议纠纷解决（争议解决率100%）
4）初步审核入职、转正、调薪，并报公司领导审核。（收到资料2天内反馈）
5）关键岗位员工离职面谈，收集员工离职原因及分析，制定员工保留改进方案
6）在职证明、劳动关系解除证明开具
6）在职证明、劳动关系解除证明开具
5%
9
保险
1）负责审核社会保险、公积金购买，团体意外险购买，购买准确率100%
2）保险理赔：接到出险通知，100%报保险理赔，
3）社保费核算
5%
10
部门管理和团队建设
1）工作计划管理：制定本部门年度业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报上级审定（每年12月25日前提交，可实施率高于90%）；组织制定本部门月度工作计划，并细化分解到各个岗位（每月25日前制定，可实施率100%）；
人事行政部-人事专员工作分析表(示例)
表一：
岗位名字
人事专员
有无兼职
无
上级岗位名称
人事行政部经理
部门名称
人事行政部
下级的岗位
无
学历要求
专科以上相关专业
上岗人员的条件
3年以上人事工作经验，23-30岁。专科以上学历，人力资源管理、行政管理等相关专业。熟悉劳动法、劳动合同法，具有较强的人力资源管理理论知识及实践管理经验。客观、严谨、具有人际沟通、协调、培训、应变能力及团队精神，责任心强。熟练使用办公软件，
5%
表二：根据部门工作统筹合理分配至各岗位工作中
重要性
具体工作
占用时间%
日常事务
根据公司要求，制定招聘目标计划并完成。
15%
重要事务
生产部工资核算，公司所有人员每月补贴、扣款事项的办理
15%
重要事务
绩效考核
5%
重要事务
办事处考勤的核算及生日人员的统计，医社保的增减
5%
日常事务
档案的整理
5%
日常事务
员工福利管理，婚假、产假、Biblioteka 日礼券等5%日常事务
用工报备、退工、社保、合同、住房房公积金、毕业生档案接收、厦门市劳动力社保补差申报等事项的办理，企业年度工资总额备案等
15%
紧急事务
人力资源培训：制定新员工入职培训计划
5%
日常事务
考勤异常处理，请假、补签卡、调休、加班等单据的处理
20%
其他
处理因临时事务所耽误的工作
5%
日常事务
领导交待的其他临时事务
(精品)人力资源管理岗位分析及岗位评估统计表
设计一岗691.6研究室主任670.7科研处处长664.7生产部部长661技术副总657.4人力资源处处长645.4保障技改处处长638所助624.3生产副总607发展计划处副处长602.2办公室主任598.7财务处处长571.7民品事业部部长568.9物资供应处处长557.3质量处长541生产部副部长526.6检测中心主任524.4研究室副主任514综合管理主任513.9保障技改处副处长506.6组织宣传处处长497信息中心主任484.3工艺一岗478情报中心主任467.9纪监审计处处长461.8科研项目管理459.9财务处副处长457.5战略研究447.1办公室副主任444.8物资供应处副处长432.4民品事业部副部长429.9质量副处长424.1工会主任423.4办事处副主任421检测中心副主任419.5项目营销386.3发展计划处综合计划376.4纪监审计处副处长368.3薪酬与考核367.5操作一岗364.7培训与招聘361.8技改项目管理355.5车间主任355.2生产调度343.8副主编329.6项目质量管理315.5人事管理301.8信息化管理299.1质量体系管理295.5科研处行政助理294.4基建项目管理292.1综合处行政管理291.5标准化管理286.5情报研究284.8法律事务280.9劳动定额280进口采购269.6审计265.2组织干事261.4团委书记258.7比价管理258.3投资管理258.2科研成果管理257.6文字秘书255.6预算与分析254.6宣传干事251.7生产部综合计划251.6环保技安251.3现场管理251.2安全250.4环境试验250.1设计四岗243.1民品部营销管理242国内采购239.8纪监干事236.7成本会计235.2会计核算231.9物资供应处综合计划228.4工序检验222.8稽核222.6进出口管理218.4计量检定218期刊编辑217.8民品部综合计划217.2设备管理212.5办公室综合管理209.5工会干事206.6工艺四岗204.4实体公司会计198.1保卫管理195.9外购检验194.9材料会计194.3档案管理193.1保密管理182.9电算化181.8文教管理178.3研究室行政助理173.3房产管理172.7操作四岗166.6影象广播162.7结算中心出纳162.6实体公司出纳161.8工会综合管理161.5出纳160.9物资调配157图书管理154.5办公室内勤151.2仪器设备管理136.1晒图135.6期刊编务132.8文印126.1物资保管124.4文印员121.8收发121.2收发121.2。
人力资源经理工作分析表
从事岗位名字 我的上级岗位名字
下级的岗位
岗位任职资格要求
人力资源经理
有无兼职
无
总经理
我的部门名字
人力资源部
年龄：30-45
专员
性别： 女
籍贯： 本地
学历：本科
婚姻状况：已婚
经验要求：5 年以上人力资源从业经验，2 年人力资源管理经验，
在 500 人以上企业工作过
负责薪酬调研每半年一次，形成报告
负责设计公司员工福利
四、招聘及培训
占用时间%
一个月内完成此 项工作所占时间
百分比
根据岗位编制设计招聘计划和招聘流程及招聘要求 招聘信息发布渠道建议 5 个以上 新员工招聘时运用测评工具，建议 4 个以上 培训计划完成率不低于 90% 五、员工任用 负责编制公司员工晋升路径图、晋升标准 六、员工关系 负责公司员工关系管理、劳动管理、劳动合同签约率 100% 员工服务满意度不低于 80%
知识要求：《劳动法》、《公司法》、人力资源管理六大体系、心理学
能力要求：沟通能力、培训能力、方案制作能力
其他要求：阳光、正直
表二：
重要性
具体工作
一、人力资源规划
负责公司 3-5 年人力资源规划并形成方案；
根据公司战略设计岗位编制及员工胜任力模型；
二、绩效管理
负责公司绩效管理制度流程的编制形成方案；
对事情重要 根据公司的现状筛选绩效考核方法；
性进行评 对员工进行绩效考核方法的培训；
估，进行次 对绩效考核的结果进行分析，并形成改进方案；
序排列 每季度对员工绩效面谈，涵盖高中基层和各岗位；
12345… 三、薪酬管理（包含薪酬和福利）ຫໍສະໝຸດ 负责编制公司薪酬制度形成方案
工作分析表-人力资源主管
8.负责企业内部差旅的管理工作；
9.完成上级交办的其他工作。
任职资格：
年龄：25-35岁
性别：不限
学历：人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历
经验要求：2年以上人力资源管理相关工作经验，有互联网行业工作经验优先
知识要求：了解人力资源六大模块，了解国家、地区关于薪金制度、保险福利待遇、劳动法规等
工一级部门
人力资源部
二级部门
人力资源部
上级岗位
人力资源经理
下级岗位
人资专员、行政前台
岗位职责：
1.协助人力资源经理收集整理、修订各岗位的工作分析表，及时跟进变更需求，保证工作分析表与实际相符；
2.根据公司对绩效管理的要求，协助上级组织实施绩效考核，及时解决其中出现的问题，使绩效管理体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
能力要求：良好的交流沟通能力，善于与各类性格的人交往，熟悉人力资源工作流程
其他要求：待人公平
3.负责新员工入职培训，调查公司培训需求，根据培训需求编制培训计划并组织实施，评估培训效果，管理员工培训档案；
4.负责每月薪资表的制作，保证薪资发放及时准确；
5.协助落实企业文化建设方案，根据公司要求负责团队活动方案及公司福利制度的落地和执行，与员工进行积极沟通，及时反馈员工需求；
6.负责员工试用期的跟踪及转正；
人力资源经理-工作分析表
人力资源经理-工作分析表一、岗位概述人力资源经理是企业中负责人力资源管理的核心岗位之一，主要负责制定和实施企业的人力资源战略，招聘、培训、绩效管理、薪资福利等工作。
在实际工作中，人力资源经理需与各部门紧密配合，为企业提供全面的人力资源支持，确保企业的人力资源能够有效地支撑业务发展和战略目标的实现。
二、主要职责1.制定和实施人力资源战略：根据企业的业务需求和发展战略，制定人力资源策略和计划，包括招聘计划、培训计划、绩效管理计划等，确保人力资源的合理配置和有效利用。
2.招聘与选拔：负责吸引、筛选和选拔合适的人才，根据岗位需求制定招聘渠道和策略，开展面试和评估工作，确保招聘过程公平、透明，并为企业提供优秀的人才资源。
3.员工培训与发展：制定并实施员工培训计划，包括新员工入职培训、技能培训、管理能力提升等，提高员工的专业素养和综合能力，为企业的业务发展提供有力支持。
4.绩效管理：设定明确的绩效目标和评估标准，通过制定绩效考核体系、定期进行绩效评估和反馈，激励和引导员工的积极工作表现，提高团队和个人的工作效能。
5.薪酬福利管理：制定并实施薪酬福利政策，确保薪资福利体系公平、合理，通过调研市场薪酬水平和福利待遇，吸引、激励和留住优秀的员工。
6.劳动法律法规遵循：熟悉劳动法律法规，负责员工劳动合同签订、保管和变更，处理劳动纠纷和劳动关系，确保企业合规运营。
7.人力资源政策制定：参与制定和完善企业的人力资源政策、流程和制度，确保人力资源管理的规范化和专业化。
8.团队协作和沟通：与各部门沟通协调，建立良好的工作关系，解决人力资源管理方面的问题和难题，促进企业各项工作的顺利开展。
三、能力要求1.扎实的人力资源管理知识：具备丰富的人力资源管理经验和专业知识，熟悉各种人力资源管理工具和方法，具备较高的领导力和团队管理能力。
2.卓越的沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各级员工进行有效的沟通和合作，解决各类人力资源问题。
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表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。（根据要求及时完成制度的制订；要求每年2月底前完成制各部门定岗核编。（每年1月底前完成）
5％
3
负责薪资核算及发放。（次月6日，最迟不得超过10日，要求薪资核算准确无误，薪资核算的保险与实际缴纳保险帐务相符）
10％
6
负责拟定员工培训计划并组织实施及评估。（每年1月底前完成培训计划的制定，并按计划组织实施，每次培训要求员工培训满意度>80％）
10％
7
负责新员工入司管理。（对新入司员工进行三级教育并建立三级教育卡片，制定新员工的培训计划并跟踪培训效果）
5％
8
负责人事管理工作。（①新入司员工劳动合同的签订（要求1个月内完成）；②跟踪试用期员工工作情况，完成试用期员工的转正手续；③与离司人员面谈并完成离司人员的相关手续办理；④派遣劳务人员的管理：及时与派遣公司核对员工保险，使保险帐务相符；及时完成新入司员工的劳动合同签定及到期员工的劳动合同签订。）
5％
12
负责员工人事档案的管理。（将员工个人档案资料及时进行整理并归入档案中）
5％
13
负责公司印章的管理。（按公司印章管理制度严格实施）
10％
人事主管工作分析表
表一：
从事岗位名字
人事主管
有无兼职
无
我的上级岗位名字
人力资源部经理
我的部门名字
人力资源部
下级的岗位
人事专员
任职资格要求
年龄：27-35岁
学历：大专以上学历，人力资源管理类专业
经验要求：3年以上人力资源管理经验
知识要求：熟悉《劳动法》、《劳动合同法》及地区劳动法律法规
能力要求：具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力
15％
9
负责员工各项保险的管理及核算缴纳。（根据各项保险的缴纳政策拟定缴纳调整预算并报上级审批，各项保险缴纳要求每月5日前完成）
5％
10
负责劳动纪律、员工行为规范管理，严格考勤制度。（定期检查）
5％
11
负责内部员工满意度管理。（每年发放一次员工满意度调查问卷，负责制定满意度调查问卷的内容，并汇总分数进行分析，提交上级）
5％
4
负责拟定招聘计划，组织招聘并予以录用。（根据定岗核编及人员需求制度招聘计划，开拓多种招聘渠道按人员增补申请计划及时进行人员招聘）
15％
5
负责组织实施绩效管理。（按照公司绩效管理制度实施绩效考核，对部门绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈，要求次月10日前完成；对员工绩效考核，按时督促部门完成并进行汇总、评估，任务绩效要求每季度次月下旬完成，关系绩效要求次年1月15日前完成。）