企业品牌战略
企业品牌战略研究与分析

企业品牌战略研究与分析随着社会经济的发展,企业竞争日趋激烈,品牌意识的重要性也逐渐得到了重视。
在现代企业经营中,品牌战略已经成为了一个重要的经营策略,通过建立和发展品牌,企业可以实现品牌的差异化以及品牌在市场上的价值。
那么,如何通过品牌战略来为企业创造价值,以及如何进行品牌战略的研究与分析,对于企业的品牌发展具有重要意义。
一、企业品牌战略的基本概念企业品牌战略是企业在市场竞争中运用品牌理念、策略、技巧等手段,为自己的品牌赋予独特的内涵和文化,提高品牌的知名度和美誉度,达成品牌差异化竞争的目的。
品牌战略中包含了品牌定位、品牌调性、品牌传播、品牌保护等要素,企业通过制定和实施有针对性的品牌战略,不断提升产品质量和服务水平,提高品牌忠诚度和市场占有率,实现企业的长期发展。
二、品牌战略的意义和价值1、提高品牌的知名度和美誉度品牌战略可以通过精准的品牌定位和有效的品牌传播,将品牌快速建立起来,并使消费者对品牌有更深层次的认知和认可,提高品牌的知名度和美誉度。
2、实现品牌差异化竞争品牌战略可以通过创造独特的品牌文化和形象,将品牌与竞争对手区分开来,在市场中形成自己的竞争优势,实现品牌差异化竞争。
3、增强企业的品牌价值和市场竞争力品牌战略不仅可以提高品牌的知名度和美誉度,也可以增强企业的品牌价值和市场竞争力,进而为企业创造更多的价值和利润。
三、品牌战略的研究和分析方法1、品牌SWOT分析品牌SWOT分析是指通过对企业品牌内部优势和劣势、外部机会和威胁进行分析与评估,为品牌战略制定提供有力的理论和数据支持。
在品牌SWOT分析中,根据品牌定位和目标市场进行分析,可以帮助企业把握市场机会和风险,制定更加优质的品牌战略。
2、品牌定位矩阵品牌定位矩阵是指通过对企业内部优势和劣势、市场竞争对手的优势和劣势进行分析,找到企业的竞争优势和定位点,在此基础上制定合适的品牌战略,并且不断优化和调整品牌发展战略。
品牌定位矩阵既可以在企业内部使用,也可以与竞争对手进行对比,为品牌发展提供指导和支持。
企业品牌战略

企业品牌战略企业品牌战略是指企业为了在市场竞争中获得竞争优势,提升品牌价值和知名度而制定的长期规划和策略。
一个成功的品牌战略能够帮助企业树立独特的品牌形象,建立良好的品牌声誉,吸引目标消费者,提高市场份额和销售额。
一、品牌定位品牌定位是企业品牌战略的基础,它决定了企业在消费者心目中的位置和形象。
企业需要明确自己的目标市场和目标消费者群体,并确定自己的核心竞争优势。
通过市场调研和竞争对手分析,企业可以确定自己的定位策略,如高端定位、性价比定位或差异化定位等。
二、品牌形象塑造品牌形象是企业在消费者心目中的形象和认知。
企业需要通过品牌设计、品牌标识、品牌色彩等手段来塑造独特的品牌形象。
同时,企业还需要通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道来传播品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
三、品牌扩展策略品牌扩展是指企业利用已有品牌的知名度和信任度,将品牌延伸到新的产品或服务领域。
企业可以通过产品线扩展、市场扩展或品牌联盟等方式来实现品牌扩展。
但需要注意的是,品牌扩展必须与原有品牌形象和核心价值相符合,避免对品牌形象造成负面影响。
四、品牌保护和管理品牌保护和管理是企业品牌战略的重要环节。
企业需要注册商标,确保自己的品牌权益不受侵害。
同时,企业还需要建立完善的品牌管理体系,包括品牌价值评估、品牌监测、品牌危机管理等。
通过有效的品牌保护和管理,企业可以提升品牌价值和持续竞争力。
五、品牌体验和口碑营造品牌体验和口碑是企业品牌战略的重要组成部分。
企业需要提供优质的产品和服务,让消费者获得良好的购物体验。
同时,企业还需要积极引导消费者进行口碑传播,通过口碑营销来提升品牌知名度和美誉度。
企业可以通过客户满意度调查、社交媒体监测等方式了解消费者对品牌的评价和反馈,及时作出调整和改进。
六、品牌合作与推广品牌合作与推广是企业品牌战略的重要手段。
企业可以与其他品牌进行合作,共同推出联合品牌产品或活动,以扩大品牌影响力和市场份额。
同时,企业还可以利用广告、促销、赞助等方式来进行品牌推广,增加品牌曝光度和认知度。
企业品牌战略分析

企业品牌战略分析1.企业品牌战略1.1品牌的含义及作用品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。
品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。
现在,品牌已不再是仅仅是一个标记了。
它是由一种保证性徽章创造的无形资产。
从这个角度来理解品牌,是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。
它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。
企业品牌的作用表现在以下几个方面:有益于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,对消费者购买商品起着导向作用。
其次,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业市场的侵蚀。
第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。
第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。
有益于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。
企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。
对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸了自己的牌子。
创品牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。
1.2企业品牌战略及意义品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、利用和维护为中心,在分析研究自身前提和外部环境的基础上所制定的企业总体动作计划。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济前提。
因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演化历程。
经由买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋势则要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。
由于市场发展的反复和不平衡性,初期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,甚至仅仅处于营销战略层次。
企业品牌战略

企业品牌战略企业品牌战略是指企业为了实现长期竞争优势,通过塑造和管理品牌形象,以达到市场认可和消费者忠诚度提升的战略规划。
一个成功的品牌战略能够帮助企业建立独特的品牌形象,树立良好的企业声誉,提高市场份额,并增加盈利能力。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略的核心,它决定了企业在市场中的位置和差异化竞争的方向。
在制定品牌定位时,企业需要考虑以下几个因素:1. 目标市场:确定目标市场是品牌定位的首要任务。
企业需要分析目标市场的特点、需求和竞争状况,以便找到适合自身发展的市场定位。
2. 品牌价值主张:品牌价值主张是企业向消费者传递的核心价值观和竞争优势。
通过明确品牌的核心竞争力和独特卖点,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 品牌形象:品牌形象是消费者对品牌的整体印象和认知。
企业需要通过品牌形象的塑造,使消费者对品牌产生积极的情感联结和认同感。
二、品牌传播品牌传播是将品牌形象和价值主张传递给目标市场的过程。
企业需要采取多种传播渠道和策略,以确保品牌信息能够有效地传达给消费者。
1. 广告宣传:企业可以通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传,以提高品牌知名度和认知度。
2. 社交媒体:随着社交媒体的兴起,企业可以利用微博、微信、Facebook等平台与消费者进行互动,传播品牌故事和产品信息。
3. 公关活动:企业可以组织各类公关活动,如新闻发布会、赞助活动等,以增加品牌曝光度和建立良好的企业形象。
4.口碑传播:消费者对品牌的口碑评价对品牌形象的塑造有着重要影响。
企业可以通过提供优质的产品和服务,激励消费者进行口碑传播。
三、品牌管理品牌管理是企业品牌战略的重要环节,它涉及品牌形象的维护、品牌扩展和品牌危机管理等方面。
1. 品牌形象维护:企业需要定期监测和评估品牌形象的健康度,及时调整和优化品牌传播策略,以保持品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌扩展:企业可以通过品牌扩展来拓宽市场份额和增加盈利能力。
品牌扩展可以包括产品线扩展、市场扩展和品牌联合等方式。
品牌战略规划(3篇)

第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。
本文旨在通过对品牌战略的深入分析,为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。
二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心,它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。
品牌定位应具备以下特点:(1)差异化:企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比,凸显其独特性。
(2)一致性:品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。
(3)针对性:品牌定位应针对目标消费群体,满足其需求。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象,它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌形象应具备以下特点:(1)易识别:品牌标识、口号等应简洁明了,易于消费者识别。
(2)易传播:品牌形象应具备良好的传播性,让消费者在短时间内记住。
(3)易接受:品牌形象应符合目标消费群体的审美观念,易于接受。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段,它包括广告、公关、促销等。
品牌传播应具备以下特点:(1)针对性:品牌传播应针对目标消费群体,提高传播效果。
(2)一致性:品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。
(3)创新性:品牌传播应不断创新,以适应市场变化。
4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障,它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。
品牌管理应具备以下特点:(1)规范化:品牌管理应建立完善的制度,确保品牌权益。
(2)高效化:品牌管理应提高工作效率,降低成本。
(3)专业化:品牌管理应培养专业人才,提升品牌管理水平。
三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研,了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势,为品牌战略规划提供依据。
2. 品牌定位根据市场调研结果,结合企业自身特点,确定品牌定位,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
3. 品牌形象设计根据品牌定位,设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌战略分析(3篇)

第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈,品牌战略已成为企业成功的关键因素。
品牌战略分析是企业在制定品牌战略过程中,对品牌进行系统性的评估、定位和规划的过程。
本文将对某知名企业的品牌战略进行分析,旨在为企业提供有益的借鉴。
二、企业背景某知名企业成立于20世纪80年代,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
经过多年的发展,企业已成为国内同行业领先企业,产品远销海外。
企业以“科技创新、品质卓越”为宗旨,致力于为用户提供高品质的产品和服务。
三、品牌战略分析1. 品牌定位某知名企业的品牌定位为“高端、专业、可靠”。
这一定位体现了企业对产品质量的追求,以及对用户需求的关注。
具体表现在以下几个方面:(1)高端:企业产品定位于高端市场,以满足用户对高品质产品的需求。
在产品研发、生产过程中,企业注重技术创新,不断提升产品性能。
(2)专业:企业拥有一支专业的研发团队,对行业发展趋势有深刻理解。
企业以专业精神,为用户提供全方位的技术支持和服务。
(3)可靠:企业注重产品质量,从原材料采购到生产、销售等环节,严格把控质量关。
确保用户在使用过程中,能够享受到稳定、可靠的产品。
2. 品牌传播(1)广告宣传:企业通过电视、网络、户外广告等多种渠道,进行品牌宣传。
在广告内容上,突出产品优势、技术创新和品牌定位。
(2)公关活动:企业积极参与行业展会、公益活动等,提升品牌形象。
通过与其他知名企业的合作,扩大品牌影响力。
(3)口碑营销:企业注重用户口碑,鼓励用户分享使用体验。
通过用户口碑,提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌延伸(1)产品线拓展:企业根据市场需求,不断拓展产品线。
在原有产品的基础上,推出更具竞争力的新产品,满足用户多样化需求。
(2)产业链延伸:企业向上游原材料采购、下游销售渠道进行延伸,形成完整的产业链。
通过产业链延伸,降低成本,提高竞争力。
(3)跨界合作:企业与其他行业知名企业进行跨界合作,拓展品牌应用领域。
通过跨界合作,提升品牌知名度和影响力。
企业品牌战略规划(3篇)

第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展,就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划,以指导企业在未来的发展中,通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位:企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度:企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象:企业品牌形象是否与产品定位相符,是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播:企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析:竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标:- 提升品牌知名度,扩大市场份额;- 提高品牌美誉度,增强客户忠诚度;- 建立独特的品牌形象,形成品牌个性。
2. 中期目标:- 深化品牌内涵,提升品牌价值;- 拓展市场领域,实现品牌多元化;- 增强品牌竞争力,巩固市场地位。
3. 长期目标:- 成为行业领导者,树立行业标杆;- 实现品牌国际化,拓展国际市场;- 建立全球知名品牌,实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位:- 明确品牌核心价值,提炼品牌口号;- 确定目标客户群体,满足其需求;- 打造独特品牌形象,凸显品牌个性。
2. 品牌传播:- 制定传播策略,明确传播渠道;- 创新传播方式,提升传播效果;- 强化线上线下互动,扩大品牌影响力。
3. 产品策略:- 优化产品结构,满足市场需求;- 提升产品质量,确保产品品质;- 强化产品创新,提升产品竞争力。
4. 服务策略:- 提供优质服务,提升客户满意度;- 建立客户关系管理体系,增强客户忠诚度; - 优化服务流程,提高服务效率。
5. 企业文化:- 弘扬企业文化,塑造企业精神;- 加强员工培训,提升员工素质;- 营造良好的企业氛围,激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障:- 成立品牌战略实施领导小组,负责统筹规划、协调推进;- 设立品牌管理部门,负责品牌战略的具体实施。
企业品牌战略与对策

企业品牌战略与对策一、引言企业品牌战略是企业在市场竞争中取得优势的关键之一。
一个成功的品牌战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,提升品牌知名度和美誉度,从而为企业带来更多的收益和市场份额。
制定和实施一个成功的品牌战略并不容易,需要企业深刻理解市场和消费者的需求,精准定位和宣传自己的品牌形象,不断创新和提升产品和服务的质量,以及有力的品牌管理和维护。
本文将从企业品牌战略的定义、制定要点、实施对策和成功案例等方面展开讨论。
二、企业品牌战略的定义企业品牌战略是指企业基于市场需求和自身资源,在品牌定位、策略目标、品牌传播和管理等方面做出的一系列决策和行动。
通过构建和营造独特的企业形象和品牌价值,以及为消费者提供高品质的产品和服务,企业可以在市场竞争中获得持续的竞争优势和盈利空间,进而实现可持续的发展和成长。
企业品牌战略的意义在于,树立企业形象、提升品牌价值,从而获取更多的市场份额和利润,扩大企业影响力和竞争优势。
成功的品牌战略还可以帮助企业获得更多的投资和支持,吸引更多的优秀人才加入企业,推动企业的战略目标和业务增长。
三、企业品牌战略的制定要点1.市场调研和品牌定位企业品牌战略的第一步是进行市场调研和分析。
企业需要深入了解市场的需求和竞争对手的情况,找到自身产品和服务的优势和劣势,以及消费者对品牌的认知和需求。
根据市场调研的结果,企业需要确定自己的品牌定位,即企业想要在消费者心目中塑造什么样的形象和价值观念,以及如何能够满足消费者需求,并且与竞争对手区分开来。
2. 品牌目标和策略制定品牌目标是企业品牌战略的重要一环。
企业需要明确自己的品牌目标,包括品牌市场份额、品牌认知度、品牌忠诚度等。
然后根据品牌目标,制定相应的品牌策略,包括品牌定价策略、产品研发策略、营销渠道策略等,以确保企业品牌的顺利推进和实现。
3. 品牌传播和推广品牌传播和推广是企业品牌战略中至关重要的一环。
企业需要通过多种途径,包括广告、公关、促销、市场推广等手段,提升品牌的认知度和美誉度。
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企业品牌战略
企业品牌战略——知者不惑
市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。
但目前,我国为数不少的企业领导层在对品牌的认识上普遍存在着一个误区。
许多企业领导者一说起品牌,往往把品牌仅仅看成是商品的一种标识,认为创立品牌就是多注册几个商标,多开发几个产品,而没有看到品牌深层意义上的含义。
一、品牌及品牌战略的含义
通常意义上说,品牌就是商品的标志,是一种产品外显形态与内在质量相统一的名称、标记或符号,籍以区分不同企业或竞争对手。
因此,品牌就是注册商标。
但是,从品牌的本质意义上说,决不仅仅是—个商标,它也是消费者对产品的感受。
一种商品或服务要想成为品牌,必须具备两个条件:第一,要获得国家政府部门或权威机构的认可;第二,必须得到消费者的认可。
品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
从实际操作来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大。
二、企业实施品牌战略的目的
第一,创造极高的知名度。
高知名度是企业产品和服务得以顺畅销售的重要因素,也是企业一笔巨大的无形财富。
第二,创造较高的信誉度。
高信誉度是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋斗、精心经营所形成的本企业及产品在市场消费者心目中的良好印象。
对消费者而言,较高的信誉度意味着质量、高技术含量和良好的服务水平;对合作企业和提供资金的银行而言,较高的信誉度意味着可靠和值得信赖。
在市场经济条件下,只有讲究信誉,企业才能得到市场主体的认同,才能得到长远的发展。
第三,创造较大的市场份额。
市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。
企业通过品牌战略的实施,能够在提高企业品牌知名度、信誉度的同时,增加企业产品和服务的市场份额,这是企业取得良好效益的保证。
第四,创造巨大的经济效益。
成功的品牌战略可以使产品有较大的销售市场,而且能够在市场上以比同类产品更高的价格出售。
因此,名牌产品和良好的服务能够实现巨大的销售额和高额的利润,给企业带来丰厚的商业利润。
由此可以看出,品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响,借以增加市场份额,取得巨大经济利益。
从长远来看,品牌战略则是要实现品牌和企业的壮大和持续发展。
三、我国企业实施品牌战略的现状及存在的问题
对我国本土品牌的发展历程进行分析就可发现,不少知名品牌“各领风骚两三年”后就烟消云散,不见踪影,还有不少投入大收益小的低效品牌,至今仍在苦苦支撑。
(一)品牌定位不科学
由于我国曾长期处于计划经济状态,除少数企业品牌定位比较清晰外,其他大多数品牌还处于发展阶段,定位不是非常清晰。
品牌特色的普遍模糊化,使其差异化优势难以突出。
(二)重销量轻质量现象严重
质量是品牌的生命。
古今中外,能够独领风骚的著名品牌无一不是高品质的象征。
然而,在国内很多中小企业的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的
目标,认为做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。
(三)将广告当成创品牌的唯一法宝
目前,国内许多企业都认为只要加大广告投入,进行铺天盖地的媒体轰炸,就可以促进产品销售,树立一个品牌。
实际上,品牌知名度可以在短期内达到,而品牌联想却是品牌建设的一项长期工程,是在品牌长期的运作中建立的资产;作为保持品牌稳定销售的主要指标——品牌忠诚度,不是仅大做广告所能达成的。
(四)品牌缺乏核心价值
品牌的核心价值是品牌的精髓。
一个品牌独一无二且最有价值的部分通常会表现在核心价值上。
海尔的核心价值是“真诚”品牌口号是“真诚到永远”其星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展。
全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。
四、企业实施品牌战略的策略
(一)要增强品牌战略意识
企业的经营者,要不断学习现代商业知识,了解国内和国际商业发展的形势,树立起强烈的品牌开发战略意识,审时度势,以高度的责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
实施品牌战略,是争夺市场份额、求得企业生存和发展的手段之一。
(二)选准市场定位,确定战略品牌
实施品牌战略不是去开发多的品牌商品,而是要经过市场调查,从本企业的实际出发,利用自身优势,开发一两个品牌。
然后,再利用品牌优势带动发展其他同质化的消费品,当然开发的同质化商品,要体现出异质性,唯其异质性才是品牌开发的关键所在。
(三)重视品牌的文化底蕴
品牌本身不单纯是指它的名字,更重要的是其有着深厚的文化底蕴,品牌的文化传统和价值取向已成为当今研究品牌竞争战略不可缺少的要素。
首先,传统文化是品牌塑造的内在动力。
市场竞争的主要形式是品牌竞争,而塑造品牌的根本是文化因素,即品牌所蕴含的文化传统和价值取向,它是决定品牌能否持久占据市场的关键。
美国斯坦福大学商学研究院列举出世界百家最知名的品牌,在这些品牌中,有一个共同的特点就是其品牌创立的历史较长,有一半以上在百年左右。
如宝洁、强生、IBM、可口可乐等,这些品牌的影响几乎到达地球的每个角落。
诸如中国的同仁堂、全聚德等老字号,在中国人心目中的形象也是历久弥坚。
可见,品牌在很大程度上是一种文化传统的时间沉淀过程。
因此,品牌中沉淀的文化传统成分,是品牌中最宝贵的无形资产。
(四)努力做好品牌的宣传推广
现在,人们都已经了解了广告在品牌宣传推广中的重要作用,很注重对广告的投入。
但是,很多公司忘记了自己没有定位,没有相应的组织管理,没有客户关系管理,没有绩效考核,没有一个很有体系的东西来支撑,因此,很多品牌都是昙花一现。
(五)不断实施品牌创新
品牌创新是提升品牌竞争力和保持企业核心竞争力的重要保障。
IBF国际品牌联盟副主席麦奎尔说过:企业要持续不断地对品牌予以关注,围绕品牌的核心价值观不断创新,不断巩固企业品牌在消费者心目中的形象。
现代经济中的品牌创新,其本质是一种“全面品牌创新”,包括了产品、组织、技术、价值、传播、营销、管理、市场等方面内容的创新,是以品牌创造和品牌培育为核心的综合性一体化创新。
(六)重视品牌管理
产品和品牌竞争日趋激烈,众多新品牌不断涌现,企业必须重视品牌管理。
企业的品牌管理,是“一条龙”作业,从市场目标、品牌竞争策略、品牌延伸思路等诸方面的设定,到营销战略的制订、流通渠道的开拓、广告制作、媒体服务,乃至出现不利形势时的危机公关,都必须
精心策划,细心思量,引进科学的管理体系,使经营行为规范化、标准化、程序化。
(七)要有强烈的自我保护意识和有效的自我保护手段
品牌产品最易成为侵权假冒的对象,因此其拥有者要时刻注意保护自己的合法利益,并采取相应的防范措施,加强品牌资产的保护,防止盗用品牌的行为,为品牌的成长创造良好的环境。
企业要增强法律意识,维护品牌的合法权益,通过成立企业间的品牌保护协会,打击假冒品牌行为,明确品牌资产的产权归属,保护好企业的品牌资产不受侵犯。
在商标注册的策略上多动脑筋,利用各种渠道和手段及时发现假冒和侵权行为,尽快向有关部门报告,有效地利用传播媒介对假冒等不法行为曝光,并积极配合执法部门进行查处。
采用一些有效的科技防伪标识,广泛向社会介绍识别真伪商标的知识和技巧。
五、品牌创建注意事项
(一)产品质量要好
产品质量是品牌的灵魂,是企业的生命,不断提升产品质量是企业生存与发展的根本。
同时,也是使消费者产生信任感并重复购买甚至长期购买的直接原因。
(二)让品牌意识融入到企业员工中去
一方面企业要大力向消费者宣传自己的品牌,另一方面要使企业员工深刻了解创品牌的意义。
(三)诚信是品牌建设的一个关键
在品牌建设中,诚信尤其重要。
品牌标志着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。
(四)要抓品牌战略的发展,
每个企业都拥有自己擅长和不擅长的东西。
在品牌打造方面,要认准自己的长处和短处,扬长避短:依据自身的特点,打造出具有自己核心竞争力的优秀品牌()。
在经济全球化,竞争日益激烈的市场环境中,企业要想立于不败之地,必须实施有效的品牌战略。
在未来竞争中,企业究竟应采取什么样的品牌战略,不同的企业有不同的选择,同一个企业在不同的时期或不同的市场也有不同的选择。
但无论如何,获得市场的认可才是检验品牌战略运用是否恰当的根本标准。
只有想方设法牢牢吸引客户的眼球,实实在在地迎合客户不断变化的愿望,才能真正形成自己的品牌。