中队长述职报告
林政执法中队长述职报告
林政执法中队长述职报告尊敬的领导：我是林政执法中队的队长，我在此向您详细汇报过去一年的工作情况和成绩。
一、思想政治工作我们始终坚持党的领导，认真学习贯彻党的路线方针政策。
通过定期组织党员学习，加强党风廉政建设，确保中队履行法律执法职责的纪律性和严肃性。
二、工作任务完成情况1. 勤勤恳恳履行执法职责，依法打击各类违法犯罪行为。
在过去一年中，我们共出动执法人员820人次，共处理各类案件113起，有效维护了社会秩序和安全。
2. 加强对市场经济秩序的监管。
我们加强与相关部门的合作，深入开展执法巡查和突击检查，严厉打击假冒伪劣商品和经济违法行为，维护了市场经济的正常秩序。
3. 积极参与社会治安综合治理。
我们加强与社区、企事业单位的联系，建立了执法站点，开展安全宣传教育活动，有效提升了居民的安全意识和法治观念。
三、业务能力提升情况1. 组织开展执法培训。
我们面向队内队外，定期组织各类培训课程，提升执法人员的业务能力和素质，为更好地履行执法职责提供了有力保障。
2. 加强装备更新。
我们及时跟踪行业最新技术和装备，购置了一批先进的执法设备，提高了中队的应急反应和处置能力。
四、队伍建设情况1. 压实责任。
我们明确工作责任，加强对队员的管理和考核，营造了良好的工作氛围，使队伍更加团结和有力。
2. 职工待遇保障。
我们积极争取经费支持，提高了队员的工资待遇，增强了队伍的凝聚力和稳定性。
诚然，在工作中我们也存在一些问题和不足，如部分队员工作积极性不高、执法过程中出现不当行为等。
我们将认真总结经验教训，进一步加强对队员的思想教育和作风建设，提升整个中队的工作效能。
在新的一年里，我们将继续贯彻落实党的方针政策，坚持法治思维，认真履行好执法职责，努力创造更加安全稳定的社会环境。
谢谢领导的关心和支持！林政执法中队队长日期：。
2024年中队长述职报告
2024年中队长述职报告尊敬的领导，各位评委：我是XX中队的中队长，首先感谢给予我这个机会向大家述职。
在过去的一年里，我带领着中队成员积极工作，不断提升中队的战斗力和综合素质。
下面是我对2024年中队工作的回顾和总结。
一、工作回顾1.组织指挥作为中队长，我适时制定了中队年度工作计划，并将其具体细化分解到每个成员，以确保工作的有序开展。
同时，我注重组织中队成员进行常规的军事训练和磨炼，提高他们的实战能力。
在训练中，我注重个人能力和团队协作的培养，并采取多种方式提高成员的专业素养和技术水平。
2.军事任务在过去的一年中，我们中队圆满完成了上级指定的各项军事任务。
在例行演习中，我们严格按照预定计划，高效完成各项训练内容。
在实战演练中，我们积极应对各种复杂环境和突发情况，保持了良好的应变能力和战斗力。
同时，我们还参加了多场军事比赛，并在其中取得了优异的成绩，为中队争得了荣誉。
3.思想教育作为中队长，我注重对中队成员的思想教育工作。
我积极引导成员树立正确的军人思想观念，加强爱国主义、集体主义和英雄主义的教育，培养他们的忠诚精神和责任感。
同时，我还定期开展军事文化学习和交流活动，增进成员对军事事务的了解和认知，提高他们的整体素质。
二、工作总结1.成绩回顾在2024年，我中队取得了一系列的成绩。
首先，在训练中，我们严格遵守纪律，认真学习和训练，不断提高个人能力和团队协作，在各项考核中表现出色。
其次，在执行任务中，我们严格按照上级的指示，全力以赴，圆满完成了任务，部分任务超额完成。
最后，在比赛中，我们团结一致，发扬拼搏精神，取得了多项优异成绩，并向其他中队展示了我们的实力。
2.问题和不足在工作过程中，我们也遇到了一些问题和不足。
首先，部分成员的专业技能和战斗素养还有待提高，需要加强培训和指导。
其次，中队内部的信息传递和组织协调有时不够及时和流畅，需要进一步改进。
最后，对于应对复杂任务和突发情况的能力还需要进一步锻炼和培养。
城管中队长述职报告
尊敬的领导们：我是城管中队长，我在这里向大家汇报我们中队过去一年的工作情况，并对今后的工作作出展望和计划。
一、工作回顾在过去的一年里，我们中队积极履行城市管理职责，加强市容市貌整治、环境卫生保洁、交通管理、灾害防御等各项工作，为城市的美好建设运贡献了力量。
1.市容市貌整治我们中队积极开展各类市容市貌整治行动，如在溪山广场、火车站等人流较大的区域开展卫生清理行动，定期进行公厕和垃圾站的巡查和清理。
同时加强对商业街区、文化广场等公共区域的管理，保持城市环境的卫生和整洁。
2.环境卫生保洁我们中队在环境卫生保洁方面做了大量的工作。
我们加大了公共垃圾收集和清理力度，特别是在夏季高温和疫情期间，我们密切关注各个区域的垃圾处理情况，及时清理并加强灭蚊灭鼠的工作。
针对乱丢乱倒垃圾的现象，我们组织开展了“文明城市，从我做起”的创建行动，通过宣传教育、奖惩激励、联合执法等多种形式，有效减少了垃圾乱倒现象。
3.交通管理交通保障是城市运转的重要组成部分，我们中队积极履行交通管理职责。
我们深入研究路况、车流，合理分配执勤力量，严格执行交通法规，有效维持了道路秩序和安全。
同时，我们还投入了更多的资源改善城市道路交通环境，不断提高了道路标识、信号灯等设施的管理水平。
4.灾害防御我们中队在灾害防御方面付出了较大的努力。
为有效降低抗洪、防汛、防风等灾害对城市的影响，我们加强了城市排水示范区、河道治理、水库水闸管理等相关工作的协调和联动，加强了灾害预警和监测工作，及时发布预警信息以保障广大市民的安全和利益。
二、存在问题和解决措施1.存在的问题虽然一直积极改善城市环境，提高市民生活质量，但我们中队还存在一些问题，如缺乏现代化的城市管理手段和设备，执法人员和排水设施等的数量、质量不足等，这对我们的执法行动和城市管理带来了一定的困难与障碍。
2.解决措施为了进一步改善城市管理环境，我们中队将采取如下措施：引进现代化城市管理手段和设备、加强执法人员的培训和技能提升、积极筹集配套资金和设备，并加强和相关部门的协调等等。
2024年中队长述职报告模板(三篇)
2024年中队长述职报告模板尊敬的领导：大家好！我是XXX中队的中队长XXX。
首先，我感到非常荣幸能够向各位领导汇报我所担任的中队在过去的一年里的工作情况和成绩。
在XXX中队的全体官兵的共同努力下，我们经历了许多挑战和困难，但我们也取得了一系列的成绩和进展。
在这份述职报告中，我将会简要回顾一下我们的工作重点、所面临的问题、我们的解决方案以及未来的发展计划。
一、工作重点过去的一年里，我们的工作重点主要集中在以下几个方面：1.加强训练：我们认识到训练是提高军事素质和战斗力的关键，因此我们始终把训练放在首位。
我们注重规范化、科学化的训练，提高了官兵的技战术水平和实战能力。
我们还加强了各种极端环境下的训练，以应对各种战争形态的挑战。
2.提高组织管理能力：为了更好地发挥中队整体作战能力，我们加强了组织管理能力的培训和指导。
通过制定和完善各项规章制度，明确细化责任分工，加强内部团结与协作，提高了中队的组织效能。
3.加强思想政治教育：我们重视官兵的思想政治教育，通过开展党性教育、军事教育和道德教育等活动，不断提高官兵的思想觉悟和政治素质，使他们始终保持良好的精神状态和战斗力。
二、面临的问题在工作过程中，我们也遇到了一些问题和困难：1.训练条件受限：由于场地和装备的限制，我们在一些高强度训练环节上出现了困难。
因此，我们急需进一步改善训练条件，提高训练质量。
2.队伍建设：一些官兵的思想认识、作风态度和纪律意识有待进一步加强。
需要进行针对性的培训和教育，并加强日常巡查和管理，以提高中队整体素质。
三、解决方案针对上述问题，我们采取了一些措施和解决方案：1.加强资源申请：我们积极向上级军区和有关部门申请相关训练资源和装备，争取得到更多的支持和帮助。
2.加强队伍教育：我们加大了思想政治教育的力度，通过组织宣讲、讲座和讨论会等形式，培养官兵的政治意识、纪律观念和责任心。
3.制定制度规范：我们制定了一系列的制度规范，明确了各级干部和官兵的职责和权利，加强了对队伍的管理和监督。
中队长述职报告3篇_述职报告_
中队长述职报告3篇各位领导、同事们大家好：时光匆匆，我们许平南高速公路已通车一周年，我于XX年3月竞聘上岗后担任许平南路政一大队二中队中队长，任职一年来，我们二中队和大队其他兄弟中队，顺利完成了公司、支队和大队交办的各项任务，付出了辛勤的劳动，带领中队始终坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实苦干，严格执法，热情服务，工作上取得了一定的成绩，为积极推进高速公路路政行政执法工作的深入开展和为新年度工作打下坚实的基础。
在此，我将任职以来的工作、学习情况述职如下：（一）二〇〇五年度工作回顾1、全力以赴协助，保障许平南高速公路于XX年12月12日顺利通车。
2、严格按制度带领中队坚持实行24小时巡逻不间断，从而及时查处损害路产、侵害路权的行为，一年内共处理案件50起、排障66起，为公司追回路产损失共计174044元，排障收入共计13150元，案件结案率达100%。
3、圆满完成了辖区隔离删内违章种植、违章放牧的清理工作，给广大司乘人员创造优美的通行环境；和大队其他同志一起清除了辖区桥涵下堆放的秸秆，从而防止火灾隐患的发生，有利保障许平南高速收费系统的正常运转。
4、胜利完成刚开通时农民工堵路、恶劣天气下的交通管制，以及交通部四年一度的大检查工作，保障了辖区路段的安全畅通，营造了高速畅通的良好氛围。
5、积极配合兄弟大队对漯平高速实施保通65天。
6、圆满完成辖区颍河、北汝河汛期内的防汛保畅工作。
7、对辖区沿线二县、八乡、二十多个村庄进行了普法宣传工作，坚持做到走出巡逻车，走下高速路，走进农村、学校，实行散发宣传材料与个别讲解相结合，是沿线大多数农民朋友懂得了高速公路的有关知识，从而减少了违章上路、以及对高速公路路产路权的侵害行为。
8、和大队的其他兄弟中队一起重点治理了颍河、北汝河二桥行人过桥，从而避免了人身伤亡事故的发生。
9、爱护车辆和配备的装备，时常对其进行清洗与保养，为确保在接到报警时，能够迅速出警到达案发现场，快速处理案件，及时恢复公路的安全畅通提供了有利保障。
述职报告范文部队中队长
述职报告范文部队中队长尊敬的上级领导：我是某部门的中队长，经过一个季度的努力工作，我按照上级的要求，承担了各项任务，完成了预设的工作目标，现将工作情况进行如下汇报。
一、全面落实领导意图在本季度，我深入学习贯彻了上级的指示精神，准确理解了领导意图，并将其落实于实际工作中。
我积极组织部队成员，按照上级要求，严格执行各项任务和政策法规，确保组织系统的正常运转。
同时，我注重调研工作，积极与队员交流沟通，了解他们的需求和困难，并根据情况及时进行调整和帮助，保持了良好的组织纪律。
二、确保工作安全在工作中，我牢记领导提出的“安全第一”的原则，高度重视工作安全。
我组织队员进行了严格的安全培训，提高了他们的安全意识和自我防护能力。
同时，我定期检查工作场所，排查隐患，并采取及时有效的措施予以消除。
通过我们的共同努力，本季度没有发生任何安全事故，确保了工作的平稳进行。
三、提升工作效率我高度重视工作效率的提升，积极推动工作的科学化、规范化和信息化。
我深入了解各项工作内容，优化工作流程，合理分配人力资源，提高了工作效率。
我注重信息共享，及时与上级和其他部门进行沟通和协作，确保各个环节的衔接和配合。
通过以上措施，我们有效地提升了工作效率，为部队的发展做出了贡献。
四、加强队伍建设我深知队伍建设是部队发展的基础，因此，我注重加强队伍建设工作。
我积极培养队伍成员的团队意识和忠诚度，通过组织讲座、专题培训等方式提升他们的专业素养和技能水平。
我注重个人与队员的沟通，关心他们的生活和工作，帮助解决他们的困难和问题，形成了一个团结和谐的工作氛围。
五、改善工作环境在本季度，我积极改善工作环境，提升部队的整体形象。
我注重日常工作的细节，保持工作台面的整洁，坚决杜绝不文明行为。
我增加了部队的文化氛围，组织了各类文体活动，让队员们在工作之余得到放松和娱乐，提高了工作积极性和创造力。
总结：在过去的一个季度里，我按照上级的要求，全心全意地投入到工作中，充分发挥了中队长的作用，完成了任务，强化了组织纪律，提升了工作效率，并加强了队伍建设，改善了工作环境。
2024年中队长述职报告范文（3篇）
2024年中队长述职报告范文尊敬的各位领导、同志们，上午好：在党___的关心、培养下，我于___年___月竞争上岗后担任中队长，任职来，在局领导的关心和大队班子正确领导下，坚持以___理论为指针，认真贯彻“___”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了一定的成绩。
各方面都得到了锻炼和提高。
下面，我将任职以来的工作、学习情况述职如下，请大家评议。
一、努力学习，及时适应新的岗位。
学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。
对我而言，面对当时岗位从副中队长到中队长的转变，唯恐辜负___的培养和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，及早地适应新的工作岗位。
一是认真学习___主义、___思想和小平理论，特别是认真学习___的“___”重要思想，明确“___”的科学内涵，理解“___”的精神实质，用“___”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。
同时，认真学___的路线、方针、政策，尤其是党的___大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。
二是认真学习业务知识。
首先我利用业余时间取得了中央电大法律本科文凭，通过两年的学习，既提高了自身素质，也加强了对各种法律法规的理解能力。
在___年参加___市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面，从中学习上级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作经验，增长自己的工作能力。
三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，从中学习决策方法，___协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。
在理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风；并做到___，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成（转载自新世纪：//，请保留此标记，免费提供下载。
2024年交警中队长个人述职报告范文（四篇）
2024年交警中队长个人述职报告范文（二）在过去的一年中，本人始终坚守职责，坚决贯彻落实包括五条禁令在内的各项规章制度。
作为中队领导，我始终以身作则，严肃工作纪律，确保各项规定得以有效执行。
我自觉遵守考勤制度，工作中秉持高标准、生活上坚持低标准，吃苦在前、享受在后，全身心投入工作，全年基本未请过事假、病假。
在上级的正确领导和同志们的支持下，我恪守“老老实实做人，踏踏实实做事”的原则，认真履行职能职责，带领中队民警创新理念，勤奋实干，圆满完成了全年的各项目标任务。
现将本年度工作情况汇报如下：一、强化政治理论学习，提升政治理论水平。
过去一年，我持续深入学习，深刻领会___大会议精神、___届___中、五中、____全会精神以及科学发展观，坚守政治原则，保持正气。
通过学习，我的政治敏锐力和鉴别力得到进一步增强，对大队决策部署的贯彻执行自觉性得到提高，用理论指导实践的能力也得到加强，为提升自身执政能力奠定了坚实基础。
二、加强业务理论学习，提升业务能力。
我积极学习《道路交通安全法》《安全法实施条例》《违法处理程序》等业务知识，不断提升自己的业务能力，以更好地带领中队开展大队秩序工作，为大队的全年工作贡献力量。
三、团结中队，积极履行职责，确保任务圆满完成。
我始终团结中队同志，坚持原则与细节并重，发扬实干精神，排除万难，坚决执行大队领导的各项决策部署。
将“防事故、保畅通、促平安”作为工作的重中之重，及时掌握路面秩序状况，按月分析交通安全形势，为大队交通秩序管理提供有力支持。
全年共开展《春运专项行动》《涉牌涉证专项行动》等___个专项行动，每个行动均制定详细方案，及时总结上报，确保各项任务圆满完成。
四、严格遵守规章制度，提升___纪律性。
我始终坚守五条禁令等规章制度，以身作则，确保工作纪律严明。
全年基本未请过事假、病假，坚决贯彻执行上级决定，做到“令行禁止”。
通过自觉遵守各项规章制度，我的___纪律性得到进一步提升。
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中队长述职报告我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。
在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
一、任职以来的工作（一）、政治思想方面自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
（二）内部管理方面在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。
古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。
这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号，下大力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，“进门看内务，出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。
2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中心工作”，突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实（1）首先突出以“人”为管理工作的核心，再走出“管人”的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。
一方面要做到“三知道”：即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。
教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务；另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。
1234（2）突出抓好“钞车”管理这个要害，带领队员共同认识理解和明确钞车的用途，要求驾驶员明确职责，严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记，确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态，能够随战随用。
（3）突出抓好“枪弹”管理这个要害，随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分，是我们执行任务打击不法份子的重要工具，在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神，特制定了以下规定：一是领用枪支必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能正常使用的性能，四是必须保证武装装备的绝对安全，严格用枪纪律，严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。
随时教育队员，特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法，从而确保枪弹性能处于临战状态。
（4）突出重点狠抓“标地物”的管理，作为一支专业的守押队伍，保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一，在这方面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面：①同出同进库和网点严格交接手续，再办理做好登记、保存好依据，以备待查，②分工明确，检查双锁，确保标地物质量，③双人双交，爱护标地物，相互提醒搬运，确保标地物无遗失，无损坏现象发生。
另一方面，随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作，发挥桥梁作用，端正态度，为给客户优质服务奠定基础。
3、第三步在中队管理中要把原则大胆管理，主动调动队员的积极性和创造性，作为一名合格的中队基层管理人员，不尽要对队伍大胆的管理，而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片，积极的收集队员好的意见和建议，这是带好、管好队伍的根本，一个人的力量是有限的，我们要集思广益，积极听取好的建议，使其队员充分发挥自己管自己，人人爱中队的主观能动性，特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即:，通过一段时间的运行，队员反映强烈，较大多数队员的工作热情和责任意识也有明显的提高。
4、第四步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成，我们守押队伍也是一支军事化管理队伍，既然是军事化管理的队伍就要要求我们做到“雷厉风行，令行禁止”。
为了充分体现和实现这一点，我必须做事自身站得住脚，要求队员做到的首先自己要做到，时时刻刻严格要求自己，给队员做出表率，积极引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度，不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作，同时还想尽办法制定和置办一系列辅助中队正规化建设和管理的工具，如“中队帐目公开记录本”、各项规章制度、记录分类一律上墙、一目了然，休息室办公区域，卫生归置守库室沙发、凉席，从而一方面改善了我中队队员工作，生活好的环境，一方面提高提高了大家主动干好工作的积极性和培养了队员视队为家的意识，使其大家在工作之余有一个像家一样的休息环境，同时也为正规中队风气起到了很好的作用。
（三）业务工作计划方面1、自新中队组建以来能够积极的组织和带领全中队队员反复认真学习公司下发的各项制度汇编、规章制度和各级职责，要求所属在职队员必须牢记自身职责，特别在工作中涉及与本人有关的各项业务必须熟练掌握和运用，严防个人业务不熟造成客户不满意，公司、中队形象受损的现象发生。
2、适时的展开业务技能训练，有针对性的对各个工种进行训练，让队员利用休假时间，在网点实地进行暗查和抽查，在熟练业务知识的同时，能够灵活的运用到日常中心任务中去，使其理论和完成能够很好的结合到一起来，这样不但磨练了队员协同作战的能力，也正规了守押规范动作，从而使队员从思想上就树立起了“网点就是战场，执勤就是打仗”的安全警惕意识，从而在很大程度上达到提高了队员在守押执勤中的精神面貌和安全规范化守押动作的效果。
3、根据我中队是“三个银行捆绑式交接”实际情况，严格落实守押部要求每月不少于一次的勤务分析制度，在客户单位多,制度不统一,早晚交接时间相距较长,交接场所观察、警戒、撤离受限的情况下，积极主动找其单位有关部门协调，组织队员认真分析、谈看法、讲措施，强化队员自身安全意识。
同时发挥队员主观能动性要求队员不论从任何渠道听到、看到关于金融押运出现事故方面的报到，都说出来大家听，让队员都清楚为什么会发生这种事故，发生这种问题后应该如何处置，让大家都能做到心中有数、处置有招，在这方面为了使队员更方便，更为快捷的掌握，我中队还利用中队节约开支给队员两次印刷“突发情况处置小卡片”发放给每个队员。
（四）客户沟通方面带领中队所属队员服务好客户是中队长的职责所在，客户是守押队伍的根源，没有客户就没有我们这支队伍的存在，服务好客户就是服务好自己，我自己认为服务客户是我们企业的根本原则，处理好客户的关系就是处理好企业自身的关系。
在这感情沟通、服务客户方面我是这么做的:1、对客户说话办事不卑不亢，不失诚信。
根据守押部现状来看各中队都各处一方面，中队长就是公司一方管理的代表，在与客户接触和交谈中，即要维护客户的利益，也要维护公司的利益是中队长应具备的处事原则，不能在客户面前说话吞吞吐吐，办事总觉得低人一等，更不能损害公司利益和形象，严格按照合同规定服务项目进行服务，尽量满足客户单位，双方互尊互敬，把握好“违反合同的事不做，违反客户利益的事不办”这一原则。
2、密切加强了与客户单位的联系，正确处理中队在客户单位中发现的问题，按照守押部要求，灵活应用守押部下发的“守押客户联系登记本”，主动找客户有关部门协调、了解、交心，遇事多请教、多思考、多交流，时刻掌握客户单位态度，不适时机的找客户做工作，为队员到尽量争取好的工作、休息环境，使其能真正了解我中队以及队员实际情况。
3、主动发挥的桥梁作用，我认为队长是服务好客户的第一责任人，承担着公司与客户的桥梁作用，要牢记客户是上帝，把服务好客户放在第一位，随时教育队员客户的需求，就是我们的追求，要发展好客户，首先就要服务好客户，端正我们的服务质量和提高我们的服务质量，不失原则的要想尽办法使客户满意，信任我们，为公司、守押部打造品牌作出贡献。
二、存在的问题及整改的措施（一）存在的问题俗话说“人无完人”虽然在我任职的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成绩，但是在此同时，我也发现自己身上还有很多不足的方面，主要体现在以下方面：1、落实上级的个别规定方面、自律意识强、表率作用不是很好。
２、队伍管理方面存在有讲的多，落实的少的现象，对个别问题较多的队员讲的感情成份过分太浓，导致规章制度有时在个别队员身上较难落实下去的现象。
３、与客户单位的协作意识不够到位，有时导致工作较为被动。
４、对队员的政治教育针对性不强，个别时候只注重表面，忽视了个别人的思想工作，谈心制度不够深入。
（二）整改措施1、加强思想政治学习，强化提高自己的思想觉悟，严于律已，要求队员不能做的，自己首先就要带好头，严禁个人主义和杜绝霸权思想。
2、教育自己和队友树立良好的“人生观和金钱观”遏止花钱大手大脚的恶习，坚决废除一切败金主义思想和盲目的攀比.享乐主义思想。
3、对队伍的管理确实要做严出必行，对个别队员要做到不发原则的耐心帮。
4、加强与客户单位之间的沟通。
确保正常工作开展。
三、下步的工作打算1、有针对性的抓好中队正规化建设和队员的思想稳定工作，深入细致的做好思想，政治工作，确保所属中队所有队员政治立场坚定，政治观点鲜明。