装饰公司管理员工制度全
装修公司管理制度(优秀6篇)
装修公司管理制度（优秀6篇）家装公司管理制度篇一1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。
2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水通电检测，墙面修补。
3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。
4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、涂饰，清理养护。
5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。
6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工验收。
家装公司管理制度篇二一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。
二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。
三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。
遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。
四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。
五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。
六、不得对公司所属物品进行破坏。
七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。
八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。
九、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。
十、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。
十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。
十二、在上级指导下，完成本职工作。
十三、与项目经理及监理进行竣工验收。
十四、陪同客户选择主材及配饰。
优秀设计师的十条标准：经验：设计师应具有丰富的经验，以及能够多的处理案例，这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。
装修公司上班制度管理制度
装修公司上班制度管理制度第一章总则第一条为规范装修公司各部门员工的工作行为，提高工作效率和质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司员工在工作中应当遵守公司制定的各项规章制度，服从公司领导和管理部门的管理。
第四条公司员工应当遵守国家有关法律法规，不得违法乱纪，不得损害公司和他人的利益。
第二章上班时间第五条公司上班时间为每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
第六条公司员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向主管领导请假，并得到批准。
第七条周末和节假日上班需提前向主管领导请示，并得到批准方可执行。
第三章工作内容第八条公司员工应根据工作职责和岗位要求，认真履行工作职责，完成上级交办的任务。
第九条公司员工应保护公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人私利。
第十条公司员工需遵守公司的工作流程和操作规范，不得擅自改变工作流程和操作规程。
第四章工作纪律第十一条公司员工应遵守工作纪律，不得违反公司规章制度，不得擅自离职，私自利用公司资源，不得串通投机。
第十二条公司员工应当维护公司形象，不得在公共场所诋毁公司，也不得在社交媒体上散布不良言论。
第五章奖惩制度第十三条公司建立了奖惩制度，对员工的优秀表现给予表扬奖励，对员工的违纪行为给予相应处罚。
第十四条公司对员工的优秀表现进行及时表扬，并给予奖金或晋升机会。
第十五条公司对员工的违纪行为进行处理，并根据情节轻重给予警告、停职、罚款或辞退等处罚。
第六章结语以上为公司上班制度管理制度，公司员工应当遵守并执行，如有违反者，公司将做出相应处罚。
公司将努力营造一个和谐、积极向上的工作环境，共同努力，实现共赢。
装修公司对员工规章制度
装修公司对员工规章制度第一章总则第一条为规范企业经营行为，提高员工服务质量，创造良好的工作环境，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有装修公司员工，员工应当遵守本规章制度，自觉维护公司形象和利益。
第三条公司领导人员应当严格执行本规章制度，加强对员工的管理和监督，确保公司各项规章制度得到有效执行。
第四条公司员工应当自觉学习本规章制度，加强自律意识，维护公司的正常秩序。
第二章入职管理第五条新员工进入公司之前，应当接受公司的入职培训，并签订相关文件。
第六条新员工在试用期内，应当认真学习公司业务知识，积极融入团队，接受领导的指导和监督。
第七条试用期满，公司将根据员工的表现和公司实际情况，决定是否由试用员工转为正式员工。
第八条新员工入职后，应当认真履行职责，服从公司的领导，尊重职业道德，遵守公司规章制度。
第三章工作制度第九条公司员工应当按照公司要求，按时完成工作任务，保质保量完成工作。
第十条公司员工应当保护公司和客户的利益，不得利用职权谋取私利，不得泄露公司和客户的商业机密。
第十一条公司员工应当尊重同事，合作共事，避免争执和冲突，维护团队和谐。
第四章奖惩制度第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献，设立奖励机制，对表现突出的员工给予奖励。
第十三条公司将根据员工的工作表现和违规情况，设立惩罚机制，对违规员工进行处罚。
第十四条公司将根据员工的表现和工作需求，进行绩效评定，对绩效优秀的员工进行晋升和提升。
第五章福利待遇第十五条公司将为员工提供良好的工作环境和发展空间，为员工提供培训和进修机会。
第十六条公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、休假制度等。
第十七条公司将根据员工的工作表现和需要，设立员工活动和团建活动，增强员工之间的交流和团结。
第六章终止劳动关系第十八条公司员工离职前，应当提前向公司提交离职申请，与公司进行协商，办理离职手续。
第十九条公司员工离职后，应当如实反馈工作情况，接受公司的离职调查，保障公司的合法权益。
装饰公司员工管理规章制度范本(精选5篇)
装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）在我们平凡的日常里，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的装饰公司员工管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
装饰公司员工管理规章制度11、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元———1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
家装公司工人管理制度
家装公司工人管理制度第一章总则第一条为规范家装公司工人的行为，提高工作效率，加强管理力度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于家装公司所有工人，包括员工、合同工、临时工等。
第三条家装公司工人应严格遵守本管理制度，服从公司的统一管理，服从领导的指挥，提高团队合作意识，共同完成公司的各项工作任务。
第二章入职管理第四条入职前，公司将对工人进行面试和考核，确定其是否符合工作要求，并签订劳动合同。
第五条入职后，工人应向公司提供身份证明、学历证明、健康证明等相关材料，以备公司备案。
第六条入职后，公司将对工人进行培训，包括岗位培训、安全培训等，确保工人对自己的工作有清晰的认识。
第三章工作管理第七条工人应按照公司的工作安排和要求，认真完成各项工作任务，确保工作质量和效率。
第八条工人应遵守公司的工作时间规定，按时上班，不迟到早退，不请假擅自离岗。
第九条工人应遵守公司的规章制度，不得违反公司的各项规定，不得擅自调动工作岗位，不得私自处理公司财产。
第四章绩效考核第十条公司将对工人的绩效进行考核，根据考核结果确定其工资待遇和晋升机会。
第十一条绩效考核将包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的内容，以确保工人的绩效能够得到全面评估。
第十二条绩效考核结果将纳入公司的员工档案中，作为评定工人个人能力和工作表现的重要依据。
第五章奖惩管理第十三条公司将对工人的表现予以奖励，包括工资提高、晋升机会、表彰等。
第十四条公司将对工人的违规行为进行惩罚，包括扣除工资、责令停职、辞退等。
第十五条公司将对工人的奖惩情况进行定期总结，确保奖惩措施的公平公正。
第六章安全管理第十六条公司将对工人的安全进行保障，提供必要的劳保设施和工作服装。
第十七条工人应遵守公司的安全操作规定，避免发生工作安全事故。
第十八条工人发生工作安全事故时，公司将提供必要的医疗救助和赔偿。
第七章其他规定第十九条本管理制度自发布之日起生效。
第二十条本管理制度解释权归家装公司所有。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装饰公司员工上班管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计部、工程部、市场部、财务部、行政部等。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德，自觉维护公司形象。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
第五条员工需按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊原因需请假，应提前向直属上级申请，并按公司规定办理请假手续。
第六条员工每月累计迟到、早退时间超过30分钟，视为旷工半天；累计旷工3天及以上，公司将根据公司规章制度进行处理。
第七条员工因工作原因需加班，应提前向直属上级申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家及地方相关规定执行。
第三章工作纪律第八条员工应保持工作场所整洁、有序，爱护公司财产，不得随意损坏、浪费。
第九条员工应遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密和客户信息。
第十条员工应积极完成工作任务，不得无故拖延或推诿。
第十一条员工应保持良好的团队合作精神，尊重同事，团结协作。
第四章通讯与上网管理第十二条员工在公司内部通讯工具的使用应遵守相关规定，不得利用公司通讯工具进行与工作无关的私人事务。
第十三条员工应合理使用公司网络资源，不得从事违法、违规的网络行为。
第五章休假与福利第十四条员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假、婚假等休假待遇。
第十五条公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利等。
第六章违规处理第十六条员工违反本制度规定，公司将根据违规情节轻重，采取以下处理措施：1. 警告：对轻微违规行为进行警告，并要求改正。
2. 记过：对较重违规行为给予记过处分，并扣减相应工资。
3. 离职：对严重违规行为，如严重违反保密规定、严重违反工作纪律等，公司有权解除劳动合同。
第七章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
装饰公司管理制度范文模板
装饰公司管理制度范文模板装饰公司管理制度(精选15篇)在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是为大家整理的装饰公司管理制度，欢迎阅读与收藏。
装饰公司管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤并签到,涉及到夜间施工的由项目经理安排人员轮班值守。
工程开工后,除法定上班时间外,具体工作时间由项目经理根据工作需要进行安排。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向工程部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、员工休假及事假要向项目经理申请,填写请假条,两天以内项目经理批准,三天以内工程部经理批准,四天以上报总经理批准,项目经理休假由公司总经理批准,并送公司行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
工作人员在每天正常出勤下班,有加班的可以存假,待其本人有时间时公司给予调休。
但需在本年度休完,如确实因为项目原因不能调休完的,公司在年底按所加班时间的50%给予相应的津贴,假期不累计到下一年度。
工作人员因自身能力原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不享受存假。
项目部加班人员要如实上报有效加班时间,不得谎报,工程部负责人要认真负责,对加班的员工进行监督,经查谎报加班时间的员工将扣除已经累计的加班时间。
7、项目部人员可以因事因病请假。
事假予以扣除当天工资,病假出示病假证明书不予扣除工资,项目部管理人员临时因事不能按时到岗的,必须在一小时内电话告知项目经理,项目经理临时有事则需要向工程部经理电话告知。
装饰公司管理制度2为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
太原市中宇慧通装饰工程有限公司员工手册二0一二年一月一日目录1．前言………………………………………2．企业文化…………………………………3．员工守则…………………………………4．人事管理………………………4．1 总则…………………………4．2 编制与定编……………………4．3 员工招聘……………4．4 培训制度……………4．5 试用期人员…………4．6 员工正式聘用…………4．7 考勤、薪酬管理…………………4．8 加班制度………………………4．9 调动管理…………………4．10 奖罚管理…………………4．11 员工辞职、辞退……………5．行政管理………………………5．0总则………………………5．1作息时间、外出、请假管理……………5．2会议制度…………………………5．3档案管理…………………………5．4印章管理…………………………5．5办公用品管理……………………5．6书籍管理……………………5．7计算机管理……………………5．8保密制度…………………5．9接待管理…………………5．10信件、邮件管理…………………6．其它…………………6．1 申诉程序…………………6．2 劳动争议…………………7．附言…………………1．前言为进一步深化企业管理，充分发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为，秉持职业道德，特制定本手册。
本手册适用于中宇慧通装饰全体员工。
使您尽快融入公司团队中来、了解公司的管理制度，使您的知识、才华及早在公司发挥作用和实现价值，为公司创造无尽的财富。
秉承“求实创新，服务社会”的企业宗旨，历年峥嵘，创装饰伟业。
先后获得山西装饰行业名牌、山西装饰行业十大质量品牌、太原装饰行业风云企业、广大顾客信赖的质量品牌、设计师信赖的十大装饰品牌、山西建筑装饰行业十大创新品牌。
“诚信中宇，慧通天下。
把客户的烦恼降为零！”是太原市中宇慧通装饰有限公司对核心价值观最完美的诠释。
公司将以促进中国新型装饰行业健康发展为己任，为实现我国小康社会的建设，与社会各界一道不断开拓进取，携手共创美好未来。
中宇慧通装饰工程有限公司二0一二年一月一日 2．企业文化篇经营理念：诚实守信、开拓创新共铸价值、分享成功企业精神：忠诚、责任与价值等同超越自我-----创一流企业工作准则：管理科学、服务周到、程序合法、运作规范、工作突出、行为廉洁、团队优秀质量保证：为合同负责、为工程负责、为客户负责3．员工守则3．1 目的和适用范围维护办公秩序，建立办公制度，确保公司具有良好的办公秩序和办公效率；本守则适用于公司所有在职员工。
3．2 工作牌3.2.1 工作牌是公司用于鉴别员工身份，应随身携带，并正确佩戴。
职工上班未佩戴工作牌当月第一次警告，第二次起扣25元/次；3.2.2 工作牌属公司财产，仅限在职员工持有，应妥善保管。
持证人员离职时，应将此证退还综管部。
遗失或损坏此证，应立即报综管部另行制作，并罚款50元。
3.2.3 员工入职十五天内由综管部制作工作牌,并予以发放要求佩戴。
3．3 员工形象规范员工的形象包括员工的仪容、仪表、谈吐、举止等。
3.3.1 仪容、仪表（1）服饰：员工在工作时间着装应保持端庄、整洁、得体、大方。
女职员不得穿吊带装、超短裙；男职员不得穿背心、短裤。
（2）仪容：要求整洁、美观。
男职工不可留长发。
3.3.2 行为、举止（1）员工上班时应保持良好的精神状态，精力充沛，情绪饱满；（2）工作时间不串岗，不看与工作无关的书报、杂志，不得浏览与工作无关的网页；（3）坐姿端正，不得坐在椅子上滑行办事。
不坐在桌上，跷脚时不甩腿，女员工就座时双膝应并拢；（4）不随地吐痰，丢杂物、烟头、果皮等；（5）接外线电话，首先是“您好，金宁装饰！”，找人“请稍等”。
遇有商务公事当事人不在时，接话人应认真记录并及时转告。
3．4 办公场所规范3.4.1 办公时间不得擅离职守、随意串岗，因公外出需向上级领导说明并在前台登记；3.4.2 自觉遵守会场秩序。
按时参加会议，不在会场交头接耳、开小会，开会时应将手机设置在振动位置，不在会场使用手机；3.4.3 不得在办公时间内私自会客长谈，确需会见的应尽量缩短会客时间，来访客人未经允许不得带入办公区；3.4.4 办公区及办公时间内不得使用地方方言，特殊情况除外；3.4.5 严禁在办公区内大声喧哗、吸烟、闲聊、化妆、赌博和从事其他违法活动；3.4.6 公司原则上不同意员工使用电话办理私人事宜，但在必要的情况下给予通融，使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量；3.4.7为保证联络通畅，员工手机等移动通讯工具应在晚上十点前保持开机状态；员工手机号码如有变更，应在第一时间告知公司综管部备案。
3.4.8 养成清洁、整齐的良好习惯，注意个人卫生，爱护环境卫生，不得随地吐痰。
保持地面及桌面清洁，文件资料摆放整齐，重要文件注意保管，每天下班后将桌面进行清理，将重要资料、物品放入柜内锁好；3.4.9 爱护公司财物，包括各类办公设备，若无故损坏，视情节给予处罚；3.4.10 会议室卫生应随时清洁，保证窗明几净；3.4.11 总经理办公室应由综管部人员进行整理。
树立保密意识，严禁偷看、打听、传播、盗用公司各级机密。
总经理室非请勿入；3.4.12 不得利用职务之便接受其它公司业务员的请吃和礼品馈赠、小费及回扣。
4．人事管理篇4．1 总则第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和湖北省以及咸宁市关于劳动人事管理的有关规定，参照国内外企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。
第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。
4．2 编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。
第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司总经理批准后，并在综管部备案后实施。
综管部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。
第三条各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经总经理批准后，在综管部备案。
第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。
4．3 员工招聘管理第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司的合理配置。
第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。
招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。
在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条招聘程序1．申请：用人部门填写《招聘申请表》，经部门主管签字批准后上报总经理。
2．审核：总经理根据申请部门的编制情况及工作计划进行批复，批准后再交由综管部办理。
3．发布信息：综管部根据《招聘申请表》要求，在一个工作日内开始寻找适合人选。
通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。
4．内部应聘：内部员工应聘时，应填写《员工调职申请表》上交综管部。
5．面试：综管部根据《招聘申请表》，对获得的简历进行筛选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知综管部安排面试。
综管部负责安排面试日程，通知用人部门，并对应聘者进行仪表、求职的动机、所学专业及相关证件、语言表达能力等方面的初试。
然后由用人部门主管或部门负责人对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。
综管部、用人部门主管在《职位申请表》中填写面试意见。
如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商，以免影响其他部门正常工作。
6．录用：应聘者通过公司面试、背景审查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
7．员工入职：新员工到综管部报到，填写《员工入职审批表》并提供身份证、毕业证、职称证复印件及小一寸彩色照片四张。
综管部在新员工入职当天发放基本办公用品。
部门主管随后应就公司相关制度与新员工面谈。
新员工入职一周内须签订《保密协议》。
新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。
根据新员工实际入职人数，综管部将统一组织新员工入职培训。
8．转正：综管部在员工试用期结束前一周，通知待转正员工上交个人试用期总结。
部门主管填写《转正\晋升申请表》，交综管部汇签，经总经理批准。
新员工转正后一周内，必须到指定医院进行体检并将体检结果上交综管部。
体检不合格的，不予聘用。
员工转正当月综管部为其办理转正后的人事手续：即签订《劳动合同》、办理社会保险；如有过参保情况者，需将社会保险册原件交至财务部。
员工转正后其所享受的工资待遇按照公司规定的标准执行。
4．4培训制度第一条为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，员工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于公司要求必须参加的相关培训，如无正当理由，员工不得缺席；如确有困难不能参加者，须按相关请假制度之规定提前向部门经理或综管部提出申请。
第二条员工培训分为岗前培训和在岗培训（1）岗前培训。
公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，岗前培训主要包括：A、公司简介及企业文化B、公司的规章制度C、公司业务特点D、员工将入职岗位要求及工作规定流程等专业知识（2）在岗培训。
公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件，在岗培训的主要形式有：A、定期或不定期的培训B、E-mail其它培训方式第三条员工岗前培训不合格者不得录用，累计三次在岗培训不合格者可由综管部提请总经理或部门经理同意后予以降薪或降级处理。
4．5 试用期人员第一条经招聘录用的新职员必须先试用，内部招聘的员工可免试用期。
试用期为1-3个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期，一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择，特殊情况经总经理同意免去或缩短试用，试用期一般不得延长。
员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的，则转正时间顺延。
第二条试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，应提前三天可向综管部提出辞职申请，由所属部门和综管部出具意见，经总经理批准，在综管部办理有关交接手续后，方可离职。
如因不告而辞给公司造成损失者，公司将根据中华人民共和国劳动法有关规定，追究其法律责任。
第三条试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退：1．发现不符合应聘条件者；2．违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者；3．不能胜任本职工作者；4．此前在其他单位受过严重处罚者；5．发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。