电力企业交通安全管理现状及对策(正式版)

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探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施

探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施

探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施【摘要】随着社会发展和技术进步,供电企业车辆管理面临着越来越多的挑战和需求。

本文通过对供电企业车辆管理现状的分析,发现存在着诸多问题,如信息不及时、调度效率低下等。

为了提升车辆管理的高效性,本文提出了引入智能化技术以及优化车辆调度和维护流程的措施。

这些措施的实施将有助于提高供电企业的运营效率和服务质量。

在总结了高效管理措施的实施意义,强调了其对供电企业未来发展的重要性。

展望未来,文章指出了通过持续改进和创新,供电企业车辆管理将迎来更加美好的发展前景。

通过本文的探讨和分析,有望为供电企业车辆管理提供有益的指导和启示。

【关键词】供电企业、车辆管理、现状分析、管理问题、高效管理、智能化技术、车辆调度、维护流程、实施意义、未来发展方向。

1. 引言1.1 研究背景供电企业作为能源行业的重要组成部分,车辆管理一直是其面临的重要挑战之一。

随着城市化进程的加快和需求量的不断增长,供电企业的车辆管理面临着日益严峻的形势。

研究供电企业车辆管理的现状及高效管理措施,不仅可以帮助企业更好地解决实际问题,提升运营效率,还可以为实现绿色、智能、高效的能源供应体系提供有力支撑。

当前,供电企业车辆管理存在诸多问题,如车辆调度不灵活、维护管理不到位、能源浪费严重等,这些问题严重制约了企业的发展。

急需采取一些切实可行的措施来提升车辆管理效率,推动企业持续发展。

在这样的背景下,本文将重点探讨供电企业车辆管理的现状及存在的问题,并提出一些高效管理措施,如引入智能化技术和优化车辆调度和维护流程。

希望通过本文的研究和分析,为供电企业改进车辆管理提供一些有价值的参考和建议。

1.2 问题意义随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快,供电企业的车辆管理面临着日益严峻的挑战。

在现代化社会中,供电企业的车辆管理不仅仅是保障供电设备和人员安全的重要保障,更是提高运营效率和降低成本的关键环节。

目前供电企业车辆管理存在着诸多问题,如管理体制不够完善、车辆调度不够灵活、维护流程不够规范等,严重影响了企业整体运营水平和服务质量。

电力企业交通安全管理现状及对策

电力企业交通安全管理现状及对策

电力企业交通安全管理现状及对策作者:张松周爽来源:《活力》2013年第13期[关键词]电力企业;交通安全;现状;对策交通安全风险和危害巨大,道路交通事故死亡人数占全国各类生产事故死亡人数的80%以上。

随着社会的发展,电力企业配备的汽车数量不断增加。

交通安全是电力企业安全管理的边缘专业,经常被忽视,一旦发生交通事故,最容易发生群死群伤,危及企业安全生产。

影响交通安全的因素很多,本文通过对电力企业内部交通安全管理现状进行分析,仅从企业内部的管理、驾驶员、车辆三方面提出防止交通事故发生的措施。

一、电力企业交通安全现状(一)制度不健全电力企业主营业务是电力生产,在电力生产各环节中,规章制度、技术标准等都比较齐全。

而在交通安全管理方面,主要依赖于地方的交通安全管理部门,企业交通安全管理制度对驾驶员、车辆行驶的安全、技术规章制度较少。

这实际上是一种误区,交通安全的责任主体是企业,地方交通安全管理部门是行业监督管理部门。

(二)驾驶技术培训缺乏在电力企业内部,驾驶技术方面的培训、考试相对比较少,驾驶技术水平的提高主要靠驾驶员自身经验的积累,这是远远不够的。

(三)过程监督难度大驾驶员“单兵”作战,难以监督,行车过程处于“不可控”状态。

当前,公路上车辆多,司机新手多,车速快,行驶过程都在动态,不定的危险因素多,稍不留神或预见不足,瞬间即可发生事故。

(四)保障措施单一电力企业交通安全管理职能部门一般都放在办公室或后勤事务中心,没有像重视电力生产安全那样重视交通安全,专业管理力量和工作力度也不够,管理边缘化,没有更多措施来加强和监督交通安全管理。

(五)安全意识不高个别单位交通安全氛围不佳,以开快车、逃违章为荣,驾驶人员未认识交通事故的危害性,自以为驾驶技术好、反应快,不会出事,疲劳驾车,超速行驶,行车过程注意力不集中,随时可能发生交通事故。

(六)制度执行不力部分电力企业虽建立交通安全管理制度,但未严格执行,对交通违章行为不追究、不考核,导致小违章不断,最终导致重大交通事故发生。

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析电力企业是国民经济的重要支柱之一,为社会供电是其最基本的职责和使命。

而在电力企业的运营过程中,安全问题一直是一个关键的话题。

如果不重视安全管理,将会给企业和社会带来严重的后果。

本文将分析电力企业安全管理存在的问题及改进措施。

一、存在的问题1.理念不到位有的电力企业在安全管理上存在“只重技术、不重管理”的思想,管理层对安全管理的重视不够,对技术力量的重视过高。

这种方式将在管理上存在井然有序的规定和标准,但是在管理的具体实践中存在缺陷,所以需要一个更加全面的思路,将技术和管理相结合。

2.人员管理不严格在安全管理中,管理人员的作用不可忽视。

然而,有的电力企业在人员管理上往往存在缺失的情况,例如,在派员维修、夜间勤务等具有一定危险的工作中,没有严密的审批和甄选程序,没有科学的考核和奖惩制度,对暴力员工的管理不到位。

电力企业在技术管理中也存在一些问题。

例如,设备的运行维护可能因管理上的缺失而出现疏漏,导致了事故的发生与严重后果。

另外,有的电力企业也习惯了流程化的操作方法,忽视了设备的细节,技术管理上存在漏洞和安全隐患。

4.安全教育不足安全教育是确保电力企业顺利运营的重要因素之一,但是在实践中,它往往被忽视。

有的企业注重培训新员工的技术能力,而忽视了对员工安全意识培养的重要性。

这种情况将会造成员工缺乏安全常识,对意外事件处置的能力不足,从而导致安全事故的发生。

二、改进措施1.树立安全意识管理层对安全意识的重视程度需要提高,并把安全意识注重到日常管理的各个环节中。

公司的管理层需要向员工推广安全教育的意识,提高员工的安全责任意识,使员工自觉地遵守安全规程和操作规程,参与安全活动和安全演练,形成全员参与、全员抗灾的良好氛围。

在人员管理上,电力企业需要加强对员工的审批、甄选和认证,对存在危险、本质上不安全的人员进行业务培训和安全教育。

并加强对员工的考核、奖励和惩罚制度的完善,重视员工安全工作的贡献,奖励具有创新能力和安全意识的员工,惩罚不守安全规程和操作规程的员工,激发员工的安全意识,保证公司全员安全管理。

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析随着社会的发展和对电力的需求不断增加,电力企业的安全管理显得尤为重要。

我们也不得不承认,目前电力企业的安全管理还存在一些问题,影响了电力企业的可持续发展和安全生产。

本文将分析电力企业安全管理存在的问题,并提出相应的改进措施。

目前电力企业安全管理存在的问题主要有以下几个方面:一、安全意识不强。

一些电力企业在安全管理方面缺乏有效的培训和引导,导致员工安全意识不够强,对安全管理工作的重要性认识不足。

这就容易导致员工在工作中存在安全隐患,并且对安全问题的忽视程度较高。

二、安全规程不健全。

一些电力企业的安全规程制定不完善,或者存在漏洞。

在实际工作中,员工有时会存在对规程的不理解或者不遵守现象,这就增加了安全事故发生的概率。

三、安全监管不到位。

政府监管部门对电力企业的安全管理监管不够严格,对违规行为的打击力度不够大,导致一些电力企业存在违规操作的现象。

这就容易导致不法分子利用漏洞进行违规操作,从而增加了安全风险。

针对上述问题,我们可以采取以下措施来加强电力企业的安全管理:一、加强安全培训。

电力企业应该加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,让员工清楚了解安全规程和操作流程,并能够正确有效地应对安全事故。

二、完善安全规程。

电力企业应该建立完善的安全规程制度,在规程制定过程中,要充分考虑各种情况,避免存在漏洞,保证规程的实施和执行。

还应该加强对员工的宣传力度,确保员工理解并遵守规程。

三、加强安全监管。

政府监管部门应该加大对电力企业的安全管理监管力度,对违规行为进行严厉打击,增加违规成本,以提醒和警示其他电力企业。

政府监管部门还可以加强与电力企业的合作,共同推动电力企业安全管理的提升。

电力企业安全管理存在的问题主要包括安全意识不强、安全规程不健全和安全监管不到位。

为了解决这些问题,我们应加强安全培训,完善安全规程,加强安全监管,以确保电力企业的可持续发展和安全生产。

探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施

探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施

探析供电企业车辆管理现状及高效管理措施引言供电企业作为关键的基础设施服务提供者,其车辆管理对于保障供电工作的顺利进行至关重要。

然而,当前供电企业车辆管理存在一些问题,比如车辆调度不合理、维修保养不到位等,影响了车辆的正常运营和企业整体效率。

本文旨在分析供电企业车辆管理的现状,并提出一些高效的管理措施,以期为供电企业车辆管理的改进提供参考。

1. 供电企业车辆管理的现状1.1 车辆调度不合理目前,供电企业在车辆调度方面存在一些问题。

例如,车辆调度的频次和路线规划不科学,导致部分车辆闲置时间较长,而另一些车辆则处于满负荷工作状态。

这不仅浪费了车辆资源,还影响了供电企业的运输效率。

1.2 维修保养不到位供电企业车辆的维修保养工作普遍存在一定程度的不到位现象。

由于车辆使用频繁和工作环境复杂,车辆的损耗速度较快。

然而,部分供电企业对车辆的定期维修保养工作没有给予足够的重视,导致车辆故障频发,严重影响了供电工作的进行。

1.3 车辆信息管理不规范供电企业的车辆信息管理不规范也是当前的问题之一。

缺乏全面、准确的车辆档案和信息记录,使得车辆的使用和管理变得困难。

同时,车辆信息管理不规范还存在一些安全风险,如车辆被盗、违章使用等问题。

2. 高效管理措施针对以上问题,供电企业可以采取以下高效的车辆管理措施:2.1 优化车辆调度供电企业应根据车辆的实际需求和工作情况,制定合理的车辆调度计划。

通过科学的路线规划、合理的车辆配备和灵活的调度方式,最大限度地提高车辆的利用率,减少不必要的闲置时间,提高供电工作的效率。

2.2 加强维修保养管理供电企业应建立完善的车辆维修保养管理制度,确保车辆的定期维护和保养。

可以采取技术检测和定期保养相结合的方式,及时发现车辆故障,并进行及时维修处理。

同时,加强对车辆使用人员的培训,提高他们的维修和保养意识,减少车辆故障的发生。

2.3 规范车辆信息管理供电企业应建立统一的车辆信息管理系统,对车辆的档案信息进行全面、准确的记录和管理。

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析【摘要】本文旨在分析电力企业安全管理存在的问题并提出改进措施。

电力企业存在缺乏完善的安全管理制度、安全意识不强、设备维护不及时、应急预案不健全等问题。

为解决这些问题,建议应建立健全的安全管理体系、加强安全培训和意识教育、加强设备及线路巡检和维护、完善应急预案体系。

通过这些改进措施,可以提升电力企业的安全管理水平,确保电力生产和供应的稳定性和安全性。

展望未来,随着不断发展的电力行业,企业需不断完善安全管理措施,提高员工安全意识,从而保障全社会的用电需求。

【关键词】电力企业、安全管理、问题分析、改进措施、安全管理制度、安全意识、设备维护、应急预案、安全管理体系、安全培训、设备巡检、应急预案体系、总结分析、展望未来1. 引言1.1 背景介绍电力企业是国民经济发展中不可或缺的重要组成部分,是维系社会正常运转的重要支撑力量。

随着电力行业的快速发展和电力网络的不断扩大,电力企业安全管理问题日益凸显。

安全管理是电力企业永恒的主题,是保障生命财产安全、保障电力系统稳定运行的关键环节。

电力企业安全管理存在一些问题,例如缺乏完善的安全管理制度、安全意识不强、设备维护不及时、应急预案不健全等方面存在不足。

这些问题如果不能及时解决,将对电力企业的安全运行造成严重影响。

有必要对电力企业安全管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施,以保障电力企业的安全生产和运营。

引出了本文的研究重点,为接下来的内容铺垫了基础。

1.2 研究目的研究目的是对当前电力企业安全管理存在的问题进行深入分析,探讨改进措施的有效性和可行性,以提高电力企业的安全管理水平和保障电力生产运行的稳定性和可靠性。

通过对缺乏完善的安全管理制度、安全意识不强、设备维护不及时、应急预案不健全等问题进行分析,找出导致这些问题的根源并提出相应的解决方案。

旨在帮助电力企业建立健全的安全管理体系,加强安全培训和意识教育,加强设备及线路巡检和维护,完善应急预案体系,从而实现电力企业安全生产的全面提升。

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析

电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析电力企业是重要的基础设施企业,电力设备的安全管理直接关系到用电安全、生产安全和国家安全。

当前电力企业安全管理存在一些问题,主要表现在以下几个方面:安全责任意识不强、安全培训不到位、安全检查不够全面、应急预案不完善、安全投入不足等。

一些电力企业安全责任意识不强,对安全工作重视不够,没有将安全放在首要的位置。

在一些企业中,存在官僚主义、形式主义的现象,安全工作只是一种形式上的“过场”,在实际工作中并没有真正得到重视。

这种现象导致了工作中存在安全隐患没有得到及时整改,容易发生安全事故。

部分电力企业的安全培训工作存在问题。

一些企业对新员工的安全培训不够全面,只注重岗位技能培训,而忽略了安全知识的教育和培训。

有的企业将安全培训工作简单交给人力资源部门或者其他部门负责,缺乏专业性和实效性。

这样的培训往往难以引起员工的重视,无法提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

一些电力企业的安全检查不够全面。

安全检查主要是对电力设备的运行状态、消防安全、用电安全等方面进行检查,以确保设备运行的安全性和稳定性。

一些企业的安全检查仅仅依赖于日常工作中的巡查,没有建立全面的、系统的安全检查制度。

这种情况下,可能会导致一些潜在的安全隐患未能及时发现和解决,增加了安全事故的风险。

第四,部分电力企业的应急预案不完善。

应急预案是指对各种突发事件和紧急情况进行预先的规划和应对措施的制定,以保障电力设备的安全和保障用电的连续性。

在一些企业中,应急预案制定不完善,没有考虑到各种突发情况的可能性,无法及时、有效地应对突发事件,给企业的安全生产造成了一定的隐患。

部分电力企业的安全投入不足。

安全投入是指企业为保障安全所付出的人力、物力、财力等资源。

一些企业在安全投入上存在不足,可能因为对安全的重要性没有清楚的认识,或者是因为财务压力等原因。

这种情况下,企业无法保证设备的及时维修和更新,难以提高安全管理的水平。

分析新形势下电力企业车辆安全管理

分析新形势下电力企业车辆安全管理

分析新形势下电力企业车辆安全管理摘要:在形势下发展的诸多企业,无论是处于任何一种形势和发展状态,车辆都是企业在发展过程中非常重要的工具之一。

同时,车辆在企业的日常生产和经营管理过程中具有非常重要的影响和作用。

本文针对当前新形势背景下,电力企业车辆安全管理现状进行分析,并且结合实际情况,提出有针对性的解决措施,为电力企业的未来可持续发展打下良好基础。

关键词:新形势;电力企业;车辆安全;安全管理现代经济的快速发展,促使人们对电力资源的整体需求量越来越高。

电力企业在日常运作过程中,要想从根本上满足人们对电能的需求,就必须要保证电力企业在日常运作过程中的安全性和稳定性。

特别是对于现阶段电力企业的安全生产而言,由于在其中会涉及到的工作内容比较多,比如人员素质、行驶车辆等。

如果从整体的角度出发对其进行分析,那么对于新形势下的电力企业而言,在日常运作和发展过程中,要将管理的重点放在质量、安全以及进程这几个方面。

其中,车辆安全管理一直以来都是其中的重点,也是实现电力企业安全管理的重要前提条件。

特别是在现代电力企业的日常经营发展过程中,车辆在其中的整体使用量越来越高。

由此可以看出,对于电力企业而言,要在新形势背景下,提高对电力企业的车辆安全管理。

1新形势下电力企业车辆安全管理现状电力企业在日常运作过程中,车辆一直以来都是其中非常重要的一部分,特别是车辆安全问题在其中具有至关重要的影响和作用。

通过对现阶段车辆在运行过程中的情况进行分析,发现会对车辆安全管理产生影响的因素有很多。

其中会涉及到人为因素、车辆自身的影响因素,同时还会受到路面的影响。

1.1人为因素在新形势背景下,电力企业车辆在运行的时候,由于受到人为因素的影响,会导致车辆安全受到严重威胁,甚至严重的情况下,还有可能会引发严重的事故。

在车辆行驶过程中,驾驶员是主要的控制者,所以人是对车辆安全会产生影响的关键因素之一。

在与当前已经发生过的众多交通事故进行分析,发现导致交通事故出现的根本原因之一就是由于受到人为因素的影响。

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电力企业交通安全管理
现状及对策(正式版)
电力企业交通安全管理现状及对策
(正式版)
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材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

交通安全风险和危害巨大,道路交通事故死亡人
数占全国各类生产事故死亡人数的80%以上。

随着社
会的发展,电力企业配备的汽车数量不断增加,少则
十余辆,多则几十辆,甚至上百辆,不亚于一个专业
的运输车队。

车型有普通小车、运送员工上下班的客
车、工具车、货车及特种车辆。

交通安全是电力企业
安全管理的边缘专业,经常被忽视,一旦发生交通事
故,最容易发生群死群伤,危及企业安全生产。

影响
交通安全的因素很多,本文通过对某电厂内部交通安
全管理现状进行分析,仅从企业内部的管理、驾驶
员、车辆三方面提出防止交通事故发生的措施。

一、电力企业交通安全现状
1、制度不健全
电力企业主营业务是电力生产,在电力生产各环节中,规章制度、技术标准等都比较齐全。

而在交通安全管理方面,主要依赖于地方的交通安全管理部门,企业交通安全管理制度对驾驶员、车辆行驶的安全、技术规章制度较少。

这实际上是一种误区,交通安全的责任主体是企业,地方交通安全管理部门是行业监督管理部门。

2、驾驶技术培训缺乏
新驾驶员在驾校一般经过一至三个月培训练习,即可参加考核,在道路上的练习较少,不够熟练,特别是兼职驾驶员,驾驶技术比较欠缺。

在电力企业内部,驾驶技术方面的培训、考试相对比较少,缺少专
业的培训师资和场所,有的甚至从来没有组织过。

驾驶技术水平的提高主要靠驾驶员自身经验的积累,这是远远不够的。

3、过程监督难度大
驾驶员“单兵”作战,难以监督,行车过程处于“不可控”状态。

行驶过程中的安全,与驾驶员个人的性格、习惯、当天的精神状态、驾驶技术、路况分析判断和应急处理能力、车况等有很大关系,任何环节有问题,都是一个重大的安全隐患。

当前,公路上车辆多,司机新手多,车速快,行驶过程都在动态,不定的危险因素多,稍不留神或预见不足,瞬间即可发生事故。

4、保障措施单一
电力企业交通安全管理职能部门一般都放在总经理工作部或运输公司,没有像重视电力生产安全那样
重视交通安全,专业管理力量和工作力度也不够,管理边缘化,没有更多措施来加强和监督交通安全管理。

5、安全意识不高
个别单位交通安全氛围不佳,以开快车、逃违章为荣,驾驶人员未认识交通事故的危害性,自以为驾驶技术好、反应快,不会出事,疲劳驾车,超速行驶,行车过程注意力不集中,随时可能发生交通事故。

6、制度执行不力
部分电力企业虽建立交通安全管理制度,但未严格执行,对交通违章行为不追究、不考核,导致小违章不断,最终导致重大交通事故发生。

二、电力企业防止发生交通事故对策
(一)加强企业内部交通安全管理
1、明确责任
电力企业应根据企业实际情况,明确交通安全主管领导和管理职能部门,制定交通安全目标,将交通安全目标细化并纳入各级人员月度、年度安全业绩考核,与驾驶员签订安全驾驶目标责任状,完成情况与当月奖金和年度绩效挂钩。

通过明确责任,提高各级人员对交通安全的重视程度,交通安全管理组织、制度等方面才有可能像电力安全管理那样全面、到位。

2、完善制度
规章制度是规范车辆管理人员和驾驶员的行为,保障交通安全的有效手段。

电力企业应建立以下交通安全管理制度:驾驶员安全管理和技术培训制度、交通安全奖惩制度、车辆台账和安全检查制度、车辆调度管理制度、交通安全定期分析制度等。

3、加强监督
“十次车祸九次快”,各单位应对车辆行驶限速、限时。

在车上配置GPS安全行车记录仪、安装电子眼等设备实时监控车辆的行驶状况,最大限度减少车辆运行的安全风险性;车上设安全监督员、管理人员途中抽查、每月应登陆交警违章查询系统核实本单位车辆是否违章等,都是监督行车过程安全的有效手段。

4、有效奖惩
为鼓励驾驶员安全行车,对全年安全行车无事故的驾驶员,年终给予安全行车无事故奖。

对驾驶员在车辆管理或行车中发生的违章行为,违章记分管理规定进行相应的违章记分和经济考核。

被交警违章处罚,除自行承担交警违章处罚处,仍应按员工个人违章进行考核并积分;违章积分累计超过规定值时取消准驾证;发生交通事故,根据交警认定的责任大小给
予相应的处罚、处分或辞退。

5、重点提醒
根据不同季节、不同路段、不同时期,出车前对驾驶员进行针对性的安全交待和提醒。

如遇有大雾、雨雪天气,出车前管理人员应向驾驶员发出的重点提示,提醒驾驶员减速慢行。

(二)提高驾驶人员安全意识和安全技能
驾驶员是预防和减少交通事故的源头,是第一道防线。

提高驾驶员的安全意识和安全驾驶技能,对保障交通安全起着决定性的作用。

1、严把驾驶员入门关
驾驶员应选择持有有效驾照、具有一定驾龄和行驶里程、无酗酒和熬夜等不良嗜好、性情不易急躁、身体状况较好的人员,凡新增的专兼职驾驶人员都必须经过申请、岗前培训,经考核小组理论和技能考核
合格后,交通安全委员会批准,方可领取准驾证。

所有驾驶人员必须持企业发放的准驾证,方可驾驶与准驾车型相符的企业车辆。

2、开展交通安全宣传教育活动
组组织观看交通事故录像、典型事故案例分析、聘请交警授课,以及驾驶员个人谈行车安全体会、携家属集体座谈等形式,营造安全驾驶氛围,让驾驶员深刻认识到交通安全风险和事故危害巨大,使企业安全驾驶的要求变为驾驶员个人的自觉行动。

3、加强驾驶员技能培训
请资深的老师现身说法,介绍每个季节和特定气候条件下车辆行驶的注意事项和防范措施,对行车易发生问题的地方讲清,不易发生的问题讲到。

组织专兼职驾驶员进行驾驶技术和车辆保养知识的交流,以老带新,以强携弱,并定期进行驾驶员技能考核。


过安全技术培训,提高驾驶员综合素质和在复杂情况下防范事故的能力,最大限度地预防交通事故的发生。

4、重视驾驶员出车前精神状态
首先是驾驶员应自律,出车前应保证休息良好,身体状况正常。

出车前,车辆管理人员或乘车人员应观察驾驶员的精神状态,如有不适应及时提出、更换驾驶员。

行驶过程发现驾驶员疲劳,应提醒驾驶员中途休息,避免疲劳驾驶。

(三)保证车辆运行状况良好
良好的车况是确保行车安全的重要基础,加强车辆安全管理,必须把车辆视同生产设备,做到了“管理有规范,维护有周期,检查有标准”,从根本上杜绝车辆带“病”上路运行,把不安全苗头消灭在萌芽中。

1、实施车辆管理责任制
设立车辆管理部门、车辆管理责任人,明确管理职责,做到凡车有人负责。

2、建立车辆设备台帐
建立一车一台帐,内容包括车辆基本资料、修理费统计、油耗统计、行驶公里数统计、车辆交接、年检记录、车辆调度、安全检查、行车日志、维修保养日志、违章记录、缺陷管理等。

3、严格执行定期检查制度
严格执行“三勤”、“三检”等定期检查制度。

“三勤”即要求驾驶员勤检查,做好车辆出车前、行车中、收车后的安全检查;勤紧固,做好轮胎、传动轴、车辆部件的螺丝紧固;勤擦拭,保持车辆内外部的卫生清洁。

“三检”即是加强车辆的日检、半月检和抽检。

车辆管理部门每月应对车辆制
动、转向、灯光、轮胎、传动等项目进行技术抽检,严格把关,发现问题立即处理,确保运行车辆完好。

4、加强车辆维护保养
严格按照规定的公里数及时保养,对存在缺陷的车辆,坚持应修必修。

车辆维修过程中,驾驶员必须现场监督车辆修理全过程,以确保维修质量;超年限或带病车辆禁止使用;特检车辆应履行审批手续,按规定定期检验,并禁止作为长途车运送职工外出。

[结束语]
交通安全是电力企业安全管理重要组成部分,只有通过事前预防,过程控制,加强管理,才能有效控制交通安全风险,避免交通事故发生。

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