监理汇报PPT模板归纳.ppt
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监理工作情况汇报材料PPT
电气工程检验批共计10个检验批 二、监理工作时间：
上午7:30分上班，8：30至10:30专业监理工程师对施工现场进行 巡视检查。下午13:30上班，14:30至4:30专业监理工程师对施工现场 进行巡视检查。重要工序进行旁站。
谢谢 ! Thank You !
工程咨询监理有限公司 工程项目监理部
监理工作情况汇报材料PPT
安全文明施工情况
上周苏州市质 量安全大检查已 检查完毕，检查 通过，施工单位 要继续保持，施 工中要严格按照 相关规范、标准 进行施工，认真 落实相关安全生 产规程。坚决杜 绝安全问题的发 生，发现安全隐 患要立即处理。
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 监理单位在工 作中严格督促 施工单位做好 安全工作。
总进度计划
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.6.3
目前进度
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.5.28
办公楼四层混凝土浇筑完成时间原计划为2013 年6月3日，目前进度为四层楼面混凝土已与5月 28日浇筑完成，比原计划提前6天时间
施工质量情况
现场施工质量情况
施工现场施工质量尚可，但也存在一些瑕 疵，具体表现为以下几方面：
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感工程。模 板安装时平整度、 接缝、柱子模板 的垂直度等必须 要控制好。
此图为楼面 模板安装，模板 的拼接较好，尺 寸按照设计要求 进行
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感的工程。 模板安装时平整 度、接缝、柱子 模板的垂直度等 必须控制好。
施工进度情况
办公辅楼
上午7:30分上班，8：30至10:30专业监理工程师对施工现场进行 巡视检查。下午13:30上班，14:30至4:30专业监理工程师对施工现场 进行巡视检查。重要工序进行旁站。
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工程咨询监理有限公司 工程项目监理部
监理工作情况汇报材料PPT
安全文明施工情况
上周苏州市质 量安全大检查已 检查完毕，检查 通过，施工单位 要继续保持，施 工中要严格按照 相关规范、标准 进行施工，认真 落实相关安全生 产规程。坚决杜 绝安全问题的发 生，发现安全隐 患要立即处理。
安全文明施工情况
施工现场目 前安全文明设 施已陆续到位。 安全文明施工 整体情况较好， 应继续保持， 监理单位在工 作中严格督促 施工单位做好 安全工作。
总进度计划
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.6.3
目前进度
四层楼面混凝土浇筑完成
2013.5.28
办公楼四层混凝土浇筑完成时间原计划为2013 年6月3日，目前进度为四层楼面混凝土已与5月 28日浇筑完成，比原计划提前6天时间
施工质量情况
现场施工质量情况
施工现场施工质量尚可，但也存在一些瑕 疵，具体表现为以下几方面：
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感工程。模 板安装时平整度、 接缝、柱子模板 的垂直度等必须 要控制好。
此图为楼面 模板安装，模板 的拼接较好，尺 寸按照设计要求 进行
2、模板工程 模板工程是
直接影响混凝土 结构、几何尺寸 及观感的工程。 模板安装时平整 度、接缝、柱子 模板的垂直度等 必须控制好。
施工进度情况
办公辅楼
监理总结报告PPT课件
2001年10月
10
监理工作内容－管理与协调
❖合同和文档管理 整理存档工程各方文档，并对工程当中的实施文档进行审核、管理。 认真审查业主方与承建方的合同，并提出建议 严格遵照合同规定进行监理
❖安全管理 建议加强用户权限控制，并提出系统维护措施建议，严格控制系统 机房安全管理。
❖协调 协调工程各方的关系，保证工程项目顺利完成并最终 达到各方均满意的结果
xxxxxx交警大队交通指挥中心项目 项目监理总结汇报
xxxxxx程监理咨询有限公司宁波分公司 二○一二年六月
2001年10月
1
项目建设内容
项目建设包括以下内容 1、DLP大屏系统 2、视频控制系统 3、停车诱导系统 4、视频存储系统 5、LED显示系统 6、网络系统 7、服务器存储
2001年10月
2001年10月
7
监理工作内容－进度控制
❖ 整体进度和分阶段进度相结合 ❖ 全程跟踪了解项目进展情况，重点监理各里程碑事件的完成情况，督
促承建方按时完成各项工作 ❖ 加强项目管理，促进各方的交流和沟通 ❖ 监理方提出例会制度和周报制度，通过定期的例会使各方对项目总体
进度有充分的了解，并通过讨论确定问题解决方案，促进问题的解决 进度。同时，监理方定期发布监理周报，在周报中反映项目进展情况 和存在问题，这一机制使各方获得了一致的系统信息，加快了问题从 发现、测试到改正的过程
2001年10月
11
项目体会
❖业主单位非常重视项目，并提出很多实用、创新的思路和路线，为项目 成功完成和推广奠定基础有效促进了项目的进展，对建设项目起到了很重 要的作用。
❖项目推动需要各方力量。在项目建设过程中，各方都各司其职，沟通顺 畅，信息共享，及时有效的解决了项目当中存在的问题。
监理工作汇报发言稿PPT
全生产工作，确保各项安全措施得到有效执行。
施工现场安全检查及整改情况
定期检查
定期对施工现场进行安全检查，包括机械设备、电气设备 、消防设施、劳动防护用品等方面的检查，确保施工现场 安全无隐患。
专项检查
针对危险性较大的分部分项工程，进行专项安全检查，如 深基坑、高支模、起重机械等，确保各项安全措施得到有 效落实。
汇报范围
涵盖监理工作的各个方面，包括质量 控制、进度管理、安全管理等。
主要内容
详细说明监理工作在项目各阶段的执 行情况，包括发现的问题、采取的措 施以及取得的成效。
02
工程概况
工程简介
01
02
工程名称：某市地铁建设项目 监理工作汇报
工程地点：某市市区
03
04
工程类型：地铁建设
监理单位：XX监理公司
配合监理工作开展
希望业主单位在合同执行、变更审核等方面给予更多支持，提高 监理工作效率。
THANKS
感谢观看
范要求。
质量问题及处理情况
质量问题统计
定期对项目中出现的质量问题进行统计和分析，找出问题根源， 制定相应的预防措施。
质量事故处理
对项目中发生的质量事故进行及时处理和报告，分析事故原因，总 结经验教行质量改进工作，提高项目质量管理水 平。
监理合同履行情况
合同条款遵守
项目监理部严格按照合同 条款履行监理职责，确保 项目质量、进度和安全等 方面符合合同要求。
变更管理
对于项目过程中的合同变 更，项目监理部及时与相 关方沟通协调，确保变更 得到妥善处理。
索赔管理
项目监理部积极协助业主 处理索赔事宜，确保索赔 问题得到合理解决。
监理工作亮点与成果
监理工作总结的模版PPT
技术支持
在某些专业领域，我们的技术支 持不够充分。这可能导致我们在 处理复杂问题时缺乏足够的经验
和专业知识，影响监理效果。
文档管理
我们的文档管理存在不足，有时 会出现文件丢失或记录不全的情 况。这可能会影响我们对项目历 史和问题追踪的了解，不利于后
续工作的开展。
原因分析
人员流动和培训不足
人员配备不足的问题可能与行业人员流动率较高以及公司内部培训不足有关。为了解决这 个问题，我们需要加强人员招聘和培训，提高员工的专业素质和工作能力。
监理工作总结的模版
目录
• 引言 • 监理工作概况 • 监理工作分析 • 监理工作亮点与不足 • 监理工作改进与优化建议 • 未来工作计划与展望
01
引言
目的和背景
01
02
03
04
总结监理工作成果
对监理工作进行全面、客观的 总结，展示工作成果和亮点。
反思工作不足
分析监理过程中存在的问题和 不足，提出改进措施和建议。
新，确保目标的合理性和可行性。
制定详细计划
制定实施计划
根据工作目标，制定详细的实施计划，包括时间表、资源需求、 风险应对措施等，以确保工作的顺利进行。
优先级排序
对计划中的各项任务进行优先级排序，合理分配时间和资源，确 保关键任务得到优先处理。
计划调整与优化
在实施过程中，根据实际情况对计划进行调整和优化，提高工作 效率和成果质量。
优化工作流程
梳理现有工作流程
对现有监理工作流程进行全面梳理，找出存在的瓶颈和问题，提 出改进措施。
制定标准化工作流程
根据行业标准和实际情况，制定科学合理的监理工作流程，明确各 个环节的职责和要求，提高工作效率和质量。
监理述职报告监理工作汇报述职报告PPT课件模板
监理工作的亮点、创新点和业绩
工艺改进 1
对梁体负弯矩金属波纹管内 设衬管施工工艺提出了改革 方案，改进施工单位以往采 用的内穿钢绞线或圆钢筋及 多根圆塑料管的施工方法。
工艺改进 2
推行了波纹管内衬扁钢管的施工 方法，杜绝了梁体顶板负弯矩区 开膛现象，加快了施工进度，保 证了工程质量，为施工单位节约 了工程成本，提高了经济效益。
简要说明示例：
自10月1日至12月 31日，累计完成钻孔灌注桩 基12根，立柱6根，墩台帽4片，预制空心板76 片并安装48片，工程量完成50％左右， 202X年 1月底达到半幅桥通车。
某某改造项目
PART T WO
监理费收入情况 02
监理费收入情况
第一个项目
102.29万
改造工程项目按合同协议为工程实际造价的 1.55％，即为102.29万元（含5％质保金）。
经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目 进行监理工作，剩八位监理人员继续完成XX工 程施工监理任务。
监理组织机构和质保体系
老中青三结合
从整体上来看机构设置合理，协调有力，层次均衡， 岗位职责分工明确，老中青三结合，在监理服务过程 中，能各尽其职、各负其责，充分发挥了各自专长， 充分利用完好的设施，保证了监理工作顺利地进行。
于10月1日承担 了XXXX工程监理 任务，正在进行 施工阶段监理。
监理项目进度情况
某某改造项目
简要说明示例：
自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根，接 桩盖梁4片，预制空心板66片，防撞护栏双侧48m， 砼桥面铺装564m2，半幅桥头搭板，右半幅桥已通车， 左半幅老桥已拆除。
监理项目进度情况
岗位上进行 实践练兵
监测员资职 考试
工程监理工作总结模版PPT
04 监理机构及人员配备
监理机构及人员配备
01
02
03
总监理工程师
负责整个监理项目的总体 安排和监控，确保项目按 期完成。
专业监理工程师
负责具体专业领域的监督 和管理，确保质量符合要 求。
监理员
负责现场的监督和管理， 确保施工安全和文明施工 。
05 工程质量控制
施工准备阶段的质量控制
在施工准备阶段，要对施工单位 的施工组织设计、质量保证体系
工程监理工作总结
汇报人：文小库 2023-12-28
目录
• 工程概况 • 监理工作范围 • 监理工作依据 • 监理机构及人员配备 • 工程质量控制 • 工程进度控制 • 工程造价控制 • 安全文明施工管理
目录
• 合同管理 • 信息管理 • 协调工作 • 工程验收 • 监理工作成效 • 经验与教训 • 结论
13 监理工作成效
监理工作成效
工程质量优良率
通过严格监督和科学管理，我们 实现了对每个环节的细致把控，
最终取得了90%的优良率。
工程进度控制情况
我们采取了有效的进度控制策略， 确保了施工过程的合理性和效率。
工程造价控制情况
通过与项目团队的合作，我们成功 实现了对整个项目成本预算的严格 控制，最终取得了5%的节约。
14 经验与教训
经验与教训
在工程监理工作中，我积累了丰富的经验和教 训。
01
注重细节管理，严格监督施工现场的安全 和文明施工。
03
02
早期介入，认真审核施工图纸和方案，确保 施工质量和进度。
04
及时与业主和承包方沟通协调，确保问题 得到及时解决。
不断学习和提高自己的专业知识和技能水 平，以更好地完成工作任务。
监理年终工作总结PPT
客户评价
客户对我们的监理团队给予了充分肯定，认 为我们团队专业、高效、负责任。同时，客 户也对我们在项目中的工作成果给予了高度 认可，表示将继续与我们合作，共同推动更 多项目的成功实施。
04
监理工作问题和挑战
监理项目存在的问题和不足
01
项目管理不规范
在某些监理项目中，项目管理存在不规范的情况，包括项目计划不详细
、进度把控不严格等问题，导致项目推进不够顺利。
02 03
文书资料不完备
监理项目涉及大量的文书资料，包括合同、图纸、验收记录等。在某些 项目中，这些资料存在不完备、不规范的情况，给项目执行和后期管理 带来一定的困扰。
沟通协调不畅
监理项目涉及多方参与，包括业主、设计单位、施工单位等。在沟通协 调方面，有时存在信息传递不畅、沟通效果不佳的情况，影响项目的顺 利进行。
监理年终工作总结
contents
目录
• 引言 • 监理工作总体情况 • 监理工作成绩和亮点 • 监理工作问题和挑战 • 监理工作经验和教训 • 总结和展望
01
引言
工作总结的目的和意义
目的
通过梳理过去一年的工作，发现 成绩与不足，为新的一年制定更 合理的工作计划。
意义
有助于团队自我反思、自我提升 ，确保监理工作的高质量和高效 进行。
感谢观看
量和效率。
监理工作改进和提升的方向和措施
加强项目管理
完善文书资料管理
制定详细的项目计划和进度表，严格控制 项目进度和质量，确保项目按照既定目标 推进。
建立规范的文书资料管理制度，确保项目 资料的完整性、准确性和规范性，为项目 后期管理和维护提供可靠依据。
强化沟通协调
提升人员素质
监理例会汇报PPT
监理例会汇报
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
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上海城建工程建设监理有限公司
SHANGHAI URBAN CONSTRUCTION ENGINEERING SUPERVISION COMPANY,LTD
课件
进度投资控制
进行计划审核清单 赢得值法汇报进度 影响因素汇总分析 里程碑事件完成节点 人、料、机、法、环制定应对措施
进度控制
上海城建工程建设监理有限公司
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目前项目把控重点
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开挖深 24m
工程安全管理
事前控制
资格管理 安全管理 维稳管理
事中控制
检查记录 监理指令 文明施工
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说明： 未建通道 已建通道 车站 地面道路段（已建）
昌邑路站
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工程项目进展
第一阶段：车站端头井及通道主体 ——2017年底完成 第二阶段：车站中基坑及高压配电站风机房等主要附属工程 2017——2018年完成 第三阶段：盾构推进及出入口工程 2018年——2019年 第四阶段：装修工程及轨道交通大系统等安装工程 2018——2020年
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工程项目概况
本标段为K4+100—K7+800范围，西起民生路站东端头井往东28m，沿浦东大道走向，东至居家桥路西端 头井，穿过巨野路、苗圃路、洋泾港河、崮山路，歇浦路、罗山路、万德路及德平路，通道基坑全长约 1800m，为地下一层行车通道。 其中结合了新建洋泾港桥、两个地铁车站（歇浦路站和龙居路站），龙居路站以东至金桥路总长1460m的 地面道路。
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工程款支付汇总 签证、变更审核汇总 招标、询价、计价等服务
已完工程量汇总 付款依据学习交流
投资控制
合同信息管理
合同清单 备案情况 材料规格品牌清单 索赔、支付、计价 技术指标要求
课件
风险分析管理
A
项目部各风险源清单目录
B
危险性较大工程专项检查表
C
巡视检查问题统计分析
D
制定应急预案针对性应对措施
E
未识别风险制定管理预案
以安全风险为主，其余风险综合考虑
以为业主服务而言： 1、危险性较大工程风险进行详细汇总 2、各单位对该危险识别、措施等资料 收集，进行内外部交底学习 3、管理、技术在风险上的应用，运用 预先分析法、经验拍板法、趋势图法进 行分析，以便及时发现风险。 4、同时对投资、市场波动、技术可行 性等方面风险提出合理化建议。
内
现场指导
容
工作沟通
以周工作汇报、总结为主，专题例会进行推进、交底、协调等书面工作 针对验收、旁站等工作通知，及现场各方进行信息传讯，确保落实工作 与设计、监测、审计等单位进行沟通，就协调问题作出答复，反馈信息 接收传输各种文件，确保及时性、有效全面了解各方意见 针对现场问题能进行有效沟通、落实整改、交底、技术探讨 参建各方工作随时进行面对面沟通交流，保证工程有效展开，学习交流。
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课件
事后控制
总结学习 销项统计 应对措施
工程质量跟踪
施工专项方案 图纸会审记录 工艺标准归类 设计图集查阅
组织动态
方案控制
施工管理及分包人员 动态表 监理内部检查人员职 责表
课件
请领导提出宝贵意见！ 谢谢
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Байду номын сангаас
龙居路车站周围环境：由于受4805厂借地以及交通组织限制（确保双向四车道），且 该段现有路幅较窄，该车站将采用盖挖法施工，施工难度较大。
D3区
龙居路车站深23m,长300m
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合同管理
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课件
现场监控管理 定期平台上传 资料整理归类 电子文件存档 影像资料存档
信息管理
协调配合服务
会议制度
主
要
微信交流
协
调
邮箱回复
方
QQ传输
式
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后续工作安排
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项目工作总结
1、监理工作强度管理制度、落实制度出发，对现场进行合理把控，运用法律、规范、图 纸等依据对施工单位进行管理，从而有效控制现场。 2、在三控三管一协调中突出自身特色，为业主提供增值服务，做好现场管理、内业管理、 汇报总结三方面结合，努力使业主满意度提高 3、本工程为重点项目工程，周边环境复杂，为保证克服困难，项目部全员处于备战状态， 对其中各项工作严格把控，坚持做到有施工有监督有管理。
说明： 未建通道 已建通道 车站 地面道路段（已建）
昌邑路站
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工程周边环境
歇浦路车站周边建筑物：杨浦大桥高34m，桥墩承台距歇浦路车站3—4m 4805厂军官家属楼距主分机房2.5m 银都大厦距主配电站5m
通道C区深13m
主配电 站深21m
歇浦路车站深24m
通道D1区
主风机房 深21m
管理大楼及公交枢纽 高27m
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入口匝道
通道 D2区深9m
工程周边环境
材料管理
材料进场验收 材料见证取样 监理平行检测
通知单 联系单 巡视检查 细则交底
检查控制
内部学习
规范标准学习 工序检查控制 管理工作学习 监测分析学习
基坑变形措施 周围沉降措施 基坑涌水措施 应急处理程序
应急措施
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轨道交通14号线东西通道（浦东段）拓建工程4标工程 监理汇报
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SHANGHAI URBAN CONSTRUCTIO课N 件ENGINEERING SUPERVISION COMPANY,LTD
目录
01 工程项目概况 02 工程周边环境 03 监理组织机构 04 监理工作内容 05 项目工作总结 06 后续工作计划