人资专员工作总结(共8篇汇总).doc

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人资个人总结范文(必备12篇)

人资个人总结范文(必备12篇)

人资个人总结范文第1篇今年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将工作总结如下:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。

也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

四、工作设想1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

人资专员工作总结8篇

人资专员工作总结8篇

人资专员工作总结8篇第1篇示例:人力资源专员是企业中的重要岗位之一,其工作职责包括招聘人才、员工培训、员工福利、薪酬管理等方面。

下面就以人力资源专员的工作总结为例,来谈谈这一岗位的工作内容和工作总结。

一、人力资源专员的工作内容1. 招聘人才:人力资源专员负责企业的招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。

通过有效的招聘工作,帮助企业吸引到合适的人才,满足企业的用人需求。

2. 员工培训:人力资源专员组织和实施员工的培训计划,提升员工的能力和素质,以满足企业业务发展的需要。

3. 员工福利:人力资源专员负责员工福利的管理工作,包括员工的假期安排、员工活动的组织等,以提升员工的工作满意度和忠诚度。

4. 薪酬管理:人力资源专员负责企业的薪酬管理工作,包括制定薪酬政策、进行薪酬调查、制定薪酬计划等,以确保企业的薪酬合理公平、激励员工的积极性。

5. 绩效管理:人力资源专员负责企业的绩效管理工作,包括制定绩效考核指标、评定员工绩效等,以推动员工的工作目标达成。

二、人力资源专员的工作总结作为人力资源专员,在一段时间的工作后,需要对自己的工作进行总结。

下面就以招聘人才为例,给出一份工作总结:在一段时间的工作中,我负责了企业的招聘工作。

通过对招聘工作的总结,我认识到了自己的工作优点和不足,同时也对未来工作提出了一些改进的建议。

在工作中,我发现自己的工作优点主要包括:1. 招聘信息发布及时准确。

针对岗位的需求,我能够及时发布招聘信息,并选择适合的招聘渠道,确保信息的准确传达。

2. 简历筛选有条理。

在收到大量简历后,我能够迅速地对简历进行筛选,准确找到符合岗位要求的候选人。

3. 面试能力强。

在面对候选人时,我能够以一种开放的态度进行面试,引导候选人说出真实的情况,帮助企业更好地了解候选人。

我也发现了自己的工作不足之处:1. 招聘流程不够规范。

在招聘过程中,我发现有时候流程不够规范,例如招聘信息发布不清晰、面试记录不全面等。

人资专员工作总结7篇

人资专员工作总结7篇

人资专员工作总结7篇篇1尊敬的领导:您好!我是公司的人资专员,负责人力资源管理的日常工作和员工关系的维护。

在过去的一段时间里,我认真履行工作职责,努力推动公司人力资源管理工作的发展,取得了一定的成绩。

现在,我将对这段时间的工作进行总结,以便更好地反思和改进。

一、招聘与配置在招聘与配置方面,我积极开拓招聘渠道,参加了多场校园招聘会和人才市场活动,为公司吸引了一批优秀的人才。

同时,我根据公司的业务需求和岗位要求,认真筛选简历,安排面试,确保招到合适的人选。

在配置方面,我根据员工的技能和岗位特点,合理安排岗位,使员工能够充分发挥自己的优势和潜力。

二、培训与开发在培训与开发方面,我制定了一系列培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等。

通过这些培训,员工不仅提高了业务水平,还增强了团队凝聚力和合作意识。

同时,我也积极推动员工参与内部培训和外部培训,鼓励员工不断学习和提升自己。

三、绩效管理在绩效管理方面,我严格按照公司的绩效考核制度,对员工进行定期考核和评估。

通过绩效面谈和反馈,员工可以了解自己的工作表现和需要改进的地方,从而制定改进计划。

同时,我也积极与员工沟通,了解他们的职业规划和发展需求,为员工提供必要的支持和帮助。

四、员工关系维护在员工关系维护方面,我注重沟通和协调,及时解决员工之间的矛盾和纠纷。

通过建立有效的沟通渠道和反馈机制,员工可以随时向公司反映问题和建议。

同时,我也积极参与团队建设活动,增强员工的归属感和凝聚力。

五、总结与展望总的来说,我在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。

在未来的工作中,我将继续努力,加强学习和提升自己的专业技能和管理能力。

同时,我也希望公司能够提供更多的培训和支持,帮助员工实现个人价值和企业价值的双赢。

在招聘与配置方面,我将继续优化招聘流程,提高招聘效率和质量。

同时,我也会加强对员工的岗位适应性和技能提升的关注,确保员工能够充分发挥自己的潜力。

人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)1.人事岗位个人工作总结篇一今年上半年,公司严格按照xx(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。

一、基本情况公司现有人员xx人,其中男员工xx人、女员工xx人;本科学历xx人,大专学历xx人;拥有专业技术职称xx人。

二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作:1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。

今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在适合的岗位上各尽其能。

加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。

2、加强培训,提高队伍素质。

公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。

今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的.学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。

三、20xx年工作计划1、以创优争先为载体,切实加强自身建设(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。

(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐.败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步严肃干部人事工作各项纪律。

2、创新工作思路,创造性地开展各项工作(1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资管理的各项工作制度,规范程序,改进审批方法。

人事专员工作总结及工作计划8篇

人事专员工作总结及工作计划8篇

人事专员工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人资专员工作总结8篇

人资专员工作总结8篇

人资专员工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我作为人资专员,在公司领导的指导下,在各部门的大力支持下,工作得以顺利开展。

回首过往,有几分充实、几分感慨,现将一年来的工作情况总结如下:一、人力资源规划根据公司的发展战略和年度工作计划,我组织编制了公司年度人力资源规划,明确了各项指标和目标。

同时,根据市场情况和行业发展趋势,对人力资源规划进行了持续的调整和优化,确保了公司人力资源的合理配置和有效利用。

二、招聘与配置根据公司的业务需求和各部门的人员配置要求,我组织实施了多次招聘活动。

通过多渠道、多方式的招聘方式,我们吸引了大批优秀人才加盟公司。

在招聘过程中,我严格把控招聘质量,确保新入职的员工能够胜任岗位要求。

同时,根据员工的特长和公司需要,进行了合理的岗位配置,实现了人岗匹配。

三、培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质,我组织制定了年度培训计划,并严格按照计划实施。

通过内部培训和外部培训相结合的方式,我们涵盖了多个方面的培训内容,包括技能培训、管理培训、团队建设等。

这些培训活动不仅提高了员工的业务能力,也增强了公司的凝聚力和向心力。

四、绩效管理我始终坚持以绩效为导向的管理理念,通过制定科学的绩效考核标准和流程,对员工的工作表现进行了公正、公平的评估。

在绩效考核过程中,我注重与员工的沟通与反馈,帮助员工认识自己的不足并加以改进。

同时,根据绩效考核结果,我进行了合理的奖惩措施,激励了员工的积极性和创造力。

五、员工关系管理我始终坚持以员工为本的管理理念,关注员工的成长和发展。

通过建立完善的员工关系管理体系,我积极处理员工之间的矛盾和纠纷,促进了员工之间的和谐共处。

同时,我也注重员工的激励和留任工作,通过制定具有竞争力的薪酬福利政策和提供良好的工作环境,吸引了优秀人才并减少了人员流失率。

六、企业文化建设我积极推动公司企业文化的建设工作,通过组织举办各类文化活动和团建活动,增强了公司的凝聚力和向心力。

人力资源专员工作总结(15篇)

人力资源专员工作总结(15篇)

人力资源专员工作总结(15篇)人力资源专员工作总结1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的。

回望度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年__总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结。

一、人事档案管理对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。

人资部工作总结8篇

人资部工作总结8篇

人资部工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中,人资部全体员工在公司领导的指导下,认真贯彻公司的发展方针,积极履行部门职责,较好地完成了公司赋予的各项工作任务。

现将人资部的工作总结如下。

二、主要工作与成绩1. 招聘与培训根据公司发展需要,人资部积极组织招聘工作,通过多渠道、多形式的招聘活动,为公司引进了一批优秀的人才。

同时,我们还加强了新员工的培训工作,通过岗前培训、在岗培训等方式,提高了新员工的业务水平和职业素养。

在招聘与培训方面,我们取得了一定的成绩,为公司的发展提供了有力的人才保障。

2. 绩效管理人资部根据公司的发展战略和目标,制定了一系列绩效管理制度和方案,并组织实施。

通过绩效管理,我们激发了员工的工作积极性,提高了员工的工作效率和工作质量。

同时,我们还根据绩效评估结果,对员工进行了合理的奖惩,保证了公司的公平性和公正性。

3. 薪酬福利人资部根据公司的发展情况和市场行情,制定了合理的薪酬福利制度,并组织实施。

我们不仅保证了员工的合理薪酬待遇,还通过一系列的激励机制,如年终奖、绩效奖等,提高了员工的工作热情和忠诚度。

4. 员工关系人资部积极关注员工关系,加强与员工的沟通和联系,及时了解员工的需求和意见。

在处理员工关系时,我们遵循公平、公正、公开的原则,及时妥善地处理了各类员工纠纷和投诉,维护了公司的稳定和谐。

三、存在的问题与不足1. 招聘渠道单一目前我们的招聘渠道还比较单一,主要依赖于网络招聘和人才市场。

在未来的工作中,我们可以考虑增加校园招聘、内部推荐等渠道,扩大招聘范围,提高招聘效果。

2. 培训体系不完善虽然我们已经建立了一套培训体系,但还存在一些不足之处。

在未来的工作中,我们可以考虑加强培训需求的调查和分析,制定更符合员工需求的培训计划,提高培训效果。

3. 绩效管理需要进一步完善虽然我们已经实施了绩效管理制度,但还需要进一步完善和提高。

在未来的工作中,我们可以考虑建立更加科学、合理的绩效评估指标和方法,提高绩效管理的公正性和有效性。

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第1篇人资专员的工作总结篇1人资专员工作总结及工作计划人资专员2012年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉在公司已近半年,在领导和其他同事的热心帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足,自入职以来我主要负责公司简单的人事,社保缴纳、劳动关系方面的工作。

下面就我这半年以来工作,做出如下总结一、上半年工作总结(一)工作回顾公司现有人员状况公司现有人员96人。

其中集经营管理办公室10人,人资综合部3人;计划财务部4人;智能事业部10人,产品中心18人、销售中心10人,运营中心7人,运维中心9人,设备中心9人,研发中心11人,电子商务5人。

近年来随着公司的发展,新加入成员的增多,公司人员结构年轻化的趋势日渐明显,为公司增添了许多朝气。

但也给公司在管理方面提出了更高的要求,所以作为人资部门需要人性化的管理和创新的管理方法。

(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。

按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。

工作内容总结如下1、上半年我公司入职新员工 20 人,为新入职员及时办理相关入职手续并进行了oa功能及使用的讲解,帮助新员工尽快熟悉公司进入工作状态。

2、办理了 8 名员工的转正、薪酬调整手续及信息的录入,保障数据的准确无误。

3、办理离职人员的工资核算,收集反馈离职员工离职原因,做好离职前沟通和离职手续的及时完整办理避免公司任何法律风险。

上半年共计离职员工 18 人4、对员工档案进行整理,严格与各部门实际在职人员核对,建立和完善公司员工花名册。

5、收集整理员工资料,并归类存档备查。

逐步使公司人资档案体系建立健全。

(三)劳动关系——保障公司及个人的合法权益根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,保障数据准确无误,具体工作汇总如下1、依据内蒙古人事社保局相关要求印制出《呼和浩特市劳动合同书》标准格式40份之多。

2、及时所有转正员工办理劳动合同的签订、存档。

3、填写《呼和浩特市劳动合同书》、《用人单位用工备案花名册》《劳动合同签订、备案花名册》30多份,现已在劳动局备案劳动合同28份。

4、为离职员工办理解除劳动关系手续并报送劳动局。

5、办理公司员工劳动合同的年审工作。

(四)社会保险管理1、根据人员变动信息,及时填报各类参保人员增减变动情况表,办理变更登记、帐户转移等手续,根据各人员增减变动情况,对公司的社保数据进行维护,保证数据更新及时、准确。

2、为海芯电子的18名员工办理停保手续,其中13名员工的社保关系已办理转入内蒙古润和信息技术有限公司。

3、润和公司由原来只有3名员工缴纳社保,现已增加至30名,其中从海芯电子转入13名,新参加社保人员有14名并已办理了入保的所有相关手续及资料准备。

4、为未到账社保书写《社保未到账证明》交于地税局并及时核查和督促。

5、2011年海芯电子和润和信息社保账已核对清楚并全部划完。

6、为一名员工办理了生育保险报销现已到账,清楚了关于社保报销流程、准备资料和报销计算方法。

7、2012年海芯电子和润和信息社保年审工作已全部完成,通过年审工作的完成我已清楚社保报盘的操作流程和功能,年审所需准备资料、办理流程。

8、每月10日前依据参保情况如实去赛罕地税局和毫沁营地税完成社保申报和缴纳。

9、每月15日前去社保局为离职员工办理停保手续、社保缴费核定、划账及对账。

10、每月5号前核对红海人力公司为我公司员工张鹏翔代缴费用单据(如缴费基数、缴费金额和发票金额)并把核对准确无误的相关资料发于财务由财务10号前打款给代缴公司。

11、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作,维护公司和员工的权益。

12、提供各类社会保险的相关资料,做好社会保障年审工作。

13、截止2012年7月31日参保员工共43人。

(五)考勤管理——规范公司的考勤管理行为1、请假条的审查并做好相关记录,统计月请假及年请假是否按公司制度执行有无超假,月底和报送部门的考勤进行核对。

2、统计每月员工未签到、签退的公文说明并记录。

3、汇总各部门报送的考勤并审查有无错误,每月根据oa数据和公文考勤说明对每位员工每天考勤的核对、统计并报送全体员工的考勤次月5日之前报送上一个月的考勤表于财务部。

(六)其它工作协助人资经理处理日常人事招聘、培训、考核、入职、离职、转岗、升职等各项事务性工作。

2、完成上级领导交办的临时性工作。

二、下半年工作安排(一)充实工作方面的知识1、做好日常工作的同时加强对人事工作的学习,如招聘、面试、培训严格要求自己,希望每天都有进步。

2、加强对工作的严谨争取下半年工作中减少无必要的失误以致没有错误。

(一)积极组织形式多样的员工活动,营造积极向上的企业文化氛围。

(二)与员工签劳动合同,办理社保关系,做好员工关系管理,维护员工稳定。

(三)公司的组织架构图的更新设计(四)积极参与公司为员工做的职业规划; (五)办理员工工伤的认定、理赔;(六)符合条件的停保人员办理失业登记; (七)充分学习公司的各相关制度、文件 (二)常态性学习1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析①针对工作中不足进行改进;②在人力资源更加深入的学习;③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;三、存在的不足及提升计划经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。

需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

(一)制度化建设方面人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。

对于各子公司的管理规范不够健全。

(二)人员招聘方面已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。

这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。

但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善。

(三)绩效考核方面我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,上半年主要是按部门评选的优秀员工。

下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考评于员工综合考评相结合的考核评价体系。

这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

(四)培训管理方面培训工作由于刚刚起步,还没有形成一定的制度,处于探索阶段。

第一轮培训课程已进行了一半,员工表现相对积极。

只是没有培训的相应规章制度,《孙子兵法》有云“令之以文,齐之以武”。

有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。

今后所要做的就是在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

四、总结人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

人力资源部2012-8-3篇2公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。

工作中有进步也有需要提升地方。

下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结一、展馆相关事务(助理工作)1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。

包括- 礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前准备1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 3)开业后,主动积极承担讲解。

完成相关任务。

二、人事专员工作一、拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。

此项任务迫在眉睫。

1目前入公司后,拓展的招聘渠道有58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。

以上招聘网站部分需要付费才能使用; 2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。

为公司有效地节约了人力资源成本; 3对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作 1发布招聘信息对日常的招聘岗位进行分析,包括岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2与用人部门进行沟通,了解招聘需求。

根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历60几份。

4在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。

公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。

掌握最新的行业动态。

如有合适的人员顺便招聘。

工作体会来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。

目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。

此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历; 3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作1从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。

在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。

2对于有离职意向的员工,了解其原因。

对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。

处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,个人能力分析优势亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。

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