管理会计在企业管理中的应用分析
浅谈管理会计在企业中的应用
浅谈管理会计在企业中的应用管理会计是一种运用财务数据和信息来帮助企业做出管理决策的会计学科。
它在企业管理中扮演着至关重要的角色，通过管理会计的应用，企业能够更好地进行成本控制、绩效评价和经营决策。
本文将从不同的角度来探讨管理会计在企业中的应用。
一、成本控制成本控制是企业经营管理中十分重要的一环，它关系着企业的生存和发展。
管理会计在成本控制方面发挥着重要作用。
通过管理会计系统，企业能够对其生产成本和经营成本进行详细的核算和分析，从而找出成本的构成和分布规律，及时发现成本过高的项目和环节，并采取有效的控制措施。
管理会计能够为企业提供详细的成本数据和分析报告，帮助企业管理者更好地了解和控制成本，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
二、绩效评价在现代企业管理中，绩效评价是一个非常重要的环节。
管理会计通过收集和分析企业的财务和非财务数据，为企业提供全面的绩效评价报告。
企业能够通过管理会计手段，对其生产、销售、研发、人力资源等各个方面的绩效进行评价，发现问题和瓶颈，并进行针对性的改进和优化。
绩效评价报告也能够为企业的激励体系和员工考核提供科学依据，帮助企业更好地激励和管理员工，提高企业整体的绩效水平。
三、经营决策管理会计在企业的经营决策中起着至关重要的作用。
企业的经营决策需要依据大量的数据和信息，而管理会计正是提供这些数据和信息的重要渠道。
管理会计能够为企业管理者提供财务和非财务的数据报告，帮助他们全面了解企业的运营和经营状况，及时发现并解决问题，制定合理的经营战略和计划。
通过对各种决策方案的分析和比较，管理会计能够为企业提供科学的决策依据，帮助企业管理者做出正确的决策，降低经营风险，提高企业的经营效益。
四、资源优化管理会计还可以帮助企业实现资源的优化配置。
通过管理会计的应用，企业能够充分了解自身的资源配置情况，包括资金、人力、物资等各种资源，及时发现资源使用效率低下的环节，并进行调整和优化。
管理会计还能够帮助企业评估投资项目的可行性，为企业的投资决策提供依据，帮助企业实现资源的最大化利用，提高企业的效益和竞争力。
管理会计在我国企业管理中的应用研究
管理会计在我国企业管理中的应用研究随着我国经济的不断发展，企业管理也在不断的完善和升级。
而作为一种新兴的管理方法，管理会计在企业管理中的应用越来越被人们所重视。
本文将从管理会计的基本概念、在我国企业中的应用、存在的问题以及未来的发展前景等方面来进行探讨。
一、管理会计的基本概念管理会计是指将会计原理和方法应用于企业内部决策和管理过程中，以提高企业经营绩效和管理水平的一种会计学科。
它不仅涉及到会计技术，还涉及到管理学、统计学、运筹学、信息技术等方面，主要是为了通过会计信息的收集、处理、分析和利用，为企业的决策者提供有价值的信息，以使企业实现高效率、高效益、高质量的经营管理。
二、管理会计在我国企业中的应用管理会计在我国企业中的应用已经有一定的历史，但其应用范围、质量和深度还有待进一步提高。
在我国当前的经济发展背景下，企业面临着许多挑战和机遇，而管理会计正是提高企业管理和决策水平的关键手段之一。
管理会计在我国企业中主要应用于以下几个方面：1、成本管理成本管理是管理会计中的重要内容之一，其主要目的是为企业提供成本控制、成本预测、成本核算等方面的信息支持。
通过管理会计的应用，企业可以更好地实现成本管理，减少浪费和损失。
2、管理决策管理会计可以为企业的决策者提供信息支持，帮助他们更好地制定企业发展战略、经营计划、预算控制等方面的决策。
通过管理会计的应用，企业的决策者可以更好地了解企业的经营情况，制定出更加科学规划和决策。
3、绩效评估绩效评估是企业管理中的一项重要内容，而管理会计可以为企业提供绩效评估的方法和指标。
通过管理会计的应用，企业可以更好地了解自己的经营绩效，进一步加强运营管理。
三、存在的问题管理会计在我国企业中的应用还存在一些问题和挑战。
具体来说，有以下几个方面：1、应用范围有限目前，管理会计在我国企业中的应用范围还比较狭窄，主要应用于大型企业和集团公司等。
对于中小型企业来说，由于缺乏专业人才和资金等方面的限制，很难真正实现管理会计的应用。
分析企业中管理会计的应用
分析企业中管理会计的应用管理会计是企业管理中的一种重要方法和工具，它的应用对于企业的决策和管理具有重要意义。
在企业中，管理会计主要应用于以下几个方面。
管理会计应用于成本管理。
成本是企业核算的基础，也是企业决策和管理的重要依据。
通过管理会计的方法和技术，企业可以对各项成本进行精确计算，并对成本的构成和分配进行深入分析，从而找出成本的变化规律和影响因素。
企业可以通过成本管理，有效控制成本的增长，提高成本效益，降低产品的生产成本，提高产品的市场竞争力。
管理会计应用于绩效管理。
绩效是企业发展的重要指标，也是企业管理的核心内容。
通过管理会计的方法和技术，企业可以对各个职能部门和个人的绩效进行定量化的度量和评估，并将绩效与目标进行比较和分析，从而发现绩效差距和问题，并采取相应的措施进行改进和提高，以实现企业整体绩效的提升。
管理会计应用于投资决策。
投资是企业发展中的重要环节，也是企业管理中的重点内容。
通过管理会计的方法和技术，企业可以对各项投资项目进行评估和分析，包括项目的成本、收益、风险等因素，从而确定项目的可行性和投资回报。
企业可以通过投资决策，合理配置和利用资金，实现资源的优化配置，为企业的持续发展提供有力支持。
管理会计应用于经营分析。
经营分析是企业管理中的重要环节，也是企业决策的重要依据。
通过管理会计的方法和技术，企业可以对各项经营指标进行分析和比较，包括销售额、利润、资金周转率等指标，从而发现经营问题和瓶颈，并提出相应的解决措施和改进方案，以推动企业的经营发展。
管理会计是企业管理中的一种重要方法和工具，它的应用对于企业的决策和管理具有重要意义。
通过管理会计的方法和技术，企业可以实现成本的精确计算和控制，提高绩效的度量和评估，实现投资的合理决策和资源的优化配置，发现经营问题和瓶颈，并提出相应的改进和解决方案。
在企业中应用管理会计是非常必要和重要的。
管理会计在我国企业管理中的应用研究
管理会计在我国企业管理中的应用研究1. 引言1.1 研究背景随着管理会计理论的不断完善和发展，我国企业对管理会计的需求也逐渐增加。
管理会计在企业经营决策、绩效评价和成本控制等方面起着至关重要的作用。
研究管理会计在我国企业管理中的应用，对提高企业管理效率、提升企业竞争力具有重要意义。
本文旨在探讨管理会计在我国企业管理中的应用研究，为我国企业的管理提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义管理会计是企业管理和决策的重要工具，对于提高企业内部管理效率、优化资源配置、实现可持续发展具有重要意义。
通过管理会计的运用，可以帮助企业更加科学地评估和分析现有资源的利用情况，为管理者提供及时准确的信息支持，从而帮助企业制定更加科学的发展战略。
管理会计还可以帮助企业更好地进行成本控制，提高企业在市场竞争中的竞争力。
在我国进入经济转型时期，企业管理面临着越来越激烈的市场竞争和挑战。
管理会计的应用对于提高企业管理水平、加强内部控制、提高企业竞争力具有非常重要的意义。
通过研究管理会计在我国企业管理中的应用情况，可以深入探讨其中存在的问题和挑战，为我国企业管理提供参考和借鉴，推动我国企业管理水平的不断提升。
对管理会计在我国企业管理中的应用进行研究具有重要的理论和实践意义。
1.3 研究目的管理会计作为企业管理中重要的工具和手段，对于提升企业管理效率和经营绩效具有重要意义。
在我国的企业管理实践中，管理会计的应用仍存在一些问题和挑战。
本研究旨在深入探讨管理会计在我国企业管理中的应用情况，分析管理会计在企业经营决策、绩效评价和成本控制等方面的作用，以期为提升我国企业管理水平提供参考和建议。
具体研究目的包括：1. 分析管理会计的概念和特点，探讨其在企业管理中的作用和意义；2. 调研我国企业管理中管理会计的应用现状，揭示存在的问题和挑战；3. 探讨管理会计在企业决策、绩效评价和成本控制中的具体应用方式和效果；4. 分析管理会计对我国企业管理的重要性，探讨未来发展方向，并提出相应建议。
管理会计在企业经营管理中的运用
管理会计在企业经营管理中的运用管理会计是指在企业内部用于决策分析和支持内部经营管理的会计体系和方法。
它与财务会计不同，管理会计更侧重于提供内部管理所需的信息，以支持企业的决策制定和经营管理。
管理会计在企业经营管理中发挥着不可替代的作用，它帮助企业管理者更好地了解企业的经营情况，更精准地制定经营策略，更有效地管理资源和控制成本。
下面我们将从成本控制、预算管理、绩效评价和决策分析这四个方面来探讨管理会计在企业经营管理中的运用。
一、成本控制成本控制是企业经营管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的盈利能力和生存发展。
管理会计在成本控制中的作用主要体现在对成本的核算、分析和控制三个方面。
管理会计通过对各项成本的精确核算和归集，为企业提供了真实可靠的成本数据；管理会计通过对成本数据的分析，帮助企业管理者找出成本的结构和变动规律，为成本控制提供依据；通过制定成本控制政策和措施，管理会计帮助企业管理者对各项成本进行有效的控制，确保企业的成本在合理范围内，并随着经营活动的变化得到及时调整。
二、预算管理预算管理是企业用来规划、控制和评价经营活动的重要工具。
管理会计在预算管理中的作用主要表现在预算的编制、执行、调整和评价四个方面。
管理会计通过对企业各项经营活动进行分析，协助企业管理者编制出合理的预算目标和指标；管理会计在预算执行过程中，对预算的执行情况进行监控和分析，并对与预算差异进行及时的调整和提醒；管理会计通过对预算执行情况的评价，为企业管理者提供了依据，帮助其了解企业的经营状况和业绩表现，从而对企业的经营策略和预算目标进行适时的调整和优化。
三、绩效评价绩效评价是企业管理的重要环节，它直接关系到企业员工的激励和激励效果。
管理会计在绩效评价中的作用主要体现在绩效指标的确定、绩效数据的收集和分析、以及对绩效结果的评价和反馈三个方面。
管理会计从企业战略发展目标出发，帮助企业管理者确定出与企业目标相适应的绩效指标和考核体系；管理会计通过对绩效数据的收集和分析，帮助企业管理者了解企业员工的绩效表现，并找出绩效差异的原因；管理会计通过对绩效结果的评价和反馈，为企业管理者提供了依据，帮助其对员工的绩效表现进行公平合理的评价，并根据评价结果做出相应的激励和奖惩措施。
管理会计在企业项目管理中的运用
管理会计在企业项目管理中的运用随着市场竞争的不断加剧，企业为了更好地满足客户需求和提高自身经济效益，越来越多地使用项目管理的方式来进行管理。
而在项目管理中，管理会计作为企业财务管理的重要组成部分，也被广泛应用。
下面将详细介绍管理会计在企业项目管理中的运用。
一、管理会计简介管理会计是指企业为了达成目标而采取的财务管理方法和技术。
其主要目的是对企业进行内部管理和决策提供财务信息和分析，支持企业管理层进行战略规划和经营决策，以及改善企业经营状况。
管理会计主要包括成本管理、绩效管理和战略管理等方面，并涵盖了预算、成本控制、决策分析、绩效评价、竞争分析等多个方面。
二、管理会计在企业项目管理中的运用1.制定预算项目预算是企业项目管理中重要的一环，管理会计可以根据项目需求和企业预算制定要求，制定项目预算，并在预算执行过程中提供审计和监控支持。
通过管理会计可以更加精确地制定和执行项目预算，避免因过度预算和超支等问题对项目的影响。
2.确定成本管理计划成本管理是项目管理中的重要组成部分，而管理会计可以通过与项目团队合作，确定成本控制策略，并持续监测项目成本。
通过管理会计确定成本管理策略和成本管理计划，确保项目的顺利进展和成功完成。
3.推进绩效管理项目管理绩效评估是项目管理的重要组成部分，而管理会计可以通过与项目团队合作，确定绩效管理目标和指标，推进项目管理中的绩效管理。
通过管理会计对绩效进行追踪和评估，确保项目团队和管理层了解项目的进展情况，并在计划执行过程中进行决策。
4.提供决策支持管理会计可以为企业项目管理提供财务分析，为管理层作出决策提供重要支持。
如制定项目选择标准、确保企业优化资源配置和制定项目执行计划等。
通过管理会计提供的数据，企业可以更好地了解其经济状况，以更好地实现其战略目标。
5.持续进行绩效评价管理会计可以持续进行绩效评价，以了解项目进展情况。
通过对企业项目进行评估，可以了解项目进展是否符合预计，是否有必要调整项目计划和资源配置，避免不良后果的发生。
管理会计在企业管理中的应用分析毕业论文
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管理会计在企业管理中的应用
管理会计在企业管理中的应用
管理会计是一种为企业管理服务的会计分支，通过收集和分析企业内部财务与非财务信息，为管理层提供决策支持以及优化企业运营的方法和工具。
以下是管理会计在企业管理中的应用：
1. 帮助管理层做出战略性决策：管理会计为企业提供财务分析工具，通过制定战略业务计划，评估投资决策等来增强企业竞争力；
2. 提高成本控制能力：管理会计能够为企业提供成本分析和预算管理服务，帮助企业了解各种成本，从而针对性制定减少成本的措施；
3. 优化资源分配：企业资源包括人力资源、物资资源、时间资源等，管理会计可以为企业提供各种资源的量化分析，帮助企业优化资源分配，提高资源使用效率；
4. 监控业务运营：管理会计能够为企业提供预算与预测分析和财务比率分析等服务，帮助企业进行监控和管理业务运营，更好地掌控企业的财务状况；
5. 提高决策效率：管理会计为企业提供了适宜的信息和分析工具，帮助管理层快速获取并理解企业财务数据，在进行业务决策时能够提升决策效率。
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管理会计在企业管理中的应用分析黑龙江大学成人高等教育本科学生毕业论文论文题目：管理会计在企业管理中的应用分析学习形式：（黑体三号字）年级：（黑体三号字）专业：（黑体三号字）层次：（黑体三号字）姓名：（黑体三号字）学号：（黑体三号字）指导教师：（黑体三号字）管理会计在企业管理中的应用分析摘要20世纪20年代，资本主义迅速发展，企业规模不断扩大，伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的一门新兴学科。
直到20世纪80年代初期，我国才逐渐引进有关管理会计知识。
然而，随着我国社会主义市场经济的迅速发展，管理会计在企业管理的运用过程中出现了一些问题，若不及时采取有效措施改变我国企业管理中管理会计的运用现状，管理会计将不能发挥其有效功能，也就不会为企业管理提供有效的财务管理信息。
本文试从管理会计的基本含义和作用入手，重点分析了管理会计在我国企业管理中存在的问题，在此基础上，提出了提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议。
关键词管理会计；作用；问题；原因；对策目录前言 (1)一、管理会计基本概述 (1)（一）管理会计的涵义和职能 (1)1、管理会计的涵义 (1)2、管理会计的职能 (1)（二）管理会计在企业管理中的作用 (2)1、为企业内部经营管理提供有用的信息资料 (2)2、客观预测经济前景，能动参与经济决策 (2)3、规划经营目标，有效控制经济过程 (2)4、促进企业经济效益的全面提高 (3)二、管理会计在企业管理中存在的问题及原因分析 (3)（一）管理会计在企业管理中存在的问题 31、管理意识尚待增强 (3)2、理论体系不完善，管理会计理论与实践脱节 (4)3、管理会计的发展不适应知识经济的挑战 (4)4、企业体制不健全，管理会计难以发挥实用 (4)5、人员专业素质与管理会计要求有一定差距 (5)6、管理会计的应用缺乏规范性 (5)（二）管理会计在企业管理中存在问题的原因分析 (6)1、外部环境因素的影响 (6)2、内部环境的影响 (7)三、提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议 (8)（一）强化企业重视程度 (8)1、培植中国特色的企业文化 (8)2、改变传统观念，培养企业主要领导人的管理会计意识 (9)3、引入现代成本管理方法，提高成本管理水平 (9)4、加强管理会计教育，提高会计人员素质 (9)（二）政策、法律扶持 (9)1、不断深化经济体制改革，完善市场经济体制 (9)2、坚持走理论与实务紧密结合的道路 (10)3、加大执法力度，完善相关的法律体系 (10)4、加快管理会计体制变革 (10)（三）完善理论体系 (11)1、加强管理会计系统研究 (11)2、整合管理会计的内容 (11)结语 (12)参考文献 (12)前言二十世纪五十年代初，科学技术和现代管理方法的发展使得管理会计学科从会计体系中分离出来，成为了财会专业人员学习的主要课程。
管理会计是管理学科和会计学科相互交叉的一门学科，它将现代管理理念和会计知识融合起来，一方面为企业管理人员和财会计人员提供会计相关信息，另一方面又作为管理体系的一个子系统，为公司作出重要决策提供系统支持的重要组成部分。
在我国，社会主义市场经济的迅猛发展，使得管理会计工作在企业管理中的地位愈显重要。
但是，管理会计在我国的发展时间较短，其在理论体系、管理人员素质等方面还存在一些问题，需要管理会计的理论工作者和实务工作者对管理会计进行深入研究，并不断地完善和充实。
一、管理会计基本概述（一）管理会计的涵义和职能1、管理会计的涵义管理会计是指在企业经营管理过程中，以企业经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工而后再利用，以此强化企业内部管理，实现企业对经营过程的科学预测决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
从内容上看，它突破了会计学的基本理论，吸收整合了管理学的相关理论知识，形成了综合性的多学科科学。
从目的上来看，管理会计一方面是想企业管理者提供有效信息，提高企业的经济效益；另一方面帮助企业经营者做出正确决策，强化企业内部经营管理，以发挥企业经营管理职能。
2、管理会计的职能管理会计的主要职能是通过处理企业内部管理会计需要的各种数据、信息，以达到提高企业经济效益的目的。
它主要有预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩等职能。
但是，目前我国社会主要市场经济正处于一个发展的关键时期，企业管理者亟需通过以往的管理经验，加强对公司管理会计的学习，从而形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
（二）管理会计在企业管理中的作用1、为企业内部经营管理提供有用的信息资料管理会计信息资料的收集、整理不仅是企业管理的一项基础工作，也是企业加强经营管理的重要前提条件。
为了增强企业经营管理效益，不仅需要企业财务提供总括性的会计信息资料，也需要提供预见性的信息材料。
从企业长远发展角度来看，预见性的信息资料比总括性的信息更为重要，这些信息也是企业作出经营策划和战略的重要参考资料。
因此，管理会计可以为企业内部经营管理提供有用的信息资料。
2、客观预测经济前景，能动参与经济决策经济决策是企业经营管理的核心内容，也是现代企业管理会计的重要内容。
但其前提是具有客观、准确的预测信息资料。
包括企业产品销售、成本、资金预测等。
其中，资金预测是所有信息预测工作中最为重要的一环。
如果缺乏资金，企业轻则停产，重则倒闭。
一个好的资金运作方案，可以保障企业处以一个良性的循环状态。
一般情况下，企业只是过多地对产品销售、产品成本、利润等进行预测，却忽视了资金的预测。
然而，管理会计在资金总量和资金流向等方面可以起到很好的预测作用，对市场发展及早做出准备。
企业经济决策包括经营决策和投资决策，前者表现为产品定价决策，生产决策、存货决策等；后者表现为企业设备采购、产品开发等。
然而，管理会计能够有效对上述决策提供有效信息数据，以使企业决策更加科学合理。
3、规划经营目标，有效控制经济过程有效规划企业经营目标，是企业成功经营的关键。
数据信息失真、经营预测失效最终会导致企业发展受阻，无法有效控制企业经营全过程。
因此，企业需要做好经营预测控制，加强对企业生产、销售等方面的管理，做出合理的预算控制，有效规划企业经营目标，最终才能真正有效控制企业经营管理过程，实现企业最佳经济效益。
4、促进企业经济效益的全面提高企业经营的最终目标是降低生产成本，提供经济效益。
利用最小的成本，获得最佳的经营效益。
这也是企业得以生存和发展的客观要求。
然而，管理会计作为服务企业经营管理的重要经济信息系统，其目的就是为企业生产经营活动提供有效信息资料，并作出科学规划和严格控制，最大限度地降低企业生产成本，提高企业经营效益。
由此可见，管理会计与企业经营之间有着重要的天然联系，管理会计可以有效促进企业经济效益的全面提高。
二、管理会计在企业管理中存在的问题及原因分析（一）管理会计在企业管理中存在的问题近年来，我国社会市场经济取得了突飞猛进的发展，管理会计的国际化进程也显著加大，取得了一定的成绩。
但是，我们应该看到，当前我国管理会计无论从理论层面还是实务层面都存在一定问题，尽管管理会计在一些大型企业得到了一定运用，如责任会计，作业成本法，全面预算等，但我国企业中大多数都属于中小企业，这些企业仍处于起步发展阶段，没有系统全面的运用这些管理会计方法。
因此，本文认为，我国管理会计在企业应用中主要存在以下几方面的问题：1、管理意识尚待增强管理会计是一种企业管理行为，并不是企业核算行为，因此，管理者的管理会计意识尤为重要。
然而，目前由于受到传统观念的影响，管理者的管理意识较为淡薄，主要表现为：其一，管理会计地位低下。
管理者通常认为，企业会计的主要责任就是算账，至于企业管理，经营决策方面的工作是企业管理者的事情，与企业会计工作无关。
而管理会计是企业财务人员的副业，有时间就去做，没时间就不用做。
其二，企业经营管理者的管理意识不高。
企业管理者对管理会计的重视程度直接决定了管理会计在企业管理中的运用。
而现代市场经济要求企业管理者不仅懂得经营，更要懂得管理。
然而，由于受传统思想观念的营销，使得管理会计提供的经营决策、方案都无法发挥实际功效，从而导致管理会计无法在企业管理中得到充分运用。
2、理论体系不完善，管理会计理论与实践脱节管理会计理论和实践发展是与一定的社会经济环境想关联的。
社会环境的变化会引起社会组织的变化，社会组织形式的变化又会导致管理会计理论和实务发生一定的变化，从而使得管理会计的研究对象，研究形式以及研究目的等方面发生相应的变化。
然而，目前我国管理会计理论研究主要是引进西方先进的管理会计理论，但西方管理会计理论研究是立足西方国家的自身经济条件，与我国的社会、经济环境是有差别的。
我国的管理会计理论和实务研究必须立足我国的具体国情。
此外，有很多企业管理者对一些重要的管理会计概念都不甚了解，比如货币时间价值，机会成本，边际贡献等，这样使得管理会计的作用无法得到有效体现。
正是由于管理会计理论和实务存在诸多不适，从而导致很多企业在生产经营过程中出现问题。
因此，我国管理会计理论体系是与实践脱节的。
3、管理会计的发展不适应知识经济的挑战现代社会是一个知识经济社会，它是与农业经济和工业经济等物质经济社会相对应的一个概念。
在知识经济时代，企业生产活动主要由生产制造过程向信息时代转变，产品生产活动也有密集型向信息技术性转变。
然而，在我国管理会计教材中，大多是以制造业为例进行分析和讲解的，研究领域较为狭隘，也比较落后，理论创新不能适应现代知识经济的发展水平。
4、企业体制不健全，管理会计难以发挥实用长期以来，我国是一个计划经济体制，虽然改革开放已经30多年了，但在实践操作上，还保留了很浓厚的计划经济特征，很多企业的改革仍然受到政府部门的影响。
因此，现阶段不完善的金融体制和市场价格体制还制约着企业的管理方式。
同时，受到企业规模、技术和资金的制约，许多企业管理者认为生产、销售是企业经营最为重要的，而要建立一个完善的企业制度是一个长期发展的过程，也需要非常多人力、物力的投入，因此，为了节省企业资金，企业不太会注重管理会计在企业管理中的运用，从而使得管理会计在企业管理中不能充分的发挥作用。
5、人员专业素质与管理会计要求有一定差距管理会计在企业管理中的运用效果是由企业会计人员个人素质决定的，因此，优秀的管理会计人员对于管理会计的实际运用起着极为重要的作用。
然而，由于当前我国对会计教育不够重视，使得我国现阶段会计人员的整体素质较低，突出表现为知识层次较低，知识结构不合理，专业素养较差。
据统计，全国1300万会计从业人员中，受过大学教育的仅为10%，取得会计师资格的仅为15%。
因此，由于会计人员的素质较低，根本没有能力去实践管理会计，甚至很多会计人员对管理会计知识一无所知。