养鸡产业实施方案
个体养鸡殖项目实施方案
个体养鸡殖项目实施方案一、项目背景近年来，随着人民生活水平的提高和对高蛋白食品需求的增加，养鸡业逐渐兴起。
针对这一市场需求，本项目旨在推出个体养鸡殖项目，为个人提供一种可持续发展的农业养殖机会。
二、项目概述本个体养鸡殖项目旨在利用现代化养殖技术，通过养鸡获得稳定的收益。
饲养的主要品种为肉鸡和蛋鸡，其中肉鸡主要用于生产鸡肉，蛋鸡主要用于蛋品生产。
通过合理规划、科学管理和市场销售，实现项目的良性运营和盈利。
三、市场分析1. 需求分析当前，人们对优质肉类和蛋品的需求日益增长。
养鸡业作为肉类和蛋品供应的重要来源，具有广阔的市场需求潜力。
2. 市场竞争分析由于养鸡业市场利润较高，吸引了一些大型养殖企业的参与。
然而，个体养鸡殖项目具有低成本、弹性运作等优点，能够灵活满足特定市场需求。
四、项目实施步骤1. 选址和场地布局根据养鸡的规模选择适当的场地，并确保场地符合环保要求。
合理布局鸡舍、饲料储存库等设施，确保鸡只的养殖环境舒适。
2. 物种选择和采购根据市场需求和农户自身条件，选择适宜的肉鸡和蛋鸡品种，并从正规养殖机构采购健康、无疫情的鸡苗。
3. 养殖管理建立科学的养殖管理制度，包括饲养管理、疾病防控、环境卫生等方面的要求。
养殖工作人员应定期接受培训，提高养殖技能。
4. 饲料供应确保饲料供应来源的稳定性和质量，统筹好饲料配给和投喂，努力降低饲料成本，提高养殖效益。
5. 疫病防控建立科学的疫病防控制度，定期进行鸡只体检，做好预防免疫工作，加强环境卫生管理，提高鸡只的健康水平。
6. 销售渠道建设与当地超市、餐饮企业、批发商等建立合作关系，实现肉类和蛋品的销售渠道多元化。
同时，可以通过建立自己的销售渠道，直接面向消费者销售。
7. 盈利模式通过鸡苗、鸡蛋和鸡肉的销售获取收益，并积极发掘其他增值服务，如养鸡废弃物的资源化利用，推出鸡肉制品加工业务等，实现项目的多元化盈利。
五、项目成本与效益分析1. 成本分析包括硬件设施投资、鸡苗采购、饲料成本、人工成本、防疫成本等。
养鸡基地项目实施方案
养鸡基地项目实施方案一、项目背景。
养鸡基地项目是一项重要的农业产业项目，通过规模化养殖来提高养鸡效益，提高农民收入，促进农村经济发展。
在当前社会经济发展的大背景下，养鸡基地项目有着广阔的市场前景和发展空间。
二、项目目标。
1. 建立规模化的养鸡基地，实现养殖规模化、标准化管理，提高养鸡效益；2. 提高农民收入，促进农村经济发展；3. 推动农业产业结构调整，促进农业现代化发展。
三、项目实施方案。
1. 地理位置选择。
养鸡基地项目的地理位置选择非常重要，应选择交通便利、水源充足、环境优美的地区。
同时，要考虑当地的市场需求和政策扶持情况，选择有利于项目发展的地区。
2. 建设规模。
养鸡基地项目的建设规模应根据市场需求和当地资源情况进行科学规划，避免盲目扩大规模导致资源浪费和市场饱和。
3. 养殖设施建设。
养鸡基地项目的养殖设施建设是项目实施的重要环节，应根据规模确定养殖场地、鸡舍、饲料储存设施等建设内容，保证养鸡的生长环境和饲养条件。
4. 饲养管理。
科学的饲养管理是养鸡基地项目成功的关键，应建立健全的饲养管理制度，包括饲料配比、疫病防控、环境卫生等方面的管理措施。
5. 销售渠道。
养鸡基地项目的销售渠道选择是项目成功的关键，应根据市场需求确定销售渠道，可以选择批发市场、超市、餐饮企业等销售渠道，也可以发展线上销售渠道。
6. 盈利模式。
养鸡基地项目的盈利模式应根据当地市场情况进行科学规划，可以通过养殖销售、加工销售、农家乐等多种方式实现盈利。
四、项目风险。
养鸡基地项目实施过程中存在一定的风险，包括市场风险、疫病风险、自然灾害风险等，应建立风险防范机制，做好风险评估和预案制定，确保项目顺利实施。
五、项目效益。
养鸡基地项目实施后，可以提高当地农民收入，促进农村经济发展，同时也可以推动农业产业结构调整，促进农业现代化发展，对于当地经济社会发展具有积极的促进作用。
六、项目实施计划。
养鸡基地项目实施计划应根据项目规模和建设周期进行科学规划，确定项目实施的时间节点和工作任务，确保项目按时、按质、按量完成。
力源养鸡项目实施方案
力源养鸡项目实施方案一、项目概述力源养鸡项目旨在建立一套可持续发展的鸡类养殖体系，通过科学管理和创新技术，提高鸡类养殖的效率和产出。
该项目将以提高农民收入、改善养殖环境和推动农业发展为目标，为农村地区提供经济增长和就业机会。
二、项目目标1. 增加鸡类养殖产量：通过引进先进的饲料和管理技术，提高鸡的生长速度、肉质品质和产蛋量，实现高效养殖和高产蛋。
2. 降低生产成本：引进低成本的饲料配方和饲养技术，减少饲料浪费和饲养成本，提高利润率。
3. 改善养殖环境：建立科学的养鸡场规划和设计，提供良好的饮水、通风和卫生条件，减少疾病发生的风险，提高鸡的生长率。
4. 推动农业发展：通过力源养鸡项目的实施，为农村地区提供可持续发展的经济增长和就业机会，推动当地农业的发展。
三、项目实施步骤1. 市场调研与需求分析：了解当地鸡肉和蛋类市场的供需情况，分析目标市场的需求特点和竞争状况。
2. 场地选择与规划：选择合适的场地进行养鸡场的建设，根据规模确定场地面积和建筑结构，并保证场地符合环境保护和卫生要求。
3. 技术引进与培训：引进先进的饲养技术、设备和管理模式，派遣专业技术人员进行培训，提高养殖中的技术水平和管理能力。
4. 品种选择与养殖管理：选择适应当地气候和市场需求的鸡种，合理进行饲养管理和疾病防控，确保鸡的健康生长和产出数据的稳定。
5. 营销策划与推广：制定营销策略，进行品牌推广和产品宣传，开拓市场渠道，确保鸡肉和蛋类的销售，提高产品知名度和市场份额。
6. 监督与评估：建立健全的监督机制，定期对养鸡项目进行评估和改进，解决存在的问题，确保项目的顺利实施和长期发展。
四、项目成果与效益1. 增加农民收入：力源养鸡项目的实施将提供更多的就业机会，增加农民的收入来源，改善农村地区的经济状况。
2. 提高鸡肉和蛋类产量：通过科学管理和创新技术，提高鸡的生长速度和产蛋量，实现高产蛋和高效养殖，满足市场需求。
3. 降低生产成本：引进低成本饲料和管理技术，减少饲料浪费和饲养成本，提高利润率，提供可持续发展的养殖模式。
养鸡场发展实施方案
养鸡场发展实施方案一、背景分析。
养鸡业是我国农业产业中重要的支柱产业之一，随着人们对优质禽肉需求的增加，养鸡场的发展前景广阔。
然而，目前养鸡场在规模化、标准化、智能化方面仍有待提升，为了更好地满足市场需求，提高养鸡场的竞争力，制定养鸡场发展实施方案势在必行。
二、发展目标。
1. 提高养鸡场的生产规模和效益，实现规模化经营；2. 推动养鸡场的标准化建设，提高产品质量和安全性；3. 引进先进的养殖技术和设备，实现智能化生产，降低生产成本；4. 加强养鸡场的环保治理，促进可持续发展。
三、发展策略。
1. 加强科技创新，引进先进技术和设备，提高养鸡场的生产效率和产品质量；2. 加强品牌建设，提升养鸡场的知名度和竞争力，拓展销售渠道，开拓市场；3. 加强与相关部门的合作，积极争取政策支持和资金扶持，为养鸡场的发展提供保障；4. 加强员工培训，提高员工的专业素养和管理水平，保障生产的顺利进行；5. 加强环保治理，推动养鸡场的可持续发展，实现经济效益和环境效益的双赢。
四、实施方案。
1. 落实科技创新，引进先进的养殖技术和设备，提高养鸡场的生产效率和产品质量；2. 加强品牌建设，提升产品质量和知名度，拓展销售渠道，开拓市场；3. 积极争取政策支持和资金扶持，为养鸡场的发展提供保障；4. 加强员工培训，提高员工的专业素养和管理水平，保障生产的顺利进行；5. 实施环保治理，推动养鸡场的可持续发展，实现经济效益和环境效益的双赢。
五、预期效果。
1. 养鸡场的生产规模和效益得到提升，实现规模化经营；2. 养鸡场的产品质量和安全性得到提高，满足市场需求；3. 养鸡场的生产成本得到降低，提高竞争力；4. 养鸡场的环保治理得到加强，促进可持续发展。
六、总结。
通过实施上述发展方案，养鸡场将实现规模化、标准化、智能化和可持续发展，提高产能和产品质量，拓展市场，提高竞争力，为养鸡业的健康发展做出积极贡献。
希望各相关部门和养鸡场主能够共同努力，共同推动养鸡场的发展，实现共赢局面。
养鸡项目实施方案
养鸡项目实施方案一、项目背景养鸡是一项具有广泛市场前景的养殖产业，特别是在农村地区。
随着消费水平的提高和人们对健康食品需求的不断增加，养鸡产业面临着更广阔的发展空间。
本项目的主要目的是为了利用当地的资源和市场机会，为农村地区提供稳定的就业岗位和增加居民收入的途径。
二、项目概述1. 项目名称：养鸡项目2. 项目位置：农村地区3. 项目规模：3000只鸡（逐年递增）4. 技术路线：自产自销5. 项目周期：2年6. 风险评估：较小三、项目实施步骤1. 项目筹备（1）选择项目地点：选择适合养鸡的环境，地势平坦，通风性好，灌溉便利，水资源充足。
（2）编制项目计划：明确养鸡期限，产量和品质，并编制财务预算表，评估投资收益。
（3）寻找合适的供应商：寻找提供良种鸡、饲料、药品和器材的供应商。
（4）招聘员工：招聘养鸡工人，制定职业责任清单，并进行人员培训。
2. 养殖（1）选用优质良种鸡：选择高性能、耐病、适应性强的鸡种。
（2）科学合理饲喂：建立科学的饲料配方，通过充足的饮水、运动和良好的环境管理来提高生产效率。
（3）疾病防治：定期进行疫苗接种和预防疾病措施，保障鸡群健康。
（4）日常管理：定期清理鸡舍、消毒杀菌、保持合理温湿度，提高养殖效益。
3. 销售（1）建立销售渠道：与当地餐饮业者、超市合作建立销售合作关系。
（2）市场定位：以稳定有保障的生态养鸡为主打产品，切入高端市场，确保售价合理、良好口碑。
4. 项目收尾（1）项目评估：对整个项目进行全面的评估，分析存在的问题和不足，制定完善计划。
（2）项目报告：书面报告，全面总结项目的实施情况、经济效益和发展前景，为今后的决策提供依据。
（3）后续工作：决定继续或终止养鸡业务，合理利用资产、人力和技术资源。
四、项目预算项目预算主要涉及以下方面：（1）场地准备费用：2000元；（2）设备和材料费用：20000元；（3）良种鸡购买费用：5000元；（4）人工和管理费用：20000元；（5）日常经费：10000元。
利源养鸡项目实施方案
利源养鸡项目实施方案一、项目概述随着人们对于健康食品的追求，有机养殖逐渐成为食品行业的热门话题。
利源养鸡项目致力于推广有机养殖，提供健康、高品质的家禽产品。
本文将详细介绍利源养鸡项目的具体实施方案。
二、项目目标1. 建立有机养殖生态系统：通过建设绿色环保的鸡舍和饲养场，打造有机养殖生态环境，确保鸡只健康成长。
2. 提供优质产品：通过合理的饲养管理和科学的饲料配方，生产出无添加剂、无抗生素的健康食品。
3. 增加销售渠道：开拓线上线下销售渠道，提高产品知名度和销售额。
三、项目实施步骤1. 土地选址与设施建设(1) 选择地理位置适宜、环境优美的土地，确保鸡舍和饲养场的基础条件。
(2) 设计并建设绿色环保的鸡舍和饲养场，包括合理布局、通风系统、饮水设备等。
2. 优质饲料供应(1) 寻找可靠的饲料供应商，确保饲料的原材料符合有机认证要求。
(2) 开展饲料质量监测，确保饲料的营养成分和品质达标。
3. 养殖管理与兽医护理(1) 建立科学的养殖管理制度，包括饲养密度、饲料配方、疾病防控等。
(2) 配备专业兽医团队，定期进行鸡只健康检查和疫苗接种，确保鸡只生长健康。
4. 产品销售与推广(1) 在线销售：建立网上商城，提供便捷的购买渠道，并定期更新产品信息和宣传材料。
(2) 线下销售：与超市、餐厅等合作，推广有机养鸡产品，增加产品的销售渠道。
(3) 品牌推广：通过社交媒体、线下活动等方式提升品牌知名度，吸引更多消费者的关注。
四、项目效益预期1. 经济效益(1) 提高市场竞争力，实现销售收入的增长。
(2) 扩大规模，增加就业机会，促进当地经济发展。
2. 社会效益(1) 提供健康有机的家禽产品，满足消费者对高品质食品的需求。
(2) 推动有机农业的发展，促进农村产业升级和农民收入增加。
(3) 减少环境污染，推动绿色可持续发展。
五、风险评估与应对策略1. 市场风险：对市场需求和竞争情况进行充分调研，制定灵活的销售策略和定价机制。
养鸡项目实施方案
养鸡项目实施方案养鸡项目实施方案一、项目背景与目标养鸡是一种传统的农业养殖业，具有较高的经济效益和市场需求。
此项目的目标是充分利用当地农村资源，通过科学养殖技术和合理管理，提高养鸡养殖的产能和经济效益，增加农民收入，促进农村经济发展。
二、项目内容1.选址和场地准备：选择适宜的场地，保证充足的阳光、水源和通风条件。
进行场地整理和清除，搭建鸡舍和设施。
2.种鸡选购：根据市场需求和当地气候条件，选择适宜的种鸡品种，并保证种鸡的健康和质量。
3.养殖设施建设：根据养鸡规模和种养方式的不同，建立养殖设施，包括鸡舍、喂水设备、喂料设备、温控设备等。
4.养鸡管理：制定科学的饲养管理方案，包括饲料供应、疫病防控、环境清洁等，保证鸡群的健康和生长发育。
5.销售渠道建设：与当地超市、餐馆、农贸市场等建立合作关系，开发稳定的销售渠道，确保产品销售。
三、项目实施步骤1.调研和论证：了解当地养鸡市场需求，选择合适的养鸡规模和种养方式，并进行市场调研和技术论证。
2.筹备阶段：编制项目计划和预算，购买养殖设备和种鸡，选址和场地准备，进行项目前期准备工作。
3.建设阶段：搭建养殖设施，投入种鸡，进行日常管理和疫病防控，确保鸡群的健康和良好的生长环境。
4.销售阶段：建立稳定的销售渠道，进行产品推广和宣传，提高产品知名度和市场份额，确保产品销售。
5.项目评估和整改：根据项目实施情况，进行定期评估和整改，及时解决项目中出现的问题和困难，达到项目目标。
四、项目保障措施1.市场需求调研和技术论证，确保项目选择正确和可行。
2.精心选购养殖设备和种鸡，保证质量和健康。
3.制定科学的养鸡管理方案，保障鸡群的健康和高产。
4.与当地相关机构和企业建立合作关系，提供技术支持和销售渠道。
5.及时跟进项目实施情况，解决项目中出现的问题和困难。
鸡养殖实施方案
鸡养殖实施方案一、前期准备1. 土地选择：选择离城市较近、交通便利的地段，确保供水、排水、通风等条件良好。
2. 场地规划：按照鸡舍、饲料库、饮水设施、卫生间等功能区域进行合理规划，确保鸡舍布局合理、通风良好。
3. 设备选购：选择符合规格标准、质量可靠的饲料机、饮水器、疫苗接种器等设备，确保鸡舍内设施完备。
二、饲养管理1. 饲料配制：根据不同生长阶段的鸡的需求，科学配制饲料，保证饲料的质量和营养均衡。
2. 定时定量喂养：按照饲养标准，每日定时定量喂养，保证鸡的健康生长。
3. 定期清洁消毒：定期对鸡舍进行清洁消毒，保持鸡舍内卫生环境良好，预防疾病传播。
4. 疾病防控：定期进行疫苗接种、体检等防疫工作，加强对鸡的健康管理，及时发现并处理疾病。
三、生产经营1. 销售渠道：建立稳定的销售渠道，与超市、餐饮等商家建立合作关系，确保鸡肉销售渠道畅通。
2. 市场营销：根据市场需求，制定合理的价格政策，开展宣传推广活动，提高产品知名度。
3. 成本控制：合理控制饲料、设备、人工等成本，提高生产效率，降低生产成本，增加经营利润。
四、风险防范1. 天气灾害：加强对鸡舍的防风、防雨、防雷等设施建设，防范天气灾害对鸡的影响。
2. 疾病防控：加强饲养管理，提高鸡的免疫力，预防疾病的发生。
3. 市场风险：及时了解市场动态，灵活调整生产经营策略，降低市场风险。
五、总结鸡养殖是一项需要全面考虑的产业，需要在前期做好充分的准备工作，合理规划饲养管理，灵活应对生产经营中的风险，才能取得良好的经济效益。
希望本文提供的鸡养殖实施方案能够对您的饲养业务有所帮助。
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养鸡产业实施方案养鸡产业实施方案养鸡产业实施方案为充分发挥我旗资源优势，培育富民产业，拓展农民增收渠道，做大做强养鸡产业，制订201X年养鸡产业实施方案。
一、指导思想依托资源，面向市场，以促进农民增收为核心，以小区建设为重点，科学布局，强力推进，壮大富民产业，推动全旗经济发展。
二、发展目标优质蛋鸡存栏力争达到100 万只，在201X年的基础上新增45万只, 滤布厂年产鲜蛋1万吨，养殖户纯收入达到1200万元；优质肉鸡饲养量达到500万只（沙沼散逛鸡50万只），较201X年新增饲养量420万只, 年内出栏肉鸡430万只，养殖户纯收入达到1300 万元；全年养鸡总收入达到2500 万元。
三、产业布局根据目前的养殖基础，南部以新镇、压滤机滤布青龙山镇为重点，辐射带动沙日浩来、固日班花、黄花塔拉等苏木镇，突出发展平养肉鸡；北部以白音他拉苏木为重点，辐射带动大镇、八仙筒镇等地，重点发展笼养蛋鸡和沙沼散逛鸡。
四、主要措施（一）加强组织领导。
旗里成立相关领导为组长、各相关部门负责人和苏木镇领导参加的养鸡产业领导小组，同时成立养鸡产业专项推进工作组，下设养殖技术指导组、疫病防治组、市场营销组，具体负责养鸡产业发展的技术指导、疫病防治、市场营销等服务工作。
各苏木镇也要成立相应组织机构，落实责任，明确任务，切实推动养鸡产业的发展。
（二）科学制定规划。
坚持以白音他拉、新镇、青龙山等苏木镇为重点，调整好产业布局，按照适于饲养、便于运输、易于管理的原则，选择好养鸡小区建设地址，合理确定饲养规模。
各地要结合各自实际，制定切实可行的中长期发展目标，为产业发展奠定坚实基础。
（三）加强资金投入。
一是要积极争取上级项目资金，对养鸡产业实行定向投入，全力保障发展。
二是整合相关涉农项目资金，对发展养鸡产业的地区给予重点倾斜，扶持产业做大做强。
三是争取金融部门贷款，对养殖户在基础建设等方面进行重点支持，促进发展。
四是按照旗、镇和养鸡户三方分别筹集一部分资金的办法，对养鸡产业作进一步推动，努力形成多元投入的筹资机制。
（四）培育龙头企业。
加强信息沟通，主动与外地龙头企业搞好联合和对接，同时逐步培育本地龙头企业。
一方面要组建销售公司，完善经营机制，实行公司化运作，增强产业竞争力，降低养殖户风险。
另一方面，积极引进加工企业，对禽蛋产品进行精深加工，通过产业化经营模式提升养鸡产业的整体竞争力。
（五）发展配套产业。
依托不断发展壮大的养鸡产业，有针对性地发展鸡饲料生产加工，满足旗内养殖户的生产需求。
充分利用鸡粪等资源，积极组织生产有机肥料，提高产业附加值。
（六）加大宣传力度。
通过有效的宣传途径，积极对外宣传我旗养鸡产业的成就和前景，扩大影响力，提升知名度。
附送：养鸡协会申报合作经济项目材料养鸡协会申报合作经济项目材料xx 市xx 镇养鸡协会申报合作经济组织项目材料一、养鸡协会现状和发展过程xx 市xx 镇养鸡协会成立于201X 年8月，是经市民政局注册的农民专业经济合作组织，是我市示范合作经济组织。
几年来，协会以服务于民为宗旨，不断发展壮大，现拥有固定资产25万元，其中办公设施85平方米，运输车辆 3 台，201X年销售总收入1400 万元，纯收益136万元，协会会员户均收入近万元。
协会在推动我市养鸡产业发展中做出了较大贡献。
xx 镇地处我市南部泉河北岸，与临泉县隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面积少，且经常遭受水灾，致使农村经济发展缓慢，农民收入不高。
自1995 年始，xx 镇xx 村村民牛浩仁运用自己打工学来的养鸡技术，办起了该村第一个养鸡棚，一年饲养五茬鸡，收入万元以上。
经过两年的发展，牛浩仁养殖肉鸡走上了致富的路子。
在其带动下，1997 年以此村为中心的养鸡产业迅速发展壮大，形成了年饲养出栏肉鸡180 万只的规模，年销售收入201X 万元，养殖户平均收入 1.5 万元，农民在养殖肉鸡中得到了丰厚的回报。
随着养鸡业的不断发展，出现了劣等鸡苗、假冒伪劣药品和饲料进入养殖基地的问题，严重危害了养鸡户的利益和养殖业的健康发展，仅201X年就造成损失达10 万元以上。
在这种情况下，xx 镇养鸡协会应运而生，在镇党委政府的支持下，在广大养殖户的迫切要求下，201X年8 月，成立了xx 镇养鸡协会，协会会员72人，经民主选举，产生了协会理事会，养鸡大户xxx 当选会长。
经过三年多的发展，目前协会会员达162户，年饲养肉鸡规模200 余万只，同时带动了周边乡、镇、村养鸡业的发展，协会于201X年9 月正式注册。
二、提供优质服务协会结合规模养鸡的特点和要求，为会员提供产、供、销一条龙的服务，建立健全了各项规章制度，保障会员的合法权益。
1、严格管理，抓好产前服务。
协会严格按章程办事，不断创新服务方式，从建棚、供应鸡苗、场地消毒等方面入手，加强技术指导，规模棚室建设，统一供应优质鸡苗，统一提供药品和饲料，严把养殖用品的质量关，协会通过考察论证，多方筛选，从质量信得过的企业购进鸡苗、药品、饲料等相关产品，统一发放到养殖户手中，确保质量，提高肉鸡成活率。
2、科学饲养，抓好产中服务。
科学饲养和管理是增加养殖效益的前提和基础。
协会本着健康养殖、提高效益的原则，从三个方面着手，切实抓好产中服务。
一是推广科学养殖技术。
在养殖过程中，以优质品种为龙头，积极推广综合配套养殖技术，协会与市畜牧站建立了长期的技术合作关系，定期邀请畜牧专家举办科普讲座，并对养殖户遇到的难题进行现场指导，同时还利用电教、养殖户座谈会等方式，开展培训交流，根据养鸡季节变化，编印养殖技术材料，发放给养殖户，从而提高了养殖户的技术水平和操作能力。
三年来，共举办各类技术讲座30 余期，印发技术资料1000 余份。
二是加强疫病防控。
为预防鸡疫病的发生，协会与镇兽医站密切配合，及时抓好鸡疫病的免疫注射工作，实行统一防疫，尤其是高致病性禽流感防控工作，协会在广泛宣传的基础上，按市政府的防控要求，做到消毒100%，免疫注射率100%，此外，强化养殖地的飞禽管理和预防，有效地杜绝了鸡各种疫病的发生，保障了养殖业的健康发展。
三是推行标准化饲养。
协会制定了无公害养鸡技术操作规程和质量控制措施，工业滤布加大了药品、饲料管理力度，推广标准化饲养技术，推广优质饲料和无残留药品，加强肉鸡质量检测，在肉鸡出栏前，协会邀请相关单位人员进行质量抽检，不合格成鸡不准上市销售，从而确保了肉鸡产品的质量安全。
3、瞄准市场，抓好产后服务。
为及时掌握市场行情，摸清养鸡市场动态，及时更新换代，协会经常派人到外地摸市场，拉客户，积极搜索有关信息资料，不断更新品种。
在经营过程中，根据市场行情和市场需求统一组织生产和销售，注重信誉，保证质量，获得了客户的信赖，取得了可喜的经济效益。
4、典型带动，提升养殖科技水平。
协会在发展养鸡产业过程中，十分注重抓点示范，发挥典型带动和技术辐射作用，促进整体协调发展。
在新品种引进、新技术推广上，首先选择示范户试点，让会员看得到、摸得着，以实际的增收现状，引导和感化会员，使他们自觉接受先进技术，使科学饲养技术尽快转化为生产力，从而提高养殖户的养殖科技含量和综合效益。
协会在抓好会员养鸡的同时，积极帮助周边地区的农民发展养鸡，经常派技术人员去服务、去指导，对全市养鸡产业的发展起到了积极的推动作用。
三、完善经营机制合理的利益分配机制是促进协会发展的关键因素。
协会自成立之日起，明确了会员利益至上的宗旨，采取了统一规格、统一价格、统一销售、售后返利的经营方式，从而避免了相互压价的恶性竞争。
协会在销售中提取一定数额的组织费用，同时协会从供鸡苗、药品和饲料方面，获取一部分利润。
年底经核算后，除去必要的公共积累，给予会员二次返利，三年来，年平均二次返利10 万元左右。
四、加强协会管理养鸡协会不断总结发展经验，强化了内部管理，积极探索合理有效的运行机制，取得了比较显著的成效。
首先加强协会自身管理。
协会实行理事会负责制，重大事项召开理事会研究，征求会员意见后实施，一般事项由理事长召集理事会成员研究决定。
同时严格协会的财务制度，严把开支关，定期通报财务状况，做到了公开、公正、透明。
其次加强生产管理。
在养鸡生产过程中，突出标准化生产，在统一供鸡苗、药品和饲料的基础上，推选健康养殖，提高肉鸡产品的质量和效益。
第三探索运行新机制。
协会实行“五统一分”运作方式，即统一供应鸡苗、统一供应药品、饲料、统一饲养标准、统一防疫、统一销售，分户养殖，通过三年来的运作，协会有了较大发展。
为进一步提升档次和水平，滤布协会已计划建立规模化养殖小区，采取股份制方式，形成更加紧密的利益共同体，全面提高农户的组织化程度，大力发展无公害养殖，以此推动全市养殖业的发展。
xx 市xx 镇养鸡协会经营规范，运行机制良好，几年来带领广大会员发展养鸡业，在养鸡的各个环节起到了重要的作用。
如在201X年禽流感后，许多会员都存在放弃的念头，这时，协会及时召开会员会议，邀请市畜牧局专家xxx 研究员来协会开展讲座，使会员了解掌握了禽流感的防控知识，增强了养鸡的信心，因此，秋季养殖规模不但未减少，而且扩大了10 多万只。
协会的精心服务得到了当地和周边地区干部群众的一致好评，示范带动效果十分突出。
xx 市xx 镇养鸡协会在各级各部门的支持下，通过全体会员的努力，取得了长足发展。
今后，协会将进一步完善管理运行机制，积极探索创新发展路子，增强服务功能和带动能力，为我市养鸡产业发展再立新功。
《养鸡协会申报合作经济项目材料》。