物业公司保安主管个人工作总结-优秀范文
物业保安主管总结报告5篇
物业保安主管总结报告5篇物业保安主管总结报告精选篇1本年度，我依旧担任着__小区的保安工作，在工作方面，我严格认真的对待自身工作任务。
在小区门口认真负责的管理好进出人员和车辆。
保证没有外来无关人事随意进出小区。
所以在这一年来的并未接到失窃的消息。
此外，我还认真负责的完成了小区的巡查工作，更好的保证了小区居民和财产的安全。
如今，在对自己工作小区情况进行了反思后，我对自身一年来的工作情况总结如下，请各位领导检查！一、自身的提升和锻炼在今年的工作中，为更好的保护小区的安全和服务各位业主。
我在工作外也有积极的提升自身能力！除了最为基本的体能锻炼，我在这一年的工作中也培养了自己的服务意识。
在岗期间，微笑的面对每一位业主，并保持岗位的清洁整齐，给进出的业主留下良好印象。
此外，我也会与一些业主在空闲中了解一些小区的情况。
收集小区方面的情况回馈，并及时的去检查，并上报处理。
此外，我还利用网络学习了很多关于安全方面的经验知识，这不仅大大的丰富了我的个人经验，还帮助我在巡逻中能更好的注意到小区出现的安全问题。
并且在发现了问题之后，我会第一时间上报申请，及时的处理好物业问题，这点也得到了小区业主们称赞，提高了物业的形象。
二、工作方面在工作中，我主要负责的是门卫工作。
除了确保没有无关人员进入小区外，我也对进出小区的车辆进行了严格的登记和检查，确保每辆车都有出入记录。
此外，在工作中我也认真的做好检查，保证__小区的安全，并在力所能及的范围内积极的帮助业主处理问题，积极贡献自身力量。
三、自身的不足尽管的在工作中我一直严格的要求自己，但也有时会因为自身的不注意导致工作的失误。
目前来说，我在主要的工作方面并没有太大的错误，但却因为对业主要求的工作处理上没能做好导致了一些麻烦。
为此，在今后的工作中，我要更加注重自身的态度问题，时刻注重调整好自身态度。
一年的时间其实过去的很快，但在今后的工作中，我更需要努力的加强自己，做到保护小区安全的同时也要尽力让每位业主都满意我们的工作！今后的工作中我会更加努力的完成这一目标！物业保安主管总结报告精选篇2光阴似箭，转眼间20__上半年已经过去，我们将迎来新的20__下半年。
物业公司保安主管个人工作总结6篇
物业公司保安主管个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！我是某某物业公司的保安主管，我在此向您提交我的个人工作总结。
本报告旨在回顾过去一段时间内我在保安领域的具体工作，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
一、工作内容概述在过去的一段时间里，我作为保安主管，主要承担了以下工作任务：1. 人员管理：负责招聘、培训、评估和监督保安人员的工作表现，确保他们具备履行职责的能力和素质。
2. 安全管理：制定和实施物业管理区域内的安全管理制度和措施，确保物业安全。
3. 应急处理：组织保安人员应对突发事件，如火灾、地震等，保障业主和员工的人身安全。
4. 客户沟通：与业主委员会和业主保持密切沟通，及时反馈安全问题和改进建议。
二、工作亮点与成果1. 人员管理方面，我成功引入了一套科学的考核机制，对保安人员的工作表现进行定期评估，并根据评估结果进行相应的奖惩，激发了保安人员的工作积极性，提高了整体服务水平。
2. 在安全管理方面，我组织实施了定期的安全检查和巡查，及时发现了多处潜在的安全隐患，并迅速采取了相应的整改措施，确保了物业的安全。
3. 在应急处理方面，我组织保安人员进行了多次应急演练，提高了他们在突发事件中的应对能力和协调配合能力，保障了业主和员工的人身安全。
4. 在客户沟通方面，我积极与业主委员会和业主保持密切沟通，及时反馈安全问题和改进建议，得到了业主的认可和信任，提升了物业公司的品牌形象。
三、工作不足与反思1. 在人员管理方面，我发现部分保安人员在工作中存在懈怠和敷衍了事的情况，这暴露出我在人员培训和监督方面还存在不足。
因此，我将进一步加强保安人员的培训和监督工作，提高他们的职业素养和工作责任心。
2. 在安全管理方面，虽然我组织实施了定期的安全检查和巡查，但还存在一些死角和盲区。
因此，我将进一步完善安全管理制度和措施，确保物业安全的全面覆盖。
3. 在应急处理方面，虽然我组织了多次应急演练，但还存在部分保安人员对应急预案不熟悉、应急反应不够迅速的情况。
保安主管年度工作总结范文5篇
保安主管年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为保安主管，带领全体保安人员认真落实上级领导的工作要求，切实履行保安主管的岗位职责，积极做好安全保卫工作，确保了公司及大院的稳定和安全。
现将一年的工作情况进行总结汇报。
一、加强学习，提高自身素质作为一名保安主管，我深知责任重大。
为了更好地完成工作任务，我时刻注重加强学习，提高自身素质。
一方面，我认真学习保安主管的相关知识，了解保安主管的职责和要求，努力提高自己的业务水平。
另一方面，我也积极学习其他相关知识，如消防、急救等，以便更好地应对突发事件。
此外，我还注重学习公司的规章制度和业务流程，确保自己能够熟练掌握并执行。
二、制定工作计划，确保工作有序进行为了更好地完成工作任务，我制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。
在制定工作计划时，我充分考虑了公司的实际情况和保安人员的实际情况，确保计划具有可行性和针对性。
同时，我也注重与相关部门进行沟通协调，确保计划能够得到顺利实施。
三、加强管理，提高保安人员素质作为一名保安主管，我深知保安人员素质的重要性。
为了提高保安人员的素质，我注重加强管理，采取了一系列措施。
首先，我制定了详细的培训计划，定期组织保安人员进行培训和学习，提高他们的业务水平和综合素质。
其次，我注重加强考核和评估工作，对保安人员的工作表现进行定期考核和评估，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
此外，我还注重加强团队建设工作，组织保安人员参加团队活动和社会公益活动等，增强团队凝聚力和归属感。
四、加强协调沟通工作保安工作涉及面广，需要与多个部门进行协调沟通。
为了更好地完成工作任务，我注重加强协调沟通工作。
一方面，我积极与相关部门进行沟通协调，了解公司的整体情况和保安工作的要求。
另一方面，我也注重与保安人员进行沟通协调，了解他们的想法和建议，并及时解决工作中出现的问题。
通过加强协调沟通工作，我能够更好地了解公司的整体情况和保安工作的要求，从而更好地完成工作任务。
物业保安主管工作总结报告6篇
物业保安主管工作总结报告6篇篇1尊敬的领导：您好！我是某物业公司的保安主管，我在此向您提交本年度的工作总结报告。
本报告旨在全面回顾过去一年中保安部门的工作进展、成绩、存在的问题以及未来的工作计划。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我们保安部门紧紧围绕公司的总体目标，致力于提升物业服务水平，确保业主和租户的生命财产安全。
我们的主要工作目标是：1. 确保物业区域内的安全与秩序。
2. 提供高质量的保安服务，满足业主和租户的需求。
3. 加强保安队伍的建设与管理，提高保安人员的素质与能力。
4. 密切与业主、租户及社区的联系，共同营造和谐、安全的社区环境。
二、工作进展与成绩1. 安全与秩序维护：我们通过加强巡逻、监控和应急处置，确保了物业区域内的安全与秩序。
在过去一年中，未发生重大安全事故，得到了业主和租户的高度评价。
2. 保安服务提升：我们通过培训、考核和激励机制，提高了保安人员的服务意识和业务水平。
保安人员能够熟练使用各种安全设备，提供专业的安全咨询和服务。
3. 保安队伍建设：我们注重保安队伍的建设与管理，定期组织培训、考核和交流活动，提高了保安人员的素质与能力。
同时，我们建立了完善的招聘、录用和晋升机制，确保了保安队伍的稳定性和战斗力。
4. 社区联系与沟通：我们积极与业主、租户及社区建立联系，定期组织座谈会、交流会等活动，及时了解业主和租户的需求和意见，共同营造和谐、安全的社区环境。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也意识到工作中存在的问题和不足：1. 保安人员素质参差不齐，部分人员服务意识不强，需要进一步加强培训和考核。
2. 监控设备老化，部分区域存在监控盲区，需要进一步更新和优化监控设备。
3. 应急预案不够完善，部分人员对应急处置不够熟练，需要进一步加强应急演练和培训。
4. 与业主、租户及社区的沟通渠道不够畅通，需要进一步建立完善的沟通机制。
四、未来的工作计划针对以上问题和不足，我们制定了以下未来的工作计划：1. 加强保安队伍的建设与管理，提高保安人员的素质与能力。
物业保安主管个人工作总结报告(精选)5篇
物业保安主管个人工作总结报告（精选）5篇物业保安主管个人工作总结报告（精选）篇1__年即将过去，我们将满怀信心地迎来，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。
以下就是物业保安个人年终工作总结。
一、培训资料方面：保安部在__年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》；重新修改了《各岗位职责》；重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进行培训。
二、安全管理方面：安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全防范措施；巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。
6:00—20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20:00—00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00:30—6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。
不足的是缺少了内部的安全管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的管理及改进。
消防管理：__年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处；本队严格落实消防‘四个能力’，每月进行1—3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材；每月一次消防大检查，每日视查的工作；另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，__年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。
不足的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。
物业保安主管个人工作总结报告（精选）篇2一、员工安全1.每日调查询问员工家里是否有外来人员，并测量员工体温；2. 为员工发放防护用品，每日更换员工佩戴口罩(每人每天发放2只)，员工消毒和清洁时佩戴胶皮手套，每位员工发放消毒泡腾片20片，用于家庭消毒。
物业公司安保部个人总结范文6篇
物业公司安保部个人总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在物业公司安保部担任保安主管，负责小区的安全保卫工作。
在此，我对自己的工作进行一次全面的总结，以便更好地发现问题、改进工作。
一、工作内容概述1. 人员管理：负责招聘、培训、考核和日常管理保安队伍，确保人员素质和业务能力符合岗位要求。
2. 制度建设：制定和完善保安工作相关制度，确保保安工作有章可循、有据可查。
3. 安全检查：定期组织安全检查，发现潜在的安全隐患，并及时提出整改意见。
4. 应急处理：制定应急预案，组织演练，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处理。
二、工作亮点与成果1. 人员管理方面，我成功招聘了一批素质高、业务能力强的保安人员，通过系统的培训，使他们迅速融入岗位角色，提升了整体保安队伍的素质和业务水平。
同时，我建立了完善的考核机制，根据保安人员的工作表现和业绩进行奖惩，激发了他们的工作积极性和创造力。
2. 在制度建设方面，我制定了《保安工作手册》、《安全检查制度》等多项保安相关制度，为保安工作提供了有力的制度保障。
同时，我定期组织保安人员学习相关制度，确保他们能够熟练掌握并遵守各项规定。
3. 在安全检查方面，我定期组织专业团队对小区进行全面的安全检查，发现并解决了许多潜在的安全隐患。
例如，在检查过程中，我们发现部分消防设施存在老化现象，及时提出了更换建议，避免了潜在的安全风险。
4. 在应急处理方面，我制定了《突发事件应急预案》，并定期组织保安人员进行演练。
在多次演练中，我们不断完善预案内容，提高了应对突发事件的能力。
在实际操作中，我们成功应对了多起突发事件，保障了小区的安全与稳定。
三、工作不足与反思1. 在人员管理方面，部分保安人员在工作中存在懈怠现象，需要进一步加强监督和管理。
同时，应加大对保安人员的培训力度，提升他们的业务能力和服务意识。
2. 在制度建设方面，虽然已制定了一系列保安相关制度，但还需进一步完善和优化。
物业保安主管工作总结报告7篇
物业保安主管工作总结报告7篇篇1尊敬的领导：我作为物业保安主管，在过去的一年中，认真履行岗位职责，积极配合公司做好保安工作，确保了小区的安全稳定。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升素质作为一名保安主管，我深知自己的责任重大。
为了更好地完成工作任务，我始终把学习放在首位，不断提升自身的素质。
一方面，我认真学习物业管理的相关知识，了解小区管理的规范和流程；另一方面，我也积极学习保安相关的法律法规，确保自己的工作符合法律要求。
此外，我还参加了公司组织的专业培训，通过学习，我不仅提高了自己的专业水平，也为自己更好地管理保安队伍打下了基础。
二、加强管理，确保安全在日常工作中，我始终把安全管理放在首位。
首先，我严格制定保安工作计划，合理安排班次和人员，确保小区全天候有人值守。
其次，我加强对保安人员的监督管理，定期进行检查和考核，确保他们能够严格按照工作要求执行任务。
同时，我也注重对小区的安全巡查，发现问题及时处理，确保小区的安全稳定。
三、提升服务水平，满足业主需求作为物业保安主管，我深知服务水平的重要性。
为了提升服务水平，我注重与业主的沟通和交流，了解他们的需求和意见。
针对业主提出的问题和建议，我及时进行调整和改进，提升服务水平。
同时，我也加强对保安人员的服务培训，让他们能够更好地为业主提供服务。
四、加强团队建设，提升凝聚力团队建设是保安工作的关键。
为了提升团队凝聚力，我注重与保安人员的沟通和交流，了解他们的想法和意见。
在工作中，我尊重每个人的意见和建议，充分发挥每个人的特长和优势。
同时，我也注重对保安人员的激励和表扬，激发他们的工作积极性和创造力。
通过团队建设活动的开展，我和我的团队成员之间建立了深厚的友谊和信任感，这为今后更好地开展工作奠定了基础。
五、存在不足及改进措施尽管在过去的一年中，我取得了不错的成绩和经验，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在处理突发事件方面还需要进一步加强学习和培训；其次在与人沟通方面还需要提高技巧和方法；最后在团队协作方面还需要进一步加强协调和沟通。
保安主管个人年度工作总结6篇
保安主管个人年度工作总结6篇篇1在过去的一年里，我作为保安主管，认真履行工作职责，积极配合公司做好保安工作，确保了公司及员工的财产和人身安全。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作。
一、工作内容1. 制定保安工作计划：根据公司的实际情况和需求，我制定了详细的保安工作计划，包括保安人员的排班、巡逻路线、安全检查等，确保了保安工作的有序进行。
2. 人员管理：我负责管理公司所有的保安人员，包括招聘、培训、考核等工作。
通过定期的培训和考核，提高了保安人员的业务水平和综合素质，确保了他们能够胜任本职工作。
3. 安全检查：我定期组织保安人员对公司进行安全检查，包括消防设施、安全通道、电器设备等，确保了公司的安全状况良好。
4. 应急处理：在发生安全事故或突发事件时，我能够迅速响应，组织保安人员进行处理，并及时向公司领导汇报情况。
二、工作亮点1. 完善了保安培训体系：我针对保安人员的实际情况，制定了详细的培训计划，包括技能培训、素质培训等，提高了他们的业务水平和综合素质。
2. 优化了巡逻路线：通过对公司区域的重新规划，我优化了保安人员的巡逻路线，减少了巡逻时间，提高了巡逻效率。
3. 引入了智能化安保设备：我积极引入了智能化安保设备，如监控摄像头、门禁系统等，提高了公司的安全水平。
三、工作不足1. 沟通不畅：在工作中，我有时未能及时与相关部门沟通，导致信息不畅，影响了工作效率。
2. 人员配备不足：随着公司规模的扩大，保安人员配备不足的问题逐渐凸显出来，需要进一步加强人员管理。
3. 培训效果不佳：虽然我制定了详细的培训计划，但有时培训效果不佳，需要进一步加强培训力度。
四、改进措施1. 加强沟通：我将积极与相关部门沟通，确保信息畅通，提高工作效率。
2. 加强人员管理：我将进一步加强对保安人员的招聘、培训和考核工作，确保他们能够胜任本职工作。
3. 加强培训力度：我将针对培训效果不佳的问题，加强培训力度，提高保安人员的业务水平和综合素质。
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物业公司保安主管个人工作总结-优秀范文
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的出国留学安全大检查，确保了出国留学上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥治理员职能。
理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个治理员的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了**年下半年至**年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。
**年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
(3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问
题时能逐步达到理与礼相结合，原则性与灵活性相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防治理部门，在确保首要职责安全保卫得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
三、下半年工作思路
1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。
〈范文内容仅供参考，可下载后编辑修改〉。