企业内部环境保护管理制度流程(模板).doc
企业环境保护管理制度范例(三篇)
企业环境保护管理制度范例第一章总则第一条为了加强企业环境保护工作，实施环境保护管理，促进可持续发展，依据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的各级组织、部门、员工等所有相关人员。
第三条企业环境保护工作的目标是建立科学、绿色、可持续的生产与经营模式，实现节约资源、保护环境、促进可持续发展的可持续经营目标。
第四条企业环境保护工作的原则是全员参与、依法合规、科学管理、持续改进。
第五条企业将加大财力、物力、人力的投入，推动环境保护设施建设和监测设备的完善，确保环境保护工作的有效实施。
第二章环境风险管理第六条企业将建立环境风险管理制度，履行环境影响评价和环境管理责任。
第七条企业在项目选址、技术选型、资源利用等环节，必须充分考虑环境保护因素，避免或减少对环境的污染和破坏。
第八条企业将建立环境风险评估和控制制度，对可能产生环境污染的行为、活动和设施进行风险评估，并实施有效的控制措施。
第九条企业将加强环境监测工作，确保环境指标符合国家和地方标准要求，并及时报送相关部门。
第十条企业将建立环境应急管理制度，制定应急预案，确保环境损害事件的快速应对和处置。
第三章节约资源管理第十一条企业将建立节约能源、水资源、原材料和产品的管理制度，实施资源的科学利用和循环利用。
第十二条企业将制定节能降耗的目标和计划，推广先进的节能技术和设备，改善能源利用效率，降低能源消耗。
第十三条企业将加强水资源管理，确保用水的节约和合理利用，引进节水设备和技术，减少水资源的消耗。
第十四条企业将加强原材料的节约和循环利用，推广绿色采购、产品设计和生产工艺，减少对自然资源的消耗。
第十五条企业将加强产品生命周期管理，实施绿色设计和生产，推动产品循环经济，减少生产过程和使用过程中对环境的影响。
第四章环境污染防治第十六条企业将建立环境污染防治制度，严格控制排放物的排放，减少对环境的污染。
第十七条企业将进行产业结构调整，优化生产工艺和设备，减少或替代有害物质，提高污染物的处理效率。
公司环境保护管理制度（3篇）
公司环境保护管理制度是为了贯彻国家环境保护政策和法律法规，确保公司在生产经营活动中不对环境造成污染和破坏，通过实施各项措施，保护和改善环境质量的一套规章制度和管理措施。
以下是一份可能的公司环境保护管理制度的内容：1. 总则- 公司将环境保护作为企业发展的重要任务，坚持绿色发展理念，推动可持续发展。
- 遵守国家和地方环境保护法律法规，执行环境标准和规范。
2. 环境责任- 公司设立环境保护部门，明确环境保护责任和权力。
- 设置环境指标和目标，定期评估环境性能和改善计划。
3. 环境影响评价- 在新项目启动前进行环境影响评价，确保项目对环境的影响达到国家标准。
4. 环境管理措施- 提倡资源节约和废物减量，推广清洁生产技术和设备。
- 建立环境风险防范和应急响应制度，防止环境污染事故的发生，并及时处理事故。
5. 环境培训和教育- 对员工进行环境保护意识培训，提高员工对环境保护的认识和责任意识。
- 定期组织环境教育活动，提高员工的环境保护能力。
6. 监测和报告- 建立环境监测体系，定期对公司处于环境保护重点区域的各项指标进行监测。
- 定期向有关政府部门和社会公众报告公司环境保护情况，并接受监督。
7. 环境合规和改善- 审查和更新环境政策和制度，确保环境保护措施的有效性。
- 配合环境监管部门检查，积极改进环境管理工作，提高环境保护水平。
以上只是一份可能的环境保护管理制度的内容，具体的制度要根据公司的实际情况和需求来确定，并且需要定期进行审查和更新，以适应环境保护的新要求和挑战。
公司环境保护管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司的环境保护行为，维护生态环境的可持续发展，保护员工和公众的身体健康，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条公司将坚持生态文明发展理念，积极履行环境保护责任，强化环境管理，加强环境保护宣传教育、技术培训与监管，不断提升公司环境管理水平，确保其经济可持续发展和社会责任。
第三条公司将建立健全环境管理体系，实施环境保护措施，推动资源节约和循环利用，减少污染物排放，提高环境绩效。
公司环境保护管理制度模板(八篇)
公司环境保护管理制度模板第一章总则第一条为了贯彻《管家环境保____》，加强本公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。
第二条环境保护工作必须贯彻“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本公司的环境保护工作。
第三条环境保护管理主要任务是。
宣传和执行环境保____律法规及有关规定，控制和消除污染，促进生产发展，创造良好的工作生活环境，使正常生产减少对周围生态环境的污染。
第四条保护环境人人有责，公司全体职工都要认真、自觉学习、遵守环境保____律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则。
第二章环境保护机构与管理职责第五条公司成立环境保护生产领导小组，负责公司环保管理、监督工作。
总经理任领导小组组长，书记、副总理任副组长，各部门、车站负责人为领导小组成员，办公室设在安全监督管理部，安全监督管理部负责人任办公室主任，负责日常工作。
第六条环境保护领导小组职责1、认真贯彻执行国家，上级部门的有关环保方针、政策和法规。
负责本公司环保工作的管理、监督等。
2、审定公司环境保护规划及措施。
3、审定公司有关环境保护方面的规章制度。
4、____公司内部环境监督检查。
做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。
第七条安全监督管理部工作职责1、执行公司环保计划，制定和完善本公司环保规章制度。
2、定期、不定期检查本公司环保设施（抑尘设备）的运行情况和运行记录。
3、负责监督本公司废水、固体废物排放情况。
4、按规定向公司报告污染物排放情况，污染防治设施运行情况。
5、协助____编写公司环境应急预案，对突发性污染事件及时向环保部门报告，并参与处理。
6、对员工进行环保法律、法规教育和宣传。
提高员工的环保意识。
第三章基本原则第八条安全监督管理部是公司环保工作的归口管理部门，全面负责本公司环境保护工作的管理和监督工作，改善公司环境状况，减少企业对周围环境的污染。
公司环境保护管理制度范本
公司环境保护管理制度范本一、目的和背景本公司为了减少对环境的负面影响，促进可持续发展，确保员工的健康和安全，特制定本公司环境保护管理制度。
本制度适用于全公司所有员工及相关合作伙伴。
二、环境政策1. 公司将遵守国家和地方环境法律法规，积极推动环境保护工作。
2. 公司将持续改善环境管理体系，并设立环境目标和指标，定期进行评估和报告。
3. 公司将提供培训和教育，提高员工的环境保护意识和知识，鼓励员工参与环境保护活动。
4. 公司将定期进行环境影响评估，预防和控制环境污染。
5. 公司将推动节约能源、资源和减少废物产生，推广循环经济模式。
三、责任和权限1. 公司高层管理人员将确保环境保护工作的有效实施，并为环境管理体系负总责。
2. 各部门应根据自身职责，制定相应的环境保护措施，并落实责任。
3. 每位员工都有责任根据自己的能力和职责，积极参与环境保护工作。
4. 相关合作伙伴应遵守公司的环境保护规定，并与公司共同推动环境保护工作。
四、环境风险管理1. 公司将进行环境影响评估，并制定相应的风险控制措施。
2. 公司将对环境事故进行预防和应急处理工作，制定应急预案，并定期进行演练和检查。
3. 公司将确保所有员工都接受相关的环境保护培训，并掌握应急处置的基本知识和技能。
五、资源利用与废物管理1. 公司将加强对能源和资源的有效利用，通过技术改进和节能措施降低资源消耗。
2. 公司将推广循环经济模式，鼓励员工减少废物产生，并进行分类和回收利用。
3. 公司将建立废物管理制度，确保废物的安全储存、运输和处置，减少对环境的污染。
六、环境监测与报告1. 公司将定期进行环境监测，确保环境指标和标准的达标情况，并及时采取相应的措施进行改善。
2. 公司将组织环境报告的编制和发布，确保相关信息的透明度和及时性。
七、培训与宣传1. 公司将定期组织环境保护培训和宣传活动，提高员工的环境保护意识和行为。
2. 公司将积极参与社会公益活动，提高公众对环境保护的认知和理解。
企业环境保护管理制度
企业环境保护管理制度一、前言为了响应国家对环保的政策号召，维护员工和公众生态环境的健康和安全，促进可持续发展，我公司制定了本环保管理制度，针对公司生产过程中可能产生的各种环境污染进行系统的防范和管理，力争实现企业和社会效益的统一。
二、管理原则1、符合国家和地方的相关环境保护法律法规；2、以环境保护为前提，努力推动企业可持续发展；3、将环保管理纳入企业质量体系中的重要环节，保证环保工作的持续、稳定和全面发展；4、加强企业内部环保宣传教育，提高全员环保意识；5、实行“谁污染、谁治理，谁受益、谁分担”的原则，建立产业链上的环保协同机制。
三、环境保护目标1、在生产过程中减少二氧化碳减排，降低能源消耗和废弃物排放水平；2、规范化使用环保设施和产品材料，保障废水、废气、固体废物等安全处理；3、强化保护区域环境，不污染周边社会环境，保护生态系统；4、不断提高环境管理水平，努力实现工业生态化建设。
四、党组织和领导人员的责任1、公司党委及领导班子要充分认识环境保护的重要性，牢固树立环境保护意识，建立保护环境的理念，并切实落实环境保护相关的工作职责；2、严格按照国家和地方的规定，建立健全公司环保管理机构和相应的管理制度，加大环保工作的投入力度，及时发现和处理环境污染问题；3、贯彻执行企业的环保工作目标和管理措施，对环境保护现状进行监督，对环境污染进行处罚，并加强企业内部环保宣传教育。
五、环境保护管理工作1、减少二氧化碳排放和降低能源消耗。
公司在生产过程中要采用现代化的节能技术，协调生产计划，提高能源使用效率，并在不影响生产的情况下，促使公司节能降耗。
2、规范化使用环保设施和产品材料。
公司要在生产过程中严格执行环保法律法规和标准，优化产品材料，在使用过程中进行废水、废气、固体废物等的安全处理，确保环保设施的正常使用。
3、控制环境污染。
公司要对环境污染进行严格的防范和管理，建立详实的环境监测制度，对于发现的废水、废气、固体废物等污染物，随时进行处理，保障环境污染的及时性和有效性。
企业环境保护管理制度范本(4篇)
企业环境保护管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业环境保护工作，提高环境质量，推动可持续发展，保护员工健康和安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司及其下属各分支机构、部门的环境管理工作。
第三条本制度的宗旨是：齐心合力，共同保护环境，倡导绿色生产、绿色消费，营造良好的环境保护氛围。
第四条全体员工都有责任和义务遵守本制度，并积极参与环境保护工作。
第五条公司将按照相关法律法规要求，制定企业环境保护目标和计划，并进行定期评估和改进。
第二章环境管理体系第六条公司将建立一套科学的环境管理体系，包括环境政策、环境组织、环境规划、环境控制、环境监测和环境应急预案等。
第七条公司将定期组织环境内部审核和外部审核，确保环境管理体系的有效运行和持续改进。
第八条公司将向员工提供环境管理培训和教育，提高员工的环境意识和环境保护能力。
第三章环境保护措施第九条公司将制定环境保护责任制，明确各级管理人员和员工的环境保护职责。
第十条公司将积极开展节能减排工作，推广可再生能源的使用，提高资源利用率。
第十一条公司将实行清洁生产，减少废物和污染物的排放，提高产品的环保性能。
第十二条公司将加强环境监测和信息公开，及时发布环境数据和信息。
第十三条公司将建立环境应急预案，定期组织环境应急演练，提高环境突发事件的应对能力。
第十四条公司将组织开展环保宣传教育，提高员工和公众的环境保护意识。
第四章奖惩制度第十五条公司将建立环保考核制度，将环保工作纳入员工绩效考核体系。
第十六条公司将对环保工作突出的个人和单位进行表彰奖励。
第十七条对于违反环境保护法律法规的行为，公司将给予相应的处罚和处分。
第五章环境监测与评估第十八条公司将建立健全的环境监测体系，定期对企业生产过程、排放物和废弃物进行监测和分析。
第十九条公司将组织环境评估工作，对企业环境管理和环境性能进行评估，及时发现问题并采取相应措施。
第二十条公司将公开环境监测结果和环境评估报告，接受社会监督。
企业环境保护责任制度范本
企业环境保护责任制度范本一、目的和依据为了遵守国家有关环境保护方面的法律、法规和政策，加强企业环境保护工作，确保员工的健康和安全，保护生态环境，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业内的所有员工、访客及相关合作伙伴。
三、主要内容1. 企业环境保护目标（1）遵守国家有关环境保护的法律、法规和政策；（2）合理节约资源，提高能源利用效率；（3）减少与企业活动相关的污染物排放；（4）推动环境工作的持续改进。
2. 环境保护责任分工（1）企业领导层要树立环境保护意识，制定环境保护方针和目标，确保其落实，并提供必要的资源支持；（2）各部门负责人要按照环境保护目标，切实落实相应的环境保护措施，并建立健全内部环境保护管理制度；（3）每位员工都有责任对自己的工作环境进行环境保护，不随意丢弃垃圾，充分利用资源。
3. 安全环保意识培训企业要定期组织员工进行安全环保意识培训，提高员工对环境保护的认识和责任意识，增强安全环保工作的能力和意识。
4. 环保措施落实（1）企业要加强对于生产过程中产生的废弃物的管理和处理，建立健全废弃物分类、储存、运输和处理制度；（2）企业要推行节能减排措施，优化能源结构，减少能源的浪费和消耗；（3）企业要配备必要的环境保护设施，如污水处理设备、废气处理设备等，并定期检查和维护保养，确保其正常运行。
5. 环境事故应急处理在发生环境事故时，企业要及时启动相应的应急预案，组织人员进行救援和处理，并及时报告相关部门和上级机构。
6. 环境保护信息公开企业要及时公开环境保护方面的信息，包括环境污染物排放情况、环境监测数据等，接受社会监督，并及时回应社会关切。
四、评估和改进企业要定期进行环境保护工作的评估，发现问题及时进行改进，不断提升环境保护工作的质量和水平。
同时，企业要接受相关部门的监督和检查，积极配合相关部门的环境保护工作。
五、违反本制度的处理对于违反本制度的行为，企业将依据公司规章制度和国家法律法规进行相应的纪律处分或法律追究。
公司环境保护管理制度参考（3篇）
公司环境保护管理制度参考公司环境保护管理制度是指公司为保护环境、节约资源，制定的一系列管理制度和规定。
以下是一个公司环境保护管理制度的参考：1. 目标和原则- 公司将环境保护作为核心价值观和企业社会责任的一部分，致力于保护环境、减少污染，并持续改进环境管理性能。
- 公司将遵守国家和地方的环境法规和法律的要求，以及其他相关的环境协议。
2. 环境政策- 公司将设立环境政策，明确环境保护的目标和原则。
- 公司将定期评估环境管理系统和环境保护措施的有效性，并持续改进环境管理性能。
3. 资源节约和循环利用- 公司将致力于减少资源的消耗和浪费，提高资源的利用效率。
- 公司将推广循环利用和再利用技术，减少废弃物的产生。
4. 污染和废物管理- 公司将采取适当的措施，防止和减少污染物的排放。
- 公司将制定废物管理计划，并确保废物的有效处理和处置。
5. 环境培训和意识提高- 公司将开展环境培训，提高员工的环境保护意识和技能。
- 公司将积极宣传环境保护知识，鼓励员工参与环境保护活动。
6. 合规和监测- 公司将建立合规和监测体系，定期进行环境合规和监测。
- 公司将对环境管理措施进行评估和审核，确保其符合法律法规和公司的环境政策要求。
7. 纠正措施和持续改进- 公司将对环境管理体系进行持续改进，并采取纠正措施，以提高环境管理性能。
- 公司将定期进行环境管理体系的内部审核和外部审核，确保其有效性和符合性。
以上是一个公司环境保护管理制度的参考，具体的制度可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司环境保护管理制度参考（二）公司环境保护管理制度第一章总则第一条为了加强对公司环境保护工作的管理，维护公司员工和公众的身体健康，切实保护生态环境，树立良好的企业形象，根据国家和地方有关环境保护法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括临时工和派遣员工。
第三条公司各级管理人员应当严格按照本制度的要求进行环境保护工作，并对本部门员工的环境保护教育进行组织，确保员工能够真正理解并遵守本制度。
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企业内部环境保护管理制度流程(模板)1企业内部环境保护管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，第二章组织结构第四条根据环境保护法，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
第五条组织建立企业环境保护管理团队，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。
第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。
设置一名经理级领导来分管环境保护工作，并制定若干名保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。
第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。
第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。
第十二条在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。
3、监督检查本企业执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
4、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台账，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。
5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。
第五章奖励和惩罚XXXXX有限公司2017年7月1日企业内部环境保护管理制度(模板)4企业内部环境保护管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。
第二条本企业环境保护管理的主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
第三条保护环境人人有责。
企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主、防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。
第二章组织结构第四条根据环境保护法，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
第五条组织建立企业环境保护管理团队，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。
第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。
设置一名经理级领导来分管环境保护工作，并制定若干名专职环保技术员，协助领导工作。
环保机构只能加强，不能削弱。
第三章基本原则第七条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。
第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。
要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。
第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。
第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。
第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。
第十二条在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。
第十三条凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。
第四章环保机构职责第十四条本企业环保机构职责：1、在企业分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本企业环保工作的管理和测试等。
2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。
3、监督检查本企业执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
4、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台账，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。
5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。
第五章奖励和惩罚第十五条凡本企业员工，在环境保护工作中，成绩明显者将给予精神和物质奖励。
第十六条凡本企业员工玩忽职守，任意排放企业“三废”，造成污染环境事件，按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处，视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。
第六章附则第十七条本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时，按上级文件规定执行。
第十八条管理制度属企业规章制度的一部分，有企业负责贯彻落实和执行。
管理部门要严格执行，并监督、检查。
XXXXX有限公司2017年7月1日连续很多天都是天亮之后才睡觉。
别人问我，你晚上不睡觉都在干嘛。
我马上回答，写稿啊，书稿还没交呢。
但其实，我一个字也没写。
而之所以熬夜，也不过是因为心里有牵挂的人和未完成的事吧。
别人问你怎么还不睡，你说不困。
其实熬夜很困，打个哈欠都会有眼泪流出来，只是心中一直有所期待，有所牵挂。
就好像下一秒就会收到喜欢的人的消息，下一秒就能遇见一个惊喜。
又或者，熬了太久却迟迟得不到自己想要的结果，渐渐的习惯了孤独。
为什么会熬夜呢，大概是因为白天的自己太理智，太冷漠，好像什么都不在乎。
所以有些情绪和思念，心酸和不舍，是要留到深夜独自慢慢消化的。
白天的自己和晚上的自己完全不是同一个人啊，白天口口声声说一定早睡，晚上却从来做不到。
像失忆一样拿命熬夜，白天开开心心无忧无虑，晚上却忧郁的不行。
白天觉得我最牛逼，晚上却变成世界第一大傻逼。
总觉得幸福的人是不用熬夜的，每天都有规律的生活，爱的人就躺在身边，现在过的是想要的生活，手里牵的是喜欢的人。
昨天有人问我，为什么你晚上不睡觉。
我想了很久，已经两三年没有在两点之前入睡过了。
但我也说不清为什么，那个人突然给我发了一段话，我突然觉得，这是我熬夜的原因，也是很多人熬夜的原因。
关于企业年度工作计划模板【年度工作计划】一、长期计划概况1.事业集团计划的基本观念：(1)依照事业集团的规模，筹措长期资金。
(2)拟订长期人才培养计划。
(3)规划升迁渠道，使员工有升级的机会。
(4)发布与实施。
因每年元月份进入此事业年度，所以12 月中需将全部计划印刷完毕，向全体员工发表，以使公司员工取得共识，增强公司的凝聚力和向心力。
2.长期计划的修正：本年度是经济的大转变期，因此公司亦要斟酌年度计划，准备大幅调整其未来5 年的长期计划。
3.经营的基本方针：(1)公司是制造名牌运动用品的公司，必须承担起流行指导任务。
(2)公司要维护顾客的利益及对顾客的服务，最终达到服务社会的目的。
(3)公司要重视员工的幸福，重视每个人的成长，按能力高低支付薪资。
(4)公司要通过对顾客服务和增加员工的福利，求得公司成长，以求在竞争中立于不败之地。
二、20xx 年度计划的编制1.20xx 年度的展望：虽然经济环境由极度繁盛阶段进入到调整阶段，但仍有若干的产业成长。
公司方面也一样，只要所经营的商品本身有其效益性，公司自然也会有成长。
1998 年以来的不景气与非恐慌性的萧条，是投资环境的变革与投资者适应的结果。
所以在不景气情况下需求的减少不与本公司产品的价格发生很大的关联。
因此，我们要更进一步地开发商品，努力加强行销与技术指导。
但由于总体的变革，我们预估的年成长率将不及以往3 年的50 %，而只能达到20 ～30 %左右。
2.实施事业单位利润中心制：过去5 年来，公司规模随销售额的增加而扩大直至目前的阶段。
为适应多角化经营及产品多样化的要求，本公司由单一制鞋公司发展为具有多种相关产品的事业集团。
因此，为使公司适应环境，渡过难关，必须实施事业单位利润中心制。
3.方针：(1)确立利润中心制。
(2)经费维持现状(成本中心)。
(3)库存与应收账款维持现状。
应收账款有增加的趋势。
今后应收账款的增加，需配合库存量的减少。
(4)设备投资的检查。
(5)资金调度的健全化。
①安定资金的流入———除增资与公积利益外，公司将从金融机构贷入长期安定资金。
②安全准备金———储蓄准备金2 亿元。
三、制鞋事业部的方针与计划1.长期展望：(1)中国制鞋业强大，尤以运动鞋输出为大宗，近年来整厂输出的模式已蔚然成风，本公司亦考虑于 3 年内在国外设分厂生产。
(2)除了海外设厂的规划外，本公司亦有鉴于运动、休闲风气的普及，以及休闲人口的年轻化，准备全力开发10 ～17 岁及1 8 ～22 岁的运动休闲鞋市场。
2.20xx 年度的方针：(1)积极开发海外工厂所在地的销售市场。
(2)广告、销售据点、连锁及专卖店的可行性评估。
(3)建立员工间良好的人际关系，并使内、外人士均认同本公司在同行业中的领导地位。
(4)组织与作业状况(表格略)(5)制鞋事业部损益计划书(表格略)四、研究发展部( R D )的方针与计划(略)五、财务部的方针与计划(略)。