百联股份2020年上半年财务状况报告
中国百货零售业百货零售行业发展情况及居民消费降速下的几大因素分析
中国百货零售业百货零售行业发展情况及居民消费降速下的几大因素分析一、中美百货行业发展2017年我国宏观经济形势出现明显好转，互联网、大数据、云计算等信息技术应用更加普遍，居民消费需求深刻变化，催生百货零售业行业新供给新模式。
伴随百货零售业发展的宏观、政策、技术、需求环境持续改善，尤其是《关于推动实体零售创新转型的意见》的出台，为实体百货零售创新转型指明方向，营造良好环境。
2018年，百货零售企业线上线下全方位深入融合、社交化场景化多元消费场景、多业态协同提供一站式聚合服务、供应链体系智能高效等特征将日益明显。
2018年上半年，我国百货零售业经营单位数延续小幅增长态势，法人企业数量快速增长。
当前百货零售的重中之重是大力发展020, 不仅线下寻找线上，线上企业也将积极寻找线下企业合作，百货零售业进入线上线下双轮驱动是必然趋势。
从美国百货行业发展历程来看，并购是推动行业整合和市场集中度提升最为有效的途径。
美国前几大百货公司Macys› Nordstrom> JC Penney. Sears 等都是通过并购区域百货公司来实现规模的快速扩张，从而整个行业市场集中度也得到有效提升。
上个世纪70年代后期美国有超过20家全国性连锁百货，目前不到十家。
美国最的百货企业梅西百货（MaCyS）历史上就发生过几次并购，1992年梅西百货申请破产，1994年梅西百货被联合百货吸收合并。
2005年联合百货收购五月百货，主打的梅西百货品牌成为分店数超过800家的美国百货业老大。
而全行业的市场集中度CR4目前保持在56% 左右。
日本百货集中度也很高，最后一次大型并购发生在2008年，这一年在伊势丹和三越合并后日本百货行业进入了四强领军时代。
四强分别是三越伊势丹控股（年销售额1.58万亿日元）、先驱零售（年销售额1・17万亿日元）、高岛屋（年销售额1万亿日元）新千禧零售(年销售额9,533亿日元),四家合计为4.7万亿日元,占2007年 日本百货业总销售额(7.7万亿日元)的61%美国最近的一波百货行业并购潮日本最近的一波百货行业并购潮 时间日本百货行业收购事件 2003年西武百货与崇光百货合并，更名为千禧零 售 2007年大丸百货和松坂屋合并 2008年 三越百货和伊势丹宣布合并中国目前百货行业CR4集中度在8%左右，行业集中度相较发 达国家美国和日本均有很大的提升空间。
国企2020年上半年经济运行分析报告
国企2020年上半年经济运行分析报告上半年，按照集团公司部署和要求，在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期，公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，全体员工目标同向、行动同步、措施同力，在抓紧抓实抓细疫情防控各项措施落实的基础上，实现了经营发展的平稳有序。
现将情况汇报如下：一、主要指标完成情况——总投资额：上半年完成投资XX万元；——总产值：上半年完成产值XX亿元；——利润率：上半年完成利润总额XX亿元；——安全情况：无重大安全事故发生；——疫情防控情况：管理施工人员X名已安全健康返岗，复工率100%，实现“零”感染。
二、工作举措及成效面对突发新冠肺炎疫情的严峻形势，公司坚决贯彻执行党中央、集团党委及属地政府部门的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，坚决打赢疫情防控阻击战”总体要求，把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实，坚决扛起疫情防控的政治责任，并按照工厂复工“十个严格”要求做好复工复产，疫情总体管控到位，复工复产迅速推进，为实现全年工作任务目标拼出良好开局。
（一）科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序1.抓组织领导，确保安排部署到位。
公司切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，公司支部书记挺在前担任领导小组组长，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫情防控各项工作。
公司还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会、返岗复工前工作部署会、全面加快推进复工复产工作会议，确保各项工作部署到位，有力保障物资采购、医疗消毒、监控督察等疫情防控工作有推进、有落实。
2.抓协调对接，确保物资保障到位坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础，畅通防疫物资采购渠道，千方百计做好物资保障。
公司累计投入疫情防控各项经费X万余元，多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪、喷雾器等防疫用品，并及时分配到各部门、各劳务队组。
此外，公司加强与属地政府部门的沟通，仙女湖物流园管委会为公司装配式产业基地赠送了口罩、消毒液等物资。
12个上市公司并购重组典型案例【2020年最新】
12个上市公司并购重组典型案例一、东方航空吸收合并上海航空东航、上航两个难兄难弟实在有太多的相似点了，在2008年的金融危机的寒流中都分别披星戴帽，而这两家公司的业务均立足上海，放眼全国，业务上存在颇多重叠之处，重组是个双赢的选择。
但实际中，由于东航属于国务院国资委下属企业，上航属于上海国资委下属企业，这两个属于不同娘家的国有企业最后能够走上重组之路，这与上海对局部利益的放弃和打造一个国际航运中心的迫切需求是分不开的。
(一)交易结构1、东航发行股份吸并上航，上航注销法人资格，所有资产和负债人员业务均并入东航设立的全资子公司上海航空有限公司中。
2、双方的换股价格均按照停牌前20个交易日均价确定，对接受换股的上海航空股东给予25%的风险溢价作为风险补偿。
3、方案赋予东航和上航的异议股东由国家开发投资公司提供的现金选择权，包括H股和A 股股东，异议股东可以按照换股价格行使现金选择权，无风险补偿。
行使现金选择权的股东要求：①在股东大会上投反对票；②持续持有股票至收购请求权、现金选择权实施日。
4、由于国务院国资委等领导要求东航需要非公发行融资，方案采取换股吸收合并和A+H非公开发行两个项目并行操作，且相互独立，不互为条件，达到"一次停牌、同时锁价"的目标(二)几点关注1、上航被吸收合并的资产东航由东航通过其设立全资子公司上航有限来接收原上海航空主业资产及债权债务，并重新领域新的行政许可证照。
上海有限为东航的全资子公司，这我就不理解了，为何不干脆直接采取控股合并上航的方式，反而绕了一圈却需要重新办理几乎所有的经营许可证照？难道是吸收合并有强制换股的味道但控股合并可能不能干干净净的换股，可能个别股东因这那原因不会办理换股手续？这可能也是某一个全面要约案例中的原因，在那个案例中，有部分股东就是没有接受控股股东发出的要约收购，控股股东在要约收购取得90%左右的股权后没有办法，只能将公司注销后重新设立一个公司将相关资产装进去。
上汽集团公司2020年财务分析研究报告
上汽集团公司2020年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、上汽集团公司实现利润分析 (3)（一）、公司利润总额分析 (3)（二）、主营业务的盈利能力 (3)（三）、利润真实性判断 (4)（四）、利润总结分析 (4)二、上汽集团公司成本费用分析 (6)（一）、成本构成情况 (6)（二）、销售费用变化及合理化评判 (7)（三）、管理费用变化及合理化评判 (7)（四）、财务费用的合理化评判 (8)三、上汽集团公司资产结构分析 (9)（一）、资产构成基本情况 (9)（二）、流动资产构成特点 (10)（三）、资产增减变化 (11)（四）、总资产增减变化原因 (12)（五）、资产结构的合理化评判 (12)（六）、资产结构的变动情况 (12)四、上汽集团公司负债及权益结构分析 (14)（一）、负债及权益构成基本情况 (14)（二）、流动负债构成情况 (15)（三）、负债的增减变化 (15)（四）、负债增减变化原因 (16)（五）、权益的增减变化 (17)（六）、权益变化原因 (17)五、上汽集团公司偿债能力分析 (18)（一）、支付能力 (18)（二）、流动比率 (18)（三）、速动比率 (19)（四）、短期偿债能力变化情况 (19)（五）、短期付息能力 (19)（六）、长期付息能力 (20)（七）、负债经营可行性 (20)六、上汽集团公司盈利能力分析 (21)（一）、盈利能力基本情况 (21)（二）、内部资产的盈利能力 (22)（三）、对外投资盈利能力 (22)（四）、内外部盈利能力比较 (22)（五）、净资产收益率变化情况 (22)（六）、净资产收益率变化原因 (23)（七）、资产报酬率变化情况 (23)（八）、资产报酬率变化原因 (23)（九）、成本费用利润率变化情况 (23)（十）、成本费用利润率变化原因 (24)七、上汽集团公司营运能力分析 (25)（一）、存货周转天数 (25)（二）、存货周转变化原因 (25)（三）、应收账款周转天数 (25)（四）、应收账款周转变化原因 (26)（五）、应付账款周转天数 (26)（六）、应付账款周转变化原因 (26)（七）、现金周期 (26)（八）、营业周期 (27)（九）、营业周期结论 (27)（十）、流动资产周转天数 (27)（十一）、流动资产周转天数变化原因 (28)（十二）、总资产周转天数 (28)（十三）、总资产周转天数变化原因 (28)（十四）、固定资产周转天数 (29)（十五）、固定资产周转天数变化原因 (29)八、上汽集团公司发展能力分析 (30)（一）、可动用资金总额 (30)（二）、挖潜发展能力 (31)九、上汽集团公司经营协调分析 (32)（一）、投融资活动的协调情况 (32)（二）、营运资本变化情况 (33)（三）、经营协调性及现金支付能力 (33)（四）、营运资金需求的变化 (33)（五）、现金支付情况 (33)（六）、整体协调情况 (34)十、上汽集团公司经营风险分析 (35)（一）、经营风险 (35)（二）、财务风险 (35)十一、上汽集团公司现金流量分析 (37)（一）、现金流入结构分析 (37)（二）、现金流出结构分析 (38)（三）、现金流动的协调性评价 (39)（四）、现金流动的充足性评价 (40)（五）、现金流动的有效性评价 (40)（六）、自由现金流量分析 (42)十二、上汽集团公司杜邦分析 (43)（一）、资产净利率变化原因分析 (43)（二）、权益乘数变化原因分析 (43)（三）、净资产收益率变化原因分析 (43)声明 (44)前言上汽集团公司2020年营业收入为74,200,000万元，与2019年的84,300,000万元相比大幅下降，下降了11.98%。
同一控制下企业合并的经济后果
同一控制下企业合并的经济后果【摘要】文章以友谊股份与百联股份合并为例，分析了同一控制下企业合并的经济后果。
研究发现，友谊股份利用国家的利好政策，通过与百联股份进行的同一控制下的企业合并，对其上下游企业进行整合，完善了其价值链，扩大了市场份额，提升其竞争力。
其财务状况得到了改善的同时，发展能力也得到了一定程度的提高。
通过对其股票收益率与市场平均收益率的分析，发现市场比较认可友谊股份所做的合并。
【关键词】企业合并；同一控制；经济后果一、引言并购市场的活跃程度是衡量资源配置效率的一个重要标志。
通过企业之间的并购，可以更换经营不力的经理人，提升目标企业的经营绩效，实现并购的协同效应。
近年来，我国企业合并的案例越来越多，不少企业通过收购兼并达到做大经济规模、优化资源配置的目的。
其中，国有企业由于其特殊的地位以及庞大的资产规模，合并进程受到了广泛的关注。
然而，企业合并并非都是成功和喜悦，也并非都是经济和技术问题，这就决定了企业合并的复杂性。
关于企业合并的会计处理方法已经成为会计领域最复杂、争议最多的地方。
我国财政部2006年2月15日颁布的《企业会计准则第20号——企业合并》规定，属于同一控制下企业合并的会计处理实质是权益结合法。
为什么在国际会计准则和美国会计准则纷纷摒弃权益结合法的时候，我国企业仍然选择这种方法？各级国资委及国有资产管理公司控制下的国有企业合并采用权益法是否合适？选择权益结合法又有怎样的经济动因和经济后果？为了考证这一理论与实践上的重要观点，笔者对友谊股份换股吸收合并百联股份的案例进行深入的分析。
二、文献回顾新会计准则对企业合并的界定是：将两个或以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或者事项。
企业合并分为同一控制下企业合并和非同一控制下企业合并，其中界定是否为同一控制下的合并在第五条中作了明确解释：同一控制下的企业合并是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或者相同的多方最终控制且该控制非暂时性的。
5、最新批发零售贸易业企业绩效评价标准值(2020)
范围：全行业
项目 一、盈利能力状况 净资产收益率（%） 总资产报酬率（%） 销售（营业）利润率（%） 盈利现金保障倍数 成本费用利润率（%） 资本收益率（%） 二、资产质量状况 总资产周转率（次） 应收账款收转率（次） 不良资产比率（%） 流动资产周转率（次） 资产现金回收率（%） 三、债务风险状况 资产负债率（%） 已获利息倍数 速动比率（%） 现金流动负债比率（%） 带息负债比率（%） 或有负债比率（%） 四、经济增长状况 销售（营业）增长率（%） 资本保值增值率（%） 销售（营业）利润增长率 总资产增长率（%） 技术投入比率（%） 五、补充资料 存货周转率（次） 两金占流动资产比重（%） 成本费用占营业总收入比重 （%） 经济增加值率（%） EBITDA率（%） 资本积累率（%）
74.6 2.0 72.4 -2.4 54.9 7.4
89.6 0.6 57.8 -7.6 65.2 9.6
16.5 112.4 21.1 14.0
1.8
8.7 107.6 16.1
9.8 1.6
4.6 104.0
6.1 6.9 1.4
-11.3 97.3 -9.7 3.5 1.0
-24.5 93.1
优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值
13.9 8.5 8.1 4.9 3.7
14.9
8.8 5.4 4.6 2.1 2.4 10.0
5.0 -1.1 -7.7
3.6
1.3 -4.5
1.3 -0.1 -3.9
1.3 -0.8 -3.2
1.6
1.3 -1.1
6.0
1.8 -3.8
2.8 14.6
2.8 5.0 7.1
论整体上市的财务效应
笔者 以武钢集团整体上市的案件 为例 ， 对于集 团整体上市 的 务效应进行分析 ： （ ） 一 武钢集团整体 上市情况概述 ２０ 年 １ 月 １ ０３ １ ８日， 武钢 股份发布 《 汉钢铁股份 有 限公 武 关于资产收购及关联交易 的公告》 宣布拟增发新股 ， ， 包括定向增发
全” 的集团形态， 经过 多年的发展 ， 大多拥有较 多的子公司， 难以避免地 存在从事重复业务的企业， 造成集团内部 的利益争夺 ， 导致总体效率降 低， 不利于整个集团的发展。整体上市的思路在遵循市场规律的前提 主营业务收入 ６ ８亿元 ２ １４ ４ ．８亿元 ２ ４７ ％ ５ ＿６
资产规模
７ 亿元 ７
２ ４亿元 ５
２ ９８ ％ ２ ７
．
净利润
２ ６ ６ ％ ７
蚕个Ｆ１形股．．９ 内织做程负２０２ 一部凝大 收４元 杨Ｅ力，债％％ 取发、， 产９６０ 有分组强 每 Ｏ 能±力组 资２１９ 下行起更 净００８ 体业方从 益 ４展化而 ３９８ 竞散牌晤 ５１ 效产织与 ７ 够生文有 率 ４５ ，务做吸 ７ ３ １、增能 Ｏ ％ 对机管 ８ ６ ＾组理流 争更斗实 现隹强合 将的等引 元 的力值— 集研协 制方力 能发面成 公Ｒ能不 出Ｊ左口 各－、， 、量同‘ 团高更和 三 的仅 力、赦、 司的科更 集更效还 １等 凝 — 应 的好和 运品， 子、－ 聚增 团公重 ｒ能学 作匕综 采的古 公牌的 进司业 与宴 整 鱼 购来务 司品合 ：面 ￡的 资 、
、
［ 进也对执法提 出新的要
如企业（ ） 家 发展完全不顾社会 。 为追求 自己
违规行 为的民事 、 行政 （ 法律的强制规范公司的
财务案例分析综合练习题及答案(判断、单选、多选、问答题)
财务案例分析综合练习题及答案一、判断题：（正确的用A，错误的用B表示）B 33、百联集团在收购完成后，不得与上市公司进行关联交易，以防损害上市公司及其他股东的合法权益。
（ B ）D 2、当两名或两名以上独立董事认为资料不充分或论证不明确时，可联名以书面形式向董事会提出延期召开董事会会议或延期审议该事项，董事会应予以采纳。
（ A ）22、独立董事行使职权应当取得全体独立董事的三分之二以上同意。
（ B ）26. 对长江口航道的影响评价审批机关为交通部航运管理局。
（ B ）37、董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。
（ A ）38、代表三分之一以上表决权的股东、董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。
（ B ）43、董事会提请公司股东大会授权董事会有权修改、补充、签署、递交、呈报、执行与交易有关的一切协议和文件。
（ A ）49、独立董事连续３次未亲自出席董事会会议的，由董事会提请股东大会予以撤换。
（ A ）F 4、发起人应当自股款缴足之日起十日内主持召开公司创立大会。
（ B ）19、发行限制性股票是股票期权模式中的一个手段。
（ B ）48、发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。
（ A ）G 1、公司治理结构是一种据以对所有企事业单位进行管理和控制的体系。
（ B ）9、股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
（ A ）12.股东既可以亲自到股东大会现场投票，也可以委托代理人代为投票，两者具有同样的法律效力。
（ A ）23、股东大会应当每年召开两次年会。
（ B ）24.股东出席股东大会会议，所持每一份股份有一份表决权。
但是公司持有的本公司股份没有表决权。
（ A ）30、公司独立董事应对限制性股票授予相关事宜发表了独立意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、资产构成 1、资产构成基本情况
百联股份2020年上半年资产总额为5,582,346.1万元，其中流动资产 为2,383,083.1万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动 资产的64.32%、28.39%和2.92%。非流动资产为3,199,263万元，主要以 固定资产、无形资产、长期股权投资为主，分别占非流动资产的44.69%、 11.33%和4.41%。
100.00
1,810,197.1 4
41.25 1,882,118.9 5
35.42 2,383,083.1
42.69
999,692.89
249,222.48 37,134.57
22.78 1,331,075.4 9
5.68 257,768.68
0.85 48,393.56
25.05 1,532,730.3 6
内部资料，妥善保管
第 3 页 共 10 页
非流动资产
其他非流动资产 长期股权投资 长期待摊费用
无形资产
3,431,105.3 853,431.88
1 0 -1000.00 116,866.7 -1997.17 89,585.77 -9474.72
- 237.73
70.72 1,532,730.3 6
13.70 676,633.67
2.57 69,500.02
9.28 41,645.72
1.24 22,078.37 1.32 19,381.35 0.59 9,986.39 0.01 5,871.75
64.32
28.39 2.92 1.75 0.93 0.81 0.42 0.25
项目名称
总资产
流动资产
存货
货币资金 应收账款 交易性金融资产 应收股利 预付款项
资产主要项目变动情况表(万元)
2019年上半年
数值
差值 增长率(%)
数值
2020年上半年 差值 增长率(%)
5,313,224.2 925,353.69
5
21.09 5,582,346.1 269,121.85
5.07
1,882,118.9 71,921.81 5
257,768.68
8,546.2
3.97 2,383,083.1 500,964.15
3.43 676,633.67 418,864.98
26.62 162.5
1,331,075.4 331,382.6 9
48,393.56 11,258.99 237.73 237.73
11,066.59 4,947.62 23,429.72 -26917.31
33.15 1,532,730.3 201,654.88
6 30.32 69,500.02 21,106.46
- 5,871.75 5,634.02 80.86 9,986.39 -1080.20 -53.46 22,078.37 -1351.34
15.15
43.61 2,369.91
-9.76 -5.77
项目名称 总资产
流动资产
货币资金 存货 应收账款 非流动资产
固定资产 无形资产 长期股权投资
资产构成表(万元)
2018年上半年 数值 百分比(%)
2019年上半年 数值 百分比(%)
2020年上半年 数值 百分比(%)
4,387,870.5 6
100.00 5,313,224.2 5
100.00 5,582,346.1
2.71 116,866.7
27.50 1,429,876.7 7
6.51 362,344.77
2.20 141,162.1
25.61 6.49 2.53
内部资料，妥善保管
第 1 页 共 10 页
2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的64.56%，表明企业 的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。
999,692.89
249,222.48 37,134.57
435,717.86 50,347.03 23,334.55 6,118.97 0
55.23 1,331,075.4 9
13.77 257,768.68
2.05 48,393.56
24.07 174,734.35
2.78 23,429.72 1.29 24,837.64 0.34 11,066.59
项目名称
流动资产构成表(万元)
2018年上半年
2019年上半年
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2020年上半年 数值 百分比(%)
流动资产
1,810,197.1 4
100.00 1,882,118.9 5
100.00 2,383,083.1
100.00
货币资金
存货 应收账款 其他流动资产 预付款项 其他应收款 应收股利 交易性金融资产
3、资产的增减变化
内部资料，妥善保管
第 2 页 共 10 页
2020年上半年总资产为5,582,346.1万元，与2019年上半年的 5,313,224.25万元相比有所增长，增长5.07%。
4、资产的增减变化原因
以下项目的变动使资产总额增加：存货增加418,864.98万元，货币资 金增加201,654.88万元，其他非流动资产增加24,576.53万元，长期股权 投资增加24,295.4万元，应收账款增加21,106.46万元，长期待摊费用增加 19,638.61万元，无形资产增加16,524.29万元，交易性金融资产增加 5,634.02万元，共计增加732,295.16万元；以下项目的变动使资产总额减 少：递延所得税资产减少141.58万元，应收股利减少1,080.2万元，投资性 房地产减少1,282万元，预付款项减少1,351.34万元，其他应收款减少 5,456.3万元，应收利息减少10,575.18万元，长期应收款减少16,208.53 万元，固定资产减少31,508.16万元，其他流动资产减少133,088.63万元， 在建工程减少162,175.65万元，共计减少362,867.56万元。各项科目变化 引起资产总额增加269,121.85万元。
4.85 676,633.67
0.91 69,500.02
27.46
12.12 1.24
2,577,673.4 2
58.75 3,431,105.3 1
64.58 3,199,263
57.31
1,399,689.8 6
354,498
118,863.87
31.90 1,461,384.9 3
8.08 345,820.48