公共设施设备维护方案设计
学校公共设施维修维护方案
学校公共设施维修维护方案一、背景介绍学校作为学生学习和生活的场所，公共设施的维修和维护是确保学校正常运行和提升学生居住质量的重要任务。
然而，由于长期使用和管理不善，学校公共设施常常遇到一系列问题，如设备老化、损坏和安全隐患等。
为了解决这些问题，制定一套学校公共设施维修维护方案显得尤为必要。
二、设施巡查与保养设施巡查是维修维护方案的第一步，学校应该定期组织专业人员对公共设施进行检查和保养，在设施出现问题前及时发现并解决。
巡查内容包括水电设备、教学设备、宿舍设施等，巡查频率根据设施使用状况和重要性进行合理安排。
三、设施保养记录建立设施保养记录是维修维护方案的重要环节，通过记录设施的保养情况和维修历史，可以及时了解设施的使用情况和常见问题，为后续维修提供参考。
同时，记录还可以帮助学校进行设备更新和替换的决策。
四、设施维修流程学校应建立一套完善的设施维修流程，明确维修流程中各个环节的责任和工作内容。
流程包括设施报修申请、维修人员派遣、维修过程管理和维修结果确认等。
同时，学校还应与专业的设备维修公司建立合作关系，提供及时、高质量的维修服务。
五、设施安全隐患排查安全隐患排查是公共设施维修维护中至关重要的一环。
学校应定期进行设施安全隐患检查，包括电气设备安全、消防设备安全、通风设备安全等。
排查发现安全隐患后，学校应立即采取相应的修复和改进措施，确保学生和员工的安全。
六、设施维修预算为了保证公共设施维修维护工作的顺利进行，学校应事先制定维修预算。
预算包括设备更新费用、常规维修费用和应急维修费用等，确保资金投入合理和平稳。
七、设施维修培训与技术支持为了提高设施维修工作的专业水平和效率，学校应加强维修人员的培训和技术支持。
培训内容包括设备维修、维护技术和安全操作规程等，同时还可以聘请设备供应商提供技术支持和相关培训。
八、设施更新与升级公共设施的更新和升级是保持学校设施设备竞争力和提高学校整体形象的有效手段。
学校应制定设施更新计划，根据设施的老化程度和效率进行更新和升级，以满足学生和员工对设施的不断提升的需求。
公共设施维护保养方案
公共设施维护保养方案公共设施是城市的重要组成部分，对于居民的生活和城市形象具有重要影响。
然而，由于长期使用和自然老化，公共设施常常需要进行维护和保养。
本文将从不同角度提出一些公共设施维护保养方案，以帮助城市管理者更好地维护公共设施。
一、加强日常巡查首先，城市管理者应该加强对公共设施的日常巡查。
通过建立专门的维护保养团队，定期巡查各个公共设施的运行情况，及时发现问题并进行处理。
巡查内容包括设施的完好程度、损坏情况以及卫生状况等。
只有通过定期巡查，才能及时发现潜在问题，保证公共设施的正常运行。
二、制定保养计划在加强日常巡查的基础上，城市管理者还应该制定详细的设施保养计划。
保养计划应该根据设施的特点和使用情况合理制定，并包括保养的时间、方法和费用等。
例如，在公园中，草坪的保养可以安排每月修剪一次，花坛的养护可以每周浇水一次。
制定保养计划，可以有效地保证公共设施的长期运行和美观。
三、加强设施维修除了定期保养，城市管理者还应该加强对公共设施的维修工作。
维修工作包括设施的小修小补和大修翻新等。
例如，停车场的地面因长期使用磨损严重，就需要进行大规模的修复工作。
加强设施维修，可以及时修复损坏的设施，延长其使用寿命，提升居民的体验感。
四、注重环境保护在进行设施维护保养时，城市管理者还应该注重环境保护。
例如，在对公园进行草坪修剪时，应该合理控制草坪高度，避免过度剪切导致土壤流失和植物死亡。
同时，在使用化学药剂进行杀虫除草时，应该选择对环境污染最小的药剂，并严格按照使用说明进行操作。
注重环境保护，可以保护生态环境，创造舒适的居住环境。
五、加强设施安全管理公共设施的安全管理也是维护保养的重要方面。
城市管理者应该加强对设施的安全检查和维护，确保设施的正常使用和居民的安全。
例如，在游乐场中，要定期检查游乐设备的安全性能，运行中发现的问题要及时进行处理。
加强设施安全管理，可以有效预防事故的发生，保障公众的生命财产安全。
六、开展公共设施保养教育活动除了加强日常管理，城市管理者还应该开展公共设施保养教育活动。
公共设施设备维护方案
公共设施设备维护方案公共设施设备维护方案随着城市化进程的加速，公共设施设备越来越成为城市运行的重要组成部分。
公共设施设备的正常运转与否，关系到城市居民的生产、生活和出行等方方面面。
为了确保公共设施设备能够持续有效地运行，保障公共服务的稳定性和持久性，以及提高设备的使用寿命，制定公共设施设备维护方案是非常必要的。
一、设备类型与属性公共设施设备包括：城市桥梁、隧道、道路、公交和轨道交通、供水、排水、公共照明、天然气、热力和电力设备等。
不同类型的设备，在其性质上也大不相同。
为了制定有针对性的维护方案，要根据设备的属性，进行分类和归纳，进行细分。
二、维护方式与周期公共设施设备的维护方式有多种，包括定期维护和非定期维护等多种方式。
不同方式的维护周期也不同，根据设备的属性，进行分类和归纳，规定维护周期，制定维护计划。
对于一些容易出现故障的设备，特别是属于城市交通运输设备，例如地铁、公交车等，要配备专门的应急预案，保障设备能够迅速地恢复运行，防止对城市的正常运行造成影响和损失。
三、维护管理与监督公共设施设备的维护工作需要制定管理和监督机制。
要建立健全的管理制度和标准，明确责任、任务和职责。
各级政府部门要加强对公共设施设备维护工作的监督和检查，发现问题及时处理，确保设备能够持续正常运行。
队伍建设也是维护工作不可忽视的一部分。
要注重对维护人员的培训和发展，提高技术水平和职业素养，避免设备维护、管理不到位的问题，从而保障公共设施设备的正常运行。
四、维修与更换在公共设施设备的使用寿命到期或出现严重故障时，需要进行维修或更换。
要根据设备的属性和实际情况，制定维修与更换的具体措施，确保公共设施设备能够持续有效地服务于城市居民和社会各界。
五、预算投入公共设施设备的维护、维修和更换，需要进行投入。
要根据设备的功能和属性，合理安排预算，设立专项资金，确保公共设施设备维护、维修和更换工作能够顺利开展。
六、总结与改善维护方案的制定是一个动态过程。
物业公共设施日常维修计划方案
物业公共设施日常维修计划方案一、引言在大型物业管理中，维护和修复物业公共设施是一个至关重要的任务。
为了保持设施的可用性和延长其使用寿命，我们需要制定一个日常维修计划方案。
本计划方案旨在确保物业公共设施得到及时和有效的维护，为物业业主提供优质的使用环境。
二、维修策略在制定日常维修计划方案之前，我们需要确定一个明确的维修策略，包括以下几个主要方面：1.预防性维修：旨在通过定期检查和维护预防设施故障和损坏的发生。
2.应急维修：针对设施设备的突发故障或紧急修复需求进行及时处理。
3.改进性维修：对设施进行改进和升级，以提高其可靠性和功能性。
1.设施清单：编制一个详细的物业公共设施清单，包括建筑物、车辆、照明、电梯、水电系统等。
2.维修频率：根据设施的特点和使用情况，确定每个设施的维修频率，包括每日、每周、每月和每季度的维修任务。
3.维修责任：明确每个设施的维修责任，包括物业维修团队、外包维修商和业主责任。
4.维修流程：建立一个维修流程，包括故障报告、维修申请、优先级分配和维修记录等。
5.维修标准：制定一套维修标准，确保维修工作的质量和效率。
例如，对于一些设施，要求在24小时内进行维修，以确保设施的正常运营。
6.维修预算：根据设施的维修需求和维修策略，编制一个合理的维修预算。
根据实际情况，调整预算，并确保资金的合理分配和使用。
7.维修记录：建立一个维修记录系统，记录每次维修的日期、时间、维修内容和维修人员等信息。
这将有助于跟踪设施的维修历史和评估维修工作的效果。
8.维修培训：为维修人员提供必要的培训，提高维修技能和专业知识，确保他们能够胜任维修工作。
四、日常维修计划执行在制定完日常维修计划后，需要确保其有效执行。
以下是一些关键步骤：1.组织维修团队：成立一个专业的维修团队，负责计划的执行和协调各项维修任务。
2.建立维修报告机制：要求物业工作人员和业主向维修团队提供设施故障和维修需求的报告，并及时回复和处理。
第七章公共设施设备维护保养服务管理方案
第七章公共设施设备维护保养服务管理方案设施设备维修及保养服务是一项极为重要的基础管理工作，保证服务地点设施设备的正常运行，以保障物业功能的正常发挥，可以提高物业的使用水平，完善使用功能，延长设施设备的使用寿命，从而实现物业的保值增值，经过实地查勘后，根据项目实际情况，特制定本方案。
一、设施设备运行管理体系1、组织建设组织职能：以确定的安全要求（国家法规、公司规则、设备设施特点）和合理的成本保障生产工具处于良好状态——对设备设施进行系统的研究和管理，并采取相应的措施，使其达到效率最高，性能最好，成本最低，故障最少，安全可靠。
组织目标：最大限度发挥现有设备设施的生产能力。
2、工作内容运用已有资源进行纠错性和预防性维修工作（局部或全局保养、预防性检查、修理、设备改进等）确定工作方法、技术手段和人力资源参与新设备选购和安装投产工作制定合理的操作指南，指导操作人员正确使用设备设施将设备保持高度安全状态，杜绝人身及公司财产的损伤3、设备档案管理设备台帐——清晰反映设备设施的名称、品名、生产编号、资产号、设备管理号、型号规格、生产日期、生产厂商、购入日期、采购金额、使用部门、体积、功率等。
技术资料——使用说明、维修手册、总图、原理图、功能图、安装手册、配件手册等。
记录资料——使用记录、润滑记录、能耗记录、保养记录、检修记录、整改记录、会议记录等二、设施设备使用操作指南编制与执行督导1、操作指南编制——重点规范操作资格认定程序、基本操作程序（使用前点检及确认、开机程序、行驶要求、堆放要求、载重要求、搬取要求、装车要求、安全事项等）。
2、执行督导——实行点检确认制，由设备负责人员于作业前用数分钟时间，按照点检规定项目对设备进行随机抽查，维修人员负责设备的点检实施情况并记录，以确保点检制度的落实，并为设备的预知维修提供依据。
3、作业内容及时间管理——维修人员按照每日的作业内容进行记录，记录每台设备的作业人、作业起止时间及作业内容，以月份为单位进行统计并通报物业服务中心，以便物业服务中心根据统计数据对设备进行分析监控和制定检修计划。
公共设施日常维修维护方案
公共设施日常维修维护方案公共设施是指为公众利益而建设的各种设施，如道路、桥梁、公园、广场、公共厕所等。
为了保证公共设施的正常运行和延长使用寿命，需要定期进行维修和维护工作。
下面是一个公共设施日常维修、维护方案的示范，以便参考。
一、日常巡查1.定期巡查公共设施的状况，包括有无破损、损坏、漏水等情况。
2.巡查设施周围的清洁情况，及时清理垃圾、杂草等。
3.检查设施的使用情况，如设备是否正常运转、供电是否稳定等。
二、设施维修1.设立维修小组，负责设施日常维修工作。
2.根据巡查情况，及时安排维修人员进行维修工作，修复损坏的设施。
3.制定维修计划，对于无法立即维修的设施，制定排期进行维修。
4.对于长期存在问题的设施，及时更换或升级，以提高设施的使用效果。
三、设施清洁1.定期清洗设施，如公共厕所、喷泉、游乐设备等。
2.清洁设施周围的环境，包括道路、广场、公园等。
3.视设施使用情况而定，对公共设施进行消毒处理。
四、设施保养1.定期对设施进行保养，如设备润滑、防腐、涂漆等。
2.根据设施的使用状况，修整设施周围的绿化植物，保持整洁美观。
3.对设施进行测试和检查，确保其正常运转和安全。
五、安全监控1.安装摄像头等监控设备，对公共设施进行24小时监控。
2.针对公共设施存在的安全隐患，采取安全措施，如设置警示标识、加固设施等。
3.定期进行安全演练，提高工作人员对应急情况的应对能力。
六、投诉处理1.设立投诉处理机制，及时处理公众对公共设施的投诉。
2.对于接到的投诉，及时派人进行检查和维修，并给投诉人一个满意的答复。
3.建立投诉记录，对常见问题进行归纳分析，及时采取措施避免类似问题的再次发生。
七、设施更新与维护计划1.根据设施的使用寿命和技术更新，制定设施更新计划。
2.定期对设施进行技术升级，以适应社会的发展需求。
3.建立设施维护档案，记录设施的使用和维护情况，方便后续跟踪和管理。
以上是一个公共设施日常维修、维护方案的示范，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
房屋及公用设施设备维修养护计划方案
房屋及公用设施设备维修养护计划方案目录一、内容概要 (3)1.1 背景简介 (3)1.2 编制目的及意义 (4)1.3 相关标准和政策依据 (5)1.4 计划期限 (5)二、房屋概况 (6)2.1 小区基本情况 (7)2.2 房屋结构与状况 (8)2.3 共用设施设备分类与数量 (9)三、维修养护原则 (11)3.1 预防为主、维修为辅的原则 (12)3.2 维护日常正常使用、确保安全舒适的原则 (12)3.3 优先处理紧急问题的原则 (14)四、维修养护项目管理机构 (14)4.1 项目负责部门 (15)4.2 维修工程师分配与职责 (17)4.3 质量监督部门与职能 (17)五、维修养护内容与实施顺序 (19)5.1 房屋维护计划 (20)5.1.1 外墙面维护 (22)5.1.2 门窗设施维护 (23)5.1.3 排水系统维护 (24)5.2 公用设施设备维护计划 (25)5.2.1 供电系统 (25)5.2.2 供暖系统 (26)5.2.3 电梯与管线维护 (27)六、维修养护进度与物资计划 (27)七、质量管控与评估 (29)7.1 质量标准与控制流程 (30)7.2 维修工作的监督与检核 (31)7.3 维修后效果的评估标准与方法 (33)八、预算与资金安排 (34)8.1 年度维修养护预算编制 (35)8.2 资金调度与使用安排 (36)九、风险管控与应急预案 (37)9.1 常见风险源辨识与管控措施 (38)9.2 应急预案的制订与实施 (40)9.3 紧急情况下的协调与处理机制 (41)十、相关附件 (42)十一、附则 (43)11.1 责任声明 (44)11.2 定期更新与修订声明 (45)11.3 计划修订与调整流程 (46)一、内容概要本计划方案旨在详细阐述房屋及公用设施设备的维修养护工作，以确保房屋的安全、完好与正常使用。
方案首先明确了维修养护的目标和原则，即预防为主、防治结合，确保房屋及公用设施设备的长期稳定运行。
学校公共设施日常维修方案
学校公共设施日常维修方案目标为了确保学校公共设施的正常运行和维护，制定了以下的日常维修方案。
设施分类学校的公共设施可以分为以下几类：1. 教室设施：包括桌椅、投影仪等设备；2. 卫生间设施：包括水龙头、卫生纸等；3. 图书馆设施：包括书架、电脑等；4. 室外设施：包括操场、篮球场等。
维修计划每个设施分类都有专门的维修计划和责任人。
1. 教室设施维修计划：- 每月对教室设施进行检查，如有损坏及时修理或更换；- 责任人：学校维修部。
2. 卫生间设施维修计划：- 每周对卫生间设施进行检查和清洁，如有损坏及时修理或更换；- 责任人：保洁部门。
3. 图书馆设施维修计划：- 每季度对图书馆设施进行检查和维护，如有损坏及时修理或更换；- 责任人：图书馆管理员。
4. 室外设施维修计划：- 每季度对室外设施进行检查和维护，如有损坏及时修理或更换；- 责任人：学校维修部。
维修记录每次维修都需要记录下来，包括以下信息：- 维修日期；- 维修设施描述；- 维修内容；- 维修人员；- 维修费用（如适用）。
应急维修对于突发情况下的设施损坏，学校需要设立应急维修措施，保证学生的安全和设施的正常使用。
应急维修措施包括：- 设立应急维修电话热线；- 购置常用维修工具和材料；- 指定应急维修人员。
结论通过制定学校公共设施日常维修方案，可以保持学校设施的良好状态，提供良好的研究和生活环境，提高学生的研究效果和生活品质。
> 注意：以上内容仅供参考，具体实施需要根据学校实际情况进行调整和补充。
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公用设施设备的维修措施⏹公用设备设施维修保养计划•公用设备、设施维修、保养的目标•确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。
•公用设备、设施日常维修、保养的管理•工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。
设备的管理主要为以下内容：✦设备的日常运行和使用✦公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。
期于基础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。
运行管理为严格执行相应设备运行操作规程。
✦设备的维护保养✦根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保养，据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任部门负责，而设备的定期维护保养则均由工程部负责。
设备的维护保养根据《设备保养计划》制定的《保养任务书》和《维保记录表》开展工作。
✦设备故障的修理✦设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发维修，但须在规定期内完成。
✦设备的大修改造⏹公用设备设施维修保养•公共设备设施保养范围：✦供配电系统✦给排水系统✦公共设施系统•日常维修小修费用从管理费支付。
大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。
•公共设备、维修保养计划供配电系统给排水系统⏹ 房屋本体的维修管理•目的建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障房屋的安全和正常使用。
根据需要和可能适当改善条件。
•建筑物维修管理的范围与类型 ✦ 管理范围✦ 类型•指令和工作执行项目部应根据业主下发的工作指令进行并完成。
工程完成的时间必须与指令单上的紧急程度的说明联系起来，具体如下表：由业主决定各种工作类型的执行种类。
这些决定基于下述准则：（1）结构、基础； （2）屋面、外墙； （3）门窗； （4）楼层通道（1）紧急 （1）整修 （2）一般 （2）翻修（1）供电系统 （2）供排水系统 （3）消防系统 （4）技防系统•建筑物维修管理的内容✦预防性维修预防性维修采取的措施及方案，目的在于避免可预见的、或可防止的设备失效，并确定有其完好的标准及使用功能。
大致上，预防性措施有：➢常年检验，鉴定电气装置；➢常年保养电气连接点；➢定期检验避雷系统；➢定期冲洗房屋污水排放管；➢定期检验房屋的结构强度；➢定期检修闭路电视系统；➢月度养护灭火系统；➢月度养护水泵；✦例常维修一般常例维修工作是通过管理人员的日常巡视而执行的。
基本上，巡视的范围包括地面层空地、台板，排污沟，门廊及房屋的构件、楼梯、电气房、水泵室，屋顶和水池。
➢地面层综合巡视这项巡视在于观察在房屋底层的空地、台板、排污沟，是否有任何碍眼的破损、或可能有碍健康、安全的部件失修。
➢地面层详细巡察除上述综合巡视外，必须更仔细地观察地面层其他的抢修，失养的项目。
➢房屋综合巡视管理人员在进行房屋公共地方的综合巡视时，将会观察任何被忽略或碍眼的破损，及其他清洁卫生问题。
➢房屋详细巡察（外部）房屋详细巡视是根据拟定的准则、指标，在房屋外部的公共地方进行周详及仔细的巡察。
➢房屋详细巡察（内部）这项巡视仅局限于电气房、监控室、储物室、储水柜、照明部位。
➢鉴定养护也包括检查确定下列各类鉴定之养护工作责任部门按期执行：周期冲洗垃圾槽；月度冲洗房屋（公共部位）；月度冲洗阴沟；月度水泵及增压器的养护；季度冲洗商用房屋的阴沟。
➢巡察及维修项目的记录管理人员必须保存其巡察系统的记录、记录必须反映所观察的破损项目、部位、地点、修缮工程及竣工日期等。
➢维修项目的期限首要层次之猝发性问题，广泛影响整座或局部房屋、危及房屋或人命安全、引发极度的不便等，该层次抢修工作必须在24小时内完工。
次要层之应急性问题，造成某些或个别业主之不便，设施之功能失效之类，则需在2天完工。
一般性之保养问题，项目零星非紧急性者，可允许在3天内完成修理工作。
✦周期性维修➢周期性维修的重要性有规划防御性的保养，是避免其设施或部件在超越其有效使用期后，导致全面失效、严重故障的良策。
修复设施或部件，从而确保其完整的功能，并有效而继续地操作、运作。
提高现有设施的质量。
➢周期性维修的类型房屋的重新粉刷与修饰工程（5-7年周期）重修、更新房屋外貌，包括房屋周围、公共场所的整体修饰工程，改善设施、配备等。
更换水供增压器（7年周期）包括更换增压器的电机配备、控制盘已保持其效能。
更换垃圾槽冲洗配备（7年周期）冲洗机附件、配备，如喷水设备、定时器、控制盘等也同时更新。
重修建筑物屋顶工程（14年周期）根据屋顶防水的保用及使用期满之后，更换所有的覆盖灰板，重铺粘覆盖（防雨层），若有必要也修整屋顶的排水斜度。
更新技防系统（约10年周期）更新探头、录象机、矩阵、背景音乐播放等。
更新水管工程（约25年周期）更换水用总管道，支流管道及其他配备。
•建筑物维修的标准✦建筑物维修标准序号项目操作标准完成细节1 楼层护墙平整光滑、不老化1）无坑洼，不下凹2）无积水，无裂缝弯道不阻塞1）格子各弯道盖良好无损2）弯道不溢水护墙和排水沟斜度适当，不阻塞1）水沟内无死水2）水沟内无藻类和淤泥3）水沟内平滑无聚集物多孔的水沟板在原位，不损坏1）护墙水沟不暴露2）格子不腐蚀伸缩缝完好、不漏水完好，接合处无杂草照明和公用事业井完好1）井盖不损坏2）井盖不碎裂4.11智能化设备设施管理设备管理主要内容是指从设备的更新改造、选型开始，一直到设备报废为止的设备管理的全过程。
按设备管理中的不同阶段，总程序可分为四个不同的运行程序：第一程序：设备的更新规划、选型、订购、安装调试及日常运行•今后设备的更新规划：根据物业的发展目标，结合业主的意见，制订出3-5年中设备增添和更新改造的具体规划，由工程部提出，报项目部总物业经理审核后提交公司相关部门审核，经由我司分管领导审批同意后提交业主。
•设备的选型：选型应考虑三个方面。
第一是技术先进，选用同类产品中效率高，操作简便，安全可靠并符合国家标准要求的产品；第二是同类产品互换性能好，选用检修简便，零部件通用性强的产品；第三是经济合理，选用能耗低和维修费用较低的产品。
•设备订购：订购可由物业公司负责，也可由业主直接订购，采购时必须注意随机附件、技术资料和易损件的供应等问题，订购合同按相关操作程序申报。
•入库保管：设备到货运至物业后，必须及时开箱验收（进口设备应有外贸和商检人员到场），查验装箱单、合格证书和技术文件等，按装箱单仔细核对品种，数量。
认定质量合格的情况下，登记造册，办理入库手续。
有问题时，应及时与有关单位交涉。
开箱验收过程应有业主人员在场。
暂时不用的设备，仓库管理员应按技术要求做好保养工作后，封存入库。
资料员应把全部资料编册存档。
•设备安装调试：安装调试可由物业工程人员完成，也可委托供应商找专业公司进行。
对关键设备的安装，物业工程人员应全程在场共同参加。
验收工作由业主、物业项目部、公司物业部等共同参加。
特种设备（如电梯、锅炉等）应请政府部门参加。
最后会签验收单。
•设备移交、入帐及建档：依据设备竣工验收单，由工程部会同客户服务部门向使用部门移交（如保安部、物业部等），根据设备统一编号，填写设备登记卡，立入台帐，工程部管理的设备应移交相关技术班组。
•培训计划：技术员上岗前的操作培训和考核工作由工程主管负责，在行政人事部备案，每年应制定相应各工种的培训计划。
•日常管理：设备移交后，应会同使用部门或班组制定设备的操作规程及完好标准，按操作规程运行操作，定期检查确保设备正常运行。
⏹第二程序：设备的定期维护保养设备的定期维护保养，即设备一级、二级保养和设备大修，工程部应编制年度维修计划，设备的一、二级保养的内容和标准以及外判保养的项目。
外判项目中应审核合同中有关保养程序和计划，并在合同执行中配合和监督。
•一级保养：物业大厦或项目的动力、电气设备等，可每月按一级保养的内容进行一次保养工作，保养内容根据相关设备和系统的保养要求和程序进行。
一级保养由领班督促检查，工程主管抽查。
•二级保养：设备使用三个月后按规定进行二级保养工作，根据保养程序和要求，逐项开展。
二级保养由领班和工程主管/经理进行验收并备案。
•设备大修：一般设备使用一年后，可进行大修程序工作（视各设备、系统情况而定）。
大修项目确定后，应填写大修申请表，编制大修方案，明确修理内容、技术标准，并做好技术资料及备件准备工作。
对大型重要设备或系统建议由专业公司承担大修工作，修理过程中，要做好现场质量及进度监督工作，大修结束，应组织竣工验收工作并将大修技术资料完整归档。
⏹第三程序：设备的技术改造设备的技术改造，设备在运行一段时间后，会发现某些系统和设备配套不尽合理等情况，需在设备原有基础上作一些技术、效率、安全、环保和节能等方面的技术改造，工程部须对改造的原因、方案提出可行性报告，上报项目部最高负责人，经公司工程部审核后，发文给集团公司和项目公司建议改造，设备的技术改造程序与大修程序相同。
⏹第四程序：设备的更新报废设备的报废原则为：•国家指定的淘汰产品。
•已超过使用期限，损坏严重，修理费用昂贵。
•因受自然灾害或事故损坏，而修理费接近或超过原设备价值的设备。
•虽能运转，但有严重隐患，而修理费用昂贵的设备。
•无法修复的设备。
•设备报废应由使用部门提出申请，由工程部会同有关技术单位进行评判和技术鉴定，确认后，由工程部出具书面报告报项目部最高负责人，价值超过人民币2000元的应报浙元物业公司工程部审批，经公司客户服务部最高负责人同意后，报集团公司和项目公司审批通过后，方可办理报废手续。
智能化管理内容⏹智能化系统的前期管理•业户智能化系统须知•单元装修须知•使用智能化系统须知•门禁系统的使用⏹智能化系统的日常运行方案•巡更系统的运行方案•闭路监视系统的运行方案•租户安全报警系统的运行方案⏹智能化系统的维修项目•智能化系统维护项目•巡更系统维护检查表•闭路监视系统维护检查表•业户安全报警系统维护检查表•智能控制中心维护检查表⏹智能化系统巡视和保养计划第5章管理机构运作方法及管理制度5.1项目服务机构我们结合园区的特点，对园区的管理工作进行计划、组织、领导、控制和协调，以最为先进的理念为业主/租户提供最高的服务质量，从经营者的角度为业户降低营运成本，创造最高效益。
⏹机构岗位设置原则•服务第一的原则岗位的设置和各类员工的配备，均以提高园区物业服务的整体水平为前提，充分体现园区物业服务理念，从组织上和人力资源上确保高标准、高效率、高品质地为业主和租户提供全天候、全方位优质服务。
•精干高效的原则着眼于管理科学化和机构扁平化，通过减少内部摩擦系数，提高员工基本素质，增加管理科技含量，以严格控制管理机构和员工队伍的臃肿，既保证服务的高质量，又实现运行的低成本，使园区具有可持续发展能力。