办公用品文具店 创业计划书

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文具店创业计划书[文具公司创业计划书]

文具店创业计划书[文具公司创业计划书]

文具店创业计划书[文具公司创业计划书]文具公司创业计划书篇1行业简介笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。

现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等以及笔筒等配套用品。

其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。

鉴于传统的文具,文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域,不论规模大小,常用范畴,文具用品已经成为不可缺少的常用物品。

学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

学生文具学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

办公文具办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。

办公文具主要的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。

这也是与学生文具一个不同之处。

办公文具的分类也很广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,详细分类可参考求材网商城。

值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。

详细分类一、文具事务用品2、桌面用品:订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄:无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品:中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品:账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品:报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品:光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品:排插二、办公耗材1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材:装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸:复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材:网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品:生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备2、IT设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括:1、手工记账:①账本(总账、明细账、日记账等等)②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证)③报表(利润表、资产负债表等等)④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等,可去银行购买),有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑(含打印机、最好能接入宽带)②电脑记账凭证③财务软件④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国内文具企业面临着诸多的压力,不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争,还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击,如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。

文具店创业计划书范本

文具店创业计划书范本

文具店创业计划书范本一、创业概述1.1 项目名称:文具店1.2 项目介绍:文具店是一家专门销售文具用品的零售店,主要经营文具用品、办公用品、学习用品等,为广大学生、办公人员提供方便快捷的购买渠道。

1.3 项目背景:随着人们对学习、工作要求的不断提高,文具用品的需求量也在逐年增加。

同时,线下文具店逐渐减少,市场上对于方便实用的文具店需求较大,该项目有较好的发展前景。

1.4 项目目标:打造一家专业、便捷、高效的文具店,在品质和服务上赢得广大客户的认可,成为当地知名的文具零售品牌。

二、市场分析2.1 行业发展现状:随着教育事业的不断发展,文具市场需求日益增长。

同时,随着办公需求的增加,文具用品成为办公室、家庭必不可少的消费品。

2.2 潜在客户群体:主要客户群体为学生群体、办公室职员,他们对文具用品的需求量较大,且有一定的消费能力。

2.3 竞争对手分析:目前市场上的文具店主要以知名连锁文具店为主,竞争较为激烈。

但市场还存在一定的空白,中小型文具店的发展空间较大。

2.4 发展趋势和机会:随着互联网的发展,文具店可以通过开设线上店铺,拓展销售渠道,增加客户粘性。

同时,结合实体店的实时体验优势,提供更加专业的服务。

三、经营模式3.1 产品定位:主要销售文具用品、办公用品、学习用品等,力求为客户提供高品质的产品。

3.2 价格策略:以中等价格为主,提供品质稳定、性价比较高的产品,在保证盈利的同时吸引更多客户。

3.3 营销策略:通过线下广告宣传、开展促销活动、建立会员制度等方式,吸引客户,提高店铺的知名度和美誉度。

3.4 联盟合作:与一些文具品牌合作,获得独家代理权,确保产品的质量和售后服务。

3.5 售后服务:提供专业的售后服务团队,解决客户问题,增强客户对店铺的信任感和忠诚度。

四、市场推广4.1 开设线上店铺,通过社交媒体推广、网站搜索引擎优化等方式,吸引更多客户,增加线上销售业绩。

4.2 开展线下促销活动,如打折促销、特价优惠、满减活动等,吸引周边学校、办公室的客户。

siyb创业计划书文具店

siyb创业计划书文具店

siyb创业计划书文具店一、创业项目名称及简介项目名称:文具小店项目简介:文具小店是一家专门经营各类文具用品的零售店,主要经营文具、办公用品、学习用具等商品,为广大学生、办公人员提供优质的文具用品购物服务。

二、市场分析1.市场需求分析随着我国经济不断发展,人们的文化素养不断提升,文具用品的需求也在不断增加。

尤其是在学生和办公人员中,每天都需要使用各类文具用品,因此文具用品成为了一个不可或缺的生活必需品。

2.竞争对手分析目前市场上的文具店有很多,竞争较为激烈。

主要竞争对手有大型商场中的文具专柜、网上文具店等。

这些竞争对手主要依靠自身的品牌优势和规模效应来吸引顾客,对于小型的文具店来说确实是一个压力。

3.目标市场分析文具小店主要目标市场为学生和办公人员。

学生是文具店的主要消费群体,他们需要用到各种文具用品来完成学习任务。

而办公人员也需要用到文具用品来辅助办公工作,因此也是文具店的潜在客户。

三、主要产品和服务1.主要产品:文具小店主要经营文具、办公用品、学习用具等各类文具用品,有笔、本子、文具盒、文件夹等各类商品。

2.服务内容:文具小店致力于为客户提供优质的购物体验,提供专业的文具选购建议,为客户提供个性化的定制服务,提高客户满意度。

四、市场营销策略1.商品定位:文具小店主要定位为高品质、实用性强的文具用品,注重产品的品质和设计。

2.促销策略:为了吸引更多的顾客,文具小店将采取多种促销活动,如打折、赠送礼品等,吸引更多的客户前来购物。

3.网上营销:为了扩大客户群体,文具小店将开展网上销售业务,建立专业的网上销售平台,提高销售额。

五、财务分析文具小店的创业成本主要包括租金、装修费、人员工资、库存进货等费用。

在创业初期,文具小店的盈利主要来源是销售收入,因此需要不断提高销售额,降低成本,提高利润率。

六、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,可能会影响文具小店的销售额。

2.经营风险:如果文具小店的营销策略不到位,可能会导致销售额下降,影响盈利能力。

siyb创业书文具店计划书

siyb创业书文具店计划书

siyb创业书文具店计划书一、项目名称:siyb文具店二、项目概述siyb文具店是一家专业经营文具用品的零售店,主要为学生、办公人员以及艺术爱好者提供各类文具用品,如笔、纸张、便签、文具套装、彩色笔、橡皮擦、修正液等。

同时,我们还提供定制化的文具产品,以及文具礼品包装等服务。

我们旨在给客户提供高品质的产品,以及优质的购物体验。

三、市场分析1. 行业发展现状当前,文具行业在中国发展迅速,随着教育产业的不断扩大,学生人口的增加,以及办公人员的日益增多,文具用品市场需求持续增长。

同时,随着互联网、电子产品的普及,人们对于纸质、实体文具产品的需求也在增加。

因此,文具行业有着广阔的市场前景。

2. 市场需求分析随着社会的不断发展,人们对文具产品的需求也在不断增加,尤其是学生和办公人员等群体,对笔、纸张、便签等文具用品的需求量持续增加。

除此之外,艺术爱好者对于彩色笔、画纸等产品的需求也在不断扩大。

因此,siyb文具店有着广阔的市场需求。

3. 竞争分析目前,文具行业竞争激烈,市场上有着许多文具专卖店、超市以及网络平台等销售渠道,竞争对手众多。

但是,siyb文具店将通过提供高品质的产品、优质的服务、定制化的产品以及文具礼品包装等方式,以区别于竞争对手,拓展市场。

四、项目目标1. 建立自己的品牌形象,成为当地文具行业的领军品牌。

2. 开拓线上销售渠道,打造自己的网络品牌。

3. 在未来三年内,实现盈利。

五、产品规划1. 主营产品:笔、纸张、便签、文具套装、彩色笔、橡皮擦、修正液等各类文具用品。

2. 定制化产品:根据客户需求,提供定制化的文具产品。

3. 文具礼品包装:为客户提供文具产品的礼品包装服务。

六、经营模式1. 门店销售:在当地开设实体门店,提供文具产品的零售服务。

2. 网络销售:建立线上销售平台,为客户提供方便快捷的购买渠道。

七、营销策略1. 促销活动:定期组织各类促销活动,如满减、赠送礼品等,吸引顾客。

2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供折扣、积分等优惠政策。

文具店创业计划书

文具店创业计划书

文具店创业计划书一、背景介绍文具店已经成为人们日常生活必不可少的一部分,尤其是在学生群体中更是如此。

不论是学生、教师还是办公室职员,每天都需要使用文具进行学习、工作等活动。

因此,开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。

我计划在市中心开设一家文具店,主要经营各类文具用品,包括笔记本、铅笔、钢笔、墨水、文件夹、文件袋、剪刀、胶水等。

同时,我还计划经营一些与文具相关的周边产品,如贺卡、明信片、文具盒等。

二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高和教育事业的发展,文具已经成为人们生活中必备的一部分。

特别是在学生群体中,对文具的需求更加迫切。

同时,办公用品也是市场的需求主力军之一。

因此,我相信文具店的市场需求是非常大的。

2.竞争分析在市场上,已经存在一些文具店,它们已经建立了一定的品牌和客户群。

因此,在开设文具店的过程中,我需要做好竞争对手的分析,找到自己的定位点和优势,争取更多的市场份额。

3.发展前景随着我国教育事业的不断发展,文具市场也将随之增长。

同时,随着人们对生活品质的要求越来越高,文具店也将有更大的发展空间。

因此,我相信开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。

三、经营模式1.产品定位文具店主要经营各类文具用品,如笔记本、铅笔、文件夹等。

同时,还经营一些与文具相关的周边产品,如贺卡、明信片等。

2.销售渠道我计划在市中心开设一家文具店,这样可以更好地服务于学生、教师和办公室职员。

同时,我还计划通过网上销售、电话销售等多种方式来扩大销售渠道。

3.价格策略我计划根据市场行情定价,同时结合成本和竞争对手的定价来确定销售价格。

我认为价格应该适中,既能够吸引顾客,又能够保证一定的利润。

4.促销活动为了吸引顾客和增加销量,我计划开展一些促销活动,如打折、满减、赠品等。

同时,还计划定期举办一些活动,如文具展览、文具设计大赛等。

四、风险分析1.市场风险市场竞争激烈,我需要制定正确的营销策略,争取更多的市场份额。

办公用品创业计划书(共3篇)

办公用品创业计划书(共3篇)

办公用品创业计划书(共3篇)办公用品创业计划书办公用品文具店创业计划书第一摘要我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。

学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。

第二店铺描述文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。

利用毕业后半年的时间来进行 1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。

第三店铺宗旨1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。

2、买多有优惠,买多有奖品3、在这里体验顾客是上帝的感受。

我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。

第四店铺选址一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。

如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。

那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。

创业计划书文具店范本

创业计划书文具店范本

创业计划书文具店范本一、项目概述文具店是一个专门销售各类文具用品的零售店。

随着社会的发展和人们的生活水平提高,文具用品在日常生活中的需求也越来越大。

开设一个文具店不仅能够满足大众对文具用品的购买需求,还能够为当地居民提供便利和服务。

本文具店主要面向学生、办公室白领等群体,提供各类优质、实用的文具用品,同时结合线上线下销售渠道,打造一个完善的文具购物体验。

二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的普及,人们在使用文具的同时也更倾向于在线选购。

但是,由于文具用品种类繁多、品牌众多,很多消费者往往无法确定购买哪种产品更适合自己。

因此,线下文具店作为一个有实体店面的文具购物平台,可以为消费者提供展示、试用、体验的机会,辅助消费者更清晰地了解文具产品的特性,从而提高购买的满意度。

2.市场竞争分析目前市场上文具店种类繁多,竞争激烈。

大型连锁文具店通过规模经济效益较强,占据了市场的一部分份额。

而小型独立文具店则通过深耕细作,服务更个性化,吸引了部分忠实顾客。

本文具店将依托品类齐全、价格实惠、服务周到等优势,通过线上线下相结合的方式,吸引更多消费者选择购买。

三、营销策略1.产品定位本文具店主打文具用品,主要包括但不限于笔类、纸类、办公文具、学生文具等多种产品。

针对学生、办公室白领等人群,提供各类实用、时尚、高质量的文具用品。

2.价格定位本文具店的价格定位为中等价位,既保证产品质量,又能吸引更多消费者选择购买。

同时会定期举办促销活动,为消费者提供更有吸引力的优惠价格。

3.促销策略- 打折促销:定期举办店庆活动,开展买赠、满减等促销活动;- 会员营销:推出会员卡制度,为会员提供积分返利、生日礼物等优惠;- 联合营销:与周边学校、办公楼等机构合作,开展联合促销、推荐有奖等活动。

四、运营模式1.店面选址:选择位于繁华商圈或办公楼周边的店面,便于接触更多消费者。

2.产品采购:与多家文具用品供应商合作,多渠道采购产品,保证货品丰富齐全。

文具店创业计划书

文具店创业计划书

文具店创业计划书一、市场分析。

文具是人们日常生活和学习中必不可少的用品,随着教育水平的提高和办公需求的增加,文具市场需求逐渐扩大。

根据市场调查数据显示,文具消费市场呈现出逐年增长的趋势,尤其是学校周边和办公区域的文具销售额持续增长。

因此,开设一家文具店是一个具有广阔发展前景的创业项目。

二、创业项目概述。

我们计划开设一家位于市中心商业区的文具店,主要经营学生文具、办公文具、美术用品等。

店面将采用明亮简洁的装修风格,营造舒适的购物环境。

同时,我们将引入一些具有特色的文具产品,以吸引更多的顾客。

三、市场定位。

我们的文具店主要面向学生、家长和办公人群,力求提供优质的产品和服务。

在商品定位上,我们将以中高端产品为主,以满足不同消费者的需求。

同时,我们也将注重美术用品的推广和销售,吸引更多对艺术有兴趣的顾客。

四、经营策略。

1. 产品策略,引进国内外知名品牌的文具产品,确保产品的质量和多样性。

同时,我们还将推出一些独特的文具产品,以增加店铺的特色和竞争力。

2. 价格策略,我们将制定合理的价格策略,保证产品的价格具有竞争力,吸引更多的顾客。

3. 促销策略,定期举办促销活动,如满减、赠品等,增加顾客的购买欲望。

4. 服务策略,提供周到的售后服务,确保顾客的满意度。

同时,我们也将为学生和教师提供一定的优惠政策,以增加他们的购买欲望。

五、风险分析。

1. 市场风险,随着电子产品的普及和发展,一部分消费者可能会选择电子文具替代传统文具,因此可能会对文具店的销售产生一定的影响。

2. 竞争风险,市场上已经存在众多的文具店,竞争激烈。

如何在激烈的市场竞争中脱颖而出是我们面临的挑战。

3. 经营风险,如货品滞销、租金上涨等经营风险。

六、发展规划。

在未来的发展中,我们计划逐步扩大经营规模,引进更多的文具品牌和产品,开设线上销售渠道,拓展更广阔的市场。

同时,我们也将加强店内管理,提高服务质量,争取获得更多忠实的顾客。

七、结语。

文具店的创业计划需要经过充分的市场调研和精准的定位,同时也需要不断的创新和改进。

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办公用品文具店创业计划书
第一摘要
我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。

学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒……这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。

第二店铺描述
文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。

利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。

第三店铺宗旨
1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。

2、买多有优惠,买多有奖品
3、在这里体验顾客是上帝的感受。

我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。

第四店铺选址
一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。

如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。

那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。

第五目标市场
店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。

只有两者结合才是最畅销的文具。

所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。

像笔具一项,款式就达200多种。

与此同时,在保证款式新颖的前提下,还要以质量取胜。

因为文具属于易耗性的常用品,对于消费者来说,每天都要用到,如果质量不过关,将会对工作和学习造成很大影响。

第六店铺优势以及主要竞争者
优势;
一、可也后将实施VIP政策,消费10元后免费办会员卡,积分,(必须落实,这是本店的
一大亮点。

)如三个月之内不在本店再次购买,将被取消VIP资格,积分归零,需重新办理,
二、满100元打9.8折,满200元打9.5折。

满300元打9.3折。

三、附近额没有文具店,保龙仓超市问题比较贵,一般都是家长带孩子去才买,而孩子们想
用最低的价格买到最好的东西。

四、南三条但是仅限于批发便宜,零售和我们是同样的价格。

我们还近在眼前。

五、从国内市场来看,目前,我国现有中小学生约1.8亿人,大学生约300多万人,成人在校生约5000万人,企事业单位领导约3400万人,另外尚有更为庞大的地方各种民营商业公司在职人员等。

社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质,教育投资额度大幅增加,办公文具行业有着十分广阔的消费市场。

竞争者:
一、工农路于中华南大街向北200米处有一家文具店,他店内东西贵,但是数量多种类
齐全,离十一中以及6中较近,而万豪大厦以及泰丰大厦在中华街对面。

二、南三条的太和文化礼品城多,但是批发,本店做的是零售,所以构成的威胁不是特
别大。

第七经营发展策略
一、开业当天将进行优惠:开业当天购买有赠品,前二十名进店客户有礼品,发宣传单,凭宣传单领取笔一支,每人限领一支,使我们的店能迅速进入人心,并且能够打响自己的招牌。

二、开业当天免费办理VIP会员(仅限开业当天)
三、一次性集中买可以送货上门。

(地址有限制。


四、文具是面对消费者最直接的窗口,经营着消费者喜爱的“得力”、“西瓜太郎”、“齐心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源丰”、“人可”、“智高”、“易事达”、“兴伟”、“云峰”、“酷狗”、“苹果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。

经营品牌商品,与供货商强强联合,拿到最低价格的货为消费者提供有充分选择余地的商品,确保办公用品文具店经营的发展。

五、对于从事办公用品配送为主的店,稳定的顾客是十分重要的,因为这类生意一般是先发货后结账,如果客户逃避或倒闭就会造成损失,而且还要注意有居心不良者的蓄意欺骗。

六、在经营的要和学校、公司,商店进行联系,积极推销新商品,争取订货。

第八投资和利润分析
总投资8万
2月房租以及装修费用7000元,20000用来采购文具,40000用来采购办公用品,1000用于开业费用,俩名员工,每人每月工资1000元,全勤奖励90元,剩余10000做为流动资金,以备急用。

做为俩所学校以及办公楼交口,若平均每天售笔50支,平均每支1.8元/支,毛利润在90元左右,每天卖出笔记本30个,平均售价在3.5元/个,毛利润为105元,剩下的小商品,毛利润平均每天200左右。

则每个月的毛利润在14650,净利润在8000左右,这样我就可以在这个小社会生产下来了。

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