海问-彩虹集团—工资资料清单
海问-彩虹集团—彩虹集团财务人员水平测试试题(初级)2
彩虹集团财务人员调查表（初级）测试人员基本情况（单项选择）实务题：1、经过“银行存款余额调节表”调整后的银行存款余额为（）A. 企业帐上的银行存款余额B. 银行帐上企业存款余额C. 企业可动用的银行存款数额D. 企业应当在会计报表中赋予的银行存款余额正确答案: C2、在存货价格持续上涨的情况下，使期末存货账面价值最大的存货计价方法是（）A. 先进先出法B. 后进先出法C. 加权平均法D. 移动平均法正确答案: A3、企业一年内变现的长期股权投资，应在资产负债表中的（）列示A. 长期投资B. 短期投资C. 其他长期资产D. 流动资产正确答案: D,4、根据现行会计制度规定，增值税一般纳税企业在月份终了，对本月应交未交的增值税的会计处理方法是（）。
A．保留在“应交增值税”明细科目的贷方B．保留在“应交增值税”明细科目的借方C．将其转入“未交增值税”明细科目的贷方D．将其转入“未交增值税”明细科目的借方正确答案：C5、按照记账凭证的审核要求，下列内容中不属于记账凭证审核内容的是（）A．会计科目使用是否正确B．凭证所列事项是否符合有关的计划和预算C．凭证的金额与所附原始凭证的金额是否一致D．凭证项目是否填写齐全正确答案：B6、总分类账与明细分类账之间应采用（）进行登记.A. 对应登记B. 同时登记C. 平行登记D. 分别登记正确答案: C,7、总分类帐与明细分类账之间应采用（）进行登记.A. 对应登记B. 同时登记C. 平行登记D. 分别登记正确答案: C,8、累计折旧在资产负债表上应作为（）。
A. 费用B. 负债C. 资产的减项D. 所有者权益正确答案: C,多向选择题9、工业企业中与“主营业务税金及附加”帐户发生对应关系的帐户有（）A. “应交税金”帐户B. “银行存款”帐户C. “利润分配”帐户D. “其他应交款”帐户正确答案: A,D,10、下列属于原始凭证的是（）。
A．盘存单B．实存帐存对比表C．现金盘点报告表D．银行存款余额调节表正确答案：A、B、C其它能力（单向选择）：11、在Windows 操作系统中，将文件备份到软盘上的操作应该为：A．找到文件后，先“复制”然后到软盘上“粘贴”B．找到文件后，先“粘贴”然后到软盘上“复制”C．找到文件后，先“复制上去”，然后到软盘上“复制下来”D．找到文件事，先“粘贴上去”，然后到软盘上“粘贴下来”正确答案：A12、若在Windows操作系统中安装打印机驱动，应：A．在“开始”的“运行”到中输入“安装打印机”命令然后执行B．在“我的电脑”的“打印机”中执行“添加打印机”C．在“桌面”上创建“新打印机”D．将“打印机”与电脑连接后便可使用正确答案：B13、只要天上有太阳并且气温在零度以下，街上总有很多人穿着皮茄克。
员工薪资等级表
2.满勤 奖为底 薪的 8%,取 整加 计,满 勤条件 及试用 期期限 详见人 事制 度;
3.公司 招4.聘若人政 策有
总 经理批
制表：林俊南
2000
岗位 薪资
1500
1700
2000
500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2900 4000 4000 4000 4000 4000
3700
3800
中
3900
级
4200
总经理秘书 车队长
4300 4500
部门主管,会计主管
4600 4700 4900
高
级
经理,主任,
5000
5200
董事长秘书
5500
总监
8000 8000 9000 9000 10000
副 董总 事经 长理
/
副总 副总 总经理 总经理 董事长
0
2000
自卸车驾驶员
0
福建xx有限公司
员工薪资等级明细表
满勤 奖励
合计
岗位系列 行政岗位
员工岗位
1500
值夜
1700
清洁工
2000
门卫
2000
食堂小工
2100
2300
2400
文员
2500
2700 初 2800 级
仓管,行政,总务 结算,统计
2900
一般会计,厨师长
30Hale Waihona Puke 0 3200出纳,小车司机
3300 3400
彩虹集团--中干职务说明书汇总.doc
彩虹集团北京海问咨询有限责任公司2001/12/26部长职务说明书部长职务说明书副部长职务说明书第一副部长职务说明书处长助理职务说明书彩虹集团资产财务部三产总公司财务科副科长职务说明书彩虹集团资产财务部结算中心结算中心主任职务说明书部长职务说明书副部长职务说明书部长职务说明书副部长职务说明书办公室主任职务说明书主任助理职务说明书岗位编号：CH-JTBGS-002彩虹集团办公室外事办外事办公室主任职务说明书部长职务说明书副部长（一）职务说明书副部长（二）职务说明书计量中心主任职务说明书用户服务中心副主任职务说明书技术中心主任职务说明书技术中心副主任职务说明书彩虹集团技术中心技术中心主任助理职务说明书处长职务说明书政委职务说明书处长助理兼刑警大队长职务说明书处长助理兼政秘科长职务说明书处长职务说明书处长助理职务说明书彩虹集团离退休管理办公室离退办主任兼党总支书记、居委会主任职务说明书彩虹集团组织部团委办公室团委副书记职务说明书彩虹集团组织部部长职务说明书党委书记职务说明书副部长职务说明书工会主席职务说明书副主席职务说明书副主席职务说明总经理职务说明书生产副总经理职务说明书彩虹集团彩虹股份公司技术副总经理职务说明书彩虹集团三产总公司总经理职务说明书副总经理职务说明书副总经理职务说明书厂长职务说明书主管设备副厂长职务说明书生产副厂长职务说明书彩虹集团彩管一厂技术副厂长职务说明书厂长职务说明书技术副厂长职务说明书生产副厂长职务说明书。
船厂本科生第一年待遇
2021届所有船厂本科船人的第一年待遇1.中海工业上海5100 3人餐补180/月2.中海工业扬州4500 3人餐补180/月3.外高桥上海4000 3人4.江南一号上海4000 2人5.海军4810旅顺4000年薪六万转正后工资不变6.中远船务上海3800无住宿餐补450/月房补500/月管理岗位买车给20000牌照费1000/月油费高温补贴1200/月7.Stx大连3800 2人8.太平洋海工南通3500 4人9.熔盛重工如皋3500 4人餐补240/月10.大船重工大连3500硕士4000博士500011.大洋商船大连350012.联众重工大连350013.东南船厂福建350014.沪东中华上海3400 2人第一年年终500015.华润大东上海3400 一年18个月工资16.江南二号上海340017.江南三号上海340018.中远川崎南通3300第一年税前4-5万转正后5-6万19.中远造船大连330020.中船龙穴广州3300餐补18021.金海控股舟山320022.上海船厂上海300023.荣安动力安徽3000 2人24.港船重工天津300025.武汉青山武汉2800 轮机3000船舶340026.山船重工秦皇岛280027.中远船务南通280028.中远船务启东280029.中远船务广州2800餐补540/月30.广州船坞广州280031.中船澄西江阴2800餐补180/月32.中船黄埔黄埔270033.中远船务舟山260034.北船重工青岛2600 2人餐补240/月35.广船国际广州250036.马尾造船福建1500三个月后2500三．注解1.关于中海工业，其实中海工业的工资有误导性，hr是存在一定的欺骗性的。
拿中海工业江苏举例，4500中1600是大学生补贴，每个月是要扣掉800不发的，实际每个月是4500-800=37003700*0.75=2800 实际到手也就800。
假如六年里跳槽，还得-800，一个月也就2000.。
海问-彩虹集团—生产保卫科-科长(副科长)KPI
分数分布
计算方法
得分
工作计划报告上交及时性
20
15–5*超过应上交时间天数
计划报告的可行性
30
A：非常100 B：比较80
C：一般60 D：基本没有0
计划报告的严谨性
30
计划报告的全面性
20
表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）
软指标评分项目
分数分布
计算方法
考评得分
公安处生产保卫科长
注意：由于生产保卫副科长全面协助科长工作，关键业绩考核指标项目和考核标准相同，因此公安处可以根据科长与副科长具体分工侧重点来灵活分配权重
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
辖区安全防范工作工作计划与总结报告
半年
100分
及时、全面
30%
见表一、表二
工作报告
使生产保卫工作有计划有监督地进行
生产区、重要经济部位、重要首脑机关安全工作
半年
100分
无重大以上刑事案件与破坏事故
50%
100–重大案件数*100
工作统计
杜绝事故
队伍管理与考核工作
半年
100分
公开、公正、公平，无查实投诉
20%
100–50*差错次数/查实投诉/考核结果延误天数
工作统计
及时准确地进行本部门员工绩效考核工作
表一：“辖区安全防范工作工作计划报告”评分标准（主管上级填写）
及时性
15
15–延误天次*7.5
发现存在的问题是否概括全面
15
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ较差：20%一般：40%基本符合：60%
海问-彩虹集团—岗位分类分级
18
副部长
19
部长
20 21
技术质量部
副部长 计量中心主任
22
用户服务中心主任
23 24
发展规划部
部长 副部长
25
部长
26
副部长
27 28
资产财务部
总厂财务处处长 副处长
29
结算中心主任
30
外派财务科科长
31 32
审计部
部长 副部长
33
主任
34 技术中心 副主任
35
主任助理
36
部长
37 38
组织部
副部长 机关党委书记
39
团委书记
40 宣 传 部 部长
41
副部长
42 43
监察处
处长 副处长
44
处长
45 公 安 处 政委
46
副处长
47 工 48
会 副主席 办公室主任
49 离 退 办 主任
50
经理
51 物资公司 副经理
52
经理助理
53
经理
54 销售公司 副经理
55
经理助理
评
分
知识技能 解决问题能力 承担职务责任
海问公司BICI 权重
彩虹集团管理咨询项目
彩虹集团中高层管理职位评估名单
No. 单 位
岗位
1
总经理
2
副总经理
3
总会计师
4
党委书记
5
党委副书记
6
纪委书记
7 集团办公室 工会主席
8
副总工程师
9
办公室主任
10
办公室副主任
11
PDP项目部部长
海问彩虹集团项目人力资源部人事室招聘主管KPI组成表
人事室招聘主管KPI组成表
说明：由于此职位负责的招聘工作季节性比较强，每一个月的工作内容与工作重点不一样，因此对此职位的关键业绩考核内容及权重分派可依照不同时期的实际工作情形由部长灵活组合。
软指标评分表
表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）
表三：对专题分析与研究报告的评分标准（报告所效劳的对象评分）
人事室招聘主管考核流程
复员军人、大中专学生的分配工作
基层单位人员调配请示报告的落实率
月度工作计划与总结报告。
1、海问-彩虹集团—普通干部薪酬方案020218
9 44,500 46,000 48,000
7 37,000 39,000 41,000
6 30,500 32,500 35,000
5 25,500 27,500 30,000
三个方案比较后建议采用方案二
资料来源：
7
岗级 方案一
岗级差异 方案二
10 11,000 10,500
9 9,500 8,500
彩虹集团
管理咨询
薪酬分配方法一：年中、年底奖金+月度工资、奖金
年中、年底奖金占薪酬总额的25%
方案三
单位：元
岗位级别 设计总收入 设计年度奖金 设计月度收入 目前岗技工资 设计月度奖金
10 55,500 13,875
3,469 1,197 2,272
9 48,000 12,000
3,000 1,008 1,992
373,632 10,350,576
薪酬增加总额 方案二 1,660,696 4,429,884 2,772,364 2,187,000 529,632
11,579,576
管理咨询
单位：元
方案三 1,721,696 4,859,884 3,100,364 2,677,000
724,632 13,083,576
9 44,500 10,000
2,875 1,008 1,867
7 37,000 10,000
2,250 853
1,397
6 30,500 10,000
1,708 836 872
5 25,500 10,000
1,292 834 458
固定年底奖金将会导致各岗级之间的奖金差异拉大 这种方法将导致低级人员的奖金增加幅度减少