10.熟食(凉菜)工岗位职责

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高校后勤饮食中心各岗位岗位职责(精编)

高校后勤饮食中心各岗位岗位职责(精编)

食堂及外围人员岗位职责一、加工人员岗位职责:1、在班组长的领导下,负责原料的初加工工作。

2、生产严格执行生产加工程序,不能简化。

3、不盲目生产,食品加工要严格标准投料和加工程序;生产多少有计划,如何加工依据标准;保证在规定时间完成规定任务。

4、运用正确的加工方法,减少浪费,工作中还要注意节约水、电等能源。

5、努力学习各项规章制度、业务知识、各种机具使用和保养方法。

6、安全操作,文明生产,防止各类安全事故发生。

经领导检查符合安全要求才干开工或者下班。

7、不加工腐烂变质的原料;整个加工过程符合食品卫生要求。

8、养成随手清理卫生和物品归类归位摆放的习惯。

9、每日定时清理个人卫生责任区卫生,卫生达到饮食中心服务标准和规范。

二、灶台人员岗位职责:1、在班组长的领导下,负责食品的烹制工作。

2、根据班组长确定的数量,依据标准食谱进行烹制。

3、每一个品种,每一次烹饪都要符合操作程序;精心烹制,生产的食品满足合格品检验标准。

4、注意节约,杜绝浪费。

5、努力学习,提升技艺,提高食品质量。

6、安全操作,文明生产,防止各类安全事故发生。

经领导检查满足安全要求才干开工或者下班。

7、不使用腐烂变质原料;隔餐的食物必须回锅煮透后方可出售。

8、整个加工过程符合食品卫生要求。

9、养成随手清理卫生和物品归类归位摆放的习惯。

10、每日定时清理个人卫生责任区的卫生,卫生达到饮食中心服务标准和规范。

检查所用原料是否正常,发现问题及时汇报并拒绝使用。

三、售饭人员岗位职责:1、在班组长的领导下,负责小组食品销售工作。

2、所有检查合格的食品运输至售饭窗口指定位置;不售卖不合格食品;准备售饭工具、检查窗口机。

3、售饭前,完成食品留样及记录;售饭后,完成剩饭菜的处置及记录。

4、了解食品的做法、熟悉出售食品的价格;熟练掌握售饭技术,特殊是手工打的食品;打卡熟练、迅速,不收现金,不打人情饭;微笑服务,文明售饭。

5、根据顾客流量和食品剩余情况向班组长提供补充食品量的参考意见。

凉菜专间管理制度

凉菜专间管理制度

凉菜专间管理制度-- 凉菜专间管理制度精品篇一、凉菜(包括冷菜、冷荤、熟食、卤味等): 指对经过烹制成熟、腌渍入味或仅经清洗切配等处理后的食品进行简单制作并装盘,一般无需加热即可食用的菜肴等。

二、凉菜专间工作人员应指定专人,其他人员不得随意进出。

个人生活用品及杂物不得带入食品制作专间。

三、凉菜专间工作人员要严格注意个人卫生,在通过式预进间内进行二次更衣,穿戴洁净的衣、帽、口罩和一次性手套,头发梳理整齐置于帽内。

严格按照规范洗手、消毒。

四、凉菜专间室内温度不得超过25C,每次(餐)使用前要对工用具和操作台消毒,保持室内清洁状态。

每天工作前用紫外线空气消毒灯在无人工作时开启30 分钟以上。

五、凉菜专间的刀具、案板、容器、加工设备等用具必须专用。

制作凉菜的用具要分开,用前消毒,用后洗净,保持清洁。

六、供加工凉菜用的蔬菜、水果等食品原料必须洗净消毒,未经洗净处理的不得带入凉菜专间。

七、加工熟食卤菜要先检查食品质量,原料不新鲜不加工。

熟食卤菜要在另间加工,加工后进专间改刀配置,剩余的存放在熟食冰箱内。

八、各种凉菜现配现用,尽量当餐用完,隔餐隔夜的改刀熟食及冷盘凉拌不能再做凉菜供应。

食品安全管理制度精品九、各种凉菜装盘后不可交叉重叠存放,传菜从食品传递窗口进行,禁止服务员直接进入凉菜专间端菜。

十、凉菜专间使用的消毒剂应严格按照产品说明书的配制方法使用,建立配制、使用记录。

十一、加工结束后,将剩余食品冷藏,清理室内卫生。

十八、生食海鲜加工管理制度一、用于加工的生食海鲜应符合相关食品安全要求,加工前必须在加工专间或专区以外对生食海鲜表面进行消毒,再在专间或专区内进行分切。

二、从事生食海鲜加工的工作人员操作前应清洗、消毒手部,不允许戴首饰及染指甲等,要穿戴整洁卫生的衣帽、口罩。

三、用于生食海鲜加工的工具、容器应专用。

用前应消毒,用后应洗净并在专用保洁设施内存放。

四、加工操作时应避免生食海鲜的可食部分受到污染。

五、加工后的生食海鲜应当放置在食用冰中保存并用保鲜膜分隔。

厨房各岗位职责

厨房各岗位职责

)行政总厨岗位职责直接上司:总经理任职条件:从事总厨工作5年以上,具备丰富的厨房和出品管理经验,有丰富的工作组织协调能力,身体健康,工作心态良好。

管理对象:副厨师长,出品部各部门员工岗位提要:督察来货价格、质量主持出品部每天例会,分配出品部各部门工作,菜档的检查工作,菜品的开发和更新及控制菜品的出品质量和毛利率,协调各部门日常工作,确保营业期间出品部的正常营业。

工作流程:每日负责厨房部员工班前班后会,进货清点检查物品质量,监督各档口出品质量,厨房工作区域内的整体卫生。

协调与各部门的工作。

岗位职责:1.督察来货质量,随时掌握市场涨落价情况,每周不少于一次市场调研,以备改变经营定位,控制菜品的毛利润和易耗资源的管理。

2.、3.主持每日班前班后例会,检查仪容仪表,总结前一天的出品情况,解决分析前一天出现的问题,安排当天的工作,检查估清单填写情况4.分配厨房日常工作,多与出品部各部门负责人沟通,听取下属员工意见,叮嘱各部门工作中应注意事项,更正前一天所出现的问题,加强各部门负责人的责任心。

5.安排和检查各部门餐前的准备工作,及各部门卫生情况,和冰柜、冰箱内冻品的摆放和生熟食分类摆放及定期除霜的检查工作。

6.菜档的检查:估清菜品急推菜品上牌,菜档应整齐整洁,备份充足,头天估清菜品及时撤牌。

7.检查出品部各部门备料情况,出品情况,解决客诉,主持出品部大局。

8.定期与各部门师傅研讨新菜品的开发和研制,定期组织外出考察和学习,更新展台菜品。

9.配合前厅各部门日常营运的工作,协调前厅各部门与出品部的工作关系。

10.负责本部门的物品设备、设施用具的申购,每天出品部各部门的出库领料下单的审核和签署。

11.;12.出品部设备设施、线路、管道的使用规范和定期维护,安排专业技术人员定期保养维修,确保本部门营业期间的正常营运。

13.负责出品部员工的考勤,日常工作安排等行政管理工作,带领本部门员工随时完成总经理下发的各项工作任务。

厨房各岗位厨师岗位职责(doc 2页)

厨房各岗位厨师岗位职责(doc 2页)

厨房各岗位厨师岗位职责(doc 2页)
厨师岗位职责
1)炒锅的岗位职责:
a.后镬岗位应该分有一、二、三、四、五或者更多镬头数,一镬称为头镬,要技术全面,掌握菜式烹制,随时变换菜式,掌握各种菜式的售价、毛利的核算;
b.能掌握和烹制一切高级宴会、酒会的食品;
c.早班的后镬,都是做准备工作为主,所有的后镬师傅都是日常宴会、酒会、小菜、粉、面、饭的烹制者;
2)砧板岗位职责:
a.砧板有一、二、三、四、五之分,或者更多。

一砧板位,通常称为头砧,是全面的技术掌握者,能熟悉各种原材料的产地;旺、淡季节,起货成率,随时能变换菜式;掌握菜式的售价,毛利核算;
6)熟食间岗位职责:
a.负责斩、切熟食品种;
b.用蔬菜类雕刻各式各样的像生物、色鲜、形象的像生拼盘;
c.掌握凉菜的做法,将出售给客人的熟食品种拼砌造型;
d.有良好的卫生“五、四“制度。

厨房部的岗位职责及工作内容

厨房部的岗位职责及工作内容

厨房部的岗位职责及工作内容一、行政总厨(一)、行政总厨的岗位职责:1、在总经理的直接领导下开展工作;2、负责整个厨房的日常组织管理工作;3、通过提供富有特色的菜点产品吸引客源;4、进行食品成本控制,为饭店创造最佳的社会效益和经济效益;5、及时完成上级交办的各项工作。

(二)、行政总厨的工作内容:1、组织和指挥厨房工作,监督产品的生产制作,在规定的成本内生产出优质的产品;2、负责餐饮市场开发及发展计划的制订,督导菜单更新,设计各类菜单;3、协调厨房内部以及厨房与其他部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排;4、根据各工种岗位生产特点和餐厅营业状况,编制工作时间表,检查员工的考核工作,负责对直接下属工作表现进行评估;5、根据饭店总体工作安排,计划、组织、实施厨房员工的考核、评估工作,并做出培训计划;6、督导厨房管理人员对设备、用具进行科学管理,审定厨房设备、用具的更换、添置计划;7、审定厨房各部门工作计划、培训计划、规章制度、工作程序及其标准;8、负责菜点出品质量的检查、控制,亲自为高规格以及重要宾客烹制菜肴;9、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房的生产质量和效益不断提高;10、检查所有原材料的采购,对厨房的成本毛利率进行核算,控制成本;11、主动征求客人以及餐厅对产品质量和生产供应方面的意见,督导实施改进措施,负责处理客人对菜点质量方面的投诉;12、参加饭店及餐饮部召开的有关会议,保证会议精神的贯彻执行;13、严把产品的卫生质量关,保证出品质量稳定,建全食品质量的检查制度和事故的处罚制度;14、检查厨房安全生产情况,及时消除各种隐患,保证设备、设施及员工的安全;15、编写、审核、签署有关厨房方面的工作报告.16、要常同供应、采购、仓库保持联系,了解营业状况、市场价格和库存量,根据情况及时对出品提出整改办法并做出调整;17、熟知本店的规章制度,了解各岗位职责,以身作则,调动员工积极性,工作期间坚守第一线;二、炉灶主管(一)、炉灶主管的岗位职责。

西餐冷菜厨师岗位职责(精选7篇)_冷菜厨师岗位职责

西餐冷菜厨师岗位职责(精选7篇)_冷菜厨师岗位职责

西餐冷菜厨师岗位职责(精选7篇)_冷菜厨师岗位职责第1篇:冷菜厨师岗位职责冷菜厨师岗位职责岗位名称:冷菜厨师干脆上级:冷菜组长干脆下级:无工作描述: 在冷菜组长的干脆领导下,负责对厨房的冷菜进行烹制工作任务。

岗位职责:1.干脆对冷菜组长负责,接受冷菜组长的工作支配。

2.负责切配、烹制散餐、宴会的冷菜。

3.合理运用食品原材料,并保存好剩余原料.4.每天检查、整理冷柜冰箱;5.负责做好所属厨房环境、设施、设备的清洁卫生及平安工作。

6.做好每天的环境、食品消毒工作。

7.听从领班及厨师长的管理及要求8.严格执行食品卫生法,防止食品污染,留意食品平安。

9.驾驭各种熟食受冷的温度,保证出品的质量。

10.娴熟驾驭本岗的工作技能,注意装盘效果,给客人以美的享受。

11.仔细完成上级交予的其它任务。

第2篇:16西餐厨师岗位职责西餐厨师岗位职责1. 接受会所公寓主管的领导和工作安排,严格遵守会所公寓的工作要求和服务程序,工作中保持良好的仪容仪表和精神面貌; 2. 帮助主管制定咖啡厅供应的品种和价目;3. 仔细做好各种菜式的出品工作,保证出品符合顾客口味和食品卫生;4. 节约能源,严格食品成本限制;5. 留意个人卫生院,保持厨房的食品平安、消防平安和环境卫生,与食物干脆接触的器具要常常消毒,养成良好的作业习惯,保持厨房设备设施的正常运转;6. 每天检查厨房的成品和半成品,变质的坚决不能加工出售;7. 严格遵守食品存放制度,生熟分开,先进先出;8. 依据营业状况,提前向选购部下达选购任务;9. 工作中发觉问题或异样状况刚好向主管报告;10.0努力钻研业务,提高业务技能,不断推出新菜式,满意顾客需求; 11.0完成主管交付的其它工作任务。

第3篇:西餐厨师长岗位职责西餐厨房厨师长岗位描述岗位名称:西餐厨房厨师长干脆上级:行政主厨本职工作:主持对西餐厨房的日常管理工作干脆责任:1.每日参与厨房部的早例会,记录内容,递交本部门的工作报告,汇报有关食品状况及客人的投诉和要求。

餐饮部岗位职责及操作流程

餐饮部岗位职责及操作流程

(一)餐饮各岗位职责:1、餐饮部经理岗位职责:1)全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展;2)与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;3)研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;4)指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;5)督导餐厅、酒吧和厅面经理组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量;6)加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。

每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制;7)全面负责餐饮成本和费用的控制。

每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况;8)计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;9)都督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。

10)全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门培训计划的执行,实施有效的激励手段。

3、中餐厅经理岗位职责:1)指导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工人仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求;2)具有为酒店作贡献的精神,为断提高管理艺术,负责制定餐厅经理推销策略,服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精;3)重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧和技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录;4)热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。

加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题;5)加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;6)负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒;7)及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作;8)与厨师长期保持良好的合作关系。

超市熟食管理手册

超市熟食管理手册

超市熟食管理手册work Information Technology Company.2020YEAR超市熟食管理手册一、熟食商品定义和经营范围:解释为加工生鲜商品:经过烹饪等热加工处理后的熟食、面包点心和其它加工食品。

①熟食调理食品:农、畜、水产原料经油或脂烹煮或烟熏或注入特殊原料配方,腌渍之各种即食品。

②面包、糕点食品:凡经面粉制造的面包、蛋糕、馒头、面条等主食及糕点类食品。

熟食必需具备干净、清洁、美观、舒适、产品新鲜、品项齐全、价格合理、丰富、安全卫生。

1、卫生干净提供给顾客一个洁净、舒适的购物环境,让顾客有一个愉快的购物心情,这是最基本的要求。

提供安全、新鲜、卫生的商品,其先决条件,除进货质量保证,操作间,卖场要经常保持清洁不得积水,以保障员工及顾客的安全,避免一切蓄积灰尘的可能性。

操作间内“禁止吸烟”、“禁止用餐”,以符合卫生标准。

此外,对工作作业人员严格要求其着装及仪容仪表,以建立良好的个人卫生习惯,可减少商品受污染,且可确保商品的鲜度与品质。

2、新鲜品质我们要提供给顾客新鲜卫生的好商品,就必须要控制质量。

“质量就是商品的生命”,因此我们对于质量要严格把关,建立严格的验收货制度。

将进货日期、品名、规格、数量、质量完成入库手续,收货员、录入员、生鲜主管务必在验收合格的永续订单上签名确认,以形成相互连接的控制链。

3、商品陈列生鲜熟食商品所具备的基本色彩是超市热列红火气氛的制造者。

它能营造整体生鲜卖场的新鲜度、热情、活泼的气氛及季节变化的量感;也能让“丰富”的陈列体现出新鲜感,根据季节性商品组合,做到商品齐全、分类清楚、量感陈列,要体现出商品的特性及物美价廉的意境;还要利用陈列方式将性质或功能相同或相近的商品陈列在同处,从而刺激消费,简化顾客对商品质量/价格的比较程序,易于销售;并且根据季节或DM安排每一种商品的合理空间排面,以达到最高“米效”的要求。

价廉的意境,能够引起消费者的选购,提高顾客的购买欲,并且创造人潮、抢夺人潮,进而树立“生鲜”的形象。

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